保安工作計劃表(優(yōu)質(zhì)9篇)

第頁共頁保安工作方案表(優(yōu)質(zhì)9篇)保安工作方案表篇二落實沿河柵欄，感應燈購置安裝事宜，催促智能人員徹底檢修紅外報警系統(tǒng)，用更好的平安保護措施減輕人防的壓力，用更多的人力來提升效勞質(zhì)量。挑選一些優(yōu)秀安保人員;如退役軍人、優(yōu)秀青年以及文化程度適中、有經(jīng)歷的人員參與小區(qū)的安保工作。對于一些志愿投身安保工作而自身條件又缺乏的人員應加以培訓。如從體能、軍事、消防、法制以及效勞技能方面進展培訓，也可根據(jù)小區(qū)外國居民比擬多的特點進展英語培訓，以優(yōu)質(zhì)高效的效勞去完善我們所從事的物業(yè)安保工作。門崗執(zhí)勤人員要把禮節(jié)禮貌、崗上執(zhí)勤才能各方面認真、詳細落實。主要表達在對人員車輛進入的詢問、盤查、登記、紀錄的落實。做到熱情效勞、禮貌待人，嚴格把好門崗關(guān)，決不輕易讓外來人員車輛進入小區(qū)，大件物品放行要做到確認無誤。強化門崗對外形象，爭取做到“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，以表達國信物業(yè)風范。嚴格按道路巡邏。在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不能解決的及時匯報。相關(guān)負責人現(xiàn)場及時處理。諸如違建問題，能制止的及時制止，不能制止的應及時通知工程人員現(xiàn)場處理，安保人員現(xiàn)場配合。在某些人員車輛進入小區(qū)之前，特別是需要跟進的，門崗須通知巡崗跟進確認?；ハ喾e極配合，以確保不出現(xiàn)失誤。保安工作方案表篇三為了進一步標準完善公司的全面管理工作，也為了各項規(guī)章制度更好的落實，便于更好的配合并完成領導交付的各項工作任務，現(xiàn)制定20xx年工作方案：負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，必須認真貫徹公司交付的各項工作任務，按照公司的各項規(guī)章制度進展全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安效勞標準工作手冊》為工作標準，盡全力的效勞駐勤點物業(yè)和業(yè)主。必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：效勞熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的效勞態(tài)度，以的形象去效勞于物業(yè)和業(yè)主。嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗亭內(nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進展清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。各嚴格按照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的平安事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件，應及時上報物業(yè)與公司，班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)開展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。要求隊員保護、保護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進展檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為成心破壞公共物品，當事人應照價賠償。加大日常培訓工作力度，進步崗容、崗姿，日常效勞標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到效勞，力爭各駐勤點培訓出高程度、高標準的隊伍。盡力完成門崗收費工作，收費工作中不準出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用〔包括門崗備用金〕，健全交接班制度，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查，對停車卡的管理要嚴密。嚴抓巡邏保衛(wèi)工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對重點隱患地段加強巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務，爭取把小區(qū)平安隱患降到最低。保安工作方案表篇四為了進一步進步保安員工的工作效率、效勞意識以及應對處理各種突發(fā)事件的才能。20xx年在商場的上級領導下，圍繞平安第一、預防為主、內(nèi)緊外松的工作方針。現(xiàn)特別針對安防、員工隊伍建立培訓、日常工作和宿舍管理，狠抓落實，特制訂工作方案詳細如下：1、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定，實行群防群治，組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。2、加強對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域，進展偷竊和破壞活動。3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。4、對于重要來賓及大型活動，保安隊伍將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍，以保證各項工作平安有序。5、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，承受平安教育和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意前方可進入，并對違背規(guī)定者給予相應的處分。6、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進展監(jiān)控，杜絕平安隱患；嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度；引導非機動車輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象；對外出物品進展嚴格檢查。7、加強員工的培訓力度，使其有更好的才能處理各種突發(fā)事件，到達工作高效的方針。1、保安所有員工均為義務消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災的危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法。