國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心商業(yè)管理理念_第1頁(yè)
國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心商業(yè)管理理念_第2頁(yè)
國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心商業(yè)管理理念_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心商業(yè)管理理念前言近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,購(gòu)物中心已經(jīng)成為了城市中不可或缺的商業(yè)場(chǎng)所。不僅為人們提供了娛樂(lè)、購(gòu)物和社交的場(chǎng)所,還促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。然而,如何有效地管理購(gòu)物中心,提升顧客體驗(yàn),滿足顧客需求,成為了每一位購(gòu)物中心管理者所關(guān)注的問(wèn)題。本文將從國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心商業(yè)管理理念的角度進(jìn)行探討和分析。一、定位準(zhǔn)確、規(guī)劃科學(xué)在購(gòu)物中心的規(guī)劃中,為了確保購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)效率和效益,定位和規(guī)劃是至關(guān)重要的一步。購(gòu)物中心的定位不僅涉及到商業(yè)定位,也涉及到城市定位。準(zhǔn)確的定位能夠使購(gòu)物中心更加符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;科學(xué)的規(guī)劃則能夠使購(gòu)物中心空間利用最大化,以及業(yè)態(tài)和品牌的分布策略最優(yōu)化。這里舉例說(shuō)明,上海的東方明珠購(gòu)物中心就很好的定位在了城市的黃金商圈——浦東陸家嘴。其主要定位在于高端商務(wù)人士、金融從業(yè)者等市場(chǎng)群體,同時(shí)也較好地利用了周?chē)墓步煌?。在?guī)劃上,購(gòu)物中心首先進(jìn)行了商業(yè)地形分析,然后根據(jù)商圈的業(yè)態(tài)已有布局,科學(xué)確定了所涵蓋的業(yè)態(tài)范疇,并配置了目標(biāo)客群所關(guān)注的主導(dǎo)品牌。其次,購(gòu)物中心也開(kāi)發(fā)了滿足不同客群需求的業(yè)態(tài)組合,如快餐、國(guó)際餐飲、家具、娛樂(lè)、百貨等。二、文化氛圍獨(dú)特、體驗(yàn)互動(dòng)豐富對(duì)于購(gòu)物中心來(lái)說(shuō),化繁為簡(jiǎn)是一項(xiàng)重要任務(wù),而正確認(rèn)識(shí)文化是關(guān)鍵。購(gòu)物中心需要從整體環(huán)境、氛圍、場(chǎng)景等方面進(jìn)行創(chuàng)意和設(shè)計(jì),讓每一位顧客都能感受到特別的文化氛圍。一個(gè)好的文化設(shè)計(jì)會(huì)讓購(gòu)物中心的氛圍更加獨(dú)特鮮明,超越其他購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)情況。在體驗(yàn)互動(dòng)方面,購(gòu)物中心也需要整合場(chǎng)景與業(yè)態(tài),使顧客在購(gòu)物的同時(shí)能夠潛移默化地獲得更多信息和思考。例如,一些購(gòu)物中心在入口處設(shè)置大型雕塑,能夠吸引顧客的目光;店內(nèi)也會(huì)特地安排簡(jiǎn)約現(xiàn)代的藝術(shù)展覽,從而為顧客提供優(yōu)質(zhì)的文化體驗(yàn);甚至一些購(gòu)物中心會(huì)開(kāi)辟商業(yè)街區(qū),提供給大家購(gòu)物購(gòu)買(mǎi)的同時(shí),還能享受美食小吃和休閑娛樂(lè)交流的場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)了既聚人流、還可以吃喝、逛玩的目的。三、環(huán)保節(jié)能、綠色可持續(xù)現(xiàn)代人對(duì)于環(huán)保和可持續(xù)性的關(guān)注程度越來(lái)越高,購(gòu)物中心也必須要緊隨潮流,引領(lǐng)綠色可持續(xù)發(fā)展的道路。環(huán)保節(jié)能的理念,不僅可以為購(gòu)物中心帶來(lái)更加經(jīng)濟(jì)優(yōu)越的價(jià)值,同時(shí)也能夠?yàn)榈厍颦h(huán)境和未來(lái)的世代做出重大貢獻(xiàn)。在購(gòu)物中心管理中,環(huán)保節(jié)能和綠色可持續(xù)的文化理念,具體體現(xiàn)在一些實(shí)際操作方面。例如,購(gòu)物中心可以選擇使用LED節(jié)能燈,減少電能的消耗,節(jié)省電費(fèi)的同時(shí)還減少了二氧化碳的排放。購(gòu)物中心也可以提供自然光照射,采用可再生能源來(lái)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立供電。此外,在商家的選擇和資質(zhì)管理方面,購(gòu)物中心也可以設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,鼓勵(lì)商家為顧客提供更加環(huán)保、綠色、可持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)。四、多元化服務(wù)、堅(jiān)持創(chuàng)新想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì),僅靠購(gòu)物和服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,多元化的服務(wù)體系和持續(xù)創(chuàng)新才是購(gòu)物中心必須堅(jiān)持的方向。除了以商業(yè)為核心的業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)之外,購(gòu)物中心還可以開(kāi)發(fā)出一些其他形式的服務(wù),如客戶(hù)關(guān)系管理、顧客娛樂(lè)體驗(yàn)、新產(chǎn)品研發(fā)等等。在多元化服務(wù)和創(chuàng)新方面,購(gòu)物中心需要做到以下幾點(diǎn)。首先,購(gòu)物中心需要根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)和客戶(hù)需求制定相應(yīng)的服務(wù)策略,開(kāi)發(fā)出買(mǎi)家代,送貨、司機(jī)接送、速遞等服務(wù)項(xiàng)目,提高客戶(hù)滿意度和忠誠(chéng)度。其次,購(gòu)物中心創(chuàng)新發(fā)展和業(yè)態(tài)調(diào)整還需要進(jìn)行持續(xù)評(píng)估和事先可預(yù)見(jiàn)性的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃,通過(guò)合理的市場(chǎng)拓展規(guī)劃,不斷地向前創(chuàng)新。五、社會(huì)責(zé)任、公益融入作為社會(huì)企業(yè),購(gòu)物中心不僅僅關(guān)注自身的盈利和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還應(yīng)該充分履行社會(huì)責(zé)任和一定的公益義務(wù)。購(gòu)物中心作為綜合性場(chǎng)所,在物質(zhì)和文化方面承擔(dān)著公眾聚集場(chǎng)所的職責(zé),廣泛征集社會(huì)公益組織與團(tuán)體、獨(dú)立個(gè)人建立公益伙伴關(guān)系,積極融入社會(huì)公益事業(yè)。例如,購(gòu)物中心可以配合社區(qū)開(kāi)展兒童愛(ài)心教育、義賣(mài)活動(dòng),這不僅有益于購(gòu)物中心社會(huì)影響力的提升,也給廣大公眾提供了一個(gè)積極、向上的公益平臺(tái)。結(jié)語(yǔ)本文從不同層面講解了國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心商業(yè)管理理念

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論