創(chuàng)新作文之創(chuàng)新工作匯報(bào)材料

創(chuàng)新工作匯報(bào)材料【篇一：2013年度創(chuàng)新匯報(bào)材料】大眾公司2013年自主創(chuàng)新工作總結(jié)2013年度，公司以拉高標(biāo)桿、全面提升自主創(chuàng)新能力為核心，以增產(chǎn)量、降成本、提效益、促發(fā)展為目標(biāo)，以注重實(shí)效為原則，認(rèn)真落實(shí)董事長(zhǎng)“以提升內(nèi)部管理水平為主，強(qiáng)力推進(jìn)雙創(chuàng)工作”的要求，按照“找項(xiàng)目、列計(jì)劃、定方案、真實(shí)施、嚴(yán)考核、細(xì)總結(jié)”十八字方針，積極開展各項(xiàng)工作，保障自主創(chuàng)新工作穩(wěn)定，從而達(dá)到增產(chǎn)提效降成本的目的?，F(xiàn)對(duì)我公司2013年創(chuàng)新工作開展情況做如下總結(jié)：一、科技成果完成情況我公司2013年度共上報(bào)165項(xiàng)科技成果，初評(píng)通過117項(xiàng)科技成果，其中五小成果85項(xiàng)，推廣應(yīng)用成果14項(xiàng)，技術(shù)革新10項(xiàng)，四新成果8項(xiàng)。申報(bào)受理職務(wù)專利11項(xiàng)，申報(bào)科技論文13篇，均完成季度指標(biāo)。管理創(chuàng)新共征集合理化建議376條，公司各單位計(jì)劃開展創(chuàng)新項(xiàng)目57項(xiàng)，實(shí)際開展52項(xiàng)，延遲申報(bào)2項(xiàng)，取消申報(bào)3項(xiàng)，管理論文8篇。二、自主創(chuàng)新考核情況全年由技術(shù)中心和企業(yè)管理辦公室牽頭，紀(jì)委、財(cái)務(wù)部、人力資源部、培訓(xùn)中心、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)防突部專業(yè)管理部門配合成立創(chuàng)新考核組，按照大煤【2013】86號(hào)文件考核標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，對(duì)公司創(chuàng)新工作進(jìn)行考核驗(yàn)收4次，共評(píng)出創(chuàng)新單位5個(gè)并且考核結(jié)果及問題反饋已公布、獎(jiǎng)罰已落實(shí)。三、自主創(chuàng)新工作開展情況1、2013年公司本著“兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)”思路，堅(jiān)持拓展創(chuàng)新平臺(tái)，持續(xù)提升創(chuàng)新氛圍，在公司范圍內(nèi)掀起創(chuàng)新積分考核熱潮。繼續(xù)從技術(shù)人員入手，以素質(zhì)提升為抓手，從學(xué)習(xí)日志、學(xué)習(xí)計(jì)劃總結(jié)、創(chuàng)新活動(dòng)為考核點(diǎn)，從而帶動(dòng)全員創(chuàng)新積極性。使公司的創(chuàng)新工作更進(jìn)一步。2、全年發(fā)表論文共13篇，其中《大眾公司支架特殊支護(hù)形式受力分析和操作性研究》或安陽(yáng)市自然科學(xué)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)，《企業(yè)創(chuàng)新見證創(chuàng)新企業(yè)》獲河南省天冠杯二等獎(jiǎng)。3、全年申報(bào)職務(wù)專利共11項(xiàng)，授權(quán)1項(xiàng)。其中一種簡(jiǎn)易刮板輸送機(jī)快速拆連裝置、一種井下水溝防逆風(fēng)裝置、一種簡(jiǎn)易刮板輸送機(jī)防拉回頭煤裝置、一種簡(jiǎn)易單體液壓支柱卸壓器、一種簡(jiǎn)易涂料噴射器在施工現(xiàn)場(chǎng)得到了較好的應(yīng)用。4、堅(jiān)持利用oa網(wǎng)向鑫龍公司技術(shù)中心發(fā)送科技動(dòng)態(tài)周報(bào)，使公司的科技創(chuàng)新工作及時(shí)向鑫龍公司公布，好的科技成果能夠及時(shí)推廣應(yīng)用。5、創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，公司企管部在擴(kuò)大管理創(chuàng)新宣傳、培訓(xùn)及成果獎(jiǎng)勵(lì)力度的同時(shí)，對(duì)各單位在每月申報(bào)的創(chuàng)新計(jì)劃進(jìn)行至少兩次的跟蹤落實(shí)，有效實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新項(xiàng)目閉環(huán)管理。通過創(chuàng)新計(jì)劃的跟蹤管理，加大對(duì)各單位管理創(chuàng)新項(xiàng)目的跟進(jìn)指導(dǎo)，對(duì)各單位在計(jì)劃落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題隨時(shí)給予協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)各單位積極主動(dòng)尋找單位內(nèi)部管理短板，加大成果轉(zhuǎn)化，完成創(chuàng)新成果的閉合管理。