行政部2016年工作總結(jié)與2016年工作計劃

15年工作總結(jié)及16年工作計劃行政部

1、2015年主要工作總結(jié)1.宿舍管理2015年的主要工作內(nèi)容：

優(yōu)化住宿格局提升員工宿舍衛(wèi)生新老宿舍的維修工作客房接待宿舍衛(wèi)生管理

1-1、宿舍住宿情況2015年新宿舍的建成解決了行政房和夫妻房間不足的問題。截止到目前，宿舍剩余床位充裕，員工宿舍可安排約170余人，行政宿舍可安排30余行政人員.單位：房間數(shù)1-2、宿舍格局調(diào)整因14年住宿員工多、宿舍基本處于飽和狀態(tài)，導(dǎo)致原有的宿舍格局被打亂，今年五月之前宿舍樓的行政房、夫妻房全部搬遷至新宿舍，于是六月份對員工宿舍按照下左圖進(jìn)行了一次大調(diào)。

新宿舍現(xiàn)五樓有空余的行政房，其他基本住滿。老宿舍一樓為男生、二樓為部分行政休息和夫妻新宿舍格局老宿舍格局1-3、宿舍維修配件使用情況

2015年是宿舍投入使用的第五年，宿舍各類配件進(jìn)入損壞期，特別是水龍頭、淋浴等，在宿舍維修時，工程部劉師傅采用以舊換舊的方法，比如淋浴管兩端斷裂截斷再安裝，按照能修則修，盡量不換的原則，成功控制了宿舍維修配件的購買數(shù)量，2015報修統(tǒng)計約增至1000起，比去年增加約200起，但是維修配件的購買數(shù)量卻基本沒有增加。單位：個1-4、宿舍衛(wèi)生關(guān)于宿舍衛(wèi)生整頓方面，14年已經(jīng)做了大量的檢查表彰以及懲罰的工作，使宿舍衛(wèi)生得到了很大的改善，15年我們繼續(xù)努力，堅持每月進(jìn)行檢查，使宿舍衛(wèi)生又上了一個臺階，一、對14年的優(yōu)秀宿舍進(jìn)行表彰。二、行政人員及車間人員每月對宿舍進(jìn)行衛(wèi)生、大功率電器的檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。三、制作宿舍5S標(biāo)準(zhǔn)對比圖的版面宣傳，供員工學(xué)習(xí)。宿舍衛(wèi)生整改成果經(jīng)過一年的努力，對臟亂差宿舍的跟蹤檢查，現(xiàn)新宿舍已基本無臟亂差的宿舍、員工宿舍在每次檢查時均有很大程度的提高,以下是宿舍整改前與后期抽查的照片對比進(jìn)步2、食堂管理

食堂膳食質(zhì)量一直是公司提供給員工的福利重要的一部分，食堂的宗旨就是在合理控制成本的情況下持續(xù)提高膳食的質(zhì)量和服務(wù)。2015年食堂繼續(xù)以：健康、營養(yǎng)、衛(wèi)生、美味、低價的原則為廣大員工服務(wù)，合理安排膳食，同時開始研發(fā)新菜品，讓員工吃好。2-1、食堂菜品改善、環(huán)境改善1、根據(jù)市場的菜品每月推出兩至四道新菜品。2、豐富晚餐種類：根據(jù)員工反應(yīng)，晚餐種類太少，今年我們豐富了晚餐種類，根據(jù)季節(jié)增加稀飯、餛飩、包子等菜品，獲得了員工的稱贊。3、2015年共進(jìn)行了一次活動接待，準(zhǔn)備的是校服發(fā)布會的午餐，約300人左右的自助餐，順利完成。4、為了使食堂衛(wèi)生更易清理，由工程部將廚房地板更換一次，食堂四周貼墻磚2-2、食堂年度收支情況月份收入開支盈利一月116067122464-6397二月4059253131-12539三月113298122285-8987四月9852397799724五月8152193302-11781六月96059910624997七月97794100141-2347八月107673106698975九月8671786850-133十月9018790207-20十一月96740112225-35508十二月匯總10251711076164-50993不包括水電費及工資3、環(huán)境衛(wèi)生管理環(huán)境衛(wèi)生遵守規(guī)章制度、提升自身素質(zhì)提升清潔技巧，善于發(fā)現(xiàn)死角員工保持保潔打掃保證公司環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，離不開保潔員的打掃，更離不開員工的配合與維護，2015年我們在這兩方面做了很多工作，衛(wèi)生工作較去年有了很大的提高。3-1、環(huán)境衛(wèi)生工作—保潔1、保潔人員調(diào)整：廠區(qū)2人改為1人辦公樓2人改為1人2、地板清理方法改變：由原來的水拖改為現(xiàn)在的油推，地板光亮無灰塵印3、衛(wèi)生死角清理，將廠區(qū)無人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃4、由下而上的工作，不僅僅局限于地面衛(wèi)生同時關(guān)注墻面衛(wèi)生5、花草修剪及養(yǎng)護，草坪雜草處理、花球修剪、日常澆水施肥

