




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
—電信營業(yè)廳管理制度電信營業(yè)廳管理制度1
1.1.營業(yè)服務(wù)管理
1.1.1.營業(yè)廳服務(wù)時間
詳細(xì)服務(wù)時間為每日早8時至晚17時,遇國家法定節(jié)假日另行公告用戶。
1.1.2.開店管理
1.營業(yè)前應(yīng)留意更換廳內(nèi)空氣,保持適合溫度。雨雪天應(yīng)在廳門口鋪墊地毯,貼出溫馨提示。
2.打開營業(yè)服務(wù)設(shè)備和營業(yè)工作設(shè)備電源,檢查裝備狀態(tài)是否正常,(簡潔故障趕緊自行處理)如不正常需趕緊報修。營業(yè)服務(wù)設(shè)備在修復(fù)前須貼出通知指引客戶。
3.每日值班長或值班經(jīng)理組織當(dāng)班人員進(jìn)行班前會。
4.組織保潔員對門前及廳內(nèi)進(jìn)行保潔,組織營業(yè)員將臺席內(nèi)部和臺面整理整齊。
5.營業(yè)開頭,營業(yè)員應(yīng)在相應(yīng)工作崗位迎接客戶。引導(dǎo)員佩戴紅色飄帶。
1.1.3關(guān)店管理
1.營業(yè)員下班無法連續(xù)辦理業(yè)務(wù)時,應(yīng)提前10-15分鐘將提示牌放于工作臺前,但必需接待完正在等候的客(來自:小龍文檔網(wǎng):電信營業(yè)廳管理制度)戶,并請引導(dǎo)員幫助引導(dǎo)新客戶到當(dāng)日當(dāng)班臺席辦理。
2.營業(yè)結(jié)束時,如有客戶在等候辦理業(yè)務(wù),穩(wěn)定客戶在等候中的暴躁心情,待全部業(yè)務(wù)辦理完畢后再結(jié)束營業(yè)。不得無禮驅(qū)逐客戶。客戶全部離開后,關(guān)閉廳門。
3.關(guān)閉營業(yè)后不需要運(yùn)用的營業(yè)設(shè)備電源。
4.營業(yè)員將臺席整理整齊,整理廳內(nèi)資料架、休息區(qū)等。
1.2晨會管理
1.2.1營業(yè)廳在營業(yè)前要進(jìn)行班前會,由營業(yè)廳值班長或值班經(jīng)理主持,當(dāng)班人員必需準(zhǔn)時參與,做好會議記錄??蛻糁行某繒涗洉h內(nèi)容:
1.依據(jù)排班表對當(dāng)天當(dāng)班人員到崗情況進(jìn)行點名。同時檢查營業(yè)員儀容儀表、著裝等達(dá)標(biāo)情況。
2.針對前日工作情況值班經(jīng)理或值班長進(jìn)行點評,詳細(xì)見。
3.針對當(dāng)天學(xué)習(xí)與目標(biāo)環(huán)節(jié):布臵當(dāng)天工作,強(qiáng)調(diào)留意事項。
4.針對團(tuán)隊百分百環(huán)節(jié):鼓勵當(dāng)班人員,制造良好氣氛,提高團(tuán)隊的士氣與合作精神。
1.3交接班管理
1.當(dāng)班人員必需遵照規(guī)定的排班表上班,不得擅自調(diào)班或離崗,嚴(yán)禁私自代換班,如確因特別原因需要代換班的,需經(jīng)過值班經(jīng)理批準(zhǔn)前方可進(jìn)行。若未經(jīng)值班經(jīng)理批準(zhǔn),私自代換班所發(fā)生的一切后果,由雙方共同擔(dān)當(dāng)。
2.營業(yè)廳交接內(nèi)容一律填寫《營業(yè)廳交接班記錄》為準(zhǔn),交接工作肯定要在交接雙方都在場的情況下進(jìn)行,交接班雙方需簽字確認(rèn)。當(dāng)日應(yīng)交待的事項由交班者負(fù)責(zé),凡沒有接清晰的事項,由接班者負(fù)責(zé),雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)
1.4每日兩級巡檢制度
1.一級巡檢:每日值班長對營業(yè)廳的現(xiàn)場情況進(jìn)行合理組織,并不定期對現(xiàn)場情況進(jìn)行一級檢查,登記,確保各崗位作業(yè)順暢,使?fàn)I業(yè)現(xiàn)場一直處于受控狀態(tài)。
