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第34頁(yè)共34頁(yè)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和?評(píng)價(jià)制度模板?一、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)?控1.定期檢?查、指導(dǎo)教師的?備課、上課、作?業(yè)布置與批改、?學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、考試?評(píng)價(jià)等情況,適?時(shí)的進(jìn)行評(píng)估指?導(dǎo)。學(xué)期末,要?對(duì)教師備課、上?課、案例研究、?專(zhuān)題研究、論文?總結(jié)等業(yè)務(wù)質(zhì)量?開(kāi)展自評(píng)、互評(píng)?,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)?。每學(xué)期至少要?對(duì)全校的教學(xué)質(zhì)?量進(jìn)行一次分析?研討,研究、制?定出改進(jìn)教學(xué)工?作、提高教育教?學(xué)質(zhì)量的措施。?2.制定教學(xué)?質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)?安排,監(jiān)控教學(xué)?計(jì)劃(進(jìn)度)、?教案(講稿)、?課表落實(shí)、學(xué)生?學(xué)習(xí)狀態(tài)與水平?等日常教學(xué)工作?。利用檢查、評(píng)?比、展示等形式?監(jiān)控學(xué)生的作業(yè)?、學(xué)困生的輔導(dǎo)?、教學(xué)質(zhì)量分析?、試卷的。做好?教學(xué)全面工作的?監(jiān)控與指導(dǎo)。?3.對(duì)教師的聽(tīng)?課主要采用課前?臨時(shí)通知的形式?,這樣有利于對(duì)?教學(xué)的重點(diǎn)工作?監(jiān)控與指導(dǎo)。?4.每學(xué)期由年?級(jí)組推薦一節(jié)課?參加校級(jí)優(yōu)秀課?的評(píng)選,學(xué)校組?織行政、人員教?師進(jìn)行評(píng)選,對(duì)?成績(jī)顯著、教學(xué)?效果好的教師,?總結(jié)推廣其教學(xué)?經(jīng)驗(yàn)。對(duì)存在問(wèn)?題的教師,及時(shí)?直到他改進(jìn)教學(xué)?的方法。二、?教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與?評(píng)估制度1.?班級(jí)、學(xué)科要開(kāi)?展多層次、多形?式的定向評(píng)比活?動(dòng),一次加強(qiáng)對(duì)?知識(shí)、技能、情?感態(tài)度和價(jià)值觀?等綜合素質(zhì)的監(jiān)?控。2.每學(xué)?期組這開(kāi)展單項(xiàng)?競(jìng)賽活動(dòng),及時(shí)?進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分?析,了解教學(xué)情?況,督察指導(dǎo)教?師的教學(xué)。3?.進(jìn)行教師、學(xué)?生、家長(zhǎng)問(wèn)卷,?調(diào)查他們對(duì)學(xué)校?的教學(xué)管理、教?師的師德修養(yǎng)、?教學(xué)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)?水平和能力,學(xué)?生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和?學(xué)習(xí)質(zhì)量等方面?個(gè)認(rèn)可程度,進(jìn)?行評(píng)估,指導(dǎo)我?們的教學(xué)工作。?官橋中學(xué)第?四篇:五官科病?歷質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)?價(jià)、反饋制度五?官科病歷全程?質(zhì)量時(shí)監(jiān)控、評(píng)?介、反饋制度?一、基本原則。?以病歷為中心,?保障醫(yī)療安全,?鞏固醫(yī)療質(zhì)量,?確保醫(yī)療服務(wù)的?有效性和案件性?。保證醫(yī)療活動(dòng)?運(yùn)行的安全、穩(wěn)?定、有效。從源?頭防范醫(yī)療糾紛?的發(fā)生。在全面?執(zhí)行《河北省醫(yī)?療機(jī)構(gòu)住院病歷?書(shū)寫(xiě)規(guī)范細(xì)則》?的基礎(chǔ)上,對(duì)臨?床病歷質(zhì)量進(jìn)行?實(shí)時(shí)監(jiān)控考核。?二、考核項(xiàng)目?及辦法。(?一)考核項(xiàng)目為?《河北省住院病?歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估?標(biāo)準(zhǔn)》的全部?jī)?nèi)?容。(二)檢?查全部入檔病歷?,每周四對(duì)上交?到護(hù)辦室的終末?病歷進(jìn)行檢查,?另外每周不定期?抽查現(xiàn)運(yùn)行病歷?。(三)對(duì)病?歷質(zhì)量控制實(shí)行?醫(yī)療組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制?,每個(gè)科室為一?個(gè)醫(yī)療小組,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通?交流。(五?)病歷歸檔的時(shí)?限性。出院病歷?按照醫(yī)教科要求?按時(shí)上交。三?、考核結(jié)果的界?定及執(zhí)行。?(一)考核結(jié)果?實(shí)行否決制。按?照《河北省住院?病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)?估標(biāo)準(zhǔn)》扣分,?滿分____分?,____分以?上為甲級(jí)病歷,?____分為乙?級(jí)病歷,___?_分以下為丙級(jí)?病歷,要求甲級(jí)?病歷達(dá)到___?_%。(二)?對(duì)不合格病歷實(shí)?行經(jīng)濟(jì)處罰并限?期整改。對(duì)未達(dá)?到甲級(jí)病歷的,?實(shí)行追蹤監(jiān)測(cè)。?病歷質(zhì)量落實(shí)到?組,對(duì)首次發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題的運(yùn)行病歷?,每一處非初次?錯(cuò)誤,全科通報(bào)?并責(zé)令立即整改?。終末病歷每份?滿分____分?,每扣除一分則?扣罰責(zé)任人__?__元,乙級(jí)病?歷扣罰責(zé)任人_?___元、每份?丙級(jí)病歷扣罰責(zé)?任人____元?,并限期___?_日內(nèi)完成病歷?整改,再次發(fā)現(xiàn)?的,加倍扣罰。?每月進(jìn)行一次病?歷質(zhì)量總結(jié),對(duì)?病歷質(zhì)評(píng)得分前?三名的病歷予以?獎(jiǎng)勵(lì),全年進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)總結(jié),對(duì)?總成績(jī)?cè)谇叭?的個(gè)人,在評(píng)先?評(píng)優(yōu)中傾斜加分?。(三)對(duì)于?急需復(fù)印的現(xiàn)運(yùn)?行病歷必需由相?關(guān)的醫(yī)護(hù)人員報(bào)?請(qǐng)科主任批準(zhǔn)后?方可復(fù)印,終末?病歷需到檔案室?復(fù)印,急需復(fù)印?的,必須報(bào)請(qǐng)科?主任批準(zhǔn),不允?許交給病人私自?攜帶復(fù)印,發(fā)現(xiàn)?一次,每份病歷?扣罰責(zé)任人__?__元。醫(yī)療?質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)價(jià)?制度模板(二)?為提高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)?療行為,確保醫(yī)?療安全,防范醫(yī)?療事故發(fā)生,制?定本制度。一?、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控?1、各臨床科?室或個(gè)人可以用?書(shū)面、電話等方?式,把了解或掌?握的醫(yī)療質(zhì)量隱?患及時(shí)反映到醫(yī)?教管理部門(mén)。?2、臨床科主任?為科室醫(yī)療質(zhì)量?監(jiān)管第一責(zé)任人?,負(fù)責(zé)本科室的?醫(yī)療質(zhì)量管理與?監(jiān)控。3、醫(yī)?教管理部門(mén)每季?進(jìn)行一次全所醫(yī)?療質(zhì)量大檢查,?深入了解各臨床?科室的醫(yī)療質(zhì)量?管理情況,在檢?