懂得“四會”，“四會”即會報火警，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。2、加強和完善保安隊伍的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和缺乏進展全方位的技能培訓，來增強員工的全面素質(zhì)，每周一和周三進展技能培訓，并經(jīng)常性夜班查崗，以催促員工更好的完成工作。3、樹立保安隊伍的整體形象，無論是上、下班都嚴格要求，特別是對客效勞、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、效勞、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。1、每日接班前對員工的儀容儀表進展檢查，并對文明用語及業(yè)務知識進展培訓。2、每日進展平安巡查，并做好相關(guān)的記錄，開展防盜防火的宣傳，制止違背商場平安規(guī)定的一切行為。3、增強保安員工與各部門之間的協(xié)調(diào)才能，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班情況有所理解，保安主管需對記錄進展嚴格的審查。1、保安部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。3、寢室設室長一名并實行輪流值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實到實處，室長對寢室的衛(wèi)生及平安狀況進展監(jiān)視和檢查，使寢室每天干凈整潔、平安。保安工作方案表篇六根據(jù)上級領導關(guān)于做好春節(jié)期間平安保衛(wèi)工作的要求，再結(jié)合我司的實際情況，特將20xx年春節(jié)期間的保安人員的'工作安排如下：春節(jié)前平安檢查工作，按區(qū)域要求進展，由保安隊長和副隊長負責檢查各處，并做好相關(guān)登記：1、消防器材、設施設備是否完好有效；2、重點區(qū)域〔倉庫、維修廠、展廳、板房〕內(nèi)外有無存在平安隱患問題，如何防范，采取何措施；3、通道是否暢通，有無雜物堆放；4、展廳或板房內(nèi)無人員值班的部門，保安人員檢查落實門窗、電關(guān)閉后要在門窗上貼好封條；5、杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象。1、各出入口值班人員應嚴格落實訪客確定、并在《訪客進出登記表》上做好登記，嚴防閑雜人員、生疏人員進入公司，大件物品、貴重物品搬離應確定清楚，作好登記，方可放行，易燃易爆、有____嚴禁搬入公司。2、保安巡邏人員在巡檢時一定要認真、仔細，發(fā)現(xiàn)可疑情況時，要及時跟進、處理，實在做好防盜、防火工作。3、每班值班人員應堅守崗位，嚴禁隨意脫崗、離崗、竄崗〔特殊情況除外〕。4、值班人員在處理各類事件時，要嚴格遵照公司相關(guān)管理制度，不敢確定的事件，應及時向隊長或上級請示、匯報。5、各出入口值班人員應認真做好接待工作，隊長應反復強調(diào)和催促，不得因節(jié)日而放寬對部門人員的管理。6、隊長要落實相關(guān)管理要求，做到嚴抓嚴管，對違紀行為絕不放松。7、保安人員在節(jié)日期間應進入戒備狀態(tài)，全天對所管轄的區(qū)域進展仔細巡查，確保平安工作落到實處。8、節(jié)日期間制止請假,特殊情況必須得到領導的同意。9、加強節(jié)日期間的保安管理,加強巡邏，進步防范意識，防止各種偷竊行為的發(fā)生。10、遇到值班人員緊急事件要及時反映、及時匯報，及時安排適當?shù)娜耸?，同時要兼顧其它區(qū)域的平安防范工作。11、嚴守保安人員管理制度，認真履行保安人員工作職責。12、值班人員要親密關(guān)注天氣預報，如發(fā)現(xiàn)有狂風、暴雨天氣，應及時與各處留守值班人員聯(lián)絡，并及時巡查各要害場所及有可能受災情影響的薄弱地段，以便做好防護措施。1、隊長、副隊長在春節(jié)期間，應加強以下工作的檢查力度：1.1、凡有酒后上崗的，嚴肅處理。1.2、睡眠缺乏、精神不振等值班的，嚴肅處理。1.3、值班期間不認真、心不在焉的，不認真落實訪客進出登記、物品出入制度的，嚴肅處理。1.4、因巡邏不認真，而未及時發(fā)現(xiàn)問題，造成隱患的或給公司帶來損失的，隊長、副隊長及當班人員都要承當起一定的責任。1.5、嚴禁在崗位上接待親朋好友，嚴禁值班期間與工作無關(guān)人員長時間閑聊。以上考前須知和工作要點，請各保安人員認真學習，如有不充分之處，隊長、副隊長可視詳細情況加于增補。感謝全體保安人員20xx年里為公司做出的奉獻，公司開展到今天與各保安人員的付出是分不開的，在此衷心的感謝你們的辛勤工作20xx已經(jīng)到來，讓我們一起攜手為公司的明天而努力！保安工作方案表篇九過去的一年，是保安部提升平安、效勞品質(zhì)的一年，也是平安工作完成較為理想的一年，為了今后工作的順利進展，現(xiàn)對20xx年工作進展回憶，以總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，期望在新的一年里可以揚長避短，再創(chuàng)佳績。一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建立。1、人員的變動情況。佳園別墅保安部原有編制8人(主任1人，帶班1人，保安員6人)，十一月份為了進一步完善編制，經(jīng)領導批準，本年度先后完成了人員構(gòu)造調(diào)整，人員增加為9人(主任1人，領班1人，平安員1人，保安員6人)，同時順利完成了部門內(nèi)的離任及入職人員交接和酒店的培訓工作。2、優(yōu)質(zhì)效勞，贏得信賴。加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準那么，加強現(xiàn)場催促和質(zhì)量檢查，定期培訓平安工作條例及消防器材使用知識，標準要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不連續(xù)巡邏北別內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，進步了自身優(yōu)質(zhì)效勞水準，得到了小區(qū)廣闊業(yè)主的信賴和好評。3、預防為主，重點布控，措施到位，消除隱患。在物業(yè)辦倪經(jīng)理的關(guān)心指導下，制定了應急突發(fā)事件預案，貫徹落實防盜、防火的措施，在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不平安事故中能及時處置，妥善解決。在此根底上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施，確保別墅內(nèi)平安防范工作萬無一失。