2.二級巡檢:值班經(jīng)理每日分別從環(huán)境衛(wèi)生、營業(yè)安全、營業(yè)設(shè)備、員工儀表、員工業(yè)務(wù)、員工服務(wù)、業(yè)務(wù)保密等七方面集團(tuán)四個力量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。圍繞當(dāng)日巡檢實際情況每日填寫,指出工作中存在的問題,并提出改進(jìn)的建議、目標(biāo)及改進(jìn)期限。以便按時處理營業(yè)服務(wù)過程中發(fā)生的問題,確保營業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
1.5特別情況處理
1.5.1裝備故障處理:
1.業(yè)務(wù)支撐部門已提前告知營業(yè)系統(tǒng)因晉級等原因無法正常運(yùn)用,值班經(jīng)理需提前制作營業(yè)廳對外公告在營業(yè)座席前進(jìn)行公告;同時對外解釋口徑要按時統(tǒng)一。
2.現(xiàn)場臨時顯現(xiàn)營業(yè)受理系統(tǒng)運(yùn)行緩慢或者顯現(xiàn)死機(jī)情況,營業(yè)員需要對正在辦理業(yè)務(wù)的客戶致歉并說明情況;布置營業(yè)廳工作人員為客戶提供其他可行的建議或替代方法。對于繳納費(fèi)用的客戶,應(yīng)引導(dǎo)和介紹介紹一卡充方式進(jìn)行繳費(fèi)。對于辦理變更類業(yè)務(wù)的客戶,要求營業(yè)員現(xiàn)場幫忙客戶登記、填單、條件答應(yīng)復(fù)印相關(guān)證件并留下用戶聯(lián)系電話,待故障排解后為用戶辦理,通知客戶。
1.5.2客流頂峰疏導(dǎo)處理:
1.營業(yè)廳顯現(xiàn)客流頂峰,當(dāng)客戶辦理業(yè)務(wù)的等候時間較長時(超過15分鐘時),值班經(jīng)理應(yīng)按時調(diào)度,增加營業(yè)受理臺席,縮短客戶等候時長,到達(dá)快速疏通客流量的目的。同時對于業(yè)務(wù)促銷而產(chǎn)生的客流頂峰,客戶辦理業(yè)務(wù)異樣擁擠時,值班經(jīng)理應(yīng)按時實行預(yù)登記、預(yù)受理等各種方式,減輕前臺壓力。
2.流淌引導(dǎo)員主動詢問用戶辦理業(yè)務(wù)種類,能幫助先期辦理或填寫的先行處理,能當(dāng)場解答的問題當(dāng)場明確回復(fù),留意主動營銷。
1.5.3業(yè)務(wù)體驗區(qū)情況處理:
1.業(yè)務(wù)體驗區(qū)是重要的營銷場所,每日應(yīng)有專人或有班次的流淌引導(dǎo)人員負(fù)責(zé)演示區(qū)的機(jī)器裝備情況,以保證當(dāng)日營業(yè)所需。
2.每日營業(yè)員應(yīng)對演示電腦、電視、耳機(jī)、電話機(jī)、等裝備情況于營業(yè)前進(jìn)行徹底的檢查,檢查的標(biāo)準(zhǔn)是裝備狀態(tài)能滿意演示所需,同時依據(jù)不同的業(yè)務(wù)情況將電腦設(shè)臵于演示業(yè)務(wù)的外網(wǎng)界面。如檢查中發(fā)現(xiàn)機(jī)器裝備故障、網(wǎng)頁無法正常打開等情況按時通知值班長,值班長接到情況第一時間按時與修理人員取得聯(lián)系,趕緊處理,確保營業(yè)運(yùn)用。
3.每日營業(yè)員對業(yè)務(wù)體驗區(qū)的宣傳展架、宣傳單張、飲水機(jī)、水杯等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)需要按時補(bǔ)充的要按時補(bǔ)充,發(fā)現(xiàn)有破損、污跡、褪色、起角等情況按時更新或通知保潔人員現(xiàn)場5分鐘內(nèi)進(jìn)行清理,時辰保潔演示區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。1.5.4功能區(qū)情況處理:
1.營業(yè)廳功能區(qū)內(nèi)提供用戶自助功能的自動終端查詢機(jī),提供用戶查詢市話清單、寬帶詳單、業(yè)務(wù)介紹、企業(yè)品牌展現(xiàn)等方面的多媒體終端。
