2023年創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案大全(7篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案大全(7篇)創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇一便利店最早的定義就是：“一種運(yùn)用超級(jí)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)和銷(xiāo)售方式的食品雜貨店”。它是一種既有食品雜貨店供應(yīng)的便利，又運(yùn)用超級(jí)市場(chǎng)的銷(xiāo)售方式和運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)的批發(fā)商業(yè)組織，是以“便利”作為吸引顧客的主要手腕，來(lái)滿足顧客復(fù)雜購(gòu)物和應(yīng)急之需的一種批發(fā)業(yè)態(tài)。如今的便利店那么是指以專門(mén)出售便利性商品和效勞的商店。超級(jí)市場(chǎng)的多種業(yè)態(tài)形式的階段性開(kāi)展促進(jìn)了現(xiàn)代便利店的產(chǎn)生。便利店投資創(chuàng)業(yè)方案一、選址：便利店的商圈一般是位于店鋪的直線間隔零到二百米內(nèi)，超過(guò)二百米的效果就比擬差了，經(jīng)營(yíng)面積一般在60-200平米。一般都在社區(qū)〔擁有自己的商圈〕及路邊的人氣比擬旺的地方，或是大賣(mài)場(chǎng)旁邊〔借助別人的商圈〕以此來(lái)到達(dá)自己的經(jīng)營(yíng)利益。便利店投資創(chuàng)業(yè)方案二、經(jīng)營(yíng)理念：符合目的消費(fèi)者需求——便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比擬常銷(xiāo)的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品，主要講究庫(kù)存小，周轉(zhuǎn)快。為消費(fèi)者提供方便——就近的購(gòu)置條件，可適當(dāng)考慮送貨上門(mén)，經(jīng)營(yíng)工程要根據(jù)周?chē)用竦男枨髞?lái)進(jìn)展商品配置。便利店投資創(chuàng)業(yè)方案三、庫(kù)存管理：因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷(xiāo)，和進(jìn)步商品的周轉(zhuǎn)率，建立有效的商品配送機(jī)制。便利店投資創(chuàng)業(yè)方案四、風(fēng)險(xiǎn)躲避：由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，因此，建議在開(kāi)業(yè)之后三個(gè)月，可以通過(guò)核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營(yíng)，詳細(xì)方式待定，前提是統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，可通過(guò)一些方式來(lái)執(zhí)行降耗從而實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，且能進(jìn)步員工的工作積極性。創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇二假如你想開(kāi)設(shè)一家美甲店，開(kāi)店之前，首先應(yīng)該先做市場(chǎng)調(diào)研，理解所在城市、區(qū)域的美甲潛在消費(fèi)者的消費(fèi)特征，給美甲店做一個(gè)準(zhǔn)確的定位。要清楚地知道這些潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)才能，消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，然后再做有針對(duì)性的準(zhǔn)備工作。美甲店的選址是非常重要的，也是影響會(huì)到美甲店經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵所在。如今已經(jīng)過(guò)了“酒香不怕巷子深”的年代，假如地址選的太偏僻就會(huì)影響你的客流，自然也會(huì)大大影響你的經(jīng)營(yíng)狀況。就目前美甲市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣，美甲店應(yīng)該選在中高檔百貨商場(chǎng)、商業(yè)步行街或高檔寫(xiě)字樓〔高檔社區(qū)〕的底商。