管理制度評(píng)審和修訂規(guī)定

管理制度評(píng)審和修訂規(guī)定1.引言為了規(guī)范企業(yè)的管理制度評(píng)審和修訂工作，增強(qiáng)制度的適應(yīng)性和有效性，特制定本規(guī)定。2.評(píng)審范圍和周期2.1評(píng)審范圍評(píng)審范圍包括但不限于公司條例、內(nèi)部規(guī)章制度、管理制度等。2.2評(píng)審周期管理制度的評(píng)審周期要根據(jù)具體情況制定，一般不超過(guò)2年。如管理制度涉及的業(yè)務(wù)、流程、法規(guī)、政策發(fā)生重大變化，需在變化后評(píng)審。另外，如管理制度所涉及的人員、流程、制度發(fā)生重大變化，也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)審。3.評(píng)審程序和要求3.1評(píng)審程序（1）評(píng)審立項(xiàng)：部門經(jīng)理提出評(píng)審要求，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，成立評(píng)審小組。（2）評(píng)審準(zhǔn)備：評(píng)審小組成員確定后，根據(jù)評(píng)審要求，制定評(píng)審方案和評(píng)審計(jì)劃。（3）評(píng)審實(shí)施：評(píng)審小組依據(jù)評(píng)審方案，進(jìn)行評(píng)審工作。（4）評(píng)審總結(jié)：評(píng)審小組整理評(píng)審結(jié)果，形成評(píng)審報(bào)告。（5）報(bào)告審核：評(píng)審報(bào)告經(jīng)評(píng)審小組負(fù)責(zé)人審核后，提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（6）報(bào)告落實(shí)：主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)修改、完善管理制度，修訂后的管理制度應(yīng)進(jìn)行公示。3.2評(píng)審要求（1）評(píng)審應(yīng)以規(guī)范性、實(shí)效性、可操作性、可衡量性等為評(píng)價(jià)指標(biāo)。（2）評(píng)審應(yīng)全面覆蓋管理制度的各個(gè)方面，針對(duì)制度的具體實(shí)踐進(jìn)行分析，評(píng)估制度在實(shí)踐中的實(shí)際效果。（3）評(píng)審應(yīng)遵守唯物辯證法、以事實(shí)為依據(jù)，以影響為主導(dǎo)原則。4.修訂程序和要求4.1修訂程序（1）修訂提出：部門經(jīng)理提出制度修訂建議，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，成立修訂小組。（2）修訂準(zhǔn)備：修訂小組根據(jù)修訂要求，制定修訂方案和修訂計(jì)劃。（3）修訂實(shí)施：修訂小組依據(jù)修訂方案，進(jìn)行修訂工作。（4）修訂總結(jié)：修訂小組整理修訂結(jié)果，形成修訂報(bào)告。（5）報(bào)告審核：修訂報(bào)告經(jīng)修訂小組負(fù)責(zé)人審核后，提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（6）報(bào)告落實(shí)：主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)修改、完善制度；完善后的制度應(yīng)經(jīng)過(guò)評(píng)審小組審核后，方能實(shí)施。4.2修訂要求（1）制度修訂應(yīng)符合規(guī)范性、實(shí)效性、可操作性、可衡量性等要求。（2）修訂時(shí)要遵循規(guī)范化的程序，審慎決策，修訂內(nèi)容應(yīng)與修訂要求相符，確保修訂的效果、程序和質(zhì)量。（3）修訂完成后，應(yīng)進(jìn)行公示，并通知相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)施。5.結(jié)語(yǔ)本規(guī)定是為使企業(yè)管理制度評(píng)審和修訂工作更規(guī)范、更有效、更適應(yīng)