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文檔簡(jiǎn)介
—建材公司管理制度建材公司管理制度1
1、違章問(wèn)題:杜絕違章,誰(shuí)違章誰(shuí)處理,不按時(shí)處理的,從工資中直接扣除違章罰款的金額,扣分根據(jù)1分50元同樣從工資中扣除。
2、車(chē)輛修理:必需先到辦公室開(kāi)具修理單,經(jīng)辦公室核查,再到定點(diǎn)修理廠進(jìn)行修理,車(chē)輛修完后,修理明細(xì)單交回辦公室。違反規(guī)定的,每次扣款50元。
3、車(chē)輛加油:每車(chē)固定一張油卡,統(tǒng)一用油卡加油,每次加油時(shí)登記行車(chē)公里數(shù),車(chē)輛回公司后,駕駛員第一時(shí)間將油卡和加油小票交回辦公室,下次加油時(shí)再到辦公室領(lǐng)取油卡。因公出差時(shí),提前向辦公室申請(qǐng)領(lǐng)取油卡,并按相關(guān)要求做好記錄。嚴(yán)格禁止車(chē)輛間互換油卡,禁止油卡為其它車(chē)輛加油。加油卡僅限于用于加油運(yùn)用,運(yùn)用自助加油機(jī)刷卡。違反規(guī)定的,每次扣款50元。XXX負(fù)責(zé)審核監(jiān)管。
4、報(bào)銷(xiāo)審核:駕駛員因開(kāi)車(chē)產(chǎn)生的花費(fèi)(過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、洗車(chē)等費(fèi)用),每月一結(jié),次月1日―2日上報(bào)辦公室簽字,過(guò)期不予報(bào)銷(xiāo),過(guò)路費(fèi)日期應(yīng)與考勤、派車(chē)單載明的出車(chē)記錄相全都,款待費(fèi)用說(shuō)明詳細(xì)情況,款待費(fèi)次日?qǐng)?bào)銷(xiāo),有消費(fèi)明細(xì)的.必需提供消費(fèi)清單,否則不予報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)票據(jù)與實(shí)際不符的,根據(jù)票據(jù)金額的2倍進(jìn)行扣款或直接待崗。由XXX負(fù)責(zé)審核監(jiān)管。
5、車(chē)輛審驗(yàn)、保險(xiǎn):辦公室掌控,統(tǒng)一布置購(gòu)置,車(chē)輛保險(xiǎn)單存檔。
6、車(chē)輛衛(wèi)生:駕駛員應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)的車(chē)輛按時(shí)進(jìn)行清洗。出車(chē)前主動(dòng)對(duì)車(chē)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行清掃,清潔車(chē)箱內(nèi)壁、座椅、腳墊,保持車(chē)輛干凈美觀舒適,車(chē)內(nèi)空氣無(wú)異味。車(chē)內(nèi)不答應(yīng)吸煙。公司洗車(chē)裝備可用時(shí),一律在公司洗車(chē),在外洗車(chē)一律不予報(bào)銷(xiāo),如有特別情況在外洗車(chē)先向辦公室申請(qǐng)說(shuō)明,辦公室做好記錄。違反規(guī)定,每次扣款30元。
7、車(chē)輛鑰匙:公司全部小車(chē)鑰匙施行登記管理,駕駛員對(duì)領(lǐng)取的鑰匙負(fù)有安全保管責(zé)任,駕駛員休班、請(qǐng)假時(shí),必需將車(chē)輛鑰匙交回辦公室,不得帶出廠區(qū)。違反規(guī)定,每次扣款30元,喪失鑰匙扣款XXX元。
8、行車(chē)安全:安全駕駛,開(kāi)車(chē)不喝酒,不超速,不違停。駕駛員在出勤時(shí)間內(nèi),無(wú)論是否出車(chē),嚴(yán)禁以領(lǐng)導(dǎo)勸酒為托詞喝酒。因駕駛員原因發(fā)生交通事故,造成人身或車(chē)輛損壞時(shí),如屬公司車(chē)輛損害保險(xiǎn)范圍,先由保險(xiǎn)公司進(jìn)行賠償,但在保險(xiǎn)范圍之外,駕駛員須擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任,同時(shí)公司將依據(jù)情節(jié)嚴(yán)峻情況賜予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分或直接辭退。因駕駛員違章違法駕駛車(chē)輛造成重大交通事故,觸犯法律的,由司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