2.流淌引導(dǎo)員隨時留意有需求的用戶幫助用戶進(jìn)行操作查詢,當(dāng)有要求打印長途清單的用戶時,引導(dǎo)員幫助用戶將長途話單打印出來;當(dāng)有要求打印市話清單的用戶時,引導(dǎo)員能主動向用戶解釋因市話清單量較大,我們在終端查詢機(jī)上只提供查詢功能,已經(jīng)為用戶提供紙和筆。
3.在查詢中當(dāng)用戶對詳單的內(nèi)容不清晰時,引導(dǎo)員能主動的對其從格式、內(nèi)容、計費(fèi)方式、撥打時長進(jìn)行充足的解釋,讓用戶查詢清楚。當(dāng)用戶查詢中遇到故障時,引導(dǎo)員能對簡潔故障進(jìn)行立刻處理。幫助有需求的用戶到特地臺席進(jìn)行查詢,并貼出用戶告知提示新的`查詢地點。
1.5.5營業(yè)臺面的日常管理:
1.營業(yè)人員在工作過程中應(yīng)隨時整理工作臺面的資料、物品擺放干凈有序。營業(yè)臺席只規(guī)定擺放一本“首問負(fù)責(zé)制受理登記單”。
2.電腦擺放位臵統(tǒng)一,單面顯示屏要便利營業(yè)人員與客戶的溝通。全部電腦不得安裝與工作無關(guān)的軟件、游戲、私人圖片;顯示器不得私自粘貼飾物,屏保及桌面圖片應(yīng)按電信公司統(tǒng)一要求設(shè)定;應(yīng)安裝病毒軟件,作好防電腦病毒工作。
3.裝備故障或部分操作設(shè)備有問題按時通知值班長趕緊處理,不能在較短的時間內(nèi)處理完畢的,趕緊更換備用電腦,削減用戶因裝備故障而等候的時間。
1.6應(yīng)急情況處理:
1.6.1防盜、防搶處理:發(fā)生盜竊、搶劫時營業(yè)員必需第一時間按下臺席下面的報警按鈕,同時間通知廳經(jīng)理,廳經(jīng)理通知公司綜合部,電話報告上級主管。需撥打110應(yīng)立刻撥打進(jìn)行報警,并做好現(xiàn)場愛護(hù),防止壞人趁火打劫。
1.6.2發(fā)生火災(zāi)的處理:發(fā)生火災(zāi)時營業(yè)員應(yīng)立刻通知廳經(jīng)理通知綜合部,電話報告上級主管,需撥打119應(yīng)按時報警,全部員工都有本單位防火滅火的責(zé)任和義務(wù),頭腦要冷靜,快速把初期火撲滅。相關(guān)人員應(yīng)協(xié)作綜合部把火災(zāi)的原因調(diào)查清晰。
1.7客戶投訴處理
1.7.1依據(jù)客戶投訴的問題,營業(yè)員應(yīng)主動耐煩解答,如現(xiàn)場不能直接解決,應(yīng)根據(jù)《首問負(fù)責(zé)制》原則做好記錄,同時明確告知客戶回復(fù)時間。
1.7.2如有投訴客戶在前臺大聲吵鬧,值班經(jīng)理需將客戶引導(dǎo)到恰當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行解釋安撫,防止投訴客戶對其他客戶的影響;做好投訴客戶的安撫,布置就座,遞送茶水,將處理過程反應(yīng)給客戶(對不便向客戶反應(yīng)的過程可委婉解釋),讓客戶明白我公司正在按時處理中,請客戶耐煩等候。
1.7.3處理結(jié)果或領(lǐng)導(dǎo)的處理指示精神告知客戶,并同時做好相關(guān)解釋,必要時可向客戶贈予小禮品表示歉意。
1.8現(xiàn)場衛(wèi)生管理
1.8.1營業(yè)員上班前要把自己所在的工作區(qū)清掃潔凈,包括工作臺、地面、背景墻、電腦、打印機(jī)等,并要檢查電腦、打印機(jī)等工作設(shè)備是否可以正常運(yùn)用。
1.8.2營業(yè)期間,要保持營業(yè)廳內(nèi)地面潔凈、無污物。當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)污物,應(yīng)在5分鐘內(nèi)通知保潔員或自行清理。
電信營業(yè)廳管理制度2
一、人員配備
1、店長一名
2、值班經(jīng)理2名(兼職)
3、店面營業(yè)員2名。
二、店面管理:
1、店長工作職責(zé):店長是專營店的靈魂,主要負(fù)責(zé)店面的日常管理(人、財、物)組織、鼓勵、培訓(xùn)工作,全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作,主要包括如下內(nèi)容:
