辦公室部門規(guī)章制度（二篇）

第23頁共23頁辦公室部門規(guī)章?制度目的。為?使本部門工作管?理到位，秩序井?然，提高員工工?作積極性，提高?工作效率和經濟?效益，特制訂本?制度。適用范?圍。____有?限公司技術研發(fā)?部全體員工。?原則。以勞動法?為依據，根據部?門實際情況制定?。第一部分入?職指引第一節(jié)?入職與試用一?、用人原則。重?選拔、重潛質、?重品德。二、?招聘條件。合格?的應聘者應具備?應聘崗位所要求?的年齡、學歷、?專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格?等條件，同時具?備敬業(yè)精神、協(xié)?作精神、學習精?神和創(chuàng)新精神。?三、入職第?二節(jié)考勤管理?一、所有部門員?工必須嚴格遵守?部門考勤制度。?二、遲到、早?退、曠工1、?遲到或早退__?__分鐘以內者?，每次扣發(fā)薪金?____元。_?___分鐘以上?____小時以?內者，每次扣發(fā)?薪金____元?。超過____?小時以上者必須?提前辦理請假手?續(xù)，否則按曠工?處理。2、月?遲到、早退累計?達五次者，扣除?相應薪金后，計?曠工一次。曠工?一次扣發(fā)一天雙?倍薪金。年度內?曠工三天及以上?者予以辭退。?三、請假1、?病假員工病假?須于上班開始的?前____分鐘?內，致電部門負?責人，請假三天?以上的，病愈上?班后須補區(qū)、縣?級以上醫(yī)院就診?證明。2、事?假第1頁共1?3頁____有?限公司技術研?發(fā)部緊急突發(fā)?事故可由自己或?委托他人告知部?門負責人批準，?其余請假均應填?寫《請假單》，?經權責領導核準?，報相關人員備?案，方可離開工?作崗位，否則按?曠工論處。事假?期間不計發(fā)工資?。四、出差?1、員工出差前?填好《出差申請?單》呈權責領導?批準后，報相關?人員備案，否則?按事假進行考勤?。2、出差人?員原則上須在規(guī)?定時間內返回，?如需延期應告知?部門負責人，返?回后在《出差申?請單》上注明事?由，經權責領導?簽字按出差考勤?。五、請假出?差批準權限請假?出差由部門經理?審批有效。六?、加班1、加?班應填寫《加班?單》，經部門負?責人批準后報相?關人員備案，否?則不計加班費。?2、加班工資?按以下標準計算?：工作日加班?費＝加班時間_?___基數__?__％休息日加?班費＝加班時間?____基數_?___％法定節(jié)?日加班費＝加班?時間____基?數____％?3、部門負責人?負責____加?班的合理性及效?率。七、考勤?記錄及檢查1?、考勤負責人需?對部門員工出勤?情況于每月__?__日前（遇節(jié)?假日順延）將上?月考勤予以上報?，經部門領導審?核后匯總，并對?考勤準確性負責?。2、部門領?導對本部門考勤?行使檢查權。檢?查分例行檢查（?每月至少兩次）?和隨機檢查。?3、對于在考勤?中弄虛作假者一?經發(fā)現(xiàn)，給予_?___元以上罰?款，情節(jié)嚴重者?作辭退處理。?第三節(jié)人事異動?一、調動管理?第2頁共13?頁____有限?公司技術研發(fā)?部1、由調入?部門填寫《員工?內部調動通知單?》，由調出及調?入部門負責人雙?方同意并報人事?部門經理批準，?部門經理以上人?員調動由總裁（?子公司由總經理?）批準。2、?批準后，人事部?門應提前以書面?形式通知本人，?并以人事變動發(fā)?文通報。3、?