9、考勤管理:聽(tīng)從公司布置;按時(shí)上下班,不得早退,遲到,早上9:30前到辦公室簽到,不得補(bǔ)簽代簽。違反規(guī)定每次扣款30元。有事必需事前請(qǐng)假,上班期間離開(kāi)公司未請(qǐng)假說(shuō)明,每次扣款50元。每周一或公司重大活動(dòng)根據(jù)規(guī)定穿工裝參與公司宣誓儀式,未穿工裝或沒(méi)有參與宣誓,每次扣款30元。有事向XXX、XXX請(qǐng)假。
10、車(chē)輛進(jìn)出公司:出車(chē)必需憑《派車(chē)單》出廠,辦公室派車(chē)后駕駛員負(fù)責(zé)到辦公室領(lǐng)取《派車(chē)單》,根據(jù)派車(chē)時(shí)間等候出車(chē),出車(chē)做到不遲到。公司車(chē)庫(kù)出入車(chē)輛后,駕駛員必需按時(shí)關(guān)閉車(chē)庫(kù)門(mén)。車(chē)輛出車(chē)回公司,必需進(jìn)廠,不答應(yīng)停放在廠區(qū)門(mén)口,不答應(yīng)私自開(kāi)走運(yùn)用,特別情況必需經(jīng)辦公室同意。車(chē)輛必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返廠,有特別情況必需按時(shí)說(shuō)明事由及返回時(shí)間,早晚加班到車(chē)庫(kù)提車(chē),事畢將車(chē)輛入庫(kù),嚴(yán)禁以領(lǐng)導(dǎo)布置、答應(yīng)等托詞公車(chē)私用或車(chē)輛夜不歸庫(kù)。違反以上規(guī)定,每次扣款50元。
11、周末上班布置:現(xiàn)有2名駕駛員,周末輪休,XXX星期六上班,XXX星期天上班。特別情況兩人可協(xié)商調(diào)整并向辦公室說(shuō)明。
如違反以上相關(guān)規(guī)定,根據(jù)相關(guān)規(guī)定處理,處理確定每周進(jìn)行通報(bào)。
建材公司管理制度2
一、目的
能按時(shí)有效地處理公司突發(fā)大事,保證安全運(yùn)行。
二、適用范圍
本制度適于公司經(jīng)理和中層管理人員的值班。
三、值班巡查范圍為:
公司辦公樓、南北大門(mén),各車(chē)間及操作室、磅房、庫(kù)房、動(dòng)力裝備室、變電室等。
四、值班管理規(guī)定
(一)中層管理人員
1、值班時(shí)間為每天22:00至次日上午09:00,依據(jù)《值班排班表》進(jìn)行值班。
2、值班地點(diǎn):保衛(wèi)科小辦公室。
3、巡查頻次為:22:00至23:59巡查不低于1次,晚上00:00至次日09:00不低于3次。
4、值班人員催促治理現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn),監(jiān)督檢查裝備衛(wèi)生及安全運(yùn)行,并對(duì)公司生產(chǎn)線各車(chē)間顯現(xiàn)的異樣情況,按時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人處理解決,同時(shí)向值班經(jīng)理匯報(bào)。
5、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理和夜間查崗力度,監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作狀況(脫崗、串崗、睡崗)。
6、認(rèn)真填寫(xiě)電子版值班記錄(以辦公室提供的《夜班巡查記錄表》為模板),按時(shí)與值班經(jīng)理溝通,并于次日08:00前將值班記錄發(fā)給值班經(jīng)理。
7、值班人員因公外出或其它原因無(wú)法值班時(shí)要按時(shí)告知公司,辦公室布置其他人員代班。
8、值班時(shí)要保持手機(jī)暢通,以便于聯(lián)系。
9、值班時(shí)夜間不能睡崗,次日休息半天,下午照常上班。
(二)值班經(jīng)理