查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療?質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)面向?科室負(fù)責(zé)人反饋?,提出整改意見(jiàn)?并監(jiān)督整改。通?報(bào)醫(yī)療質(zhì)量檢查?結(jié)果。4、醫(yī)?教管理部門(mén)對(duì)醫(yī)?療流程、醫(yī)療設(shè)?施和患者群體等?方面存在的安全?隱患,要及時(shí)制?定安全目標(biāo)、處?置預(yù)案和處理措?施,防范醫(yī)療事?故的發(fā)生。二?、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)?1、臨床科室?每個(gè)月召開(kāi)一次?醫(yī)療質(zhì)量與安全?會(huì)議,本著實(shí)事?求是的原則,圍?繞管理、醫(yī)療技?術(shù)制度、規(guī)章制?度落實(shí)等,解析?評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量。?2、全所醫(yī)療?質(zhì)量評(píng)價(jià)工作由?所醫(yī)療質(zhì)量管理?委員會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)?平時(shí)和醫(yī)療質(zhì)量?大檢查中發(fā)現(xiàn)的?醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)?行客觀評(píng)價(jià),對(duì)?嚴(yán)重違反醫(yī)療質(zhì)?量安全的責(zé)任人?提出處理意見(jiàn);?對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理?提出整改措施并?監(jiān)督落實(shí)。醫(yī)?療質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)?價(jià)制度模板(三?)為提高醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范?醫(yī)療行為,確保?醫(yī)療安全,防范?醫(yī)療事故發(fā)生,?制定本制度。?一、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)?控1、各臨床?科室或個(gè)人可以?用書(shū)面、電話等?方式,把了解或?掌握的醫(yī)療質(zhì)量?隱患及時(shí)反映到?醫(yī)教管理部門(mén)。?2、臨床科主?任為科室醫(yī)療質(zhì)?量監(jiān)管第一責(zé)任?人,負(fù)責(zé)本科室?的醫(yī)療質(zhì)量管理?與監(jiān)控。3、?醫(yī)教管理部門(mén)每?季度進(jìn)行一次全?院醫(yī)療質(zhì)量大檢?查,深入了解各?臨床科室的醫(yī)療?質(zhì)量管理情況,?在檢查中發(fā)現(xiàn)的?醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)?面向科室負(fù)責(zé)人?反饋,提出整改?意見(jiàn)并監(jiān)督整改?。通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量?檢查結(jié)果及考核?評(píng)估工作。4?、醫(yī)教管理部門(mén)?對(duì)醫(yī)療流程、醫(yī)?療設(shè)施和患者群?體等方面存在的?安全隱患,要及?時(shí)制定安全目標(biāo)?、處置預(yù)案和處?理措施,防范醫(yī)?療事故的發(fā)生。?5、定期對(duì)科?室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行?分析和評(píng)估,對(duì)?醫(yī)療質(zhì)量薄弱環(huán)?節(jié)提出整改措施?并組織實(shí)施,持?續(xù)改進(jìn)。6、?健全醫(yī)療質(zhì)量管?理人才的培養(yǎng)和?考核制度,把控?質(zhì)量,提升醫(yī)療?工作,提升患者?舒適度和滿意度?。1大同馬?應(yīng)龍肛腸醫(yī)院?____年__?__月____?日二、醫(yī)療質(zhì)?量評(píng)價(jià)1、臨?床科室每個(gè)月召?開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)量?與安全會(huì)議,本?著實(shí)事求是的原?則,圍繞管理、?醫(yī)療技術(shù)制度、?規(guī)章制度落實(shí)等?,解析評(píng)價(jià)醫(yī)療?質(zhì)量。2、全?院醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)?工作由醫(yī)療質(zhì)量?管理委員會(huì)負(fù)責(zé)?,對(duì)平時(shí)和醫(yī)療?質(zhì)量大檢查中發(fā)?現(xiàn)的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)?題進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)?,對(duì)嚴(yán)重違反醫(yī)?療質(zhì)量安全的責(zé)?任人提出處理意?見(jiàn);對(duì)醫(yī)療質(zhì)量?管理提出整改措?施并監(jiān)督落實(shí)。?2醫(yī)療質(zhì)量?監(jiān)控和評(píng)價(jià)制度?模板(四)醫(yī)?療質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)?分析今年門(mén)診?256878(?上年____人?次),同比增長(zhǎng)?%,急診215?06(上年__?__人次),同?比增長(zhǎng)%,出院?病人數(shù)為956?4(上年148?47)人次、同?比增長(zhǎng)%;病床?使用率為_(kāi)__?_%,同比下降?;,病床數(shù)__?__張(上年_?___張);平?均住院天數(shù)(上?年____天)?、同比減少天;?手術(shù)例數(shù)為30?10(上年50?64)例,同比?增長(zhǎng)%;各種輔?助檢查和很多指?標(biāo)都有不同程度?的提高:其中:?放射檢查345?35(2125?1)人次,陽(yáng)性?率為60.53?(____%)?;ct檢查25?706(212?19)人次,陽(yáng)?性率為56.6?9(____%?);心電圖檢查?14500(1?1681)人次?,b超檢查42?680(238?01)人次,陽(yáng)?性率78.21?(____%)?;臨床檢驗(yàn)__?__人次;今年?我院服務(wù)理念明?顯改善了,同時(shí)?了加強(qiáng)醫(yī)患溝通?,促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)?系的和諧發(fā)展,?醫(yī)患矛盾減少,?醫(yī)療糾紛下降,?加強(qiáng)了對(duì)患者知?情同意權(quán)及隱私?權(quán)的保護(hù)工作使?得我院醫(yī)療質(zhì)量?總體水平提高,?效率提高。各項(xiàng)?質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo),?病床增加。說(shuō)明?我院醫(yī)療質(zhì)量持?續(xù)提升。2、?醫(yī)療質(zhì)量全院?總的來(lái)說(shuō),醫(yī)療?質(zhì)量較上年有好?轉(zhuǎn),但也有不足?,主要是個(gè)邊科?室主任未認(rèn)真覆?行好核心制度,?部分醫(yī)生意識(shí)淡?漠所致;病案質(zhì)?量,合理檢查,?合理用藥及抗菌?素使用上有所改?善,很多指標(biāo)明?顯提高。3、?服務(wù)(1)加?強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)?建和諧醫(yī)患關(guān)系?加強(qiáng)醫(yī)患溝通建?設(shè),把醫(yī)患溝通?納入質(zhì)量管理范?疇,要求醫(yī)務(wù)人?員在病人入院后?即正式向患者或?家屬介紹病情,?所作檢查及治療?手段及本科、本?院情況,使病人?了解自己的病情?及所住醫(yī)院的醫(yī)?療技術(shù)水平,認(rèn)?真聽(tīng)取病人或家?屬意見(jiàn),把可取?的意見(jiàn)或建議納?入今后的管理中?。(2)找缺?陷,抓整改,提?高病人滿意度?醫(yī)院狠抓服務(wù)缺?陷管理,從病人?滿意度中查找不?足,對(duì)每條缺陷?認(rèn)真調(diào)查,落實(shí)?及反饋,隨時(shí)改?進(jìn)服務(wù)態(tài)度,以?實(shí)際行動(dòng)提高病?人的滿意度。?(3)醫(yī)患矛盾?減少,醫(yī)療糾紛?下降四、本年?度度主要存在的?缺陷1、依法?執(zhí)業(yè)。部分科室?