公司對(duì)各單位申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目從前期制度建設(shè)→項(xiàng)目選取→進(jìn)展跟蹤→成果申報(bào)，實(shí)現(xiàn)全程跟進(jìn)，提高了項(xiàng)目的質(zhì)量，提升了公司的整體管理水平。下一步大眾公司技術(shù)中心、企管部針對(duì)各單經(jīng)過我們監(jiān)理人員與施工單位的不懈努力，一次次的試驗(yàn)，終于在上部結(jié)構(gòu)的施工中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)澆混凝土連續(xù)箱梁“掛籃施工”，既保證了施工安全和工程質(zhì)量，又按期完成了施工任務(wù)。二是s104鄭常線改建工程在第一合同段首次采用公路路面基層冷再生施工技術(shù)，此技術(shù)在焦作市公路工程老路改造過程中首次使用。就地冷再生技術(shù)是一種利用既有路面材料，在常溫環(huán)境下將舊有路面銑刨打碎，按照設(shè)計(jì)級(jí)配加入一定量的穩(wěn)定劑（如水泥、石灰等）和添加劑，然后一次拌和鋪筑的施工技術(shù)。與傳統(tǒng)的舊路改建施工方法相比，就地冷再生技術(shù)不僅能夠?qū)a(chǎn)生翻漿、車轍、裂縫等病害的舊有路面全部拆除，還能夠節(jié)約原材料，縮短工期，對(duì)交通影響較小，節(jié)約資金，同時(shí)能夠充分的利用廢料，保護(hù)環(huán)境。與傳統(tǒng)的施工相比較，可節(jié)約成本40%-50%，真正做到了利用原有路面廢舊材料，達(dá)到節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、提高道路質(zhì)量的目的。s104鄭常線改建工程第一合同段使用冷再生基層施工5.7萬平方米，節(jié)約資金100余萬元。三是s104鄭常線改建工程在第二合同段2號(hào)跨鄭焦晉高速公路立交橋施工過程中，經(jīng)公司創(chuàng)新工作室副組長(zhǎng)李青山同志向業(yè)主建議，大膽采用了鋼筋接頭機(jī)械連接工藝，并一直堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)承包商施工。鋼筋機(jī)械連接工藝具有接頭強(qiáng)度高于鋼筋母材、速度比電焊快5倍、無污染、節(jié)省鋼材等優(yōu)點(diǎn)。接頭連接處的強(qiáng)度經(jīng)試驗(yàn)室檢測(cè)要比以往焊接接頭的強(qiáng)度高，而且能大規(guī)模量化生產(chǎn)與檢測(cè)，使施工質(zhì)量最大限度的避免受到人為操作因素的影響，每加工一噸鋼筋能節(jié)約成本50-60元左右。在s104鄭常線改建工程2號(hào)跨鄭焦晉高速公路立交橋施工過程中，使用鋼筋約5200余噸，僅采用鋼筋接頭機(jī)械連接工藝加工鋼筋就節(jié)約資金30余萬元。（二）、管理創(chuàng)新方面管理是一個(gè)單位工作展開和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必須前提，管理辦法措施的創(chuàng)新，才能提升有效地管理。科學(xué)確定管理理念和目標(biāo)，明確管理內(nèi)容和方向，中公交通監(jiān)理公司始終堅(jiān)持以十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，確立提升監(jiān)理、檢測(cè)服務(wù)意識(shí)，以提高服務(wù)質(zhì)量和效益為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，規(guī)范行為。一是留住人、用好人、引進(jìn)人，改善職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。中公交通監(jiān)理咨詢河南有限公司現(xiàn)有職工120人，其中教授級(jí)高級(jí)工程師2人，高級(jí)工程師15人，工程師50余人，擁有交通部監(jiān)理工程師資格65人、交通部試驗(yàn)檢測(cè)工程師資格22人。公司所有工作人員文化水均是大專以上學(xué)歷。曾榮獲省優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)，省級(jí)青年文明號(hào)、山西省高速公路建設(shè)先進(jìn)集體，市交通系統(tǒng)先進(jìn)集體、焦作市重點(diǎn)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組等榮譽(yù)稱號(hào)。近兩年內(nèi)發(fā)表論文30余篇，在中國(guó)知網(wǎng)和中國(guó)萬方數(shù)據(jù)庫(kù)均能檢索到?？蒲谐晒?