真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品，而是人性化的效勞。只有一流的技術(shù)，才能提供一流的效勞。假如你認(rèn)為買(mǎi)一臺(tái)美甲機(jī)、擺一張桌子就可以開(kāi)店賺錢(qián)，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。就像一幅藝術(shù)品和它的印刷復(fù)制品一樣，可能都是一樣內(nèi)容的畫(huà)面，但卻是天上地下的價(jià)值差異。真正有才能消費(fèi)美甲效勞的人，怎么會(huì)忍受你把一張可以不斷復(fù)制的“假畫(huà)”貼在她〔他〕的臉上？只有掌握了專業(yè)美甲技術(shù)的人員，才有資格給顧客提供這種個(gè)性化的效勞。而要掌握專業(yè)的美甲技術(shù)，必須到國(guó)內(nèi)正規(guī)的，有多年培訓(xùn)經(jīng)歷的公司或?qū)W校學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一兩個(gè)月的專業(yè)學(xué)習(xí)，高級(jí)美甲師才可以掌握專業(yè)級(jí)別的法式水晶甲等美甲技藝、學(xué)習(xí)到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧。專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術(shù)一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店，不能因?yàn)橘|(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶。就像選用化裝品一樣，長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴(yán)格的。由于國(guó)內(nèi)美甲行業(yè)起步較晚，美甲產(chǎn)品、設(shè)備、工具的質(zhì)量與國(guó)際品質(zhì)還有很大的間隔。由于美甲師缺乏對(duì)專業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)或?qū)υO(shè)備、工具使用不當(dāng)，會(huì)嚴(yán)重影響美甲的效果，甚至給顧客造成傷害。所以，我們建議，專業(yè)的美甲店，一定要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)使用合格的設(shè)備和美甲工具。從長(zhǎng)計(jì)議，不要只貪圖一時(shí)的價(jià)格廉價(jià)而損失了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。雖然目前有很多美甲師，但真正經(jīng)過(guò)正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)的還是少之又少。絕大多數(shù)都是通過(guò)在店里邊做邊學(xué)、師傅帶徒弟式的傳幫帶形式帶出來(lái)的。這種美甲師不懂專業(yè)知識(shí)，職業(yè)素養(yǎng)也不高，不按正規(guī)的操作步驟進(jìn)展操作，也不注意衛(wèi)生狀況。在長(zhǎng)時(shí)間的工作中，已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習(xí)慣和風(fēng)氣，不守規(guī)矩，不是很好管理。所以，在美甲師的招聘方面一定要慎重，最好找“學(xué)院派”的美甲師，這對(duì)你以后經(jīng)營(yíng)是非常關(guān)鍵的。同時(shí)，美甲行業(yè)的個(gè)性化效勞要求美甲師要有良好的職業(yè)素養(yǎng)。除了在專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以得到培訓(xùn)之外，常年積累的店鋪運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷也是非常重要的。我們建議美甲店的投資者要找到富有經(jīng)歷的美甲師擔(dān)任店長(zhǎng)，或者向?qū)I(yè)的美甲機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)管理經(jīng)歷。這樣才能保證你的美甲店長(zhǎng)期穩(wěn)定的效勞水準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇三在當(dāng)今日趨劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，對(duì)一個(gè)資金有限、缺乏經(jīng)歷及行業(yè)知識(shí)的投資者來(lái)說(shuō)，獨(dú)立創(chuàng)始一份自己的生意、事業(yè)是困難重重，風(fēng)險(xiǎn)萬(wàn)分的，因?yàn)樗械囊磺卸家獜牧汩_(kāi)場(chǎng)，是否成功？