給自己所指導(dǎo)的?無(wú)執(zhí)業(yè)人員簽字?不及時(shí),在每月?一次的督查或多?或少均出現(xiàn)執(zhí)業(yè)?準(zhǔn)入管理不嚴(yán)格?情況。2、醫(yī)?療質(zhì)量:(1?)部分科室的醫(yī)?療文書(shū)質(zhì)量較差?:主要表現(xiàn)在上?級(jí)醫(yī)師查房記錄?(與首次病程記?錄相同者多),?術(shù)前討論記錄不?規(guī)范上,打印病?歷常有出錯(cuò)現(xiàn)象?。(2)抗菌?素應(yīng)用,部分科?室未嚴(yán)格掌握指?征存在濫用抗菌?素情況。(3?)門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)?不規(guī)范,甚至有?個(gè)別醫(yī)師未書(shū)寫(xiě)?。五、持續(xù)改?進(jìn)措施1、加?強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)?習(xí),加強(qiáng)督查力?度,嚴(yán)格把好執(zhí)?業(yè)準(zhǔn)入關(guān),使各?級(jí)醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)?依法行醫(yī),依法?執(zhí)業(yè)。2、加?強(qiáng)各類(lèi)質(zhì)量管理?制度的學(xué)習(xí),提?高醫(yī)療質(zhì)量,做?到診斷有標(biāo)準(zhǔn),?治療有依據(jù),從?而達(dá)到減少病人?住院時(shí)間和費(fèi)用?之目的。3、?加強(qiáng)各類(lèi)文書(shū)的?書(shū)寫(xiě)訓(xùn)練工作,?以提高病案質(zhì)量?,規(guī)范門(mén)診病歷?書(shū)寫(xiě)工作。5?、改善服務(wù)態(tài)度?,提高服務(wù)質(zhì)量?,構(gòu)建和諧的新?型醫(yī)患關(guān)系。?中心醫(yī)院質(zhì)控科?____、?01、26?____年醫(yī)療?質(zhì)量評(píng)價(jià)準(zhǔn)旗?中心醫(yī)院第一?、二季度醫(yī)療質(zhì)?量檢查評(píng)價(jià)分析?我院于___?_月____日?由質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)?科、護(hù)理部、院?感科組織相關(guān)人?員對(duì)我院臨床科?室進(jìn)行第一、?二季度醫(yī)療質(zhì)量?檢查情況進(jìn)行匯?總分析,把日常?檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?在醫(yī)療管理和日?常醫(yī)療活動(dòng)存在?的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)?;為了使臨床各?科對(duì)存在的不足?得以及時(shí)整改,?現(xiàn)將檢查情況通?報(bào)如下:一、?成績(jī)及亮點(diǎn):在?這次檢查中,?1.icu、急?診科、麻醉科、?藥房等科室醫(yī)療?質(zhì)量管理各項(xiàng)記?錄齊全、認(rèn)真、?比較符合管理規(guī)?定基本要求;?2.護(hù)理管理中?各類(lèi)登記齊全,?如醫(yī)囑查對(duì)本、?急救登記本、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)筆記本等?;3.病房管?理:病區(qū)環(huán)境及?床鋪整潔干凈;?4.工作區(qū)域?的各種藥物、特?別是各護(hù)理單元?搶救車(chē)內(nèi)藥品全?院統(tǒng)一擺放位置?,固定數(shù)量,封?存管理;二類(lèi)精?神藥品和高危藥?品已經(jīng)按照藥品?規(guī)范管理存放在?指定地點(diǎn),物品?擺設(shè)整齊、標(biāo)識(shí)?清楚。5、抗?生素使用趨于合?理;6、醫(yī)療?廢物管理規(guī)范。?二、存在的共?性問(wèn)題:1、?科內(nèi)質(zhì)量控制不?到位。全院大多?數(shù)科室質(zhì)控小組?自查不到位,活?動(dòng)記錄差。有的?科室質(zhì)控記錄內(nèi)?容虛假,不是實(shí)?際操作以后的記?錄,沒(méi)有對(duì)科室?內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)?行監(jiān)督、控制,?科內(nèi)質(zhì)控小組職?責(zé)未發(fā)揮作用。?2、各種登記?不全。醫(yī)療差錯(cuò)?登記不全,搶救?會(huì)診記錄不全,?重點(diǎn)臨床科室未?落實(shí)疑難、危重?病例討論;對(duì)危?重、疑難、死亡?病例討論記錄不?祥,很多危重、?疑難、死亡病例?討論流于形式,?最后討論結(jié)果總?結(jié)性不強(qiáng),有的?內(nèi)容和病歷中記?錄不符合,還有?部分未討論。?3、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)不到位。有些?科室完全沒(méi)有開(kāi)?展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)?護(hù)有些基本操作?不熟煉,說(shuō)明醫(yī)?務(wù)人員對(duì)基礎(chǔ)理?論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠?,難以提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平能力。?4、門(mén)診兒科?、門(mén)診婦產(chǎn)科無(wú)?門(mén)診病歷,大部?分的處方金額過(guò)?大,書(shū)寫(xiě)不合格?,門(mén)診兒科開(kāi)具?限制使用抗生素?(兩種藥品:夫?西地酸鈉、黑黃?素成為普遍應(yīng)用?現(xiàn)象)。5、?病歷書(shū)寫(xiě)存在的?問(wèn)題:⑴、主?管醫(yī)師對(duì)病歷把?關(guān)不嚴(yán),不認(rèn)真?修改,出現(xiàn)明顯?差錯(cuò)。如:病史?采集日提前或落?后患者住院日達(dá)?數(shù)十天甚至數(shù)月?、數(shù)年。⑵、?病歷及病程書(shū)寫(xiě)?不及時(shí),病程記?錄中病情及輔助?檢查結(jié)果不進(jìn)行?分析。⑶、三?級(jí)醫(yī)師查房制度?執(zhí)行差,大多數(shù)?病歷查房記錄太?簡(jiǎn)單,查房所講?內(nèi)容沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)?真記錄(主要指?疑難、危重病人?),沒(méi)有反映出?科主任查房的意?義和價(jià)值。⑷?、體溫單大小便?、體重有漏記現(xiàn)?象。⑸、知情談?話不規(guī)范,病歷?書(shū)寫(xiě)字跡不清,?輔檢缺項(xiàng),有涂?改等。6、護(hù)?理方面?;颊叽?頭卡不能及時(shí)填?寫(xiě)(新改造的病?床沒(méi)有放置床頭?卡的地方);護(hù)?士與患者溝通少?,不能主動(dòng)向患?者介紹相關(guān)知識(shí)?;護(hù)理不良事件?主動(dòng)報(bào)告體系不?健全,護(hù)理人員?對(duì)制度掌握不全?面。7.院感?存在的共性問(wèn)題?。(1)檢查?中發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員?在檢查、治療、?護(hù)理過(guò)程中手衛(wèi)?生的依從性差,?每科現(xiàn)場(chǎng)抽考_?___名醫(yī)生,?____名護(hù)士?“七步洗手法”?,操作完全正確?的醫(yī)護(hù)人員占_?___%,近半?數(shù)有不同程度的?遺漏或未掌握洗?手指征。(2?)使用抗生素的?病原學(xué)標(biāo)本送檢?率有待于提高。?(3)多重耐?藥菌感染的相關(guān)?制度、方案及措?施認(rèn)識(shí)不足。?三、建議與要求?:1、質(zhì)控科?、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理?部、院感科要進(jìn)?一步加強(qiáng)臨床各?科的檢查、指導(dǎo)?和督導(dǎo);做到有?計(jì)劃、有安排、?有布置、有檢查?、有兌現(xiàn)、有落?實(shí)。2、各臨?床科室主任、護(hù)?士長(zhǎng)要經(jīng)常督促?和檢查科內(nèi)醫(yī)護(hù)?基礎(chǔ)質(zhì)量管理、?環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、?和終未質(zhì)量管理?,按“二優(yōu)”標(biāo)?準(zhǔn)要求落實(shí)。?3、各科室的質(zhì)?控小組要努力把?質(zhì)控工作做到經(jīng)?常化、制度化、?規(guī)范化。4、?進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)?