項(xiàng)，黃河下游二級(jí)懸河近期治理工程二期可行性研究報(bào)告，榮獲河南省優(yōu)質(zhì)測(cè)繪工程（成果）一等獎(jiǎng)；駐馬店市中心城區(qū)及宿鴨湖濕地保護(hù)區(qū)1:1000航測(cè)數(shù)字化地形圖測(cè)繪榮獲河南省優(yōu)質(zhì)測(cè)繪工程成果一等獎(jiǎng)；高性能預(yù)應(yīng)力混凝土空心板研究與工程應(yīng)用，榮獲焦作市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；機(jī)制砂粉煤灰混凝土及其在結(jié)構(gòu)工程中的應(yīng)用研究榮獲省教育廳科技成果一等獎(jiǎng)。二是建立了監(jiān)理業(yè)務(wù)工作督導(dǎo)機(jī)制。由于公司項(xiàng)目監(jiān)理點(diǎn)分散、點(diǎn)多、線長(zhǎng)、高級(jí)監(jiān)理人員緊張。為解決這一矛盾，公司特抽調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)顧問、行管豐富人員組成督導(dǎo)小組，由公司副總經(jīng)理帶隊(duì)，月末為考核小組，日常為督導(dǎo)小組，一班人馬兩項(xiàng)任務(wù)。督導(dǎo)人員每月至少二十余次在監(jiān)理項(xiàng)目部巡查，幫助總監(jiān)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)開展監(jiān)理部行政管理。這一措施的實(shí)施，最大限度發(fā)揮了骨干的作用，解決了高效監(jiān)理人員的不足，減少了公司管理成本。三是加強(qiáng)和改善項(xiàng)目監(jiān)理部建設(shè)和管理，公司項(xiàng)目監(jiān)理部從一個(gè)宿舍門牌到各類的上墻圖表，都嚴(yán)格按照河南省普通干線公路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理指南進(jìn)行建設(shè)，每個(gè)房間和辦公室都安裝有空調(diào)，改善了工作環(huán)境，為加強(qiáng)管理，厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，倡導(dǎo)節(jié)約一張紙、一滴水、一度電等，公司實(shí)行電費(fèi)包干制度，車輛用油包干制度，由公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)賬，定車定量。2014年的各項(xiàng)費(fèi)用較往年開支均大幅下降。四、下步工作計(jì)劃堅(jiān)持以十八大及十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式為主線，持續(xù)實(shí)施多元化發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，突出安全生產(chǎn)中心，圍繞加快公司發(fā)展步伐和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)重點(diǎn)，振奮精神，用【篇三：2012年重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新工作匯報(bào)材料】農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心2012年重點(diǎn)工作匯報(bào)材料農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心在縣委、縣政府及農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照農(nóng)業(yè)和科技局年初重點(diǎn)工作安排和本單位年初工作計(jì)劃，以保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為目標(biāo),扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè),并依托項(xiàng)目多方籌措資金逐步完善我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系，不斷提高檢驗(yàn)檢測(cè)能力,切實(shí)保障了我縣農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全?，F(xiàn)將今年多半年來本單位常規(guī)工作、重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作進(jìn)展情況及下一步工作打算匯報(bào)如下：一、常規(guī)工作(一)加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高職工自身素質(zhì)按照農(nóng)業(yè)和科技局黨總支年初政治理論學(xué)習(xí)和普法學(xué)習(xí)安排，我單位每周一組織全體職工集中學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神及政治理論、時(shí)事政治、法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的知識(shí)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)，以提高職工自身政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。