2015年的工作中，保潔員做了很大的調(diào)整，將效率不高的保潔員全部更換，廠區(qū)衛(wèi)生也有了很大的提高，主要做的工作有：3-2、環(huán)境衛(wèi)生工作—員工1、制作關(guān)于衛(wèi)生的版面的宣傳，提升員工衛(wèi)生習(xí)慣2、通過衛(wèi)生檢查來強制員工整改

員工的配合與愛護對環(huán)境衛(wèi)生是十分重要的，行政部不僅負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔，更要提升員工的自身素質(zhì)，通過宣傳、檢查來逐步提升員工的衛(wèi)生習(xí)慣，這是一項需要長期堅持的工作。

4、車輛管理接送貨物商務(wù)接送車輛維護與保養(yǎng)車隊主要工作

今年車隊的采購工作劃分出，主要負(fù)責(zé)公司貨物的接送、商務(wù)接送、公司人員業(yè)務(wù)辦理以及公司車輛的維護、保養(yǎng)，同時為公司補助的員工車輛辦理保險等業(yè)務(wù)。4-1.車輛出車次數(shù)出車部門出車次數(shù)用途生產(chǎn)部837次接送貨物財務(wù)部312次銀行稅局人資部43次保險工傷行政78次接送客人其他26次其他2015年出車次數(shù)約1300余次，平均每天出車4.4次，車隊三名隊員在2015年繼續(xù)實現(xiàn)了零交通事故4-2.車輛維護-2奧德賽浙C0598U別克浙CCR066全順豫NCF796貨車豫N7C598合計次數(shù)項目金額次數(shù)項目金額次數(shù)項目金額次數(shù)項目金額次數(shù)金額2保養(yǎng)24322保養(yǎng)9054保養(yǎng)維修19962保養(yǎng)1126106459車輛維修保養(yǎng)記錄2015年新增一輛商務(wù)車。車輛日常管理：管控車輛外觀情況，不定期對司機進(jìn)行車輛管理及安全方面的培訓(xùn)。4-3.車輛管理-2序號車牌號辦理日期1N5G113月19號2N5F92月11號3N5F4月22號4N5F4月23號5n5g96月07號6N5K36月23號現(xiàn)公司車輛已增至34輛，2015年公司補助員工購買的車輛有12輛，由車隊負(fù)責(zé)公司34輛車的保險等業(yè)務(wù)。2015年新增車輛序號車牌號辦理日期7N5L8月27號8N5L708月31號9N5Q79月18號10N5Q09月19號11FHHJJ12月4號12DDGYJFYUK2015年主要工作內(nèi)容確保企業(yè)內(nèi)員工工作安全，保證員工人身安全；確保物資安全，嚴(yán)查偷盜事件，保證員工財產(chǎn)安全；確保企業(yè)內(nèi)環(huán)境維護安全，無消防安全事故；停車監(jiān)督，確保車輛按規(guī)定停放；解決各類突發(fā)狀況，配合各部門的工作5、經(jīng)警隊工作總結(jié)廠區(qū)消防器材布置情況5-1.消防器材管理保安人員對消防器材每天巡檢，每月中旬點檢，并查看消防通道是否堵塞或占用。序號消防器材放置消防栓滅火器檢驗日期時效序號消防器材放置消防栓滅火器檢驗日期時效4k、干粉4k、干粉1A14142015.71年9C34122015.71年2A26142015.71年10D15122015.71年3A35122015.71年11D24122015.71年4B16122015.71年12D36122015.71年5B26122015.71年13商務(wù)樓12322015.71年6B34122015.71年14老宿舍801202015.71年7C16122015.71年15新宿舍24602015.71年8C24122015.71年合計176360

