總經(jīng)理試用期總結(jié)_第1頁
總經(jīng)理試用期總結(jié)_第2頁
總經(jīng)理試用期總結(jié)_第3頁
總經(jīng)理試用期總結(jié)_第4頁
總經(jīng)理試用期總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩45頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

總經(jīng)理試用期總結(jié)總經(jīng)理試用期總結(jié)(9篇)

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我于2023年12月15日進入公司,擔(dān)任公司總經(jīng)理助理一職,轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個月。因為剛來公司的時候是年底,有兩件比較重要的事項跟進,一個是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準備,一個是做好年底年終總結(jié)會議的召開,對于剛?cè)肼毜奈沂莻€不小的考驗。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下,順利的完成了這兩項重要任務(wù),也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高,而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和幫助。

現(xiàn)就這三個月的工作,我做出如下整理和總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:

一、工作總結(jié)

1、積極認真的熟悉公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進入角色,打好開展工作的基礎(chǔ);

2、文件修訂工作:

1)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2023年提成方案

2)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2023年年度目標和各部門目標拆分

3)修訂目前使用的季度、月度和半月度會議用表格

3、會議組織和召開

1)從2023年2月起,所有業(yè)務(wù)和采購每月舉行2次會議,分別是半月度和月度總結(jié)會議,截止目前已經(jīng)成功召開3次,效果比較理想,反響也不錯;

2)每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會議如期舉行。

4、協(xié)助新店開業(yè)

1)新店開業(yè)宣傳海報、宣傳單的制作印刷;

2)新店開業(yè)物料的準備和購買;

3)協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當天事項的跟進和人員安排;

4)協(xié)助總經(jīng)理跟進新店開業(yè)的各項事務(wù)跟進。

5、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時交付的工作。

二、工作分析與崗位認識

作為公司總經(jīng)理的助理,配合好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要,總經(jīng)理的工作非常繁忙,如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項工作,完成公司的年銷售目標,是工作的重點和核心,對于工作崗位的認識有以下幾點:

1、作為總經(jīng)理助理要及時收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)工作,掌握公司主要活動情況;

2、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表,并校對各項重要數(shù)據(jù);

3、負責(zé)召集公司辦公會議和其他相關(guān)會議,做好會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施;

4、負責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收集歸檔管理工作。

三、總結(jié)

短短的三個月過去了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我努力學(xué)習(xí)了每項工作,努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中,我還是出現(xiàn)了一些問題和不足,幸好總經(jīng)理能及時的給與指正,這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省。我相信自己會在以后的工作中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極、主動、高效的完成各項工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。

匯報完畢,謝謝!

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)眼間時間過得真快,2023年的上半年過去。很感謝公司能夠給我這個晉升的平臺,從一名基層員工到一名領(lǐng)班到一名部長。以下是我2023年的上半年工作總結(jié):

1、堅持每月寫工作計劃與工作總結(jié),從而明確工作方向與目標、有計劃、有目標的去進行工作

2、在業(yè)余時間與員工坐聊,逛街、公園。與員工拉近距離,了解出國留學(xué)員工思想工作

3、培訓(xùn)員工基本業(yè)務(wù),有效提高工作效率,提高服務(wù)。如:擺位、臺布、倒酒、上菜、走資、站姿、手勢等等

4、關(guān)注顧客消費,抓好客源,做好銷售工作。為顧客合理搭配菜肴,讓顧客相信我們。

5、監(jiān)督餐具用量與管理:每月進行繁點餐具,管理餐具的用量,以星期六、天為最高點,將剩余的餐具進行回收庫存。

6、2023以來,公司制定的日超額獎來,每次的超額,都會以信息的方式傳達給員工,讓員工更加有激情工作。

7、每位新員工加入,我都會以熱烈歡迎他們到來。并且親自帶他們認識所以家人們,為他們安排傳幫帶師傅,由老員工或領(lǐng)班帶領(lǐng),定期過后進行考核

8、監(jiān)督兩個領(lǐng)班所負責(zé)的工作完成情況。以及日常工作狀態(tài)。

9、考察市場情況,在業(yè)余的時間去個餐飲店考察;如產(chǎn)品價格,服務(wù)態(tài)度,環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)較好的回來像陳總申請學(xué)習(xí)。如菜單上以久未制作的產(chǎn)品需要及時貼上產(chǎn)品以停止銷售,避免客人看菜單點菜時反感。

