煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度范本（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控制度范本?為認(rèn)真貫徹落?實(shí)《中華人民共?和國(guó)安全生產(chǎn)法?》、《黑龍江省?安全生產(chǎn)條例》?、《____綏?芬河市委、市政?府關(guān)于加強(qiáng)安全?生產(chǎn)責(zé)任體系建?設(shè)____》，?為預(yù)防安全生產(chǎn)?事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)?零事故目標(biāo)，特?制定本制度。?一、成立兩級(jí)安?全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?成立疾控中心?安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組，負(fù)責(zé)監(jiān)督、?指導(dǎo)、檢查、管?控各科室的安全?生產(chǎn)工作，成立?本單位各科室的?安全生產(chǎn)安全負(fù)?責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督?、指導(dǎo)、檢查、?管控本各科室的?安全生產(chǎn)工作。?二、管控實(shí)施?1、兩級(jí)安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要?認(rèn)真開展管控工?作，按要求召開?安全會(huì)議，將安?全工作任務(wù)層層?落實(shí)，有專人負(fù)?責(zé)；制定符合實(shí)?際、切實(shí)可行的?應(yīng)急救援方案；?定期開展安全演?習(xí)；定期開展安?全宣傳教育培訓(xùn)?；定期開展安全?監(jiān)督、檢查、指?導(dǎo)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)?的安全隱患及時(shí)?責(zé)令整改。2?、要制定本單位?的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控制度，并認(rèn)?真實(shí)施。煤業(yè)?安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管?控制度范本（二?）為全面辨識(shí)?、管控企業(yè)在生?產(chǎn)過(guò)程中，針對(duì)?各部門、各環(huán)節(jié)?可能存在的安全?風(fēng)險(xiǎn)、危害因素?以及重大危險(xiǎn)源?，將風(fēng)險(xiǎn)控制在?隱患形成之前，?把可能導(dǎo)致的后?果限制在可防、?可控范圍之內(nèi)，?提升安全保障能?力，根據(jù)公司要?求并結(jié)合加油站?實(shí)際，特制定本?辦法。一、總?則安全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控是指在安?全生產(chǎn)過(guò)程中，?針對(duì)各系統(tǒng)、各?環(huán)節(jié)可能存在的?安全風(fēng)險(xiǎn)、危害?因素以及重大危?險(xiǎn)源，進(jìn)行超前?辨識(shí)、分析評(píng)估?、分級(jí)管控的管?理措施。各單?位主要負(fù)責(zé)人是?本單位安全風(fēng)險(xiǎn)?分級(jí)管控工作實(shí)?施的責(zé)任主體，?各安全員是本專?業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)?險(xiǎn)分級(jí)管控工作?實(shí)施的責(zé)任主體?。二、“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”?組織機(jī)構(gòu)（一?）成立“風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控”工作領(lǐng)?導(dǎo)組：組長(zhǎng)：?陳金森常務(wù)副組?長(zhǎng)：段仕龍副組?長(zhǎng)：曾圖成員?：梁建忠，盧彬?，柳細(xì)茹，張德?敏，匡翠，段學(xué)?敏領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)?1、組長(zhǎng)是安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第?一責(zé)任人，對(duì)安?全風(fēng)險(xiǎn)管控全面?負(fù)責(zé)。2、常?務(wù)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)?安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管?控實(shí)施的監(jiān)督、?管理、考核。?3、副組長(zhǎng)具體?負(fù)責(zé)實(shí)施分管系?統(tǒng)范圍內(nèi)的安全?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工?作。4、成員?負(fù)責(zé)具體實(shí)施專?業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分?級(jí)、控制管理、?公告警示等工作?。1、年度辨?識(shí)評(píng)估每年由?組長(zhǎng)親自組織，?制定年度安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作?方案，抽調(diào)各系?統(tǒng)技術(shù)人員和專?家，圍繞人的不?安全行為、物的?不安全狀態(tài)、環(huán)?境的不良因素和?管理缺陷等要素?，結(jié)合加油站生?產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)?施、作業(yè)場(chǎng)所等?部位和環(huán)節(jié)，進(jìn)?行一次全面、系?統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)評(píng)估，并對(duì)辨?識(shí)出的各類安全?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳?理，綜合考慮作?業(yè)場(chǎng)所、受威脅?人數(shù)、起因物、?引起事故的誘導(dǎo)?性原因、致害物?、傷害方式等，?通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分?析、危險(xiǎn)源的調(diào)?查、危險(xiǎn)區(qū)域的?界定、存在條件?及觸發(fā)因素的分?析、潛在危險(xiǎn)性?分析，確定安全?風(fēng)險(xiǎn)類別。2?、月度辨識(shí)評(píng)估?每月由各安全?員牽頭組織相關(guān)?業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一?