5-2、消防器材檢查維護工作1、對廠區(qū)所有的應(yīng)急燈維修更換。2、消防器材由每月中旬檢查一次改為每天巡視，及時整改違規(guī)現(xiàn)象，每月中旬點檢，填寫點檢表。3、所有滅火器全部充粉一次。4、滅火器、消防栓玻璃損壞的全部維修完成。5-3、消防演練倉庫是消防安全管理的重點位置，今年十一月經(jīng)警隊聯(lián)合縣消防隊在倉庫做了一次消防演練，加強倉庫員工的消防技巧。

5-4、公司安保工作

安全無小事，安全工作是經(jīng)警隊的又一個重中之重的大事。1、白天保安每小時均不定時進(jìn)行全場巡視，夜晚特定每巡夜小組配備警用器械、手電筒、對講機等完成巡視工作。2、堅持每周兩次的體能訓(xùn)練，保證經(jīng)警隊員的安保能力。

3、15年共查處4例宿舍偷盜事件，均已開除或者交由公安機關(guān)。4、年初的迎春晚會安保工作和校服發(fā)布會的安保及車輛停放指揮工作。5-5、車輛監(jiān)督管理1、員工車棚----每月有一周時間進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)2、私家車車棚----大部分員工能自覺整齊停放，部分長期不停已將車牌撤下3、新宿舍樓下車位----每天登記是否有違規(guī)停車的現(xiàn)象4、電動小汽車車棚----監(jiān)督車輛停放在食堂南側(cè)，擺放整齊2015年員工四輪車、私家車數(shù)量均有成倍的增加，公司制作了汽車車棚，另外又增加了兩處停車位：新宿舍樓和餐廳南側(cè)，由保安每天對公司車輛停放進(jìn)行檢查，電話通知不按規(guī)定停放的員工。

2、2016年主要工作計劃2016年工作計劃---宿舍一、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，持續(xù)對住宿人員進(jìn)行合理分配。二、做好宿舍各類維修等服務(wù)工作，堅持能修不換的原則，合理控制維修成本。三、堅持每月進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查，對宿舍衛(wèi)生主動宣傳并對新進(jìn)員工每月進(jìn)行一次培訓(xùn)。四、培訓(xùn)保潔員，使客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化。五、大功率電器定時檢查，不定時抽查，杜絕一切安全隱患。六、做好公司分派的其他相關(guān)工作。2016年工作計劃—環(huán)境一、保潔員培訓(xùn)，逐步增加打掃技巧，學(xué)習(xí)地板皮具木制品等器具的保養(yǎng)知識。二、增加一名保潔員，做好新宿舍的衛(wèi)生工作。三、新宿舍客房標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化圖片制作成冊，發(fā)放給保潔員學(xué)習(xí)。四、通過宣傳提升員工素質(zhì)，減少亂扔垃圾的現(xiàn)象。五、公司花草的養(yǎng)護與修剪。2016年工作計劃—車隊一、做好日常的接送貨物、客人及各部門的用車安排。二、按時做車輛的維護保養(yǎng)工作。三、2016年每月記錄車輛的公里數(shù)、油耗，文明開車，減少車輛油耗。四、文明駕駛，在2016年同樣做到交通事故為0。五、做好公司安排的其他工作。2016年工作計劃—經(jīng)警隊一、繼續(xù)保持消防事故0發(fā)生、安全事故0發(fā)生。二、做一到兩次的消防演習(xí)。三、請消防隊為員工做一次消防知識培訓(xùn)。四、車輛停放的檢查與監(jiān)督。五、上班時間內(nèi)進(jìn)出的員工和車輛的登記工作。六、每天兩次灑水車灑水，每月一次沖地。七、做好公司安排的其他工作。2016年工作計劃—其他一、優(yōu)秀員工的評比

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二、職工運動會的籌辦

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三、企業(yè)文化宣傳。四、公司各類通知的下發(fā)。

五、