項(xiàng)目部2023年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

項(xiàng)目部2023年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2023年“安全生產(chǎn)月”活動圓滿落下帷幕。XX工程部緊緊圍繞“生命至上，安全進(jìn)展”的活動主題，結(jié)合工程工作及安哥拉當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，通過多種途徑和方式，開展了“中非安全環(huán)保文化溝通墻”、觸電事故應(yīng)急演練-微電影拍攝、安全環(huán)保建議“人人動”、“書香一航你我同行話安全”征文等豐富多彩的活動，務(wù)實(shí)筑牢安全根基，有效提高全員安全意識。通過一系列具體的前期籌劃，使安全月活動得以順當(dāng)開展并取得了良好成效。

細(xì)心制作宣傳手冊，安全理念深入人心

為強(qiáng)化宣傳安全月活動主題和提高個人安全意識，工程部自行制作了精致的《安全月宣傳手冊》，《事故隱患漫畫宣傳單》，《安全環(huán)保宣傳單》等宣教品。宣傳手冊中包含了近年來示范性工地的安全月活動展覽，國內(nèi)優(yōu)秀的安全月主題宣教圖片，工程部活動的詳細(xì)方案，安全治理的公眾號等，集有用性與趣味性于一體，以正式出版物的形式制作，并別出心裁地在手冊反面寫上“定價：您的平安”，一股暖和的人文感覺油然而生，真正地讓人人將安全捧在手心里，記在心頭。

溝通墻的活動，讓一道由中非工人們自己親自完成的風(fēng)景線呈現(xiàn)在眼前，讓工人上下班的時間都能通過寓教于樂的安全環(huán)保宣傳漫畫加深意識，活動完畢后常常看到工人們在溝通墻前駐足爭論，有的工人還將參加活動的照片在自己的facebook上進(jìn)展共享。通過溝通墻活動，強(qiáng)化了屬地化安全環(huán)保學(xué)問的傳播，促進(jìn)了彼此間安全環(huán)保文化的溝通，并有效地延長了教育的時間，擴(kuò)大了單次活動的實(shí)際效果。

教育試卷更加有用，工作內(nèi)容更加細(xì)化

開展“危急源辨識預(yù)防教育培訓(xùn)”“安全崗位責(zé)任制教育培訓(xùn)”“自卸車司機(jī)安全操作考試”等培訓(xùn)教育工作，并制造性的為屬地司機(jī)編寫了“有用性試卷”，摒除了傳統(tǒng)照本宣科的直接灌輸，將試題設(shè)置得情景交融，讓受到教育的人員身臨其境，強(qiáng)化安全意識提升，學(xué)習(xí)避開事故的方法，增加事故的處理力量。同時在活動中貫徹工程治理要求，組織屬地員工利用軟件直接進(jìn)展中葡翻譯，削減了中方翻譯的工作量，細(xì)化了屬地員工的工作內(nèi)容，治理水平進(jìn)一步提升。

安全教育更多元，演練編導(dǎo)見成效

組織進(jìn)展觸電事故應(yīng)急演練，為改善以往應(yīng)急演練掩蓋面小的問題，同時實(shí)施了應(yīng)急演練的微電影攝錄工作。為了提升屬地員工的參加性程度，以及強(qiáng)化將來屬地安全培訓(xùn)教育中的認(rèn)同感和歸屬感，視頻中特殊加強(qiáng)了中非兩國人員協(xié)同處理事故的內(nèi)容。安全演練從外表文章向深層次推動，對演練的實(shí)際效果進(jìn)展強(qiáng)化，讓一次演習(xí)，成為安全治理的資本，最大限度地擴(kuò)展了受教育人群的范圍。

工程部以安全月為契機(jī)，利用多媒體教育的優(yōu)勢，不斷深化改革，多元化創(chuàng)新，將安全教育及安全治理工作從局部人員漸漸向全體人員進(jìn)展過渡，完成全員受教的根本目標(biāo)。

文化活動種類多，人人參加有收獲

安全文化活動的開展也頗具特色，一是實(shí)行“人人動”活動，讓全部工程人員參加到隱患及安全環(huán)保的建議中，降低建議的門檻，擴(kuò)大意見的范圍，“不以善小而不為”為主旨，制定以條目數(shù)量為基準(zhǔn)，參加部門比例綜合評比的嘉獎形式，調(diào)動起全部人員的積極性。二是“安全征文”活動，讓參加人員寫出自己對“安全”二字的切身感悟，不同以往的是，活動組織人員要深入的了解，以談心的方式，結(jié)合參加人員的崗位特征，以家庭和朋友的故事，親身經(jīng)受的實(shí)例對參加人員加以引導(dǎo)，每一篇文章都是布滿了濃濃的人情味。通過這兩個活動收集的信息，工程珍如璞玉，在認(rèn)真的分析后，發(fā)覺工程職工對施工防護(hù)措施的了解特別全面，但施工用電和起重作業(yè)等高危作業(yè)工程的隱患和學(xué)問比擬缺乏，雖安全意識較強(qiáng)但環(huán)保意識薄弱等特點(diǎn)。為此，工程部也馬上擬定相關(guān)制度，將“人人能夠提建議，人人能夠管安全”結(jié)合起來，通過兩個活動的總結(jié)完成嘉獎制度，切實(shí)地將安全治理工作形成良性循環(huán)，同時通過活動收集的資料分析總結(jié)，能使安全治理部門今后開展安全培訓(xùn)教育的方向更加明確，更有針對性。

“人人動”活動

通過本次安全月的活動，總計(jì)發(fā)放宣傳資料252份，短短一個月的時間收錄了230條建議和意見，收集征文30篇，培訓(xùn)教育人次達(dá)552次，嘉獎發(fā)放總計(jì)388000kz。工程部同時收集了有利于工程治理的資源，整理并總結(jié)出珍貴的閱歷，活動組織人員得到了相應(yīng)的熬煉，提高了辦公力量和組織力量。

在活動中，部門與部門之間、員工與員工之間表達(dá)了良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作力量，同時加強(qiáng)了和屬地職工及業(yè)主的溝通，加深了彼此理解，傳播了中國企業(yè)先進(jìn)的安全環(huán)保理念。工程部不以完成活動為最終目的，而是以剖析安全隱患，查找薄弱環(huán)節(jié)，將活動的有用價值作為日后開展安全教育及治理工作的根底，我們