更是一個(gè)未知數(shù)。而加盟一家業(yè)績(jī)良好、實(shí)力雄厚、信譽(yù)頗高的木子王兒童智力玩具加盟店提升特許經(jīng)營(yíng)連鎖店，其成功時(shí)機(jī)將大大進(jìn)步。中國(guó)有句俗話：“樹(shù)大好遮蔭”，有整個(gè)連鎖總部作“靠山”，又可以從總部那里獲得專業(yè)技術(shù)等方面的援助，又有完善的售后效勞，采取加盟特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式要比您獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)小很多。在商業(yè)投資中，如何將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，是每位投資者最關(guān)心的問(wèn)題。要有效降低風(fēng)險(xiǎn)，那么必須依賴對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)展，木子王時(shí)尚玩具專營(yíng)店形成了如下三大優(yōu)勢(shì)：比擬優(yōu)勢(shì)與普通的無(wú)品牌個(gè)體店相比，“木子王玩具”專營(yíng)店具有如下明顯優(yōu)勢(shì)：a、個(gè)體店進(jìn)貨要經(jīng)過(guò)多層中間經(jīng)銷(xiāo)商，貨品進(jìn)價(jià)往往已高于出廠價(jià)很多，所以利潤(rùn)空間小，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力低，而木子王時(shí)尚玩具連鎖店由總部物流中心統(tǒng)一供貨，直接以出廠價(jià)分送至各加盟分店，給各分店留下宏大的利潤(rùn)空間。b、個(gè)體店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品特色不強(qiáng)，同類(lèi)產(chǎn)品可比性大，很難有大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而木子王時(shí)尚玩具專賣(mài)依靠嚴(yán)格的質(zhì)量管理和對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握，使得產(chǎn)品質(zhì)量上乘、種類(lèi)齊全而又不乏特色，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力明顯更強(qiáng)。c、個(gè)體店一般為遠(yuǎn)程進(jìn)貨，而本行業(yè)涉及十多個(gè)其他行業(yè)，這在客觀上導(dǎo)致了進(jìn)貨渠道分散，各種無(wú)形本錢(qián)增加，且很不平安；而木子王時(shí)尚玩具專營(yíng)店那么具有完備的供貨系統(tǒng)，你只需登錄木子王時(shí)尚玩具電子商務(wù)平臺(tái)，或一個(gè)、，足不出戶即可輕松進(jìn)貨，并且在一個(gè)地方就能將幾千種貨品全部進(jìn)齊，真正實(shí)現(xiàn)一站式進(jìn)貨，既節(jié)約本錢(qián)，又方便平安。d、個(gè)體店經(jīng)營(yíng)無(wú)科學(xué)的指導(dǎo)，信息閉塞，難以保證經(jīng)營(yíng)方針隨市場(chǎng)變化，抵御風(fēng)險(xiǎn)才能也較差；而木子王時(shí)尚玩具專賣(mài)店由于有木子王時(shí)尚玩具總部全方位的專業(yè)指導(dǎo)，對(duì)各種最新商品信息的共享，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)組織各加盟分店進(jìn)展經(jīng)歷交流，從而大大降低了加盟商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步了適應(yīng)市場(chǎng)的才能。e、個(gè)體店進(jìn)貨一無(wú)品牌效應(yīng)，二無(wú)質(zhì)量保證，三無(wú)售后效勞；而木子王時(shí)尚玩具專營(yíng)店不僅具備強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和持續(xù)的廣告宣傳，同時(shí)其獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)回購(gòu)策略，可在加盟分店退出時(shí)按規(guī)定退貨退款，對(duì)少數(shù)滯銷(xiāo)的貨品按規(guī)定退回總部，對(duì)個(gè)別出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的貨品無(wú)條件免費(fèi)退換。