(1)員工管理:對員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮儀、衛(wèi)生等的全面管理;
a、幫忙員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位,幫忙員工快速成長,為其制造晉升條件;
b、做好員工的鼓勵工作,依據(jù)店面管理及考核制度,對員工工作進(jìn)行精確評估,以激勵先進(jìn),形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作氣氛;
c、常常與員工溝通,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,努力制造主動、快樂的工作氣氛。
(2)店務(wù)管理:對店內(nèi)裝備、貨品、賬目、安全措施等進(jìn)行全面管理,詳細(xì)為;a、裝備管理――對店內(nèi)各種電器、收銀機(jī)等裝備的運(yùn)作和安全情況進(jìn)行檢查,有問題按時解決;
b、賬目管理――做到帳目清楚,錢賬相符;
c、貨品管理――認(rèn)真做好產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計工作,保障合理庫存,:
d、安全管理――對門窗、電器開關(guān)進(jìn)行檢查后關(guān)店,消退安全隱患;
e、每日工作做到日清日結(jié),日結(jié)日高。
(3)培訓(xùn)管理:對新進(jìn)員工及老員工做好日常的培訓(xùn)工作,幫忙新老員工提高專業(yè)技能,詳細(xì)為:
a、依據(jù)店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓(xùn)計劃;
b、培訓(xùn)計劃應(yīng)充足考慮:新鑫信息技術(shù)公司的企業(yè)文化、專業(yè)學(xué)問、產(chǎn)品學(xué)問、服務(wù)禮儀、銷售技巧、顧客反對看法及疑議等。
c、依據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進(jìn)行針對性培訓(xùn),實際解決店內(nèi)問題,從而提高店面業(yè)績;
(4)會員管理:對店內(nèi)的顧客進(jìn)行科學(xué)有效的管理,提高顧客對品牌的認(rèn)知度,詳細(xì)為:
a、定義:凡在新鑫辦理業(yè)務(wù)的客戶,都納入新鑫公司的會員進(jìn)行管理。要催促員工做好顧客信息的錄入工作,確保會員信息真實精確;
b、常常對顧客檔案進(jìn)行分析整理,將顧客進(jìn)行等級區(qū)分,催促員工做好顧客的回訪工作;
c、定期作顧客消費(fèi)記錄查詢及分析,分析顧客的忠誠度、購置產(chǎn)品情況、到店情況等,針對不同顧客做針對性會員促銷活動;
d、會員顧客的信息管理:給會員發(fā)華誕、節(jié)日等各種問候、回訪及促銷信息,維護(hù)會員對品牌的忠誠度,從而提高會員到店次數(shù),增加到店人數(shù);
(5)銷售管理:依據(jù)店面的實際情況做好店內(nèi)的業(yè)績管理工作,詳細(xì)工作為:a、依據(jù)店面實際情況,制定合理的月、周、日銷售計劃及制定銷售目標(biāo);
b、依據(jù)銷售計劃,制定相順應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)情況的促銷方案,并報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)(創(chuàng)意方案還需報電信公司審批);
c、依據(jù)方案,實施銷售計劃及促銷方案,結(jié)束后對以上兩種方案進(jìn)行最終總結(jié),依據(jù)員工表現(xiàn)情況進(jìn)行嘉獎。
d、對員工銷售力量的'管理,按時對員工在工作中顯現(xiàn)的銷售問題進(jìn)行培訓(xùn)及解決;