1、值班時(shí)間為每天22:00至次日上午09:00,依據(jù)《值班排班表》進(jìn)行值班。
2、值班地點(diǎn):本人辦公室;
3、值班經(jīng)理的職責(zé)為:
(1)巡查夜間中層管理人員值班的工作狀態(tài)。
(2)巡查各崗位工作人員的睡崗、串崗、脫崗行為。
(3)巡查生產(chǎn)線運(yùn)行情況。
(4)值班經(jīng)理應(yīng)將本人值班記錄和中層管理人員上報(bào)的《夜班巡查記錄表》進(jìn)行匯總,對(duì)值班期間顯現(xiàn)的問(wèn)題拿出處理看法,次日向總經(jīng)理匯報(bào),并將word版的值班記錄發(fā)至管理層微信群,09:00前完成。
4、值班經(jīng)理值班因公外出或其它原因無(wú)法值班時(shí)要按時(shí)告知公司,辦公室依《值班排班表》順延布置值班人。
5、值班經(jīng)理值班時(shí)要保持手機(jī)暢通,以便于聯(lián)系。
6、值班經(jīng)理次日不休息照常上班。
(三)其它規(guī)定
1、值班人員違反此管理規(guī)定,嚴(yán)格處理。
2、對(duì)于值班記錄中職工違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況,處理確定由辦公室當(dāng)天上午通過(guò)電子屏予以公布,周一宣誓時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
3、嚴(yán)禁酒后值班。
4、嚴(yán)格把握、掌握調(diào)班的`情況。
5、辦公室負(fù)責(zé)將每天微信群中發(fā)布的《夜班巡查記錄表》整理存檔。
五、值班經(jīng)理及中層管理人員名單
(一)值班經(jīng)理
XXX、XXX……
(二)中層管理人員
XXX、XXX……
依據(jù)以上人員名單,根據(jù)辦公室下發(fā)的《值班排班表》執(zhí)行。
XXX有限公司
建材公司管理制度3
1、各生產(chǎn)崗位都要制定切實(shí)可行的安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。安全操作規(guī)程缺失的,對(duì)車(chē)間部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款30元/項(xiàng);違規(guī)操罰款50—XXX元,情節(jié)嚴(yán)峻者調(diào)崗直至辭退。
2、各車(chē)間部門(mén)要健全安全責(zé)任制,裝備安全落實(shí)到人。
3、各車(chē)間部門(mén)要定期組織進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
4、危險(xiǎn)區(qū)域必需設(shè)置明顯的.標(biāo)志及護(hù)攔等牢靠的安全防護(hù)設(shè)備。缺失標(biāo)志或安全防護(hù)設(shè)備,每項(xiàng)罰款50—200元。
5、勞保用品要按規(guī)定要求佩戴,違者對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款50元/人次。
6、保衛(wèi)科強(qiáng)化出入人員車(chē)輛登記檢查,強(qiáng)化巡邏,確保廠區(qū)安全,因保衛(wèi)工作不力,顯現(xiàn)盜竊等安全責(zé)任事故,保衛(wèi)科擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。
7、各部門(mén)要強(qiáng)化以防火防盜為重點(diǎn)的安全檢查,門(mén)窗按時(shí)落鎖,做好交接班安全檢查,因內(nèi)部管理不當(dāng)導(dǎo)致公司財(cái)物喪失,相關(guān)部門(mén)照價(jià)賠償。
8、顯現(xiàn)安全責(zé)任事故,相關(guān)部門(mén)、人員要做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理,并按時(shí)上報(bào),對(duì)處理不當(dāng)或隱瞞不報(bào)、推諉責(zé)任者視情節(jié)輕重予以罰款XXX元直至辭退處理。
9、顯現(xiàn)安全責(zé)任事故的相關(guān)部門(mén)和人員,評(píng)優(yōu)一票拒絕。
建材公司管理制度4