人員責(zé)任意識(shí)、?安全意識(shí)、服務(wù)?意識(shí)的教育;不?斷強(qiáng)調(diào)各種醫(yī)療?登記的重要性,?促進(jìn)和完善各種?登記及痕跡管理?資料。5、進(jìn)?一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人?員專(zhuān)業(yè)理論和操?作技能的學(xué)習(xí),?特別是病歷書(shū)寫(xiě)?基本規(guī)范,處方?書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范的?訓(xùn)練,不斷提高?實(shí)際工作能力。?6、加強(qiáng)院感?培訓(xùn)學(xué)習(xí),院內(nèi)?通過(guò)考試、講課?、下科室抽查;?科內(nèi)組織自學(xué)并?考核,尤其是抗?生素的合理使用?、多重耐藥菌的?防控措施、手衛(wèi)?生規(guī)范等???之,通過(guò)檢查不?難看出在醫(yī)療質(zhì)?量管理中,由于?科主任及相關(guān)負(fù)?責(zé)人沒(méi)有高度重?視醫(yī)療質(zhì)量與安?全管理,沒(méi)有認(rèn)?真履行職責(zé),在?醫(yī)療質(zhì)量管理活?動(dòng)中暴露出許多?問(wèn)題(包括一些?老問(wèn)題),得不?到及時(shí)整改糾正?,為今后臨床工?作帶來(lái)極大安全?隱患;請(qǐng)科主任?護(hù)士長(zhǎng)在百忙之?中抽出時(shí)間落實(shí)?醫(yī)療質(zhì)量的各項(xiàng)?管理工作,切實(shí)?提高我院醫(yī)療質(zhì)?量質(zhì)量和服務(wù)水?平。醫(yī)療質(zhì)量?監(jiān)控和評(píng)價(jià)制度?模板(五)醫(yī)?療質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)?分析今年門(mén)診?256878(?上年____人?次),同比增長(zhǎng)?%,急診215?06(上年__?__人次),同?比增長(zhǎng)%,出院?病人數(shù)為956?4(上年148?47)人次、同?比增長(zhǎng)%;病床?使用率為_(kāi)__?_%,同比下降?;,病床數(shù)__?__張(上年_?___張);平?均住院天數(shù)(上?年____天)?、同比減少天;?手術(shù)例數(shù)為30?10(上年50?64)例,同比?增長(zhǎng)%;各種輔?助檢查和很多指?標(biāo)都有不同程度?的提高:其中:?放射檢查345?35(2125?1)人次,陽(yáng)性?率為60.53?(____%)?;ct檢查25?706(212?19)人次,陽(yáng)?性率為56.6?9(____%?);心電圖檢查?14500(1?1681)人次?,b超檢查42?680(238?01)人次,陽(yáng)?性率78.21?(____%)?;臨床檢驗(yàn)__?__人次;今年?我院服務(wù)理念明?顯改善了,同時(shí)?了加強(qiáng)醫(yī)患溝通?,促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)?系的和諧發(fā)展,?醫(yī)患矛盾減少,?醫(yī)療糾紛下降,?加強(qiáng)了對(duì)患者知?情同意權(quán)及隱私?權(quán)的保護(hù)工作使?得我院醫(yī)療質(zhì)量?總體水平提高,?效率提高。各項(xiàng)?質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo),?病床增加。說(shuō)明?我院醫(yī)療質(zhì)量持?續(xù)提升。2、?醫(yī)療質(zhì)量全院?總的來(lái)說(shuō),醫(yī)療?質(zhì)量較上年有好?轉(zhuǎn),但也有不足?,主要是個(gè)邊科?室主任未認(rèn)真覆?行好核心制度,?部分醫(yī)生意識(shí)淡?漠所致;病案質(zhì)?量,合理檢查,?合理用藥及抗菌?素使用上有所改?善,很多指標(biāo)明?顯提高。3、?服務(wù)(1)加?強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)?建和諧醫(yī)患關(guān)系?加強(qiáng)醫(yī)患溝通建?設(shè),把醫(yī)患溝通?納入質(zhì)量管理范?疇,要求醫(yī)務(wù)人?員在病人入院后?即正式向患者或?家屬介紹病情,?所作檢查及治療?手段及本科、本?院情況,使病人?了解自己的病情?及所住醫(yī)院的醫(yī)?療技術(shù)水平,認(rèn)?真聽(tīng)取病人或家?屬意見(jiàn),把可取?的意見(jiàn)或建議納?入今后的管理中?。(2)找缺?陷,抓整改,提?高病人滿意度?醫(yī)院狠抓服務(wù)缺?陷管理,從病人?滿意度中查找不?足,對(duì)每條缺陷?認(rèn)真調(diào)查,落實(shí)?及反饋,隨時(shí)改?進(jìn)服務(wù)態(tài)度,以?實(shí)際行動(dòng)提高病?人的滿意度。?(3)醫(yī)患矛盾?減少,醫(yī)療糾紛?下降四、本年?度度主要存在的?缺陷1、依法?執(zhí)業(yè)。部分科室?給自己所指導(dǎo)的?無(wú)執(zhí)業(yè)人員簽字?不及時(shí),在每月?一次的督查或多?或少均出現(xiàn)執(zhí)業(yè)?準(zhǔn)入管理不嚴(yán)格?情況。2、醫(yī)?療質(zhì)量:(1?)部分科室的醫(yī)?療文書(shū)質(zhì)量較差?:主要表現(xiàn)在上?級(jí)醫(yī)師查房記錄?(與首次病程記?錄相同者多),?術(shù)前討論記錄不?規(guī)范上,打印病?歷常有出錯(cuò)現(xiàn)象?。(2)抗菌?素應(yīng)用,部分科?室未嚴(yán)格掌握指?征存在濫用抗菌?素情況。(3?)門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)?不規(guī)范,甚至有?個(gè)別醫(yī)師未書(shū)寫(xiě)?。五、持續(xù)改?進(jìn)措施1、加?強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)?習(xí),加強(qiáng)督查力?度,嚴(yán)格把好執(zhí)?業(yè)準(zhǔn)入關(guān),使各?級(jí)醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)?依法行醫(yī),依法?執(zhí)業(yè)。2、加?強(qiáng)各類(lèi)質(zhì)量管理?制度的學(xué)習(xí),提?高醫(yī)療質(zhì)量,做?到診斷有標(biāo)準(zhǔn),?治療有依據(jù),從?而達(dá)到減少病人?住院時(shí)間和費(fèi)用?之目的。3、?加強(qiáng)各類(lèi)文書(shū)的?書(shū)寫(xiě)訓(xùn)練工作,?以提高病案質(zhì)量?,規(guī)范門(mén)診病歷?書(shū)寫(xiě)工作。5?、改善服務(wù)態(tài)度?,提高服務(wù)質(zhì)量?,構(gòu)建和諧的新?型醫(yī)患關(guān)系。?中心醫(yī)院質(zhì)控科?____、?01、26?____年醫(yī)療?質(zhì)量評(píng)價(jià)準(zhǔn)旗?中心醫(yī)院第一?、二季度醫(yī)療質(zhì)?量檢查評(píng)價(jià)分析?我院于___?_月____日?由質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)?科、護(hù)理部、院?感科組織相關(guān)人?員對(duì)我院臨床科?室進(jìn)行第一、?二季度醫(yī)療質(zhì)量?檢查情況進(jìn)行匯?總分析,把日常?檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?在醫(yī)療管理和日?常醫(yī)療活動(dòng)存在?的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)?;為了使臨床各?科對(duì)存在的不足?得以及時(shí)整改,?現(xiàn)將檢查情況通?報(bào)如下:一、?成績(jī)及亮點(diǎn):在?這次檢查中,?1.icu、急?診科、麻醉科、?藥房等科室醫(yī)療?質(zhì)量管理各項(xiàng)記?錄齊全、認(rèn)真、?比較符合管理規(guī)?定基本要求;?2.護(hù)理管理中?各類(lèi)登記齊全,?如醫(yī)囑查對(duì)本、?急救登記本、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)筆記本等?;3.病房管?理:病區(qū)環(huán)境及?床鋪整潔干凈;?4.工作區(qū)域?的各種藥物、特?別是各護(hù)理單元?搶救車(chē)內(nèi)藥品全?院統(tǒng)一擺放位置?,固定數(shù)量,封?存管理;二類(lèi)精?神藥品和高危藥?品已經(jīng)按照藥品?規(guī)范管理存放在?指定地點(diǎn),物品?