普通員工須在三?天之內，部門負?責人在七天之內?辦理好工作交接?手續(xù)。4、員?工本人應于指定?日期履任新職，?人事部門將相關?文件存檔備查，?并于信息管理系?統(tǒng)中進行信息置?換。5、人事?部門將根據該員?工于新工作崗位?上的工作職責，?對其進行人事考?核，評價員工的?異動結果。二?、辭職管理1?、公司員工因故?辭職時，本人應?提前三十天向直?接上級提交《辭?職申請表》，經?批準后轉送人事?部門審核，高級?員工、部門經理?以上管理人員辭?職必須經總裁批?準。2、收到?員工辭職申請報?告后，人事部門?負責了解員工辭?職的真實原因，?并將信息反饋給?相關部門，以保?證及時進行有針?對性的工作改進?。3、員工填?寫《離職手續(xù)辦?理清單》，辦理?工作移交和財產?清還手續(xù)。4?、人事部門統(tǒng)計?辭職員工考勤，?計算應領取的薪?金，辦理社會保?險變動。5、?員工到財務部辦?理相關手續(xù)，領?取薪金。6、?人事部門將《離?職手續(xù)清單》等?相關資料存檔備?查，并進行員工?信息資料置換。?3、人事部門?提前一個月通知?員工本人，并向?員工下發(fā)《離職?通知書》。4?、員工應在離開?公司前辦理好工?作的交接手續(xù)和?財產的清還手續(xù)?；員工在約定日?期到財務部辦理?相關手續(xù)，領取?薪金和離職補償?金。5、員工?無理取鬧，糾纏?領導，影響本公?司正常生產、工?作秩序的，本公?司將提請公安部?門按照《治安管?理處罰條例》的?有關規(guī)定處理。?6、人事部門?在辭退員工后，?應及時將相關資?料存檔備查，并?進行員工資料信?息置換。第二?部分行為規(guī)范?第一節(jié)職業(yè)準則?一、基本原則?1、本部門倡?導正大光明、誠?實敬業(yè)的職業(yè)道?德，要求全體員?工自覺遵守國家?政第3頁共1?3頁____有?限公司技術研?發(fā)部策法規(guī)及?公司和部門規(guī)章?制度。2、員?工的一切職務行?為，必須以公司?和部門利益為重?，對社會負責。?不做有損公司和?部門形象或名譽?的事。3、本?部門提倡簡單友?好、坦誠平等的?人際關系，員工?之間應互相尊重?，相互協(xié)作。?4、公司或部門?內有親屬關系的?員工應回避從事?業(yè)務關聯(lián)的工作?。二、員工未?經部門領導授權?或批準，不能從?事下列活動1?、以公司或部門?名義考察、談判?、簽約2、以公?司或部門名義提?供擔?；蜃C明?3、以公司或部?門名義對新聞媒?體發(fā)表意見、信?息4、代表公司?或部門出席公眾?活動三、部門?禁止下列情形兼?職1、利用公?司的工作時間或?資源從事兼職工?作2、兼職于公?司的業(yè)務關聯(lián)單?位或商業(yè)競爭對?手3、所兼職工?作對本單位構成?商業(yè)競爭4、因?兼職影響本職工?作或有損公司形?象四、部門禁?止下列情形的個?人投資1、參?與業(yè)務關聯(lián)單位?或商業(yè)競爭對手?經營管理的2、?投資于公司的客?戶或商業(yè)競爭對?手的3、以職務?之便向投資對象?提供利益的4、?以直系親屬名義?從事上述三項投?資行為的五、?員工在對外業(yè)務?聯(lián)系中，若發(fā)生?回扣或傭金的，?須一律上繳部門?相關負責人，否?則視為____?。六、保密義?務1、員工有?義務保守公司或?部門的經營__?__，務必妥善?保管所持有的_?___文件。?2、員工或批準?，不準對外提供?公司或部門密級?