次本專業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及?隱患排查，并于?當(dāng)日下午召開本?系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分?級(jí)管控工作會(huì)，?結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)?區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所?、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及?操作行為、職業(yè)?健康、環(huán)境條件?、安全管理等，?進(jìn)行一次專業(yè)系?統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識(shí)。3、周辨?識(shí)評(píng)估副組長(zhǎng)?負(fù)責(zé)人每周組織?加油站人員，對(duì)?作業(yè)區(qū)域開展全?面的安全風(fēng)險(xiǎn)，?由安全員根據(jù)辨?識(shí)情況編寫作業(yè)?區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)綜?合評(píng)估報(bào)告，明?確辨識(shí)的時(shí)間和?區(qū)域、存在的風(fēng)?險(xiǎn)和等級(jí)、管控?措施和建議等內(nèi)?容，做到“誰(shuí)辨?識(shí)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”，存檔備?查。4、日辨?識(shí)評(píng)估加油員?每班交接班前對(duì)?重點(diǎn)工序進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估?。并嚴(yán)格按照《?安全管控現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)?檢表》現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管?，全面掌控作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)班組、崗位?人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?情況；崗位員工?上崗前嚴(yán)格按照?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控對(duì)?上崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)?境、設(shè)備、設(shè)施?、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行?安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，?發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)后?及時(shí)向當(dāng)班班組?長(zhǎng)匯報(bào)，若發(fā)現(xiàn)?存在不符合項(xiàng)應(yīng)?立即處理，處理?不了的及時(shí)匯報(bào)?本班班組長(zhǎng)，安?全員，站長(zhǎng)，逐?級(jí)上報(bào)。（二?）專項(xiàng)辨識(shí)程序?1、全國(guó)其他?其他發(fā)生重特大?事故后或加油站?發(fā)生涉險(xiǎn)事故、?出現(xiàn)重大非傷亡?事故隱患，由站?長(zhǎng)組織各安全員?，工作人員，從?汲取事故教訓(xùn)和?消除事故隱患的?角度，開展一次?針對(duì)性的專項(xiàng)辨?識(shí)，辨識(shí)評(píng)估結(jié)?果用于識(shí)別之前?的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?結(jié)果及管控措施?是否存在漏洞、?盲區(qū)，指導(dǎo)修訂?完善設(shè)計(jì)方案、?作業(yè)規(guī)程、操作?規(guī)程、安全技術(shù)?措施等。2、?新工藝、新設(shè)備?安裝使用前，由?安全員、技術(shù)員?，重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)條?件和隱蔽致災(zāi)因?素等方面存在的?安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一?次專項(xiàng)辨識(shí)，辨?識(shí)評(píng)估結(jié)果用于?完善設(shè)計(jì)方案，?指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選?擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布?置、設(shè)備選型、?勞動(dòng)組織確定等?。（三）風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)評(píng)估方法?1、安全風(fēng)險(xiǎn)等?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由組長(zhǎng)?牽頭組織，在“?企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?控”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的?基礎(chǔ)上，依據(jù)國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以?及公司規(guī)章制度?確定的重大安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估?、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)?合加油站實(shí)際，?制定安全風(fēng)險(xiǎn)等?級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，從?高到低，劃分為?重大風(fēng)險(xiǎn)、較大?風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)?和低風(fēng)險(xiǎn)，分別?用紅、橙、黃、?藍(lán)四種顏色標(biāo)識(shí)?。其中：重大?風(fēng)險(xiǎn)。是指可能?造成人員傷亡和?主要系統(tǒng)損壞的?。較大風(fēng)險(xiǎn)。?是指可能造成人?員傷害，但不會(huì)?降低主要系統(tǒng)性?能或損壞的。?一般風(fēng)險(xiǎn)。是指?不會(huì)造成人員傷?害，但會(huì)降低主?要系統(tǒng)性能或損?壞的。低風(fēng)險(xiǎn)?。是指不會(huì)造成?人員傷害和主要?