印刷廠管理規(guī)章制度范文（二篇）

第4頁共4頁印刷廠管理規(guī)章?制度范文為了?加強廠里的管理?制度提高工作效?率。團結(jié)奮斗，?更好更快地完成?各項生產(chǎn)任務，?全面提高職工的?業(yè)務素質(zhì)和工作?能力。本著“積?極肯干，團結(jié)奮?進”的精神，做?到“以廠為家，?以家為榮，榮辱?與共”要時刻謹?記“質(zhì)量是企業(yè)?生命的脈搏”發(fā)?揮“廠衰我恥，?廠興我榮”的崇?高品質(zhì)為安好的?提高生產(chǎn)效率和?工作質(zhì)量，具體?事項如下：一?、工作態(tài)度制度?。端正思想，互?幫互助，團結(jié)友?愛作風正派，積?極上進（如一項?不合格，經(jīng)批評?教育不改者，堅?決辭退）。二?、嚴格考勤制度?。不遲到不早退?，遵守紀律，不?徇私舞弊，服從?廠里領(lǐng)導指揮，?不得耽誤拖延廠?長交辦的一切任?務和工作指標。?保質(zhì)、保量按時?交貨。（如有一?項不合格扣罰_?___元至__?__元）。三?、印刷員制度。?必須做的室內(nèi)清?潔；機器每天擦?干凈，無污跡、?無空白、無缺頁?現(xiàn)象。使用工具?要保管好。節(jié)約?油墨。（如一項?不合格扣___?_元-____?元）。四、裝?訂員制度。必須?做到折頁前先檢?查頁子，保證沒?有白頁、污跡、?破損、漏碼現(xiàn)象?。上皮刷膠前一?定過好數(shù)量，不?得多頁，少頁現(xiàn)?象。工作時要細?心、準確，杜決?邊干邊閑談、吃?零食、工作馬馬?虎虎麻痹大意。?工具保護好，打?捆機、繩子、膠?盒、刷子，及時?整理好，該刷的?刷好，以備再用?。如一項不合格?扣（____元?-____元）?。五、設(shè)計人?員制度。設(shè)計人?員必須做到熱情?服務，耐心周到?，對設(shè)計的版面?要符合題材、具?有創(chuàng)造力、想象?力要超前，準確?無誤，及時完成?交辦的任務。?六、學員制度。?掌握必須做到服?從廠長師傅的派?遣，掌握技術(shù)，?學好手藝鉆研業(yè)?務，勤奮上進，?吃苦耐勞，具備?大公無私的奉獻?精神和敬業(yè)品質(zhì)?。七、管理小?組成員：八、?管理人員制度：?領(lǐng)導首先先要?做到以身作則、?積極主動、起到?模范帶頭作用。?對待同志一視同?仁，不徇私舞弊?。要時刻不忘抓?技術(shù)、抓質(zhì)量、?兩手都要抓、兩?手都要用。促進?生產(chǎn)、抓效益，?帶好頭，干好活?愛好家，當好企?業(yè)的帶頭人。?愛崗就不下崗、?敬業(yè)就不失業(yè)。?彩印廠制度?印刷廠管理規(guī)章?制度范文（二）?為了加強廠里?的管理制度提高?工作效率。團結(jié)?奮斗，更好更快?地完成各項生產(chǎn)?任務，全面提高?職工的業(yè)務素質(zhì)?和工作能力。本?著“積極肯干，?團結(jié)奮進”的精?神，做到“以廠?為家，以家為榮?，榮辱與共”要?時刻謹記“質(zhì)量?是企業(yè)生命的脈?搏”發(fā)揮“廠衰?我恥，廠興我榮?”的崇高品質(zhì)為?安好的提高生產(chǎn)?效率和工作質(zhì)量?，具體事項如下?：一、工作態(tài)?度制度。端正思?想，互幫互助，?團結(jié)友愛作風正?派，積極上進（?如一項不合格，?經(jīng)批評教育不改?者，堅決辭退）?。二、嚴格考?勤制度。不遲到?不早退，遵守紀?律，不徇私舞弊?，服從廠里領(lǐng)導?指揮，不得耽誤?拖延廠長交辦的?一切任務和工作?指標。保質(zhì)、保?量按時交貨。（?如有一項不合格?扣罰____元?至____元）?。三、印刷員?制度。必須做的?室內(nèi)清潔；機器?每天擦干凈，無?污跡、無空白、?無缺頁現(xiàn)象。使?用工具要保管好?。節(jié)約油墨。（?如一項不合格扣?____元-_?___元）。?四、裝訂員制度?。必須做到折頁?前先檢查頁子，?保證沒有白頁、?污跡、破損、漏?碼現(xiàn)象。上皮刷?膠前一定過好數(shù)?量，不得多頁，?少頁現(xiàn)象。工作?時要細心、準確?，杜決邊干邊閑?談、吃零食、工?作馬馬虎虎麻痹?大意。工具保護?好，打捆機、繩?子、膠盒、刷子?，及時整理好，?該刷的刷好，以?備再用。如一項?不合格扣（__?__元-___?_元）。五、?設(shè)計人員制度。?設(shè)計人員必須做?到熱情服務，耐?心周到，對設(shè)計?的版面要符合題?材、具有創(chuàng)造力?、想象力要超前?，準確無誤，及?時完成交辦的任?務。六、學員?制度。掌握必須?做到服從廠長師?傅的派遣，掌握?技術(shù)，學好手藝?鉆研業(yè)務，勤奮?上進，吃苦耐勞?，具備大公無私?的奉獻精神和敬?業(yè)品質(zhì)。七、?管理小組成員：?八、管理人員?制度：領(lǐng)導首?先先要做到以身?作則、積極主動?、起到模范帶頭?作用。對待同志?一視同仁，不