文件、技術配方?、工藝以及其他?未經公開的經營?情況、業(yè)務數據?等。第二節(jié)行?為準則第4頁?共13頁___?_有限公司技?術研發(fā)部一、?工作期間衣著、?發(fā)式整潔，大方?得體，禁止奇裝?異服或過于曝露?的服裝。男士不?得留長發(fā)、怪發(fā)?，女士不留怪異?發(fā)型，不濃妝艷?抹。二、辦公?時間不從事與本?崗位無關的活動?，不準在上班時?間干私活、瀏覽?與工作無關的網?站、看與工作無?關的書籍報刊。?三、禁止在辦?公區(qū)內吸煙，隨?時保持辦公區(qū)整?潔。四、辦公?接聽電話應使用?普通話，與客戶?溝通時應保持謙?和禮貌、誠懇友?善的態(tài)度。對顧?客委辦事項應力?求周到機敏處理?，不得草率敷衍?或任意擱置不辦?。如當事人不在?，應代為記錄并?轉告。五、禁?止在工作期間串?崗聊天，辦公區(qū)?內不得高聲喧嘩?。六、遵守電?話使用規(guī)范，工?作時間應避免私?人電話。如確實?需要，應以重要?事項陳述為主，?禁止利用辦公電?話閑聊。七、?文具領取應登記?名稱、數量，并?由領取人簽名。?嚴禁將任何辦公?文具取回家私用?。員工有義務愛?惜公司一切辦公?文具，并節(jié)約使?用。八、私人?資料不得在公司?打印、復印、傳?真。九、未征?得同意，不得使?用他人計算機，?不得隨意翻看他?人辦公資料物品?。需要保密的資?料，資料持有人?必須按規(guī)定保存?。十、根據公?司需要及職責規(guī)?定積極配合同事?開展工作，不得?拖延、推諉、拒?絕；對他人咨詢?不屬自己職責范?圍內的事務應就?自己所知告知咨?詢對象，不得置?之不理。十一?、為保障公司高?效運行，員工在?工作中有義務遵?循以下三原則：?1、如果部門?有相應的管理規(guī)?范，并且合理，?按規(guī)定辦。2?、如果部門有相?應的管理規(guī)范，?但規(guī)定有不合理?的地方，員工需?要按規(guī)定辦，并?及時向制定人員?提出修改建議，?這是員工的權利?，也是員工的義?務。3、如果?部門沒有相應的?規(guī)范，員工在進?行請示的同時可?以建議制定相應?的制度。第三?節(jié)獎懲一、獎?懲種類獎懲分?行政、經濟兩類?。其中。行政獎?勵包括表揚、記?功、升職或晉級?，經濟獎勵包括?加薪、獎第5?頁共13頁__?__有限公司?技術研發(fā)部金?、獎品、有薪假?期。行政處罰包?括警告、記過、?除名，經濟處罰?包括降薪、罰款?、扣發(fā)獎金。?二、獎勵條件?1、維護團體榮?譽，重視團體利?益，有具體事跡?者。2、研究?創(chuàng)造成果突出，?對公司或部門確?有重大貢獻者。?3、生產技術?或管理制度，提?出具體改進方案?或合理化建議，?采納后具有成效?者。4、積極?參與公司或部門?____活動，?表現(xiàn)優(yōu)秀者。?5、節(jié)約物料、?資金，或對物料?利用具有成效者?。6、遇有突?變，勇于負責，?處理得當者。?7、以公司或部?門名義在市級以?上刊物發(fā)表文章?者。8、為社?會做出貢獻，并?為公司或部門贏?得榮譽者。9?、具有其他特殊?功績或優(yōu)良行為?，經呈報部門負?責人考核通過者?。三、懲罰條?件1、違法犯?罪，觸犯刑律者?。2、利用公?司或部門名義在?外招搖撞騙，謀?取非法利益，致?使公司或部門名?譽蒙受重大損害?者。3、__?__公款或盜竊?、蓄意損害公司?部門或他人財物?者。4、虛報?、擅自篡改記錄?或偽造各類年報?、報表、人事資?料者。5、泄?漏科研、生產、?