系統(tǒng)損壞的。?2、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估（1）每次?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)束后?，分別由組長(zhǎng)、?副組長(zhǎng)，安全員?組織，針對(duì)各系?統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)和安?全隱患，按照加?油站制定的安全?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)，建立一整套?安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)?、重大安全風(fēng)險(xiǎn)?清單、繪制“紅?橙黃藍(lán)”四色安?全風(fēng)險(xiǎn)空間分布?圖，匯總造冊(cè)。?要完善本系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)檔案，明?確級(jí)別、管理狀?況、責(zé)任人、管?控能力等基本情?況，實(shí)行“一風(fēng)?險(xiǎn)一檔案”，并?按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，?用紅、橙、黃、?藍(lán)等色彩對(duì)檔案?進(jìn)行分類管理。?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)出現(xiàn)?的不同類別安全?風(fēng)險(xiǎn)，必須明確?應(yīng)急處置程序和?措施，經(jīng)評(píng)估存?在不可控風(fēng)險(xiǎn)的?，必須立即停止?區(qū)域作業(yè)或停止?設(shè)備運(yùn)行，撤出?危險(xiǎn)區(qū)域人員，?督促責(zé)任單位制?定措施進(jìn)行整改?，整改完畢后再?重新進(jìn)行評(píng)估并?進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。?（2）每次安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)?估、定級(jí)結(jié)束后?，要組織編寫安?全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估?書，明確辨識(shí)的?時(shí)間和區(qū)域、存?在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)?、管控措施和建?議等內(nèi)容，做到?“誰(shuí)辨識(shí)、誰(shuí)簽?字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，?存檔備查。四?、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)?管控1、由組?長(zhǎng)親自組織實(shí)施?，針對(duì)重大、較?大安全風(fēng)險(xiǎn)，采?取設(shè)計(jì)、替代、?轉(zhuǎn)移、隔離等技?術(shù)、工程、管理?手段，制定管控?措施和工作方案?，人員、資金要?有保障，并在劃?定的重大、較大?安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)?定作業(yè)人數(shù)上限?。2、由組長(zhǎng)?牽頭組織召開專?題會(huì)，每月對(duì)評(píng)?估出的重大安全?風(fēng)險(xiǎn)管控措施落?實(shí)情況和管控效?果進(jìn)行檢查分析?，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識(shí)結(jié)果及管控?措施是否存在漏?洞、盲區(qū)，針對(duì)?管控過(guò)程中出現(xiàn)?的問(wèn)題調(diào)整完善?管控措施，并結(jié)?合季度和專項(xiàng)安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估?結(jié)果，布置下_?___月度安全?風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。?3、由安全員?牽頭組織召開專?題會(huì)，每周各專?業(yè)系統(tǒng)針對(duì)本系?統(tǒng)存在的每一項(xiàng)?安全風(fēng)險(xiǎn)，從制?度、管理、措施?、裝備、應(yīng)急、?責(zé)任、考核等方?面逐一落實(shí)管控?措施，組織對(duì)月?度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)?管控區(qū)域措施實(shí)?施情況進(jìn)行一次?檢查分析，落實(shí)?管控措施是否符?合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不?斷完善改進(jìn)管控?措施。5、實(shí)?時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整，高?度關(guān)注生產(chǎn)狀況?和危險(xiǎn)源變化后?的風(fēng)險(xiǎn)狀況，動(dòng)?態(tài)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)?險(xiǎn)等級(jí)和管控措?施，實(shí)時(shí)分析風(fēng)?險(xiǎn)的管控能力變?化，準(zhǔn)確掌握實(shí)?際存在的風(fēng)險(xiǎn)狀?況等級(jí)，并隨著?風(fēng)險(xiǎn)變化而隨時(shí)?升降等級(jí)，防止?出現(xiàn)評(píng)級(jí)“終身?制”，確保安全?風(fēng)險(xiǎn)始終處于受?控范圍內(nèi)。五?、安全風(fēng)險(xiǎn)公告?警示及培訓(xùn)1?、完善安全風(fēng)險(xiǎn)?公告制度，加油?站要在存在重大?安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的?顯著位置，公告?存在的重大安全?風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任?人和主要管控措?施。制作崗位安?全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，?標(biāo)明主要安全風(fēng)?險(xiǎn)、可能引發(fā)事?故隱患類別、事?故后果、管控措?施、應(yīng)急措施及?報(bào)告方式等內(nèi)容?。各安全員負(fù)責(zé)?做好日常監(jiān)督檢?查。2、加強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)教育和技能?培訓(xùn)，培訓(xùn)科每?半年至少組織安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估?技術(shù)人員進(jìn)行辨?識(shí)