半年多來職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩期10人次，集中學(xué)習(xí)政治理論及法律知識(shí)共26次，個(gè)人自學(xué)3次，寫政治學(xué)習(xí)及法律學(xué)習(xí)心得各2篇，政治及法律學(xué)習(xí)筆記各1.5萬字以上。（二）按照農(nóng)業(yè)和科技局總支要求搞好聯(lián)姻結(jié)隊(duì)幫扶工作自收到局總支聯(lián)姻結(jié)對(duì)幫扶工作通知后，我單位領(lǐng)導(dǎo)組織黨員干部親自到臺(tái)子鄉(xiāng)新城村和該村村干部及黨員一起召開座談會(huì)，了解村黨支部及黨員的基本情況，確定了4名貧困黨員，并且在“七一”建黨節(jié)前夕，帶物資（防蟲農(nóng)藥吡蟲林四箱）、科普書籍100冊(cè)、慰問金1000元前去新城村慰問，和村上的全體黨員用歌聲和舞蹈的形式共慶黨的節(jié)日。（三）努力搞好“百日千人”下基層、抓落實(shí)、促發(fā)展活動(dòng)根據(jù)農(nóng)業(yè)和科技局互政農(nóng)字（2012）109號(hào)文件精神要求，在局總支馬主席和單位主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不失時(shí)機(jī)地開展了“百日千人”下基層、抓落實(shí)、促發(fā)展活動(dòng)，根據(jù)東和鄉(xiāng)實(shí)際情況，按村、社、戶經(jīng)濟(jì)收入分上、中、下三個(gè)水平對(duì)東和鄉(xiāng)17個(gè)行政村中的8個(gè)村52戶農(nóng)戶進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查宣傳活動(dòng)。其中麻吉村6戶，大莊村6戶，李家莊村7戶，大樺林村5戶，魏家灘村8戶，山城村6戶，元山村10戶，宋家莊村4戶，共52戶。通過調(diào)查梳理出存在問題，并對(duì)東和鄉(xiāng)今后的農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了合理化的意見建議。（四）強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確公正1、加強(qiáng)檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，為進(jìn)一步提高中心質(zhì)檢隊(duì)伍的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，先后派出技術(shù)人員8人次，參加全國(guó)、全省組織的氣、液相色譜儀操作技術(shù)、常規(guī)檢測(cè)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定、食品安全等方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，邀請(qǐng)省質(zhì)檢中心專家到實(shí)驗(yàn)室實(shí)地培訓(xùn)儀器操作技術(shù)，訂閱了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全》、《分析儀器》等雜志。同時(shí)，建立學(xué)習(xí)交流制度，外出學(xué)習(xí)人員分享學(xué)習(xí)體會(huì)，針對(duì)檢測(cè)工作中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)從操作、責(zé)任、培訓(xùn)、核實(shí)四方面進(jìn)行整改落實(shí)。另外，加大上機(jī)操作力度，每月進(jìn)行1次盲樣檢測(cè)練習(xí)，豐富檢測(cè)人員的操作經(jīng)驗(yàn)，提高檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度和精確度。通過一系列的措施，不僅開拓了大家的視野，也提高了檢測(cè)人員的技術(shù)水平。2、嚴(yán)抓內(nèi)部管理，確保實(shí)驗(yàn)室高效運(yùn)行把內(nèi)部管理作為工作重點(diǎn)，根據(jù)工作類別分為辦公室、取樣室、檢測(cè)室三個(gè)組，辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工作，取樣室負(fù)責(zé)抽檢的樣品采集和送樣，檢測(cè)室負(fù)責(zé)樣品檢測(cè)及出具報(bào)告。人員既有分工又相互交叉，各負(fù)其責(zé)。年初制定全年檢測(cè)計(jì)劃、試劑耗材使用計(jì)劃和檢測(cè)人員學(xué)習(xí)計(jì)劃。實(shí)驗(yàn)室實(shí)行安全衛(wèi)生責(zé)任人、儀器使用責(zé)任人、試劑保管責(zé)任人、樣品保管責(zé)任人及資料檔案保管責(zé)任人負(fù)責(zé)制。實(shí)行儀器使用記錄、樣品流轉(zhuǎn)記錄、實(shí)驗(yàn)用品出入庫(kù)記錄。