公司日常管理規(guī)定

公司日常管理規(guī)定1.職務(wù)與職責(zé)1.1董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)是公司的最高決策者，負(fù)責(zé)公司所有戰(zhàn)略安排及決策。同時(shí)，董事長(zhǎng)應(yīng)對(duì)公司利益進(jìn)行全面的考量與維護(hù)，督促并審批公司主要業(yè)務(wù)合同及大宗財(cái)務(wù)決策。1.2副董事長(zhǎng)副董事長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助董事長(zhǎng)完成其職責(zé)，并對(duì)公司的日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督、管理。副董事長(zhǎng)還要完成公司董事會(huì)和管理層的定期報(bào)告，對(duì)特定的管理領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)管和掌控。1.3CEOCEO是公司的首席執(zhí)行官，負(fù)責(zé)公司所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。CEO應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)并管理公司的全面運(yùn)營(yíng)，按照公司政策、戰(zhàn)略規(guī)劃和管理決策來(lái)進(jìn)行組織和管理。CEO需要制定并執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃，并對(duì)公司業(yè)務(wù)管理及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全方位的掌控。1.4CFOCFO是公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)和資金管理。CFO要定期審查財(cái)務(wù)報(bào)告及績(jī)效歸屬方案，以保證公司的財(cái)務(wù)合規(guī)性和管理規(guī)范性。CFO必須較關(guān)注公司的現(xiàn)金流管理，精細(xì)地管理資金，預(yù)防公司資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題。1.5部門經(jīng)理各部門經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)部門的日常運(yùn)營(yíng)，包括部門的人員配置、物資管理、和部門績(jī)效考核等。2.工作時(shí)間公司的工作時(shí)間為每周五天，每天8小時(shí)，包括午休時(shí)間。公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整員工的工作時(shí)間。3.工作規(guī)定3.1員工出勤員工在上班時(shí)間內(nèi)應(yīng)全力以赴工作，不得遲到、早退或曠工。3.2員工請(qǐng)假員工請(qǐng)假應(yīng)提前向上級(jí)主管申請(qǐng)，并按照公司規(guī)定進(jìn)行請(qǐng)假。公司有權(quán)拒絕員工的請(qǐng)假申請(qǐng)，但必須與員工達(dá)成一致。3.3員工離職員工應(yīng)提前向上級(jí)主管提交離職申請(qǐng)，并且在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成與公司的勞動(dòng)合同相關(guān)手續(xù)。3.4公司規(guī)章制度公司規(guī)章制度是員工必須遵守的基本準(zhǔn)則，員工在工作中必須詳細(xì)了解公司規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行，否則公司將視情節(jié)輕重批評(píng)處分員工。4.工作紀(jì)律4.1操作規(guī)范員工應(yīng)按照公司的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保公司的質(zhì)量和效率。4.2機(jī)密保密公司的業(yè)務(wù)信息和客戶信息屬于公司機(jī)密，員工在工作中必須認(rèn)真保守商業(yè)機(jī)密，不得泄露或向外界披露。4.3公司財(cái)產(chǎn)公司的財(cái)產(chǎn)是公司最為重要的資源，員工在工作中必須認(rèn)真管理并維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，杜絕浪費(fèi)和濫用。5.業(yè)務(wù)道德規(guī)范5.1誠(chéng)信守約公司員工應(yīng)具有良好的商業(yè)道德和職業(yè)操守，誠(chéng)實(shí)守信，不得從事任何損傷公司利益和聲譽(yù)的行為。5.2不得向客戶收取回扣公司員工不得向客戶收取回扣或從中謀取私益。5.3禁止利用公司資源牟取私利公司員工不得利用公司的資源、客戶關(guān)系和機(jī)會(huì)謀取個(gè)人利益，否則公