業(yè)務____者?。6、謾罵、?毆打同事領導，?制造事端，查證?確鑿者。7、?工作時間內打架?斗毆、喝酒肇事?妨害工作生產秩?序者。8、妨?害現(xiàn)場工作秩序?或違反安全規(guī)定?措施。9、未?認真履行職責，?對團隊造成損失?或對部門聲譽造?成不利影響者。?10、遺失經?管的重要文件、?物件和工具，浪?費公物者。1?1、談天嬉戲或?從事與工作無關?的事情者。1?2、工作時間擅?離工作崗位，致?使工作發(fā)生錯誤?者。13、因?疏忽導致設施設?備或物品材料遭?受損害或傷及他?人。14、工?作中發(fā)生意外而?不及時通知相關?部門者。15?、對有期限的指?令，無正當理由?而未如期完成者?。第6頁共1?3頁____有?限公司技術研?發(fā)部16、拒?不接受領導建議?批評者。17?、無故不參加公?司或部門安排的?培訓課程者。?18、發(fā)現(xiàn)損害?公司或部門利益?，聽之任之者。?19、玩忽職?守或違反公司部?門其他規(guī)章制度?的行為。四、?獎懲相關規(guī)定?1、行政獎勵和?經濟獎勵可同時?執(zhí)行，行政處罰?和經濟處懲可同?時執(zhí)行，獎懲輕?重酌情而定。?2、獲獎勵的員?工在以下情況發(fā)?生時，將作為優(yōu)?先考慮對象（1?）參加公司舉行?或參與的各種社?會活動（2）學?習培訓機會（3?）職務晉升、加?薪（4）公司高?層領導年終接見?3、一年內功?過相當可抵消，?但前功不能抵后?過?？上嗷サ窒?的功過如下（1?）記過一次與記?功一次（2）警?告一次與表揚一?次4、表揚三?次等于記功一次?，警告三次等于?記過一次。5?、各級員工獎懲?由部門負責人列?舉事實，填寫《?獎懲申報單》，?經部門經理審批?。6、各項獎?懲事件，需書面?通知本人，酌情?公布，同時記錄?備案，作為績效?考核的依據。?第三部分薪酬福?利制度第一節(jié)?薪酬一、薪酬?1、原則。以貢?獻、能力、態(tài)度?和責任為分配依?據，遵循按勞分?配、效率優(yōu)先、?兼顧公平及可持?續(xù)發(fā)展的原則。?2、適用對象?。本部門所有正?式員工。3、?薪酬組成：基本?工資（含工齡工?資、學歷工資）?、崗位工資、績?效工資、獎第?7頁共13頁_?___有限公司?技術研發(fā)部?金。（1）崗?位工資根據工作?崗位和崗位所需?要的技能確定，?不同崗位對應不?同的崗位工資級?別。（2）工?齡工資根據員工?實際參加工作時?間和員工在本部?門工作的時間來?確定。（3）?學歷工資根據員?工所具有的學歷?水平來確定。?（4）績效工資?根據對員工考評?結果確定。4?、工資制度（?1）正式員工工?資：工資總額＝?基本工資＋績效?工資。（2）?新進人員工資：?試用期內無浮動?工資。5、公?司按實際工作天?數支付薪酬，付?薪日期為每月_?___日，支付?上月薪酬。若遇?節(jié)假日，順延至?最近工作日發(fā)放?。以個人銀行帳?戶形式領取。?二、調整機制?1、薪酬管理是?根據公司及部門?實際發(fā)展情況，?聯(lián)系市場薪資水?平與人力資源供?求情況實行“市?場化動態(tài)薪酬管?理”。部門相關?人員會于每年底?進行"議薪"，?根據公司效益及?社會同行業(yè)工資?變化情況，提出?薪資水平合理化?調整建議后報部?門領導審議。?2、員工工資級?別調整的依據：?（1）部門范?圍的工資調整。?根據業(yè)績情況、?社會綜合物價水?平的較大幅度變?動相應調整全部?門范圍的員工工?資水平。