建筑工程安全生產(chǎn)例會制度

建筑工程安全生產(chǎn)例會制度1.背景和目的建筑工程在進行過程中，存在著各種各樣的安全隱患，如果不及時地發(fā)現(xiàn)并加以解決，就會帶來很多不可預估的損失。因此，在建筑工程中建立安全生產(chǎn)例會制度，將能夠有效地控制施工現(xiàn)場安全風險，保障建筑工程的安全穩(wěn)定進展，同時也有利于工程管理人員加強安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識，建立安全文化。2.例會的組織機構公司領導層是建筑工程安全生產(chǎn)例會的組織機構，具體包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、監(jiān)理等人員。具體崗位職責如下：總經(jīng)理：主持例會，對例會中的各項決議負責。副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理組織例會工作。經(jīng)理：主持具體工作項目的例會。監(jiān)理：列席例會并提出具體建議。3.例會的時間和地點建筑工程安全生產(chǎn)例會時間不定，但應該確保每個工期內都要召開至少一次例會，以確保安全生產(chǎn)工作的正常運作。例會的時間應由召集人員提前通知與會人員。例會地點應當選定在有關施工現(xiàn)場或公司內部。4.例會的具體內容和形式建筑工程安全生產(chǎn)例會具體內容應該包括如下幾個方面：4.1安全生產(chǎn)現(xiàn)狀匯報例會開始先由施工部門進行現(xiàn)場安全檢查匯報，匯報內容應包括施工進程、過程控制實施、安全風險點及相關整改措施，并結合實例說明各項安全防范工作的實際效果。4.2安全生產(chǎn)獎懲情況通報對于安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或單位，應該進行表彰，獎勵那些在安全生產(chǎn)方面作出獨特貢獻的人員。同時，通報安全事故處理和安全違規(guī)行為的處理措施。4.3安全生產(chǎn)問題討論所有與會人員都可以針對各種安全生產(chǎn)問題進行討論，充分發(fā)揮集體智慧，提出優(yōu)秀建議以改善安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。同時，召集人員也應該匯總并整理出相關意見，并逐一評估執(zhí)行后的效果。4.4安全生產(chǎn)工作總結每年度結束時，對建筑工程安全生產(chǎn)例會工作進行一次總結，以便對2019年度安全工作開展情況進行回顧和分析，分析在安全工作方面的不足之處，提出科學的改進方案和建議。4.5安全生產(chǎn)教育每次安全生產(chǎn)例會，都應當加強對全體員工的安全生產(chǎn)教育。針對可能出現(xiàn)的安全隱患，進行防范措施的方案教育，并進行相關反饋和總結。5.例會效果的評價安全生產(chǎn)例會效果的評價應包括：對建筑工程安全現(xiàn)狀的揭示程度、對安全管理質量的提升程度、對員工的安全教育程度、提出的安全管理建議等方面的綜合考慮。并對會后決定執(zhí)行情況進行評估，將合理的意見和建議進行改進和采納，并進行反饋示范。6.總結建筑工程安全生產(chǎn)例會因其切實的效果而逐漸成為建筑領域中不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)例會既是決策機構，也是管理機構和績效評價機構。