2、值班經(jīng)理職責(zé):在店長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,店長不在時幫助店長做好店面的各項管理工作,詳細(xì)工作職能:
(1)店堂流淌崗位,引導(dǎo)顧客辦理業(yè)務(wù),具體熱忱介紹相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,要求專業(yè),系統(tǒng),自信,主動幫助員工完成銷售;
(2)負(fù)責(zé)店堂衛(wèi)生和門前三包衛(wèi)生;
(3)隨時訂正員工不良行為,與員工一起學(xué)習(xí)探討正確的工作方法,學(xué)習(xí)上級交代的學(xué)習(xí)任務(wù);
3、店員職責(zé):店員是基層工作人員,其儀容儀表代表了品牌形象,其言談舉止到處顯示了品牌及服務(wù)理念,詳細(xì)工作職能為:
(1)嚴(yán)格遵守員工日常工作標(biāo)準(zhǔn);
(2)努力學(xué)習(xí)專業(yè)及產(chǎn)品學(xué)問,全面提高專業(yè)技能及嫻熟應(yīng)用銷售技巧;
(3)深化領(lǐng)悟電信行業(yè)的服務(wù)理念,做好顧客的服務(wù)接待(售前、售中、售后)工作;
(4)聽從上級工作布置,完成下達(dá)的銷售指標(biāo);
(5)做好店內(nèi)產(chǎn)品的整理及監(jiān)控工作,防止偷盜,防止店內(nèi)產(chǎn)品喪失破損。
電信營業(yè)廳管理制度3
中國電信股份有限公司烏魯木齊分公司(簡稱電信方)為了做好網(wǎng)格營業(yè)廳的管理工作,不斷提高網(wǎng)格營業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)中國電信企業(yè)的整體形象,同時為了保障雙方在安全生產(chǎn)中的共同利益,就網(wǎng)格營業(yè)廳的管理工作,對乙方(簡稱合作方)作出以下規(guī)定。
總則
第一條、合作方代辦電信業(yè)務(wù)時,要以“用戶至上,專心服務(wù)”為宗旨,為用戶提供快速,精確,安全,便利的服務(wù)。
第二條、合作方對代辦的電信業(yè)務(wù),必需嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的電信方業(yè)務(wù)、資費(fèi)及受理規(guī)定及相關(guān)規(guī)定,未按規(guī)定執(zhí)行除自行補(bǔ)償損失外每項錯誤扣代辦費(fèi)一千元。
第三條、合作方要強(qiáng)化代辦業(yè)務(wù)的質(zhì)量管理、經(jīng)營管理和服務(wù)管理,認(rèn)真聽取、征詢、反應(yīng)用戶看法,不斷提高電信服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
第四條、合作方代辦業(yè)務(wù)的范圍和種類不得任意轉(zhuǎn)變,如確需增減,應(yīng)上報電信方批準(zhǔn)。合作方不得超越管理權(quán)限、不得在所屬營業(yè)代辦點內(nèi)辦理其他電信運(yùn)營商的業(yè)務(wù);不得擅自增加收費(fèi)工程或轉(zhuǎn)變資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。違反本款規(guī)定,視情節(jié)扣代辦費(fèi)五千元。
第五條、合作方代營代辦電信方業(yè)務(wù)時,必需給用戶開具中國電信統(tǒng)一印制的發(fā)票并加蓋本營業(yè)網(wǎng)點發(fā)票專用章,其它發(fā)票一律不得運(yùn)用或代用。各類業(yè)務(wù)單式、發(fā)票和日戳由電信方提供,合作方要有專人負(fù)責(zé),提前做好書面申報用量計劃并做好領(lǐng)取、登記、發(fā)放和管理工作;要建立健全營業(yè)日報制度并嚴(yán)格執(zhí)行。合作方要在次月3日前向電信方上報截止上月的營業(yè)月報。違反本款規(guī)定,每起扣代辦費(fèi)一千元。