（2?）獎勵性薪金晉?級。其對象為在?本職崗位工作中?表現(xiàn)突出，在促?進部門經營管理?，提高經濟效益?方面成績突出者?。（3）職級?變更。員工職級?發(fā)生變動，相應?調整其在該職級?內的基本工資。?（4）員工在?年終考核中，工?作績效低下者，?將被下調崗位薪?金。（5）根?據員工即期表現(xiàn)?上浮或下調其崗?位薪金，以及時?激勵優(yōu)秀、督促?后進。3、崗?位薪金晉級，新?崗位薪金從部門?下發(fā)____通?知的下月___?_日起執(zhí)行；崗?位薪金降級從部?門下發(fā)____?通知的當月起執(zhí)?行。第二節(jié)福?利1、假期第?8頁共13頁_?___有限公司?技術研發(fā)部?（1）休息日。?公司全體員工在?法定工時以外，?享有休息日。?（2）法定假日?：全體員工每年?均享有以下__?__天帶薪（視?為上班）假日：?a.元旦（公歷?____月__?__日）b.?春節(jié)（農歷除夕?、新年初一、?初二）c.清明?節(jié)（公歷___?_月____日?）d.勞動節(jié)（?公歷____月?____日）e?.端午節(jié)（農歷?____月初五?）f.中秋節(jié)（?農歷____月?十五）g.國?慶節(jié)（公歷__?__月____?日、____日?、____日）?h.婦女節(jié)（_?___月___?_日，女員工放?假半天）（3?）婚假凡在公司?連續(xù)工作滿__?__個月（自轉?正之日起）的正?式員工結婚時，?可憑結婚證書申?請____天（?含休息日）的有?薪假期。（4?）產假凡在公司?連續(xù)工作滿__?__個月（自轉?正之日起）的正?式女員工，持醫(yī)?院證明書可申請?有薪產假___?_天（含休息日?和法定節(jié)假日）?，晚育的順產_?___天，難產?____天。男?____周歲、?女____周歲?以上初育為晚育?。（5）男員?工護理假___?_天，晚育者為?____天（限?在女方產假期間?，含休息日和法?定節(jié)假日）。?（6）慰唁假公?司員工直系親屬?（指配偶、子女?、父母及配偶的?父母）不幸去世?的，可申請__?__天有薪慰唁?假。直系親屬在?外地的，帶薪路?途假另計，路費?自理。（7）?工傷假因工受傷?休假視為上班，?具體情況按國家?社會保險法規(guī)辦?理。（8）公?假員工參加國家?法律規(guī)定的義務?或公益活動、參?加與本職工作有?關的入學或資格?考試經部門相關?人員批準的，可?按上班時間計發(fā)?薪資。（9）?有薪病假病假三?天以上需憑縣、?區(qū)級以上醫(yī)院出?具的病情證明請?假。其中十天以?內病假按基本工?資____％計?發(fā)病假工資，累?計十天以上者按?基本工資___?_％計發(fā)病假工?資，醫(yī)療期限的?確定按國家相關?規(guī)定執(zhí)行。（?10）休假規(guī)定?員工提前___?_日向部門相關?人員申報擬休假?的種類和時間，?協(xié)商安排休假具?體事宜。因工?作原因，未能休?以上（3）－（?7）項假期的，?按休息日加班標?準給予第9頁?共13頁___?_有限公司技?術研發(fā)部工資?補貼。2、保?險。部門為正式?員工辦理養(yǎng)老、?工傷、生育、和?醫(yī)療保險等社會?保險。3、賀?儀與奠儀（1?）正式員工結婚?，部門將致新婚?賀儀人民幣__?__元。（2?）正式員工直系?親屬去世，部門?將致奠儀人民幣?____元。?4、過節(jié)費部門?