擺設(shè)整齊、標(biāo)識(shí)?清楚。5、抗?生素使用趨于合?理;6、醫(yī)療?廢物管理規(guī)范。?二、存在的共?性問(wèn)題:1、?科內(nèi)質(zhì)量控制不?到位。全院大多?數(shù)科室質(zhì)控小組?自查不到位,活?動(dòng)記錄差。有的?科室質(zhì)控記錄內(nèi)?容虛假,不是實(shí)?際操作以后的記?錄,沒(méi)有對(duì)科室?內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)?行監(jiān)督、控制,?科內(nèi)質(zhì)控小組職?責(zé)未發(fā)揮作用。?2、各種登記?不全。醫(yī)療差錯(cuò)?登記不全,搶救?會(huì)診記錄不全,?重點(diǎn)臨床科室未?落實(shí)疑難、危重?病例討論;對(duì)危?重、疑難、死亡?病例討論記錄不?祥,很多危重、?疑難、死亡病例?討論流于形式,?最后討論結(jié)果總?結(jié)性不強(qiáng),有的?內(nèi)容和病歷中記?錄不符合,還有?部分未討論。?3、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)不到位。有些?科室完全沒(méi)有開(kāi)?展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)?護(hù)有些基本操作?不熟煉,說(shuō)明醫(yī)?務(wù)人員對(duì)基礎(chǔ)理?論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠?,難以提高業(yè)務(wù)?技術(shù)水平能力。?4、門(mén)診兒科?、門(mén)診婦產(chǎn)科無(wú)?門(mén)診病歷,大部?分的處方金額過(guò)?大,書(shū)寫(xiě)不合格?,門(mén)診兒科開(kāi)具?限制使用抗生素?(兩種藥品:夫?西地酸鈉、黑黃?素成為普遍應(yīng)用?現(xiàn)象)。5、?病歷書(shū)寫(xiě)存在的?問(wèn)題:⑴、主?管醫(yī)師對(duì)病歷把?關(guān)不嚴(yán),不認(rèn)真?修改,出現(xiàn)明顯?差錯(cuò)。如:病史?采集日提前或落?后患者住院日達(dá)?數(shù)十天甚至數(shù)月?、數(shù)年。⑵、?病歷及病程書(shū)寫(xiě)?不及時(shí),病程記?錄中病情及輔助?檢查結(jié)果不進(jìn)行?分析。⑶、三?級(jí)醫(yī)師查房制度?執(zhí)行差,大多數(shù)?病歷查房記錄太?簡(jiǎn)單,查房所講?內(nèi)容沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)?真記錄(主要指?疑難、危重病人?),沒(méi)有反映出?科主任查房的意?義和價(jià)值。⑷?、體溫單大小便?、體重有漏記現(xiàn)?象。⑸、知情談?話不規(guī)范,病歷?書(shū)寫(xiě)字跡不清,?輔檢缺項(xiàng),有涂?改等。6、護(hù)?理方面?;颊叽?頭卡不能及時(shí)填?寫(xiě)(新改造的病?床沒(méi)有放置床頭?卡的地方);護(hù)?士與患者溝通少?,不能主動(dòng)向患?者介紹相關(guān)知識(shí)?;護(hù)理不良事件?主動(dòng)報(bào)告體系不?健全,護(hù)理人員?對(duì)制度掌握不全?面。7.院感?存在的共性問(wèn)題?。(1)檢查?中發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員?在檢查、治療、?護(hù)理過(guò)程中手衛(wèi)?生的依從性差,?每科現(xiàn)場(chǎng)抽考_?___名醫(yī)生,?____名護(hù)士?“七步洗手法”?,操作完全正確?的醫(yī)護(hù)人員占_?___%,近半?數(shù)有不同程度的?遺漏或未掌握洗?手指征。(2?)使用抗生素的?病原學(xué)標(biāo)本送檢?率有待于提高。?(3)多重耐?藥菌感染的相關(guān)?制度、方案及措?施認(rèn)識(shí)不足。?三、建議與要求?:1、質(zhì)控科?、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理?部、院感科要進(jìn)?一步加強(qiáng)臨床各?科的檢查、指導(dǎo)?和督導(dǎo);做到有?計(jì)劃、有安排、?有布置、有檢查?、有兌現(xiàn)、有落?實(shí)。2、各臨?床科室主任、護(hù)?士長(zhǎng)要經(jīng)常督促?和檢查科內(nèi)醫(yī)護(hù)?基礎(chǔ)質(zhì)量管理、?環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、?和終未質(zhì)量管理?,按“二優(yōu)”標(biāo)?準(zhǔn)要求落實(shí)。?3、各科室的質(zhì)?控小組要努力把?質(zhì)控工作做到經(jīng)??;?、制度化、?規(guī)范化。4、?進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)?人員責(zé)任意識(shí)、?安全意識(shí)、服務(wù)?意識(shí)的教育;不?斷強(qiáng)調(diào)各種醫(yī)療?登記的重要性,?促進(jìn)和完善各種?登記及痕跡管理?資料。5、進(jìn)?一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人?員專(zhuān)業(yè)理論和操?作技能的學(xué)習(xí),?特別是病歷書(shū)寫(xiě)?基本規(guī)范,處方?書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范的?訓(xùn)練,不斷提高?實(shí)際工作能力。?6、加強(qiáng)院感?培訓(xùn)學(xué)習(xí),院內(nèi)?通過(guò)考試、講課?、下科室抽查;?科內(nèi)組織自學(xué)并?考核,尤其是抗?生素的合理使用?、多重耐藥菌的?防控措施、手衛(wèi)?生規(guī)范等???之,通過(guò)檢查不?難看出在醫(yī)療質(zhì)?量管理中,由于?科主任及相關(guān)負(fù)?責(zé)人沒(méi)有高度重?視醫(yī)療質(zhì)量與安?全管理,沒(méi)有認(rèn)?真履行職責(zé),在?醫(yī)療質(zhì)量管理活?動(dòng)中暴露出許多?問(wèn)題(包括一些?老問(wèn)題),得不?到及時(shí)整改糾正?,為今后臨床工?作帶來(lái)極大安全?隱患;請(qǐng)科主任?護(hù)士長(zhǎng)在百忙之?中抽出時(shí)間落實(shí)?醫(yī)療質(zhì)量的各項(xiàng)?管理工作,切實(shí)?提高我院醫(yī)療質(zhì)?量質(zhì)量和服務(wù)水?平。醫(yī)療質(zhì)量?監(jiān)控和評(píng)價(jià)制度?模板(六)為?提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量,規(guī)范醫(yī)療行?為,確保醫(yī)療安?全,防范醫(yī)療事?故發(fā)生,制定本?制度。一、醫(yī)?療質(zhì)量監(jiān)控1?、各臨床科室或?個(gè)人可以用書(shū)面?、電話等方式,?把了解或掌握的?醫(yī)療質(zhì)量隱患及?時(shí)反映到醫(yī)教管?理部門(mén)。2、?臨床科主任為科?室醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管?第一責(zé)任人,負(fù)?責(zé)本科室的醫(yī)療?質(zhì)量管理與監(jiān)控?。3、醫(yī)教管?理部門(mén)每季度進(jìn)?行一次全院醫(yī)療?質(zhì)量大檢查,深?入了解各臨床科?室的醫(yī)療質(zhì)量管?理情況,在檢查?中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療質(zhì)?量問(wèn)題當(dāng)面向科?室負(fù)責(zé)人反饋,?提出整改意見(jiàn)并?監(jiān)督整改。通報(bào)?醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)?果及考核評(píng)估工?作。4、醫(yī)教?管理部門(mén)對(duì)醫(yī)療?流程、醫(yī)療設(shè)施?和患者群體等方?面存在的安全隱?患,要及時(shí)制定?安全目標(biāo)、處置?預(yù)案和處理措施?,防范醫(yī)療事故?的發(fā)生。5、?定期對(duì)科室醫(yī)療?質(zhì)量進(jìn)行分析和?評(píng)估,對(duì)醫(yī)療質(zhì)?量薄弱環(huán)節(jié)提出?整改措施并__?__實(shí)施,持續(xù)?改進(jìn)。6、健?全醫(yī)療質(zhì)量管理?人才的培養(yǎng)和考?核制度,把控質(zhì)?量,提升醫(yī)療工?作,提升患者舒?適度和滿意度。?1大同馬_?___肛腸醫(yī)院?