f、個(gè)體店容易遭遇各種不可預(yù)見(jiàn)性損害，如缺貨、以次充優(yōu)以及實(shí)際數(shù)量與定單不符等等；而木子王時(shí)尚玩具專營(yíng)店由于有專門(mén)的物流監(jiān)控部門(mén)，同進(jìn)對(duì)所有發(fā)出貨品實(shí)行退換貨原那么，充分保護(hù)各分店利益。g、個(gè)體店無(wú)培訓(xùn)系統(tǒng)支持，除貨品本身品質(zhì)外，店內(nèi)形象、員工素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)理念等因素會(huì)直接影響銷(xiāo)售額的上下，甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)好產(chǎn)品難賣(mài)的為難場(chǎng)面；而木子王時(shí)尚玩具專營(yíng)店有完善的`培訓(xùn)系統(tǒng)，免費(fèi)進(jìn)展店員的崗前培訓(xùn)，擁有完善的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，充分保障了各加盟分店的經(jīng)營(yíng)程度。h、個(gè)體店由于自身力量薄弱和缺乏經(jīng)歷，而難以組織大型的廣告促銷(xiāo)，即使勉強(qiáng)投入，也很難在利潤(rùn)上獲得相應(yīng)的回報(bào)。而木子王時(shí)尚玩具專營(yíng)店能有效地整合各零散資，有才能進(jìn)展大型而持續(xù)的廣告宣傳，并整體籌劃一系列促銷(xiāo)活動(dòng)，以保證各加盟分店產(chǎn)品的暢銷(xiāo)。i、個(gè)體店開(kāi)張籌備時(shí)間長(zhǎng)，精力消耗大，許多事務(wù)性工作如選址、店面設(shè)計(jì)、裝修、進(jìn)貨、管理等，往往使人忙得焦頭爛額，效果反而事倍功半。木子王時(shí)尚玩具專營(yíng)店由于有總部的支持和指導(dǎo)，所以只要裝修進(jìn)度按時(shí)完成，那么從開(kāi)場(chǎng)選址到最后開(kāi)張，最短將只需六天，這也真正表達(dá)了我們“輕松開(kāi)店，快樂(lè)經(jīng)營(yíng)”的加盟主張。行業(yè)優(yōu)勢(shì)與其他行業(yè)相比，加盟木子王時(shí)尚玩具嬰幼兒用品專營(yíng)行業(yè)同樣具備無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)今獨(dú)生子女越來(lái)越多，人們生活程度和文化層次進(jìn)步很快，人們的安康意識(shí)也明顯增強(qiáng)。正是在這個(gè)大的社會(huì)背景下，嬰幼兒用品行業(yè)近年有了突飛猛進(jìn)的開(kāi)展，人們對(duì)各種嬰幼兒用品的需求也越來(lái)越大。抽樣調(diào)查說(shuō)明，平均一個(gè)十萬(wàn)人口的城市，至少約有3萬(wàn)兒童，而每個(gè)兒用品的消費(fèi)要占到生活開(kāi)支的50%以上。在嬰幼兒市場(chǎng)尚處于起步階段時(shí)，每年僅用于嬰幼兒用品的消費(fèi)總額就已達(dá)千萬(wàn)元以上。那么假如是一個(gè)一百萬(wàn)、幾百萬(wàn)、甚至千萬(wàn)人口的中大型城市呢？顯然，隨著市場(chǎng)的開(kāi)展，這個(gè)比重只會(huì)有增無(wú)減。嬰幼兒用品的市場(chǎng)容量之大，前景之光明，由此可見(jiàn)一斑。運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)木子王玩具在電子商務(wù)、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)等方面擁有一支專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃隊(duì)伍，開(kāi)發(fā)出了專業(yè)的木子王時(shí)尚玩具電子商務(wù)信息平臺(tái)，并以此整合各地消費(fèi)和銷(xiāo)售資，使物流得以在消費(fèi)商和加盟分店之間高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了流通本錢(qián)，大大增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加盟連鎖的經(jīng)營(yíng)形式與電子商務(wù)信息平臺(tái)得以有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了總部與加盟商的共同開(kāi)展和互惠雙贏。