第六條、合作方必需嚴(yán)格遵守電信方制定的對外營業(yè)時間。如需轉(zhuǎn)變服務(wù)時間,合作方應(yīng)上報電信方批準(zhǔn)。違反本款規(guī)定,每發(fā)生一起扣代辦費(fèi)一千元。
第七條、合作方要維護(hù)電信方的整體利益,對經(jīng)辦業(yè)務(wù)的客戶資料要嚴(yán)格遵守保密制度,未經(jīng)電信方的答應(yīng),不得向任何組織或個人提供或泄露客戶的資料及有關(guān)數(shù)據(jù)。違反本款規(guī)定,每發(fā)生一起扣代辦費(fèi)二千元。
第八條、合作方在代辦電信方業(yè)務(wù)時,要嚴(yán)格執(zhí)行電信方制定的《首問負(fù)責(zé)制》和《電信服務(wù)承諾》。窗口營業(yè)人員要做到業(yè)務(wù)嫻熟,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求著裝,主動向用戶介紹各類業(yè)務(wù)的功能、辦理手續(xù)和運(yùn)用方法,耐煩地答復(fù)用戶提出的`問題,不得以任何借口推諉、拒絕、搪塞客戶或拖延處理時間。沒按電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求服務(wù),造成用戶投訴每一起扣罰200元,違反“首問負(fù)責(zé)制”相關(guān)規(guī)定造成用戶越級投訴的,發(fā)生一起扣代辦費(fèi)20XX元。
第九條、為保證雙方利益不受損失,合作方應(yīng)主動拓展市場,健全用戶的日常管理,走訪潛在用戶大力發(fā)展攬裝。
第十條、對新開辦的業(yè)務(wù),電信方將依據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)按時給合作方組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)以便于新業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展,如合作方接到電信方培訓(xùn)通知后不參與的,每次扣代辦費(fèi)200元。合作方在接到電信方的業(yè)務(wù)通知后,應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)執(zhí)行,以防收入流失和用戶投訴。違反本款規(guī)定,引起用戶投訴或受到物價部門懲罰的,合作方負(fù)責(zé)賠償并每起扣代辦費(fèi)一千元。
第十一條、電信方對合作方所代辦電信業(yè)務(wù)的規(guī)定執(zhí)行情況、資費(fèi)執(zhí)行情況、服務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的指導(dǎo)、監(jiān)督。對營收、資費(fèi)、統(tǒng)計、單式、發(fā)票、流程管理及經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。合作方應(yīng)主動協(xié)作電信方的各項業(yè)務(wù)監(jiān)督和檢查。
第十二條、電信方對查出的問題,應(yīng)以整改通知單向合作方提出整改看法和整改期限。合作方應(yīng)主動協(xié)作和按時訂正。在規(guī)定期限內(nèi)仍不訂正或整改不力的,視情節(jié)扣代辦費(fèi)一千元至五千元。
第十三條、合作方要確保電信業(yè)務(wù)的正常營業(yè),嚴(yán)格遵守對外營業(yè)時間,不得任意停業(yè)和關(guān)閉,有特別情況需要暫停營業(yè)的必需告知電信方報備并在營業(yè)場所明顯位置告知用戶,如由此引起用戶投訴的視情節(jié)嚴(yán)峻扣減代辦費(fèi)500—XXX0元。確需變更營業(yè)時間的,應(yīng)以書面通知電信方,經(jīng)電信方批準(zhǔn)前方準(zhǔn)施行。標(biāo)準(zhǔn)時間為:(夏時:10:30——20:30,冬時:10:30——19:30)
第十四條、因合作方對所代辦的電信業(yè)務(wù)疏于管理,嚴(yán)峻損害中國電信信譽(yù)并造成嚴(yán)峻后果的,電信方將對合作方給以批判、警告,直至取消承包權(quán)并解除承包協(xié)議。
