下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
商場(chǎng)領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿范文領(lǐng)班的簡(jiǎn)意就是指帶著員工工作,主要是督導(dǎo)員工,負(fù)責(zé)工作上消失的大問題,及客戶方面的一些問題,讓效勞工作更完善.現(xiàn)隨我一起來觀賞下商場(chǎng)領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿范文吧。
商場(chǎng)領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿范文一
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家晚上好!
今日是我第一次站在競(jìng)聘會(huì)舞臺(tái)上,有點(diǎn)緊急。
但是,今日我懷著無比感動(dòng)的心情競(jìng)聘一職,首先感謝商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了這次公正民主、公正競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)。競(jìng)聘上崗是商場(chǎng)用人機(jī)制改革的一次創(chuàng)新,是順應(yīng)商場(chǎng)進(jìn)展的需要的,商場(chǎng)的進(jìn)展需要人才,為了使商場(chǎng)能在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要,效勞、業(yè)務(wù)技能過硬的員工,還需要善經(jīng)營(yíng)的治理者。
首先,自我介紹一下:
本人××,XX年年7月參加××這個(gè)大家庭,從事營(yíng)銷專員工作,經(jīng)過近一年的工作,在20**年6月,經(jīng)本人對(duì)自己的慎重考慮,打算參與商場(chǎng)的××競(jìng)聘,并暗下決心將來肯定要成為精彩的治理者。
其次、我對(duì)治理的熟悉:
我認(rèn)為治理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的供應(yīng)效益。簡(jiǎn)潔的說:治理就是如何利用相關(guān)的人心甘情愿的為你做相關(guān)的事。我認(rèn)為樓層治理的核心是處理好各種人際關(guān)系。
第三、本人的優(yōu)劣勢(shì)
我的優(yōu)勢(shì):我對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、為人誠(chéng)信牢靠、踏實(shí)能干、擅長(zhǎng)與人相處、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)新的學(xué)問、勇于承受新的挑戰(zhàn),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和組織力量。
我的劣勢(shì):本人沒有××的閱歷,詳細(xì)的專業(yè)學(xué)問欠缺,但是近一年的營(yíng)銷工作使我更加的能了解消費(fèi)者需要什么樣的效勞,我信任自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)有力量勝任這一工作。
第四、假如我競(jìng)聘勝利,我的簡(jiǎn)潔的工作思路:
1、從基層做起,務(wù)實(shí)工作,要做就做最好。
2、查找切入點(diǎn),在工作中不斷地學(xué)習(xí),去彌補(bǔ)自己欠缺的東西。
3、借鑒其他治理人員勝利閱歷,引入新的觀念。
4、效勞治理上,勇于創(chuàng)新。加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),把創(chuàng)新落實(shí)到實(shí)處。在工作中要敢于提出自己的想法和對(duì)某些問題的見解,敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的治理閱歷和詳細(xì)做法。
如今商場(chǎng)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),我們必需鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì),將商場(chǎng)的資源充分的利用起來,將我們的優(yōu)勢(shì)突現(xiàn)出來,我信任蚌埠紅星美凱龍?jiān)谝宰?倿轭I(lǐng)導(dǎo)核心的商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的英明帶著下,我們蚌埠紅星美凱龍肯定會(huì)做的更好,肯定會(huì)綻放更炫的光榮。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我已經(jīng)做好充分的預(yù)備,迎接全新的挑戰(zhàn)。通過自己的努力和商場(chǎng)一起成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)二者利益的完善統(tǒng)一。
借用一句時(shí)尚用語:“給我一個(gè)時(shí)機(jī),還你一個(gè)驚喜”。
我的演講到此完畢。
再次感謝大家!
商場(chǎng)領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿范文二
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的新形勢(shì)下,我們*****商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針,在內(nèi)部進(jìn)展人員調(diào)整,這是商場(chǎng)治理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為***商場(chǎng)的一名員工,我深感興奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應(yīng),也沒有理由不主動(dòng)參加!
下面,我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和態(tài)度向大家作一匯報(bào)。
20多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟識(shí)商業(yè)學(xué)問,更要會(huì)分析市場(chǎng),把握顧客心理,還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的根本狀況,做到知已知彼,才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,搶占先機(jī),贏得主動(dòng),這是做好商業(yè)工作的最根本的素養(yǎng)。假如我應(yīng)聘勝利,我將幫助各位領(lǐng)導(dǎo),依靠全體店員,把本人在20多年商業(yè)生涯中積存的閱歷敏捷運(yùn)用到*****的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個(gè)方面的工作:
一是在特色治理上,要注意商品專營(yíng)的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳設(shè)的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨(dú)具共性的營(yíng)銷特色。
二是在職工治理上,重點(diǎn)做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,通過他們的一言一行,向顧客呈現(xiàn)出廣隆的美妙形象,進(jìn)而集聚人氣,形成別具一格的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三是在顧客治理上,本人將進(jìn)一步強(qiáng)化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實(shí)意為顧客供應(yīng)熱忱、到位的效勞。通過對(duì)商品分類與擺布等狀況的了如指掌,主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作,同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,全面提升效勞層次和效勞質(zhì)量,以滿意顧客不同層次的需要。
四是在商品治理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命,進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時(shí)間,以便利客戶到時(shí)購(gòu)置。
五是在商品損耗治理上,要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗,至少需要5-6個(gè)商品的銷售毛利才可彌補(bǔ),因此我將把商品損耗治理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,從根本上提高商場(chǎng)的治理水平。
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!
雖然我到*****的時(shí)間不長(zhǎng),但我已深深地感受到****這個(gè)大家庭的暖和,看到了****的進(jìn)展前景。我也確信,我對(duì)商業(yè)工作布滿激情,精力充足的我,渴望擁有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。假如這次條件夠不上,我將連續(xù)努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習(xí),做一個(gè)合格的****人。假如大家信任我、信任我,能夠給我一次時(shí)機(jī),我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認(rèn)仔細(xì)真
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款還款協(xié)議模板8篇
- 二零二五年廢棄物處理及廢品回收承包合同書3篇
- 二零二五年度倉儲(chǔ)租賃與智能化改造合同3篇
- 二零二五年度外資獨(dú)資公司股權(quán)變更操作細(xì)則合同
- 2025年個(gè)人汽車維修服務(wù)質(zhì)押擔(dān)保合同3篇
- 2025版高端餐飲集團(tuán)租賃管理與服務(wù)保障合同3篇
- 個(gè)人委托支付事務(wù)具體合同版B版
- 2024酒店裝修設(shè)計(jì)合同
- 2025年度智能果園蘋果采購(gòu)與銷售管理合同4篇
- 2025年度園林景觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)許可合同3篇
- 碳纖維增強(qiáng)復(fù)合材料在海洋工程中的應(yīng)用情況
- 多重耐藥菌病人的管理-(1)課件
- (高清版)TDT 1056-2019 縣級(jí)國(guó)土資源調(diào)查生產(chǎn)成本定額
- 環(huán)境監(jiān)測(cè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的意義
- 2023年數(shù)學(xué)競(jìng)賽AMC8試卷(含答案)
- 神經(jīng)外科課件:神經(jīng)外科急重癥
- 2024年低壓電工證理論考試題庫及答案
- 2023年十天突破公務(wù)員面試
- 《瘋狂動(dòng)物城》中英文對(duì)照(全本臺(tái)詞)
- 醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)證明(樣本)
- 小學(xué)六年級(jí)語文閱讀理解100篇(及答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論