總之，木子王時(shí)尚玩具專營(yíng)店通過(guò)對(duì)自身比擬優(yōu)勢(shì)、行業(yè)優(yōu)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，以及為加盟者所作出的全方位考慮，已經(jīng)將各種可能的風(fēng)險(xiǎn)降到了最低，充分保證了投資者的投資平安，從而讓每位木子王時(shí)尚玩具的合作者都能在瞬息萬(wàn)變的商業(yè)大潮中輕松經(jīng)營(yíng)，沉著應(yīng)對(duì)各種風(fēng)浪。通過(guò)持續(xù)穩(wěn)定的高額回報(bào)下，使每位加盟者從一位普通的個(gè)體店主輕松晉級(jí)為知名品牌專營(yíng)店的老板！加盟木子王時(shí)尚玩具，無(wú)疑翻開(kāi)了成功與快樂(lè)之門(mén)，因此無(wú)疑是投資者最明智、最成功的選擇。創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇四對(duì)于不想冒任何風(fēng)險(xiǎn)而又想嘗一嘗創(chuàng)業(yè)滋味的上班族來(lái)說(shuō)，不妨先嘗試一下兼職。以前在北京、上海、廣州等大城市，上班族做兼職是一種常見(jiàn)現(xiàn)象。兼職職位有高有低，需要根據(jù)各人的才能、機(jī)遇而定。不用放棄目前的工作，又可以彌補(bǔ)想創(chuàng)業(yè)的上班族的短板，可謂一舉兩得的好事。充分利用在工作中積累的資和建立的人脈關(guān)系。這是上班族的一個(gè)特點(diǎn)，也是上班族的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，學(xué)會(huì)充分利用在工作中積累的資和建立的人脈關(guān)系進(jìn)展創(chuàng)業(yè)，可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。選擇適宜的合伙人進(jìn)展創(chuàng)業(yè)。有些上班族沒(méi)有時(shí)間自己進(jìn)展創(chuàng)業(yè)，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)歷和業(yè)務(wù)渠道，這時(shí)候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)展創(chuàng)業(yè)。找準(zhǔn)好的工程。一位朋友在上海的一家臺(tái)資企業(yè)工作，手頭有一定積蓄，又不愿放在銀行里吃息，他瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，開(kāi)了一家拉面館，如今這家拉面館每月能為他帶來(lái)2萬(wàn)多元的收入，遠(yuǎn)超過(guò)其打工的薪水。做一個(gè)好的產(chǎn)品代理也不錯(cuò)。如今翻開(kāi)報(bào)紙、雜志，到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對(duì)此類(lèi)廣告抱著本能的排擠心理，以為都是騙子，其實(shí)并非如此。這里同樣隱藏著一座座金山，關(guān)鍵是你要有目光。選擇產(chǎn)品代理，最重要的是看清代理產(chǎn)品的開(kāi)展前景。創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇五1.組建一個(gè)包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的團(tuán)隊(duì)；組建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員每人都才能十足，堪稱創(chuàng)業(yè)家，同時(shí)又能靈敏、協(xié)調(diào)、有效地工作，這是歷屆勝出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷總結(jié)。2.開(kāi)發(fā)出一種盈利形式，而不僅僅是一項(xiàng)創(chuàng)造。“僅僅說(shuō)明你的產(chǎn)品或效勞的性質(zhì)還不夠，還要清楚地說(shuō)明誰(shuí)、為什么、在哪里、什么時(shí)候、如何這些關(guān)鍵問(wèn)題。技術(shù)方面的東西不管如何詳細(xì)，都不能取代清楚明確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，”這是往屆勝者的經(jīng)歷之談?！澳氵@是一件技術(shù)創(chuàng)造，而不是一種盈利形式”，評(píng)審專家在淘汰一項(xiàng)創(chuàng)意時(shí)如是說(shuō)。3.從各方面人士那里獲取忠告，不管他們是同學(xué)、老師，還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或家庭成員。4.分析^p顧客：他們?cè)趯ふ沂裁矗?.分析^p競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：你有什么他們不及的長(zhǎng)處？