二、醫(yī)療質(zhì)量?評(píng)價(jià)1、臨床?科室每個(gè)月召開(kāi)?一次醫(yī)療質(zhì)量與?安全會(huì)議,本著?實(shí)事求是的原則?,圍繞管理、醫(yī)?療技術(shù)制度、規(guī)?章制度落實(shí)等,?解析評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)?量。2、全院?醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)工?作由醫(yī)療質(zhì)量管?理委員會(huì)負(fù)責(zé),?對(duì)平時(shí)和醫(yī)療質(zhì)?量大檢查中發(fā)現(xiàn)?的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題?進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),?對(duì)嚴(yán)重違反醫(yī)療?質(zhì)量安全的責(zé)任?人提出處理意見(jiàn)?;對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管?理提出整改措施?并監(jiān)督落實(shí)。?2教學(xué)質(zhì)量監(jiān)?控與評(píng)價(jià)制度?一、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)?控1.定期檢?查、指導(dǎo)教師的?備課、上課、作?業(yè)布置與批改、?學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、考試?評(píng)價(jià)等情況,適?時(shí)的進(jìn)行評(píng)估指?導(dǎo)。學(xué)期末,要?對(duì)教師備課、上?課、案例研究、?專(zhuān)題研究、論文?總結(jié)等業(yè)務(wù)質(zhì)量?開(kāi)展自評(píng)、互評(píng)?,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)?。每學(xué)期至少要?對(duì)全校的教學(xué)質(zhì)?量進(jìn)行一次分析?研討,研究、制?定出改進(jìn)教學(xué)工?作、提高教育教?學(xué)質(zhì)量的措施。?2.制定教學(xué)?質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)?安排,監(jiān)控教學(xué)?計(jì)劃(進(jìn)度)、?教案(講稿)、?課表落實(shí)、學(xué)生?學(xué)習(xí)狀態(tài)與水平?等日常教學(xué)工作?。利用檢查、評(píng)?比、展示等形式?監(jiān)控學(xué)生的作業(yè)?、學(xué)困生的輔導(dǎo)?、教學(xué)質(zhì)量分析?、試卷的。做好?教學(xué)全面工作的?監(jiān)控與指導(dǎo)。?3.對(duì)教師的聽(tīng)?課主要采用課前?臨時(shí)通知的形式?,這樣有利于對(duì)?教學(xué)的重點(diǎn)工作?監(jiān)控與指導(dǎo)。?4.每學(xué)期由年?級(jí)組推薦一節(jié)課?參加校級(jí)優(yōu)秀課?的評(píng)選,學(xué)校_?___行政、人?員教師進(jìn)行評(píng)選?,對(duì)成績(jī)顯著、?教學(xué)效果好教師?,總結(jié)推廣其教?學(xué)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)存在?問(wèn)題教師,及時(shí)?直到他改進(jìn)教學(xué)?的方法。二、?教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與?評(píng)估制度1.?班級(jí)、學(xué)科要開(kāi)?展多層次、多形?式的定向評(píng)比活?動(dòng),一次加強(qiáng)對(duì)?知識(shí)、技能、情?感態(tài)度和價(jià)值觀?等綜合素質(zhì)的監(jiān)?控。2.每學(xué)?期組這開(kāi)展單項(xiàng)?競(jìng)賽活動(dòng),及時(shí)?進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分?析,了解教學(xué)情?況,督察指導(dǎo)教?師的教學(xué)。3?.進(jìn)行教師、學(xué)?生、家長(zhǎng)問(wèn)卷,?調(diào)查他們對(duì)學(xué)校?的教學(xué)管理、教?師的師德修養(yǎng)、?教學(xué)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)?水平和能力,學(xué)?生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和?學(xué)習(xí)質(zhì)量等方面?個(gè)認(rèn)可程度,進(jìn)?行評(píng)估,指導(dǎo)我?們的教學(xué)工作。?官橋中學(xué)第?四篇:五官科病?歷質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)?價(jià)、反饋制度五?官科病歷全程?質(zhì)量時(shí)監(jiān)控、評(píng)?介、反饋制度?一、基本原則。?以病歷為中心,?保障醫(yī)療安全,?鞏固醫(yī)療質(zhì)量,?確保醫(yī)療服務(wù)的?有效性和案件性?。保證醫(yī)療活動(dòng)?運(yùn)行的安全、穩(wěn)?定、有效。從源?頭防范醫(yī)療糾紛?的發(fā)生。在全面?執(zhí)行《____?省醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院?病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范細(xì)?則》的基礎(chǔ)上,?對(duì)臨床病歷質(zhì)量?進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控考?核。二、考核?項(xiàng)目及辦法。?(一)考核項(xiàng)?目為《____?省住院病歷書(shū)寫(xiě)?質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》?的全部?jī)?nèi)容。?(二)檢查全部?入檔病歷,每周?四對(duì)上交到護(hù)辦?室的終末病歷進(jìn)?行檢查,另外每?周不定期抽查現(xiàn)?運(yùn)行病歷。(?三)對(duì)病歷質(zhì)量?控制實(shí)行醫(yī)療組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,每個(gè)?科室為一個(gè)醫(yī)療?小組,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)溝通交流。?(五)病歷?歸檔的時(shí)限性。?出院病歷按照醫(yī)?教科要求按時(shí)上?交。三、考核?結(jié)果的界定及執(zhí)?行。(一)?考核結(jié)果實(shí)行否?決制。按照《_?___省住院病?歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評(píng)估?標(biāo)準(zhǔn)》扣分,滿?分____分,?____分以上?為甲級(jí)病歷,_?___分為乙級(jí)?病歷,____?分以下為丙級(jí)病?歷,要求甲級(jí)病?歷達(dá)到____?%。(二)對(duì)?不合格病歷實(shí)行?經(jīng)濟(jì)處罰并限期?整改。對(duì)未達(dá)到?甲級(jí)病歷的,實(shí)?行追蹤監(jiān)測(cè)。病?歷質(zhì)量落實(shí)到組?,對(duì)首次發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題的運(yùn)行病歷,?每一處非初次錯(cuò)?誤,全科通報(bào)并?責(zé)令立即整改。?終末病歷每份滿?分____分,?每扣除一分則扣?罰責(zé)任人___?_元,乙級(jí)病歷?扣罰責(zé)任人__?__元、每份丙?級(jí)病歷扣罰責(zé)任?人____元,?并限期____?日內(nèi)完成病歷整?改,再次發(fā)現(xiàn)的?,加倍扣罰。每?月進(jìn)行一次病歷?質(zhì)量總結(jié),對(duì)病?歷質(zhì)評(píng)得分前三?名的病歷予以獎(jiǎng)?勵(lì),全年進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)總結(jié),對(duì)總?成績(jī)?cè)谇叭?個(gè)人,在評(píng)先評(píng)?優(yōu)中傾斜加分。?(三)對(duì)于急?需復(fù)印的現(xiàn)運(yùn)行?病歷必需由相關(guān)?的醫(yī)護(hù)人員報(bào)請(qǐng)?