4、完善設施、設備及器材裝備，做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部裝備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具，逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設施，為平安管理工作提供了強有力的保障，但還存在不可無視的問題：如消防栓無水、平安管理職責不明確不到位等，望能及時裝備，以保障平安工作的順利進展。二、嚴格管理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法。1、按照年初制定的平安培訓方案，參照行業(yè)標準標準，對保安員每周進展一次例會、培訓，重點講解管理素質(zhì)、效勞意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件應對等，通過講解、點評、交流，使保安員在思想認識和日常工作程度上都有了不同程度的提升。2、保安部按照方案對保安員進展崗位培訓，做到實際工作培訓分階段分內(nèi)容考評，使每個隊員都能到達“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術(shù))。通過培訓，整體思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、業(yè)務技能、效勞態(tài)度得到了加強與進步。3、結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況，引導保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心，培養(yǎng)團隊精氣神，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學先進、爭先進的工作熱情。通過在工作理論中的不斷探索和總結(jié)，制定出了“物業(yè)保安員應知應會”標準準那么，為更好的效勞于廣闊業(yè)主打下了根底。三、車輛及進出人員的管理。1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來進出車輛施行登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格標準，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗前方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。物業(yè)保安部在20xx年工作中，雖然做出了一定的成績，但離上級的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學習，不斷積累，不斷總結(jié)經(jīng)歷，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的奉獻。20xx年，我們將會重點做好：1、始終貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，在各項預案詳細施行還不夠完善的情況下，保安部繼續(xù)跟進落實。2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理才能、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部工程制定的管理標準尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和進步。個別崗位保安員效勞意識不夠，針對情況保安部將強化管理，到達白天與晚上、平時與周末、領導在與不在一個樣的效勞標準。4、反復出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，效勞不周到，處理問題應變不靈敏，這些問題嚴重影響了整體效勞質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果?？偨Y(jié)是為了找出以前工作中做得好和做得不夠的?？偨Y(jié)過去，才知道將來要做得工作是什么，什么是應該繼續(xù)發(fā)揚的，什么是需要改正的。以上是今年全年的工作內(nèi)容和20xx的工作方案，如有不妥，請領導指正。保安工作方案表篇十20xx年，保安部緊緊圍繞賓館“加強細節(jié)管理，更好的為干警、賓客效勞”的經(jīng)營管理目的，認真做好安保工作，首先：在20xx年工作的根底上堅守優(yōu)點、改正缺乏;第二：進一步進步員工素質(zhì)和效勞技能，加強細節(jié)管理和培訓，從而使保安部工作提升到一個新的高度，為此，特將20xx年工作方案制定如下：(1)在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀律方面，工作方面等，不斷總結(jié)加強學習，努力進步自身素質(zhì)和管理程度;(2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程，實行制度化、標準化、標準化管理，并在工作中對保安進展監(jiān)視和指導，從而使每個細節(jié)工作都落到實處;(3)在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流，理解員工的思想動態(tài)，關(guān)心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，進步他們的工作積極性和集體凝聚力，從而進步他們的效勞質(zhì)量和效勞程度;進步員工的安保意識，從而加強他們的責任心和服從意識;(如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作，從而進步員工工作技能和效勞程度。(1)加強對員工車輛管理方面的培訓，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;(2)要求員工一如既往的做到：五個到位：(即：①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤：登記標準到位)，尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作：(3)加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作;(4)總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛平安。