健全了國(guó)家違禁危險(xiǎn)品采購(gòu)和保管制度、標(biāo)準(zhǔn)溶液和試劑保管制度、儀器檔案制度、檢測(cè)人員檔案制度、學(xué)習(xí)檔案制度等等。同時(shí)，每月由單位主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作逐一審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。（五）及時(shí)完成質(zhì)檢信息報(bào)送工作截止目前報(bào)送省、縣等相關(guān)部門農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的報(bào)表7篇，質(zhì)檢信息3篇。（六）和執(zhí)法大隊(duì)一起認(rèn)真扎實(shí)的搞好拆遷工作按照局總支要求，抽調(diào)專人搞好高寨鎮(zhèn)東莊村農(nóng)戶拆遷工作，拆遷戶數(shù)34戶，到目前已拆遷12戶。二、重點(diǎn)工作（一）認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作半年多來我單位按照上級(jí)部門的安排和要求，制定了《2012年農(nóng)業(yè)和科技局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》和《2012年互助縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)抽查項(xiàng)目實(shí)施方案》并負(fù)責(zé)與有關(guān)單位、農(nóng)村合作社、生產(chǎn)基地簽訂《2012年互助縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任書》8份、《2012年互助縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)營(yíng)安全責(zé)任書》4份，《2012年互助縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任書》1份、《2012年互助縣農(nóng)資打假目標(biāo)責(zé)任書》1份、《2012年互助縣蔬菜例行檢測(cè)目標(biāo)責(zé)任書》1份。并認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，結(jié)合項(xiàng)目培訓(xùn)及農(nóng)資打假專項(xiàng)整治活動(dòng)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)、“二月二”物資交流大會(huì)、“科技三下鄉(xiāng)”、2012年食品安全宣傳周等活動(dòng)及項(xiàng)目培訓(xùn)并充分利用多媒體、廣播、電視等手段做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳，截至目前展出展板100塊，懸掛宣傳橫幅20條，宣傳人數(shù)達(dá)8600人次，發(fā)放宣傳資料1萬份，科普書籍2200冊(cè)，標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)手冊(cè)1000冊(cè)。，真正提高了廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。（二）扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)每周不定期對(duì)我縣臺(tái)子塘巴、塘川高羌、臺(tái)子菜灘、塘川雷家堡、哈拉直溝等蔬菜生產(chǎn)基地，威遠(yuǎn)鎮(zhèn)地區(qū)主要蔬菜經(jīng)營(yíng)門店6處抽取葉菜類、根莖類、茄果類、豆類、瓜類、結(jié)球類6大蔬菜包括黃瓜、茄子、辣椒、西葫蘆、大白菜、油白菜、娃娃菜、茼蒿、菠菜、生菜、四季豆、西蘭花、豇豆、花椰菜、蘿卜、苦苣等24個(gè)品種進(jìn)行抽檢，目前共抽檢樣品25批次，共檢測(cè)樣品648個(gè)，抽檢樣品全部為合格。（三）認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1、在塘川鎮(zhèn)甘一、甘二、總寨、大莊四個(gè)村建立千畝青海12號(hào)蠶豆標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地一個(gè)。播種時(shí)間3月15日～3月25日，播種量：25公斤/畝，密度：畝保苗1.30萬株～1.40萬株，播種方法：采用寬窄行種植方式，人工手溜點(diǎn)播，種4行隔1行，寬行行距50厘米，窄行行距30厘米，株距13厘米～14厘米，播種深度:8厘米～10厘米。2、經(jīng)田間測(cè)產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地示范區(qū)1084.3畝示范區(qū)平均單產(chǎn)371.2公斤/畝，比非示范區(qū)平均單產(chǎn)（313.5公斤／畝）新增單產(chǎn)57.7公斤/畝，增產(chǎn)幅度達(dá)18.4%，每畝增加效益（每公斤蠶豆按4.6元計(jì)算）265.4元，新增總產(chǎn)6.26萬