物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定

物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定1.前言為保障物業(yè)管理公司的正常運營和員工安全，規(guī)范物業(yè)管理公司的安全生產(chǎn)管理，在國家相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況制定本規(guī)定。2.責(zé)任部門物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任部門為公司安全生產(chǎn)管理部門。3.安全管理職責(zé)3.1總體職責(zé)公司安全生產(chǎn)管理部門是負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)管理工作的專業(yè)部門，其總體職責(zé)包括：制定公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各單位、各崗位、各項目和作業(yè)的安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)對新入職員工進行安全培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對職工進行安全教育和倡導(dǎo)。3.2部門內(nèi)職責(zé)公司安全生產(chǎn)管理部門下設(shè)安全生產(chǎn)管理組、安全培訓(xùn)組、應(yīng)急救援組和事故調(diào)查處理組。其中，各組的職責(zé)如下：安全生產(chǎn)管理組制定公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。組織對公司各部門單位的安全生產(chǎn)檢查和評估。負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)計劃和安全投入計劃。跟蹤事故隱患的整改工作。安全培訓(xùn)組制定公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，組織實施安全培訓(xùn)。制定新員工入職前的安全培訓(xùn)計劃。制定崗前培訓(xùn)計劃和安全考核計劃。應(yīng)急救援組制定公司應(yīng)急預(yù)案并組織實施演練。組織各部門制定和實施應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急救援演習(xí)。發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，組織處理各類突發(fā)事件。事故調(diào)查處理組負(fù)責(zé)對發(fā)生的事故進行調(diào)查處理，并報告給公司領(lǐng)導(dǎo)。跟蹤事故處理過程和效果，及時協(xié)調(diào)各方面解決事故問題。負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查事故隱患的整改。4.安全生產(chǎn)管理制度4.1安全生產(chǎn)管理制度體系公司安全生產(chǎn)管理制度體系包括管理規(guī)定和操作規(guī)程兩個層次。其中，管理規(guī)定是對安全生產(chǎn)管理工作的基本要求和管理要求進行規(guī)范，操作規(guī)程是對具體操作過程進行規(guī)范。4.2管理規(guī)定公司安全生產(chǎn)管理制度包括以下規(guī)定：安全生產(chǎn)管理規(guī)定：明確公司安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)、體系和要求。安全生產(chǎn)組織架構(gòu)：明確公司安全生產(chǎn)管理各級責(zé)任單位、責(zé)任人和職責(zé)分工。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核：規(guī)定與安全相關(guān)的培訓(xùn)和考核內(nèi)容、要求和程序。安全生產(chǎn)獎懲制度：明確公司對于安全生產(chǎn)工作的獎勵和懲處措施。安全生產(chǎn)投入計劃：明確用于安全生產(chǎn)方面的經(jīng)費來源和使用目的。安全生產(chǎn)評價和監(jiān)督：明確安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理的方法和程序。4.3操作規(guī)程公司安全生產(chǎn)管理制度包括以下操作規(guī)程：安全生產(chǎn)管理實施方案：根據(jù)各部門單位的實際情況，制定安全生產(chǎn)管理方案。安全生產(chǎn)檢查評估程序：說明公司對各部門單位安全生產(chǎn)檢查的程序、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。安全生產(chǎn)投入計劃編制程序和實施程序：說明公司安全生產(chǎn)投入計劃的編制和實施方法。安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核程序：說明公司對員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核的程序和內(nèi)容。應(yīng)急救援演練程序：對應(yīng)急演練的方案、程序和要求進行規(guī)定。5.安全教育和倡導(dǎo)為了提高員工對安全的意識和認(rèn)識，樹立安全第一的觀念，公司安全生產(chǎn)管理部門開展以下安全教育和倡導(dǎo)活動：安全生產(chǎn)月：每年5月份為安全生產(chǎn)月，公司安全生產(chǎn)管理部門組織安全主題講座、文化活動等活動。安全警示板：設(shè)立安全警示板，張貼安全提醒和安全管理信息。安全知識測試：定期組織員工進行安全知識測試。安全現(xiàn)場教育：利用安全生產(chǎn)檢查等時間，進行現(xiàn)場安全教育。6.總結(jié)物業(yè)管理公司是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，物業(yè)管理公司的安全生產(chǎn)管