實(shí)名制管理制度

—實(shí)名制管理制度實(shí)名制管理制度1

為進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理，更好的落實(shí)施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育，管理和服務(wù)各項(xiàng)工作，防范民工工資糾紛，維護(hù)民工權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)本工程工程質(zhì)量，安全管理水平的.提高。完成施工現(xiàn)場人員底數(shù)清、根本情況清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出工程時(shí)間清等五清，目標(biāo)的管理制度。

一、凡進(jìn)入寧波鋼鐵公租房工程工地的作業(yè)人員都必需按規(guī)定實(shí)施實(shí)名制管理。

二、施工現(xiàn)場作業(yè)人員實(shí)名制管理數(shù)據(jù)通過IC卡進(jìn)行采集，IC卡由于工程部統(tǒng)一購置進(jìn)行登記運(yùn)用。

三、施工現(xiàn)場實(shí)施封閉管理，明確分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域。

四、施工班組應(yīng)在作業(yè)人員進(jìn)場前向工程部安全科上報(bào)作業(yè)人員根本信息，根本信息包括姓名、籍貫、民族、誕生20XX年X月、身份證號(hào)碼、學(xué)歷、工種等情況。

五、工程部在作業(yè)人員辦理進(jìn)場登記后1天內(nèi)按時(shí)發(fā)放IC卡，并在作業(yè)人員進(jìn)場3天內(nèi)建立或補(bǔ)充完善對(duì)應(yīng)的人員花名冊(cè)，人員花名冊(cè)應(yīng)反應(yīng)人員根本信息，并注明人員進(jìn)場和離場時(shí)間。

六、作業(yè)人員遺失IC卡的，工程部應(yīng)在核實(shí)后按時(shí)予以重新辦理，并負(fù)責(zé)做好相關(guān)數(shù)據(jù)的連接。

七、作業(yè)人員出入施工區(qū)域必需刷卡考勤，刷卡考勤記錄作為其工資發(fā)放和解決勞資糾紛的重要依據(jù)。

八、作業(yè)人員在本工程工程工作結(jié)束，離開工程前應(yīng)上交IC卡，作業(yè)人員退場后，工程部應(yīng)按時(shí)在人員花名冊(cè)上注明其離場時(shí)間，并在花名冊(cè)上注明工資結(jié)算情況。

實(shí)名制管理制度2

為進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理，更好地落實(shí)施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育、管理和服務(wù)各項(xiàng)工作，防范民工工資糾紛，維護(hù)民工權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)本工程工程質(zhì)量、安全管理水平的提高，完成施工現(xiàn)場人員底數(shù)清、根本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出工程時(shí)間清等“五清”目標(biāo)的管理制度。

一、凡進(jìn)入XXX工地的作業(yè)人員都必需按規(guī)定實(shí)施實(shí)名制管理。

二、施工現(xiàn)場作業(yè)人員實(shí)名制管理數(shù)據(jù)通過IC卡進(jìn)行采集，IC卡由工程部統(tǒng)一購置進(jìn)行登記運(yùn)用。

三、施工現(xiàn)場施行封閉管理，明確分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域。

四、施工班組應(yīng)在作業(yè)人員進(jìn)場前向工程部安全科上報(bào)作業(yè)人員根本信息，根本信息包括姓名、籍貫、民族、誕生20XX年X月、身份證號(hào)碼、學(xué)歷、工種等情況。

五、工程部在作業(yè)人員辦理進(jìn)場登記后1天內(nèi)，按時(shí)發(fā)放IC卡，并在作業(yè)人員進(jìn)場后3天內(nèi)，建立或補(bǔ)充完善對(duì)應(yīng)的人員花名冊(cè)，人員花名冊(cè)應(yīng)反映人員根本信息，并明確注明人員進(jìn)場和離場時(shí)間。

六、作業(yè)人員遺失IC卡的'，工程部應(yīng)在核實(shí)后按時(shí)予以重新辦理，并負(fù)責(zé)做好相關(guān)數(shù)據(jù)的連接。

七、作業(yè)人員出入施工區(qū)域必需刷卡考勤，刷卡考勤記錄作為其工資發(fā)放和解決勞資糾紛的重要依據(jù)。

八、作業(yè)人員在本工程工程