6.展示你有才能獲得一種持續(xù)的、有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，例如你可以設(shè)立市場(chǎng)進(jìn)入障礙，或是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使得對(duì)手們無(wú)法奪取你的市常“千萬(wàn)記住告訴評(píng)審專家們，哪些人是你的顧客，他們?nèi)绾慰梢詮哪愕漠a(chǎn)品或效勞中得到好處，”一位往屆評(píng)審專家如是說(shuō)。7.寫(xiě)作的文字要直接、中肯，記住評(píng)審專家們會(huì)認(rèn)真閱讀你提交的文字?！耙ㄙM(fèi)足夠的時(shí)間和精力來(lái)撰寫(xiě)你的創(chuàng)業(yè)方案提要和創(chuàng)業(yè)方案全文，要竭盡全力，要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，”這是另一名往屆勝出者的體會(huì)。8.制定你的創(chuàng)業(yè)方案和時(shí)間安排時(shí)一定要實(shí)事求是、有根有據(jù)，注意防止好高騖遠(yuǎn)、不著邊際。9.不要刻意在技術(shù)方面、質(zhì)量方面和價(jià)格方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。10.評(píng)審專家們就如潛在投資者，可以吸引他們的是你如何分析^p出一大片市場(chǎng)空間，他們喜歡的是潛力宏大、增長(zhǎng)快速的業(yè)務(wù)。“假如你正在學(xué)到的是如何創(chuàng)造一項(xiàng)業(yè)務(wù)，那你就已獲勝了?！眲?chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇六對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，逛商場(chǎng)就是一種享受，但是，也有不少女性，因?yàn)樯聿奶值木壒?，逛商?chǎng)卻有一種痛苦的感受。看著那么多漂亮的衣服，穿在別人身上婀娜多姿、而自己卻怎么也套不上，真是一件難堪的事情。更惱火的是，逛遍了整個(gè)商場(chǎng)，壓根就找不到自己能穿的衣服。為此，假如能有專門(mén)給胖人效勞的服裝創(chuàng)業(yè)店，一定會(huì)受到極大的歡送。雖然開(kāi)個(gè)胖人服裝店困難不小。但是只要肯鉆研，就一定會(huì)有收獲。根據(jù)這個(gè)創(chuàng)意，你還可以以此類(lèi)推，推出“瘦人”服裝店或者特殊體型服裝店等等。創(chuàng)業(yè)施行方案１、店面的選址：租一間３０～５０平方米左右的房子。２、店面的裝修：店面作一個(gè)簡(jiǎn)單裝修，把５０平方米的房一分為二，前面作為招徠顧客、承受訂單的門(mén)面房。后面作為加工衣物的廠房。３、購(gòu)置設(shè)備：縫紉機(jī)及有關(guān)其它設(shè)備。４、效勞人群：特殊體形的人。５、市場(chǎng)定位：胖人服裝店，除市場(chǎng)定位恰當(dāng)，目的顧客一目了然外，還得注意一個(gè)“情”字：一是請(qǐng)胖人當(dāng)效勞員，胖人為胖人效勞，在心理上容易平衡，增加了溝通感情的時(shí)機(jī)；二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號(hào)，避開(kāi)了“肥胖”二字，照顧了胖人的自尊心，與胖人的消費(fèi)心理一拍即合。創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇七為貫徹落實(shí)《xxxx年xx省殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持工程施行方案》，結(jié)合衡陽(yáng)市的實(shí)際情況，制定本方案。xxxx年，省殘聯(lián)分配我市扶持城鄉(xiāng)殘疾人創(chuàng)業(yè)方案指標(biāo)165名(詳細(xì)分配指標(biāo)附后)。具有本地區(qū)戶籍、在法定就業(yè)年齡內(nèi)(男16-59歲，女16-54歲)、持有第二代殘疾人證、已經(jīng)創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的殘疾人，且同時(shí)具備以下條件：——其創(chuàng)業(yè)工程有固定的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，在相關(guān)行政部門(mén)辦理了合法手續(xù);——產(chǎn)品具有市場(chǎng)前景、消費(fèi)具有一定規(guī)模;——消費(fèi)經(jīng)營(yíng)具有實(shí)際困難需要扶持。