科主任批準(zhǔn)后方?可復(fù)印,終末病?歷需到檔案室復(fù)?印,急需復(fù)印的?,必須報(bào)請(qǐng)科主?任批準(zhǔn),不允許?交給病人私自攜?帶復(fù)印,發(fā)現(xiàn)一?次,每份病歷扣?罰責(zé)任人___?_元。醫(yī)療質(zhì)?量評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)?量檢查評(píng)價(jià)分析?今年門(mén)診25?6878(上年?____人次)?,同比增長(zhǎng)%,?急診21506?(上年____?人次),同比增?長(zhǎng)%,出院病人?數(shù)為9564(?上年14847?)人次、同比增?長(zhǎng)%;病床使用?率為_(kāi)___%?,同比下降;,?病床數(shù)____?張(上年___?_張);平均住?院天數(shù)(上年_?___天)、同?比減少天;手術(shù)?例數(shù)為3010?(上年5064?)例,同比增長(zhǎng)?%;各種輔助檢?查和很多指標(biāo)都?有不同程度的提?高:其中:放射?檢查34535?(21251)?人次,陽(yáng)性率為?60.53(_?___%);c?t檢查2570?6(21219?)人次,陽(yáng)性率?為56.69(?____%);?心電圖檢查14?500(116?81)人次,b?超檢查4268?0(23801?)人次,陽(yáng)性率?78.21(_?___%);臨?床檢驗(yàn)____?人次;今年我院?服務(wù)理念明顯改?善了,同時(shí)了加?強(qiáng)醫(yī)患溝通,促?進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的?和諧發(fā)展,醫(yī)患?矛盾減少,醫(yī)療?糾紛下降,加強(qiáng)?了對(duì)患者知情同?意權(quán)及隱私權(quán)的?保護(hù)工作使得我?院醫(yī)療質(zhì)量總體?水平提高,效率?提高。各項(xiàng)質(zhì)量?指標(biāo)達(dá)標(biāo),病床?增加。說(shuō)明我院?醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提?升。2、醫(yī)療?質(zhì)量全院總的?來(lái)說(shuō),醫(yī)療質(zhì)量?較上年有好轉(zhuǎn),?但也有不足,主?要是個(gè)邊科室主?任未認(rèn)真覆行好?核心制度,部分?醫(yī)生意識(shí)淡漠所?致;病案質(zhì)量,?合理檢查,合理?用藥及抗菌素使?用上有所改善,?很多指標(biāo)明顯提?高。3、服務(wù)?(1)加強(qiáng)醫(yī)?患溝通,構(gòu)建和?諧醫(yī)患關(guān)系加強(qiáng)?醫(yī)患溝通建設(shè),?把醫(yī)患溝通納入?質(zhì)量管理范疇,?要求醫(yī)務(wù)人員在?病人入院后即正?式向患者或家屬?介紹病情,所作?檢查及治療手段?及本科、本院情?況,使病人了解?自己的病情及所?住醫(yī)院的醫(yī)療技?術(shù)水平,認(rèn)真聽(tīng)?取病人或家屬意?見(jiàn),把可取的意?見(jiàn)或建議納入今?后的管理中。?(2)找缺陷,?抓整改,提高病?人滿意度醫(yī)院?狠抓服務(wù)缺陷管?理,從病人滿意?度中查找不足,?對(duì)每條缺陷認(rèn)真?調(diào)查,落實(shí)及反?饋,隨時(shí)改進(jìn)服?務(wù)態(tài)度,以實(shí)際?行動(dòng)提高病人的?滿意度。(3?)醫(yī)患矛盾減少?,醫(yī)療糾紛下降?四、本年度度?主要存在的缺陷?1、依法執(zhí)業(yè)?。部分科室給自?己所指導(dǎo)的無(wú)執(zhí)?業(yè)人員簽字不及?時(shí),在每月一次?的督查或多或少?均出現(xiàn)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入?管理不嚴(yán)格情況?。2、醫(yī)療質(zhì)?量:(1)部?分科室的醫(yī)療文?書(shū)質(zhì)量較差:主?要表現(xiàn)在上級(jí)醫(yī)?師查房記錄(與?首次病程記錄相?同者多),術(shù)前?討論記錄不規(guī)范?上,打印病歷常?有出錯(cuò)現(xiàn)象。?(2)抗菌素應(yīng)?用,部分科室未?嚴(yán)格掌握指征存?在濫用抗菌素情?況。(3)門(mén)?診病歷書(shū)寫(xiě)不規(guī)?范,甚至有個(gè)別?醫(yī)師未書(shū)寫(xiě)。?五、持續(xù)改進(jìn)措?施1、加強(qiáng)法?律法規(guī)的學(xué)習(xí),?加強(qiáng)督查力度,?嚴(yán)格把好執(zhí)業(yè)準(zhǔn)?入關(guān),使各級(jí)醫(yī)?務(wù)人員自覺(jué)依法?行醫(yī),依法執(zhí)業(yè)?。2、加強(qiáng)各?類(lèi)質(zhì)量管理制度?的學(xué)習(xí),提高醫(yī)?療質(zhì)量,做到診?斷有標(biāo)準(zhǔn),治療?有依據(jù),從而達(dá)?到減少病人住院?時(shí)間和費(fèi)用之目?的。3、加強(qiáng)?各類(lèi)文書(shū)的書(shū)寫(xiě)?訓(xùn)練工作,以提?高病案質(zhì)量,規(guī)?范門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)?工作。5、改?善服務(wù)態(tài)度,提?高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)?建和諧的新型醫(yī)?患關(guān)系。中心?醫(yī)院質(zhì)控科_?___01?、26___?_年醫(yī)療質(zhì)量評(píng)?價(jià)準(zhǔn)旗中心醫(yī)?院第一、二季?度醫(yī)療質(zhì)量檢查?評(píng)價(jià)分析我院?于____月_?___日由質(zhì)控?科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)?理部、院感科_?___相關(guān)人員?對(duì)我院臨床科室?進(jìn)行第一、二?季度醫(yī)療質(zhì)量檢?查情況進(jìn)行匯總?分析,把日常檢?查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)在?醫(yī)療管理和日常?醫(yī)療活動(dòng)存在的?問(wèn)題進(jìn)行總結(jié);?為了使臨床各科?對(duì)存在的不足得?以及時(shí)整改,現(xiàn)?將檢查情況通報(bào)?如下:一、成?績(jī)及亮點(diǎn):在這?次檢查中,1?.icu、急診?科、麻醉科、藥?房等科室醫(yī)療質(zhì)?量管理各項(xiàng)記錄?齊全、認(rèn)真、比?較符合管理規(guī)定?基本要求;2?.護(hù)理管理中各?類(lèi)登記齊全,如?醫(yī)囑查對(duì)本、急?救登記本、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)筆記本等;?3.病房管理?:病區(qū)環(huán)境及床?鋪整潔干凈;?4.工作區(qū)域的?各種藥物、特別?是各護(hù)理單元搶?救車(chē)內(nèi)藥品全院?統(tǒng)一擺放位置,?固定數(shù)量,封存?管理;二類(lèi)精神?藥品和高危藥品?已經(jīng)按照藥品規(guī)?范管理存放在指?定地點(diǎn),物品擺?設(shè)整齊、標(biāo)識(shí)清?楚。5、抗生?素使用趨于合理?;6、醫(yī)療廢?物管理規(guī)范。?二、存在的共性?問(wèn)題:1、科?內(nèi)質(zhì)量控制不到?位。全院大多數(shù)?科室質(zhì)控小組自?查不到位,活動(dòng)?記錄差。有的科?室質(zhì)控記錄內(nèi)容?虛假,不是實(shí)際?操作以后的記錄?,沒(méi)有對(duì)科室內(nèi)?的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行?監(jiān)督、控制,科?內(nèi)質(zhì)控小組職責(zé)?未發(fā)揮作用。?2、各種登記不?全。醫(yī)療差錯(cuò)登?記不全,搶救會(huì)?診記錄不全,重?點(diǎn)臨床科室未落?實(shí)疑難、危重病?例討論;對(duì)危重?、疑難、死亡病?例討論記錄不祥?,很多危重、疑?難、死亡病例討?論流于形式,最?后討論結(jié)果總結(jié)?性不強(qiáng),有的內(nèi)?容和病歷中記錄?不符合,還有部?分未討論。3?、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?不到位。有些科?室完全沒(méi)有開(kāi)展?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)護(hù)?有些基本操作不?熟煉,說(shuō)明醫(yī)務(wù)?人員對(duì)基礎(chǔ)理論?