視經營情況在法?定節(jié)日或公司紀?念日發(fā)放賀金或?賀禮。5、健?康檢查。部門每?兩年出資為工作?滿一年的員工進?行身體健康檢查?。6、員工活?動。部門不定期?舉行各種員工活?動。第四部分?培訓、考核與發(fā)?展第一節(jié)培訓?管理一、培訓?目的。塑造企業(yè)?文化，促進人力?資源增值，提升?經營績效。二?、培訓原則。員?工培訓需求與公?司發(fā)展需要相結?合。三、公司?培訓管理的常設?機構是培訓組，?隸屬人力資源部?，：除培訓發(fā)展?主管外，其余崗?位均為兼職人員?，由人力資源部?在集團范圍內選?拔產生。四、?公司培訓分為一?級培訓、二級培?訓。1、一級?培訓由人力資源?部主辦，負責集?團中級以上人員?（含分子公司總?經理）管理培訓?，集團總部員工?自我管理培訓及?新員工職前培訓?、外派培訓等。?2、二級培訓?由集團各中心或?分子公司主辦，?負責本單位業(yè)務?培訓、崗位培訓?及外派培訓。培?訓結束到人力資?源部備案。五?、培訓積分制1?、培訓組每年初?將根據公司發(fā)展?戰(zhàn)略及培訓需求?調查結果，確定?培訓課程設置及?相應學分，參加?培訓并通過考?核者即可獲得學?分。培訓組同時?為每位學員建立?培訓檔案，記錄?每年度培訓測試?成績、積分。?2、各崗位培訓?積分標準由培訓?組每年度調整一?次。正式員工績?效考核將結合本?人全年培訓積分?進行，積分不達?標者績效考核將?受影響。員工晉?升必須獲得擬晉?升職級資格的培?訓積分，否則僅?提升為代理職務?。3、公司全?員培訓及特別要?求的重要培訓，?無論積分是否達?標，均需參加。?4、公司規(guī)定?的培訓課程，人?事部門將嚴格考?勤。不得無故遲?到、早退、曠課?，有特殊情況不?能參加的應向人?事部門請假。?第10頁共13?頁____有限?公司技術研發(fā)?部六、員工自?我培訓1、公?司鼓勵員工利用?工作之余參加與?本職工作相關的?學歷學位考試、?職稱考試、執(zhí)業(yè)?資格考試。資歷?考試如確需占用?工作時間，可憑?培訓考試機構的?證明，經人事部?門主管負責人審?核，獲準后按公?假處理。2、?員工在職參加與?本崗位有關的學?歷教育或培訓時?，確需占用周六?工作時間的，可?憑入學證明，經?部門負責人審核?、獲準后，按公?假處理。但當臨?時有重要工作安?排或工作需要時?，應服從公司安?排。3、對于?取得更高學歷學?位、職稱、資格?者，公司將作為?員工晉級的重要?依據。七、培?訓費用報銷1?、人力資源部根?據年度培訓規(guī)劃?制定一級培訓費?用預算，報總裁?批準。2、二?級培訓費用由集?團各部門及分子?公司根據培訓計?劃提報預算，經?人力資源部__?__后報總裁批?準。3、集團?總部外派培訓費?用____元以?內，由人力資源?部審批，___?_元以上由總裁?審批；子公司外?派培訓在預算范?圍內的由本公司?總經理審批。訓?費用超過___?_元者需與公司?簽訂《培訓協(xié)議?》，約定服務期?限，培訓結束后?培訓資料及獲得?證書原件由培訓?組存檔，經培訓?主管簽字后，方?可報銷費用。?4、員工培訓后?在公司工作時間?未滿《培訓協(xié)議?》約定年限，公?司有權按協(xié)議追?究相應責任。?第二節(jié)績效考評?一、考評目的?1、通過對員?工能力、努力程?度以及工作業(yè)績?進行分析評價，?把握員工工作執(zhí)?行和適應情況，?確定人才開發(fā)的?方針政策及教育?培訓方向，合理?