第十五條、網(wǎng)格營業(yè)廳日收費(fèi)權(quán)限按合作方所交保證金額度設(shè)定(協(xié)議終止退還保證金,不計息)。
業(yè)務(wù)受理分則
第一條、營業(yè)受理人員在辦理電信業(yè)務(wù)時,手續(xù)必需齊全。私人用戶在辦理業(yè)務(wù)時,要攜帶身份證原件或其他有效證件原件(戶口簿、軍官證、兵士證、護(hù)照、法院判決書、裁定書、強(qiáng)制執(zhí)行通知書);單位用戶則需在業(yè)務(wù)申請單上加蓋單位公章,銀行托收的還要加蓋財務(wù)公章,或提供其他符合業(yè)務(wù)要求的證件,否則不予辦理任何業(yè)務(wù)。違反者每件扣罰XXX元,并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。
第二條、社會公開的優(yōu)待活動,營業(yè)人員必需向客戶正確解釋優(yōu)待活動內(nèi)容及生效、失效日期,并說明所簽優(yōu)待協(xié)議的權(quán)利和違約責(zé)任,對因未向用戶解釋清晰而造成客戶投訴,顯現(xiàn)一起扣罰XXX元并擔(dān)當(dāng)賠付費(fèi)用。
第三條、受理業(yè)務(wù)時,營業(yè)人員應(yīng)當(dāng)精確錄入、核對各項信息:
①用戶名稱、用戶類別、用戶性質(zhì)、用戶地址(按六級標(biāo)準(zhǔn)地址要求標(biāo)準(zhǔn)錄入)用戶帳戶、支付方案、開戶銀行、銀行帳號、網(wǎng)絡(luò)ID等信息,發(fā)生錯誤每項扣罰50元。
②身份證號碼、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、各項附屬產(chǎn)品、內(nèi)外部備注,錯誤信息每項扣罰30元。
③漏簽或錯簽促銷、協(xié)議,顯現(xiàn)一起扣罰30元。
④漏辦業(yè)務(wù)或錯辦業(yè)務(wù),顯現(xiàn)一起扣罰50元。
⑤營業(yè)人員受理業(yè)務(wù)時,應(yīng)核對號碼與客戶名稱是否相符,辦錯業(yè)務(wù)顯現(xiàn)一起扣罰XXX元。
⑥免填單沒有用戶簽字確認(rèn),沒有打印訂單號碼,每起扣罰30元。
⑦非免填單錯、漏項,無用戶簽字確認(rèn)每件扣罰30元。
⑧對于資源匹配后付的裝、移機(jī)收款類型,不在收費(fèi)環(huán)節(jié)不能收費(fèi),未按規(guī)定執(zhí)行每起扣罰30元。
⑨對OSS返回局向和號碼,合作方修訂后必需進(jìn)行選擇號碼,提交工單操作。未按規(guī)定執(zhí)行每起扣罰50元。
⑩預(yù)付費(fèi)改后付費(fèi)需要將余額報表報送智能網(wǎng)業(yè)務(wù)受理臺,后付費(fèi)不能變更預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù),未按規(guī)定執(zhí)行每起扣罰50元。
第四條、合作方不得違規(guī)手工更改各項一次性費(fèi)用,未按要求執(zhí)行除自行補(bǔ)償損失外每項錯誤扣罰500元。
第五條、合作方在辦理停機(jī)、變更資費(fèi)業(yè)務(wù)時必需先查詢用戶協(xié)議和
促銷,并按相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定操作執(zhí)行,違規(guī)操作每起扣罰50元。
第六條、用戶辦理過戶手續(xù),并轉(zhuǎn)變性質(zhì);移機(jī)地址發(fā)生轉(zhuǎn)變,合作方應(yīng)按業(yè)務(wù)規(guī)定進(jìn)行推斷,用戶性質(zhì)是否需要轉(zhuǎn)變,并將結(jié)果告知用戶,合作方未按要求執(zhí)行造成過失的扣罰30元。
第七條、受理需要設(shè)置帳號和密碼的業(yè)務(wù)時必需根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如因賬號、密碼設(shè)置不當(dāng)導(dǎo)致無法開通業(yè)務(wù)的扣30元。