(1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核，增強員工消防平安意識和防范才能，從而使員工可以懂得火災的危險性，并且讓員工做到一懂三會;(2)平時的工作中，加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法，從而使每個員工可以做到一懂三會;(3)加強巡視，增加巡視次數(shù)，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患(4)接到前臺的火情警報，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報告;(5)每晚8:30鎖廚房時，對廚房用電、用氣情況進展認真檢查，假設有情況，立即處理;(6)每天對消防設備設施進展檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設備完好有效;(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如：滅火預案、平安疏散預案、巡查記錄等)(1)加強對員工平安意識方面的培訓，如：注意可疑人員，對客的提示提醒等，從而進步員工的平安意識;(2)進一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如：客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等，努力培訓和進步保安的整體業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的才能，從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失;(3)每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應的處理和記錄。制定宿舍管理制度，衛(wèi)生制度，并每周對各宿舍進展衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。首先：從我做起，合理用人和排班，減少不必要的加班;第二：從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費，第三：對員工進展思想教育，增強員工節(jié)約意識，從而為賓館的正常經(jīng)營做奉獻。以上這些為保安部20xx年的工作方案，在今后的實際工作中，我還會不斷的進展調(diào)整和完善，我相信在賓館老總的正確領導和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下，我們保安部一定會再創(chuàng)佳績。保安工作方案表篇十一一、管理工作：保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務，按照公司的各項規(guī)章制度進展全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安效勞標準工作手冊》為工作標準，盡全力的效勞駐勤點物業(yè)和業(yè)主，保安工作目的。二、形象工作：公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：效勞熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的效勞態(tài)度，以最正確的形象去效勞于物業(yè)和業(yè)主。三、衛(wèi)生管理工作：各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗亭內(nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進展清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。四、平安、突發(fā)時間處理工作：各駐勤班、隊長對隊員平安負責任，嚴格按照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的平安事故，范文《保安工作目的》。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件，應及時上報物業(yè)與公司，班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)開展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。五、公共物品的管理工作：各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度，要求隊員保護、保護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進展檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為成心破壞公共物品，當事人應照價賠償。六、進步效勞標準，做好日常培訓工作：各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度，進步崗容、崗姿，日常效勞標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到效勞，力爭各駐勤點培訓出高程度、高標準的隊伍。七、思想教育和宣傳工作：各駐勤點班、隊例會必須定時召開，在班、隊例會中把公司的指導思想，各項規(guī)章制度和《保安效勞標準工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中，在會中表揚真、善、美，打擊邪、惡、丑，總結(jié)工作中的缺乏之處并積極改良，各駐勤點選拔宣傳員，記錄會議內(nèi)容并上報公司，發(fā)動隊員積極投稿，宣傳好人好事，利用典型的錯誤事例教育、警示別人。八、收費管理工作：各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作，收費工作中不準出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用〔包括門崗備用金〕，健全交接班制度，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查，對停車卡的管理要嚴密。九、巡邏、保衛(wèi)工作：各駐勤點班、隊長嚴抓巡邏保衛(wèi)工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對重點隱患地段加強巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務，爭取把小區(qū)平安隱患降到最低。十、特勤工作：班、隊長除完成好各自本職工作外，要積極配合駐勤點物業(yè)和公司交付的其他特勤任務。以上內(nèi)容為xx年保安公司下屬各點工作重點，望各班、隊長認真努力完成各項工作任務。保安工作方案表篇十二為認真落實各項治安保衛(wèi)工作措施，確保全年平安無事故，促進我行業(yè)務平穩(wěn)的開展