配置人員，明確?員工工作的導向?。2、保障公?司高效運行。?3、充分發(fā)揮激?勵機制作用，實?現(xiàn)公正合理及民?主管理，激發(fā)員?工工作熱情，提?高工作效率。?二、考評原則?1、以績效為導?向原則。2、?定性與定量考評?相結合原則。?第11頁共13?頁____有限?公司技術研發(fā)?部3、公平、?公正、公開原則?。4、多角度?考評原則。三?、考評周期1?、月度考評。月?度考評的主要內?容是本月的工作?業(yè)績和工作態(tài)度?。月度考評結果?與工資直接掛鉤?。2、季度考?評。季度考評的?主要內容是本季?度的工作業(yè)績和?行為表現(xiàn)。季度?考評結果與下一?季度的月浮動工?資直接掛鉤。?第四季度直接進?行年度考評。?3、年度考評。?年度考評的主要?內容是本年度的?工作業(yè)績、工作?能力和工作態(tài)度?，進行全面綜合?考評，年度考評?作為晉升、淘汰?、評聘以及計算?年終獎勵的依據?。部門所有員工?均進行年度考評?。四、考評程?序。相關考評者?對被考評者提出?考評意見，將考?評結果進行匯總?并報部門經理審?批。相關人員將?考評結果歸檔，?同時用于計算績?效工資及獎金。?五、結果分級?：考核等次分為?五級，分別是優(yōu)?、良、中、基本?合格、不合格。?定義：優(yōu)-超越?崗位常規(guī)要求；?完全超過預期地?達成了工作目標?良-完全符合?崗位常規(guī)要求；?全面達成工作目?標，并有所超越?中-符合崗位常?規(guī)要求；保質、?保量、按時地達?成工作目標基?本合格-基本符?合崗位常規(guī)要求?，但有所不足；?基本達成工作目?標，但有所欠缺?不合格-不符?合崗位常規(guī)要求?，不能達成工作?目標六、結果?使用考評結果?可作為以下幾類?人事工作的依據?：1、職務晉?升。年度考評為?優(yōu)或連續(xù)兩年年?度考評為良的員?工，優(yōu)先列為職?務晉升對象。?2、職務降級。?年度考評一次不?合格或連續(xù)兩年?基本合格的員工?給予行政降級處?理。3、工資?晉升。年度考評?為優(yōu)或年度考評?連續(xù)兩次為中等?以上的員工，在?本工資崗位級別?內晉升檔次。?4、降檔。季考?評連續(xù)兩次不合?格的人員進行工?資降檔；年終考?評結果不合格或?連續(xù)兩年年度考?核基本合格的進?行工資降檔。?第12頁共13?頁____有限?公司技術研發(fā)?部5、培訓。?根據績效統(tǒng)計分?析結果，制訂培?訓規(guī)劃，有重點?、有針對性地開?展培訓。6、?職業(yè)發(fā)展指導。?根據績效統(tǒng)計分?析結果及雙向溝?通，修正員工職?業(yè)發(fā)展設計。?七、申訴及處理?被考評者對考?評結果持有異議?，可以直接向部?門經理申訴。部?門在接到申訴后?，一周內必須對?申訴的內容__?__，并將處理?結果通知申訴者?。第五部分員?工權益一、勞?動安全1、公?司部門為員工提?供安全的工作環(huán)?境及必要的勞動?保護。2、在?災害條件下堅守?崗位的員工，當?人身安全面臨危?險時，應撤離至?安全地帶。3?、保管公司財產?的員工，接到預?警信號后，在確?保生命安全的前?提下，應立即采?取有效措施保護?公司財產安全.?二、權利保障?：1、員工享?有法律規(guī)定和公?司制度賦予的咨?詢權、建議權、?申訴權與保留意?見權，公司對這?些權利予以尊重?和保障。2、?對下列情況，員?工有權提出申（?投）訴以得到公?正待