經(jīng)理辭職申請書

經(jīng)理辭職申請書經(jīng)理辭職申請書范文1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！我是公司的生產(chǎn)經(jīng)理。在擔(dān)任這個職位期間，不斷發(fā)生事故，工作沒有取得顯著成果，讓大家失望了。因此，我在這里向您懇切地提出辭職。

接下來，我將闡述我提出辭職的理由，期望能得到您的支持和理解：

首先，我個人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)工序的把握程度還有很大的提升空間。例如，我對電器連接修理不是很懂，在鉆進工藝方面有時會有些冒失。雖然沒有造成實質(zhì)后果，但這種過失是難以避開的。

其次，由于許多考核評估結(jié)果都不如人意，我的威信也偏低，不被大家觀賞。這讓我感到很受挫。自知之明的人自然應(yīng)當(dāng)引頸自殺。

最終，盡管在任職期間我很努力，但工作壓力過大，深受身心之苦。除此之外，我的妻子下個月就要分娩，需要我陪伴她，這也使我難以全身投入工作。

作為一名公司的中堅力量，為了公司的長遠進展，機臺的和諧運作，我決定讓賢。顧大局，不計個人得失，為公司引進更有能力的人才。期望您能夠不存私心，考慮更合適的人選。在以后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)技術(shù)，爭取早日成為一名合格的中堅砥柱。

申請人：

申請日期：

經(jīng)理辭職申請書范文2

友愛的孫總：

我向您致以真誠的問候，并感謝您始終以來對我的支持。能夠成為公司團隊的一員，我倍感榮幸，擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理更是我的榮幸。

然而，由于個人緣由，我不得不向您遞交辭呈。我期望在交接我的職責(zé)給其他同事后，于6月前正式離開。我強調(diào)，這個決定并不是因為您沒有提供升職機會，而是由于我個人的考慮。我深深感謝您和公司始終以來的照看。

我請求您敬重我的辭職決定，并假如您能給我一封推舉信，我將不勝感謝。最終，我祝福公司事業(yè)順利，您和各位同事工作開心，家庭美滿美好！

申請人：

申請日期：

經(jīng)理辭職申請書范文3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)們：

我是在__超市擔(dān)任經(jīng)理工作的，已經(jīng)在這里工作了_年的時間。在這幾年中，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)的零售業(yè)學(xué)問，如零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學(xué)與銷售技巧，并努力學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)學(xué)問，以盡快融入公司的進展中。開店前夕，我始終在第一線工作，與員工一起戰(zhàn)斗到深夜，為開店做預(yù)備。我們勝利地開創(chuàng)了_市場，經(jīng)過半年的艱苦努力，市場最終打開，公司的知名度提高，銷售額也得到提高，員工們的臉上也充滿了喜悅。因此，我在那一年被評為“___先進員工〞。

我作為剛來_市工作的人，沒有太多的人緣關(guān)系，所以我利用一切人際關(guān)系，克服地域差異，了解市場及各項政策規(guī)定，并與合作方緊密協(xié)作，同相關(guān)政府部門建立了良好的合作關(guān)系，以開拓市場。為了應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境，我與員工一起工作，并聽取各項合理化建議。目前，__市場上有超市__家左右，競爭對手們把店開在了我們家樂店的周邊。面對這種競爭環(huán)境，我們的團隊迎接了___年任務(wù)的考驗，員工們都存在擔(dān)憂的思想。為此，我提出了“以服務(wù)促銷售，以管理降本錢〞作為__年的中心工作。通過一年來的服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和管理者的培訓(xùn)，這個工作中心已經(jīng)深入人心，成為商店每個管理者和員工的理念。只要我們把這個理念做好，能夠吸引顧客，讓我們擺脫逆境。__路北店在一年的銷售和管理中實現(xiàn)了雙盈利，銷售額超過了計劃，比去年增長了85%，連續(xù)三年完成了集團下達的任務(wù)。

對于閃閃發(fā)光的成果，我并沒有滿足于現(xiàn)狀。通過仔細分析商品結(jié)構(gòu)和市場需求，我準(zhǔn)時地調(diào)整了商品結(jié)構(gòu)和合理地掌握了庫存，以此避開資金積壓。不過，由于我所在的店鋪在外埠，供貨商大多也來自外地，這在肯定程度上影響了銷售。正因為如此，公司在年初成立了商品組，我擔(dān)任組長，旨在讓店鋪穩(wěn)步進展，并與競爭者形成優(yōu)勢差異。因此，我提出了“重視寬度、輕視深度，重視聯(lián)盟、輕視淘汰和更新〞的談判原則，讓商品組在優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)的同時，進一步形成了鎖鏈聯(lián)盟的優(yōu)勢。我刪減了不適合市場的商品并提供了當(dāng)?shù)靥厣唐罚瑥谋举|(zhì)上解決了蔬菜和水果不能進行連鎖經(jīng)營的逆境。年中，在我的帶著下，我們的商品經(jīng)營范圍涵蓋了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮產(chǎn)品、主食和廚房用品等品種，真正成為一個商品豐富、倉儲超級大賣場。相比1999年，商品種類增加了近一倍。商品的多樣性帶來了更多的顧客，更加嚴(yán)格的管理降低了本錢，提高的服務(wù)水平也贏得了顧客的信任。今年，__路北店被評為“__市民最滿意超市〞，這是市消協(xié)、工商、報社在民意測驗中的評選結(jié)果。

作為__路北店店長和__地區(qū)主管期間，我面對著店鋪內(nèi)外繁雜的工作，但是我總會想出解決方案，英勇地放手授權(quán)并競爭上崗，調(diào)動各級管理人員和廣大員工的主動性和創(chuàng)造力。我認為“員工是企業(yè)最大的資本，只有為他們提供機會，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增添員工的凝聚力，企業(yè)才能長存〞。在我的指導(dǎo)下，__路北店形成了各司其職，各盡其責(zé)，嚴(yán)謹高效的工作格局。然而，由于個人緣由，我不得不辭職。我已提交辭職報告，期望