第八條、用戶辦理開通國際長途業(yè)務(wù)時,應(yīng)按相關(guān)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)受理,如違反規(guī)定受理到之過失扣罰30元。
第九條、用戶辦理改名、過戶手續(xù)時,私人用戶需持雙方身份證原件,單位用戶需加蓋雙方單位公章。如有特別問題,應(yīng)依據(jù)相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)定處理。未按規(guī)定執(zhí)行扣罰30元。
第十條、在受理各項業(yè)務(wù)時,要嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)處理要求的時限操作執(zhí)行。未按時限要求執(zhí)行給用戶造成損失的,每項扣50元。
第十一條、用戶辦理搭配商品類業(yè)務(wù)、ADSL業(yè)務(wù)需在統(tǒng)一賬戶下辦理業(yè)務(wù);預(yù)付費(fèi)電話辦理新裝ADSL業(yè)務(wù),電話與網(wǎng)費(fèi)必需分開交納;付費(fèi)帳戶錯誤、業(yè)務(wù)辦理錯每項扣50元。
第十二條、在停機(jī)狀態(tài)的ADSL不能辦理改密碼,改包月業(yè)務(wù),未按要求執(zhí)行錯辦理的每起扣10元。
第十三條、對于已繳費(fèi)訂單,執(zhí)行注銷操作時必需先退費(fèi)后注銷工單。未按要求執(zhí)行每起扣30元。
第十四條、業(yè)務(wù)稽核室發(fā)現(xiàn)并下發(fā)到營業(yè)廳的過失,自下發(fā)之日起非系統(tǒng)原因的必需次日改正正確后,由營業(yè)廳經(jīng)理返回業(yè)務(wù)稽核室,每超一天扣罰50元,業(yè)務(wù)稽核室按訂單修定號核查責(zé)任人并記錄上報考核過失。
第十五條、ADSL移機(jī)、改綁定電話業(yè)務(wù)
1、辦理ADSL和電話移機(jī)業(yè)務(wù)時必需提示用戶,先停機(jī)后移(在辦理移機(jī)的同時辦理停機(jī)后,在移機(jī)期間不收取費(fèi)用)或直接辦理移機(jī)(不辦理停機(jī)移機(jī)期間費(fèi)用照常收?。?。未按要求向用戶提示和處理業(yè)務(wù),造成用戶投訴及資費(fèi)爭議的扣50元。
2、如用戶原資費(fèi)為包年資費(fèi),移機(jī)時不能選擇停機(jī)后移機(jī)。違反操作規(guī)定扣20元。
3、ADSL改綁電話業(yè)務(wù),如用戶是包年資費(fèi)時不能轉(zhuǎn)變用戶寬帶付費(fèi)帳戶,因受理錯
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)藥代儲合同范例
- 保溫防火材料合同范例
- 合作經(jīng)營合同合同范本
- 合作鋼管出租合同范例
- 單包工合同范例
- fidic分包合同范例
- 第一書記工作總結(jié)
- 企業(yè)文字策劃合同范例
- 合同范例編制
- 農(nóng)戶魚塘補(bǔ)償合同范例
- 休克的臨床表現(xiàn)與急救
- 2024年皖北衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫附答案
- 《新能源汽車概論》課件-3 純電動汽車構(gòu)造
- 醫(yī)院納入定點后使用醫(yī)療保障基金的預(yù)測性分析報告
- 2024年反詐騙知識競賽題庫與答案
- 初中英語不規(guī)則動詞表(譯林版-中英)
- 【A酒店員工敬業(yè)度提升對策探究10000字(論文)】
- 人工造林項目投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 版NCCN直腸癌指南解讀
- 全過程工程咨詢服務(wù)服務(wù)質(zhì)量保障方案
- 安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄表
評論
0/150
提交評論