已經(jīng)享受過(guò)各級(jí)殘聯(lián)扶持的殘疾人培訓(xùn)、就業(yè)、扶貧基地和盲人按摩機(jī)構(gòu)原那么上不納入本工程扶持范圍。xxxx年，殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持經(jīng)費(fèi)按分級(jí)共擔(dān)方式籌集。省殘聯(lián)按人均1萬(wàn)元對(duì)殘疾人創(chuàng)業(yè)進(jìn)展扶持;各縣(市、區(qū))要積極通過(guò)財(cái)政預(yù)算安排工程配套資金，配套資金標(biāo)準(zhǔn)由各縣(市、區(qū))自行確定;市殘聯(lián)從殘疾人就業(yè)保障金中安排專項(xiàng)資金，對(duì)城區(qū)的創(chuàng)業(yè)對(duì)象進(jìn)展適當(dāng)扶持。各地應(yīng)將本級(jí)工程資金與上級(jí)工程資金整合，結(jié)合實(shí)際，根據(jù)工程規(guī)模、用工人數(shù)、安置殘疾人員工人數(shù)、場(chǎng)地面積、創(chuàng)辦投入等因素制定詳細(xì)的資金扶持標(biāo)準(zhǔn)。補(bǔ)貼資金用于場(chǎng)地租金、設(shè)施建立、設(shè)備購(gòu)置維修、農(nóng)資種苗購(gòu)置等方面。(一)制定方案市殘聯(lián)制定《xxxx年衡陽(yáng)市殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持工程施行方案》，將省殘聯(lián)分配全市扶持城鄉(xiāng)殘疾人創(chuàng)業(yè)方案指標(biāo)下達(dá)各縣市區(qū)。各縣市區(qū)根據(jù)承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，結(jié)合實(shí)際制定工程施行方法，進(jìn)一步明確目的任務(wù)、對(duì)象條件、籌資方案、資金用處、扶持標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法、工程宣傳等。各縣市區(qū)殘聯(lián)的工程施行方法要在9月12日前用紅頭文件將3份紙質(zhì)版蓋章連同電子版報(bào)送市殘聯(lián)教就科，由市殘聯(lián)教就科統(tǒng)一報(bào)省殘聯(lián)備案。(二)摸底篩查施行工程的縣級(jí)殘聯(lián)根據(jù)本方案指向的扶持對(duì)象和條件，做好殘疾人(含本地戶籍在外地創(chuàng)業(yè)的殘疾人)創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查摸底工作，對(duì)有扶持需求的，建立殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持信息檔案，對(duì)殘疾人進(jìn)展創(chuàng)業(yè)才能評(píng)估，對(duì)評(píng)估合適創(chuàng)業(yè)的殘疾人，殘聯(lián)實(shí)地核查其場(chǎng)地、自有資金、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、主要困難以及工程前景等情況，視輕重緩急擬定扶持對(duì)象，采取一定方式公示，承受監(jiān)視。公示后確定正式扶持對(duì)象，統(tǒng)一填寫(xiě)《衡陽(yáng)市殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持工程登記表》(附件2)。(三)施行扶持按照工程方案扶持措施及要求組織開(kāi)展扶持。施行工程的縣級(jí)殘聯(lián)要填寫(xiě)《衡陽(yáng)市殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持資金發(fā)放花名冊(cè)》(附件3)，并要求扶持對(duì)象在花名冊(cè)上簽字。(四)檢查驗(yàn)收施行工程的縣級(jí)殘聯(lián)根據(jù)市殘聯(lián)制定的《衡陽(yáng)市殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持工程檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(附件4)進(jìn)展自查，市殘聯(lián)進(jìn)展驗(yàn)收，承受省殘聯(lián)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)展的隨機(jī)抽查與年度檢查，對(duì)檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)違規(guī)行為給予通報(bào)批評(píng)并責(zé)令整改。(五)統(tǒng)計(jì)總結(jié)施行工程的縣級(jí)殘聯(lián)認(rèn)真填寫(xiě)《