1、物資管理包括原材料、裝備配件、能源、產(chǎn)成品、低值易耗品管理。
2、全部物資購(gòu)置一律事先審批,不經(jīng)副經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)擅自購(gòu)置,對(duì)選購(gòu)部門(mén)予以相應(yīng)價(jià)款的20X50%的罰款。特別情況可電話請(qǐng)示審批,事后按時(shí)補(bǔ)辦審批手續(xù)。
3、各運(yùn)用單位要制訂相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)物資管理方法,將責(zé)任落實(shí)到人,切實(shí)搞好日常的修理、保養(yǎng)、檢測(cè)工作。運(yùn)用中因管理不善人為造成破壞或流失的,視情況對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人予以物資原值30X80%的罰款。
4、材料科依據(jù)總經(jīng)理簽批的進(jìn)貨清單,比價(jià)選購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材物料。
5、所購(gòu)物料施行質(zhì)量拒絕制,原燃材料質(zhì)量由化驗(yàn)室把關(guān),機(jī)械裝備配件由機(jī)修車(chē)間把關(guān),電氣方面裝備配件由機(jī)電車(chē)間把關(guān)。把關(guān)不嚴(yán),購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)原材料及裝備配件,對(duì)相關(guān)把關(guān)部門(mén)予以價(jià)款30%的罰款。
6、凡能用重量計(jì)量的各種原材料,一律在本公司地磅房過(guò)磅驗(yàn)收,已確定進(jìn)貨價(jià)格的`要在過(guò)磅單標(biāo)注價(jià)格,按品位計(jì)價(jià)的,由化驗(yàn)室出具化驗(yàn)報(bào)告,并附在有關(guān)單據(jù)上作為財(cái)務(wù)入帳、計(jì)帳的依據(jù)。
7、嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),屬生產(chǎn)用料,由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出領(lǐng)料申請(qǐng),機(jī)械裝備配件方面由機(jī)修車(chē)間審核,電氣方面由機(jī)電車(chē)間審核,再由分管經(jīng)理審批領(lǐng)用。屬后勤部門(mén)領(lǐng)料,由辦公室審核確定。
8、能回收再利用的備品配件及掃帚等易耗品施行以舊換新制度,生產(chǎn)車(chē)間對(duì)的確需要更換的備品配件報(bào)機(jī)修車(chē)間或機(jī)電車(chē)間審核,副經(jīng)理審批,舊配件交回五金庫(kù)備存修理,五金庫(kù)要嚴(yán)格掌握?qǐng)?zhí)行此規(guī)定,否則對(duì)五金庫(kù)負(fù)責(zé)人予以罰款20XXX元/次。
9、財(cái)務(wù)部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)原材料、裝備配件、產(chǎn)成品低值易耗品的運(yùn)用和庫(kù)存情況進(jìn)行定期檢查盤(pán)點(diǎn),并將盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行比擬登記,按時(shí)處理帳務(wù)。
10、產(chǎn)成品入庫(kù)嚴(yán)格掌握,存放整齊有序,做好交接,否則對(duì)相關(guān)部門(mén)責(zé)任人予以罰款XXX元/次。入庫(kù)單一式X份,自存X份,成品庫(kù)、財(cái)務(wù)科各一份。
11、嚴(yán)格發(fā)貨手續(xù),發(fā)貨員必需依據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)出具的發(fā)票提貨聯(lián)或提貨通知經(jīng)核驗(yàn)無(wú)誤后予以發(fā)貨,做到精確、按時(shí)。
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