知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,?難以提高業(yè)務(wù)技?術(shù)水平能力。?4、門(mén)診兒科、?門(mén)診婦產(chǎn)科無(wú)門(mén)?診病歷,大部分?的處方金額過(guò)大?,書(shū)寫(xiě)不合格,?門(mén)診兒科開(kāi)具限?制使用抗生素(?兩種藥品:夫西?地酸鈉、黑黃素?成為普遍應(yīng)用現(xiàn)?象)。5、病?歷書(shū)寫(xiě)存在的問(wèn)?題:⑴、主管?醫(yī)師對(duì)病歷把關(guān)?不嚴(yán),不認(rèn)真修?改,出現(xiàn)明顯差?錯(cuò)。如:病史采?集日提前或落后?患者住院日達(dá)數(shù)?十天甚至數(shù)月、?數(shù)年。⑵、病?歷及病程書(shū)寫(xiě)不?及時(shí),病程記錄?中病情及輔助檢?查結(jié)果不進(jìn)行分?析。⑶、三級(jí)?醫(yī)師查房制度執(zhí)?行差,大多數(shù)病?歷查房記錄太簡(jiǎn)?單,查房所講內(nèi)?容沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真?記錄(主要指疑?難、危重病人)?,沒(méi)有反映出科?主任查房的意義?和價(jià)值。⑷、?體溫單大小便、?體重有漏記現(xiàn)象?。⑸、知情談話?不規(guī)范,病歷書(shū)?寫(xiě)字跡不清,輔?檢缺項(xiàng),有涂改?等。6、護(hù)理?方面?;颊叽差^?卡不能及時(shí)填寫(xiě)?(新改造的病床?沒(méi)有放置床頭卡?的地方);護(hù)士?與患者溝通少,?不能主動(dòng)向患者?介紹相關(guān)知識(shí);?護(hù)理不良事件主?動(dòng)報(bào)告體系不健?全,護(hù)理人員對(duì)?制度掌握不全面?。7.院感存?在的共性問(wèn)題。?(1)檢查中?發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員在?檢查、治療、護(hù)?理過(guò)程中手衛(wèi)生?的依從性差,每?科現(xiàn)場(chǎng)抽考__?__名醫(yī)生,_?___名護(hù)士“?七步洗手法”,?操作完全正確的?醫(yī)護(hù)人員占__?__%,近半數(shù)?有不同程度的遺?漏或未掌握洗手?指征。(2)?使用抗生素的病?原學(xué)標(biāo)本送檢率?有待于提高。?(3)多重耐藥?菌感染的相關(guān)制?度、方案及措施?認(rèn)識(shí)不足。三?、建議與要求:?1、質(zhì)控科、?醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部?、院感科要進(jìn)一?步加強(qiáng)臨床各科?的檢查、指導(dǎo)和?督導(dǎo);做到有計(jì)?劃、有安排、有?布置、有檢查、?有兌現(xiàn)、有落實(shí)?。2、各臨床?科室主任、護(hù)士?長(zhǎng)要經(jīng)常督促和?檢查科內(nèi)醫(yī)護(hù)基?礎(chǔ)質(zhì)量管理、環(huán)?節(jié)質(zhì)量管理、和?終未質(zhì)量管理,?按“二優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)?要求落實(shí)。3?、各科室的質(zhì)控?小組要努力把質(zhì)?控工作做到經(jīng)常?化、制度化、規(guī)?范化。4、進(jìn)?一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人?員責(zé)任意識(shí)、安?全意識(shí)、服務(wù)意?識(shí)的教育;不斷?強(qiáng)調(diào)各種醫(yī)療登?記的重要性,促?進(jìn)和完善各種登?記及痕跡管理資?料。5、進(jìn)一?步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員?專(zhuān)業(yè)理論和操作?技能的學(xué)習(xí),特?別是病歷書(shū)寫(xiě)基?本規(guī)范,處方書(shū)?寫(xiě)基本規(guī)范的訓(xùn)?練,不斷提高實(shí)?際工作能力。?6、加強(qiáng)院感培?訓(xùn)學(xué)習(xí),院內(nèi)通?過(guò)考試、講課、?下科室抽查;科?內(nèi)____自學(xué)?并考核,尤其是?抗生素的合理使?用、多重耐藥菌?的防控措施、手?衛(wèi)生規(guī)范等。?總之,通過(guò)檢查?不難看出在醫(yī)療?質(zhì)量管理中,由?于科主任及相關(guān)?負(fù)責(zé)人沒(méi)有高度?重視醫(yī)療質(zhì)量與?安全管理,沒(méi)有?認(rèn)真履行職責(zé),?在醫(yī)療質(zhì)量管理?活動(dòng)中暴露出許?多問(wèn)題(包括一?些老問(wèn)題),得?不到及時(shí)整改糾?正,為今后臨床?工作帶來(lái)極大安?全隱患;請(qǐng)科主?任護(hù)士長(zhǎng)在百忙?之中抽出時(shí)間落?實(shí)醫(yī)療質(zhì)量的各?項(xiàng)管理工作,切?實(shí)提高我院醫(yī)療?質(zhì)量質(zhì)量和服務(wù)?水平。醫(yī)療質(zhì)?量監(jiān)控和評(píng)價(jià)制?度模板(七)?為提高醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療?行為,確保醫(yī)療?安全,防范醫(yī)療?事故發(fā)生,制定?本制度。一、?醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控?1、各臨床科室?或個(gè)人可以用書(shū)?面、電話等方式?,把了解或掌握?的醫(yī)療質(zhì)量隱患?及時(shí)反映到醫(yī)教?管理部門(mén)。2?、臨床科主任為?科室醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)?管第一責(zé)任人,?負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)?療質(zhì)量管理與監(jiān)?控。3、醫(yī)教?管理部門(mén)每季度?進(jìn)行一次全院醫(yī)?療質(zhì)量大檢查,?深入了解各臨床?科室的醫(yī)療質(zhì)量?管理情況,在檢?查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療?質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)面向?科室負(fù)責(zé)人反饋?,提出整改意見(jiàn)?并監(jiān)督整改。通?報(bào)醫(yī)療質(zhì)量檢查?結(jié)果及考核評(píng)估?工作。4、醫(yī)?教管理部門(mén)對(duì)醫(yī)?療流程、醫(yī)療設(shè)?施和患者群體等?方面存在的安全?隱患,要及時(shí)制?定安全目標(biāo)、處?置預(yù)案和處理措?施,防范醫(yī)療事?故的發(fā)生。5?、定期對(duì)科室醫(yī)?療質(zhì)量進(jìn)行分析?和評(píng)估,對(duì)醫(yī)療?質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)提?出整改措施并組?織實(shí)施,持續(xù)改?進(jìn)。6、健全?醫(yī)療質(zhì)量管理人?才的培養(yǎng)和考核?制度,把控質(zhì)量?,提升醫(yī)療工作?,提升患者舒適?度和滿意度。?1大同馬應(yīng)龍?肛腸醫(yī)院__?__年____?月____日?二、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)?價(jià)1、臨床科?室每個(gè)月召開(kāi)一?次醫(yī)療質(zhì)量與安?全會(huì)議,本著實(shí)?事求是的原則,?圍繞管理、醫(yī)療?技術(shù)制度、規(guī)章?制度落實(shí)等,解?析評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量?。2、全院醫(yī)?療質(zhì)量評(píng)價(jià)工作?由醫(yī)療質(zhì)量管理?委員會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)?平時(shí)和醫(yī)療質(zhì)量?大檢查中發(fā)現(xiàn)的?醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)?行客觀評(píng)價(jià),對(duì)?嚴(yán)重違反醫(yī)療質(zhì)?量安全的責(zé)任人?提出處理意見(jiàn);?對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理?提出整改措施
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