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文檔簡介
油氣水長輸管線管理制度一、概述油氣水長輸管線是國家重點(diǎn)工程之一,為保障國家重要戰(zhàn)略需求的順利進(jìn)行和國家能源安全,為提高管線運(yùn)輸效率、保障管線安全運(yùn)行,長輸管線的管理極為重要。因此,制定科學(xué)的油氣水長輸管線管理制度對于管線的安全運(yùn)行及國家能源安全至關(guān)重要。二、管線運(yùn)行管理制度2.1管線建設(shè)監(jiān)理管理制度2.1.1管線建設(shè)前在進(jìn)行管線建設(shè)前,應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定開展前期研究,進(jìn)行勘察設(shè)計(jì),編制可行性研究報(bào)告;據(jù)此,確定建設(shè)方案,進(jìn)行招標(biāo)。合同簽訂后,應(yīng)加強(qiáng)對施工單位的管理,并安排專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理。同時(shí),監(jiān)視施工方是否符合工程設(shè)計(jì)圖紙、確保施工質(zhì)量達(dá)到要求。2.1.2管線建設(shè)中在施工實(shí)施過程中,應(yīng)針對工程標(biāo)準(zhǔn)、材料選擇、工程質(zhì)量、安全要求等方面進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管。對工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象及時(shí)處理,確保管線工程質(zhì)量。2.1.3管線建設(shè)后管線建設(shè)后應(yīng)對管線設(shè)備及管道進(jìn)行全面檢測,確保設(shè)備符合國家安全標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對管線進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),定期對設(shè)備進(jìn)行檢測,確保安全運(yùn)行。2.2管線運(yùn)行管理制度2.2.1管線運(yùn)行前對管線設(shè)備資料進(jìn)行全面的系統(tǒng)登記,實(shí)現(xiàn)設(shè)備和管道的技術(shù)存檔;同時(shí),制定排查安全隱藏隱患的方案以制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。2.2.2管線運(yùn)行中對油氣水長輸管線進(jìn)行密切監(jiān)測及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況,對具備危險(xiǎn)的情況。同時(shí),對管道開展定期檢查,以期發(fā)現(xiàn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)處理隱患;2.2.3管線運(yùn)行后完善管線設(shè)備檔案,對油氣水長輸管線設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),周期性地開展全面的技術(shù)檢測和檢修,及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)管線設(shè)備的隱患并采取有效措施,確保設(shè)備安全可靠全面運(yùn)行。三、管線安全管理制度管線安全管理制度是保證管線運(yùn)行安全的基礎(chǔ),必須嚴(yán)格執(zhí)行。3.1安全生產(chǎn)職責(zé)制度制定完整的安全生產(chǎn)職責(zé)制度,明確各級人員的職責(zé),責(zé)成具體的工作崗位人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、疏導(dǎo)工作,并對管線的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防控制。3.2安全管理制度建立與完善管線的安全標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對儲(chǔ)備油氣水等能源的保護(hù),制定儲(chǔ)存處理規(guī)范,對保障國家安全進(jìn)行有效管理。3.3應(yīng)急管理制度建立應(yīng)急預(yù)案,明確各級人員的職責(zé)和應(yīng)急處理流程,針對可能出現(xiàn)的安全事故情況,在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行應(yīng)急處置,盡量減少損失。四、管理制度執(zhí)行檢查制度建立檢查考評機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、管線運(yùn)營等制度,定期對運(yùn)營情況進(jìn)行評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與風(fēng)險(xiǎn)隱患。五、總結(jié)油氣水長輸管線對國家能源安全至關(guān)重要,需要制定完善的管理制度。科學(xué)合理的管理制度是保持管線安全運(yùn)行的關(guān)鍵,需
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