10、制定點菜寶編號。培訓(xùn)點菜寶使用;能夠讓每位新加入的員工高工作效率,而且更加方便

11、完成各區(qū)域的工作流程表,讓各崗位人員明確自我的工作目標。從而有效率的去工作

12、抓好客源,每逢節(jié)假日,都會以信息或打電話像顧客發(fā)出祝福語。

回顧半年來的不足之處

1、未打造員工學(xué)習(xí)的氣氛

2、整體員工儀容儀表有待提高

3、五常法沒有做到堅持與維護

4、有聲服務(wù)沒有做到最好

通過上半年工作總結(jié),對下半年的工作計劃如下:

1、加強員工整體儀容儀表,個人形象

2、把工作放在第一,與各部門做好溝通工作,把銷售做好

3、打造員工學(xué)習(xí)氣氛,以自我為榜樣

4、每月進行員工坐聊,了解思想動態(tài)

5、五常法的堅持和維護

6、做到以顧客姓名來稱呼客人

上半年轉(zhuǎn)眼過去,無論自己是否有收獲,是否已達到想要的目標,是否成功已不重要,我們應(yīng)該展望未來,把最好的心態(tài)、最好的精力、最好的工作狀態(tài)投入到下半年的工作當中。

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇3

在不同的工作崗位也會有不同的難度,這是我第一次成為一名經(jīng)理,因為自己也是從公司的基層一直往上爬的,所以我也更加的懂得自己的不易,我也知道公司對我有很大的期待,我也希望自己在工作的過程當中可以擔(dān)任好自己的職責(zé),幫助公司更好的管理員工,盡自己最大的能力去為公司帶來更大的價值。在自己成為公司的經(jīng)理之后,我也需要經(jīng)過一段時間的試用期,這段時間的試用期不僅僅是公司對于我的考驗,也是我對這個工作崗位的適應(yīng)。

試用期的時間并不算很長,但是對于剛剛上任的我而言,我的工作是非常的繁重的,每天都在忙碌當中度過,但是盡管自己每天都非常的辛苦,所幸運的是我的付出和自己的收獲是成正比的,我知道自己剛上任,很多的同事以前都是和我一個工作崗位工作的,所以現(xiàn)在變成了我的下級,我也知道他們很多人都不會服我,對于公司的決定也有很大的爭議,所以在自己開展工作之前,隨著自己的工作的結(jié)束,我也在一點一點的證明自己,讓他們信服于我,我每天都要比部門的其他人來的早,開展工作也比任何人都迅速,在下班的時候,當他們都已經(jīng)下班了,辦公室沒有人了的時候,我也還在工作,所以這幾個月的時間里,我將自己全部的精力和心思都放在了工作上,我也希望自己可以盡管的適應(yīng)這份工作,不負眾望,將自己的工作完成的非常的順利,在這一段時間的工作當中,雖說自己還沒有給公司帶來多大的利益,但是至少我沒有辜負公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任,在盡自己的努力完成工作,管理好自己手下的人。

在與同部門的同事的相處下,我也沒有任何的架子,不管是做什么都和他們一起,和他們友好的相處,在做人處事方面我也得到了一定的改變,我也有自己的原則,不管是我們在工作之外,在上班之余是什么樣子的,在上班的時候,我們就要足夠的認真,保持自己在工作上的嚴謹和細致,我們作為一名專業(yè)的工作人員,在工作的過程當中也要足夠的展示自己的專業(yè),保證工作的順利進行,所以我不僅對同事們友好,在適當?shù)臅r候我也會嚴格的要求他們。

試用期的工作雖說和自己之前的工作有一些差別,但是畢竟自己以前也是干基層的,所以在管理他們的方面上,我更能做到換位思考,在自己之后的工作,我也會盡力的完成,在自己的工作崗位上帶領(lǐng)同部門的同事給公司帶來很多的利益和價值。

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇4

本人于2023年6月到xx公司從事土木工程管理工作。工作以來,自己不斷學(xué)習(xí)、不斷進取,2023年獲富民興魯先進工作者稱號。先后擔(dān)任過項目經(jīng)理、分公司黨員支部書記、經(jīng)營處副處長等職;2023年8月份經(jīng)本人申請、組織考察、領(lǐng)導(dǎo)安排任公司基建處處長,現(xiàn)就任職一年以來,德、能、勤、績、廉五個方面的有關(guān)情況匯報如下:

一、以德修身以人為本

1、加強學(xué)習(xí),提高覺悟

作為一名共產(chǎn)黨員,我注重加強自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)。一年來,我深入學(xué)習(xí)貫徹和落實黨的xx大精神,積極參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動,始終保持政治上的清醒和堅定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,認真實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

2、修養(yǎng)品德,防微杜漸

基建處是作為建筑工程公司中的高危行業(yè),我作為基建一處之長,必須注重加強黨員干部的品德修養(yǎng),在要求全處職工自覺遵守職業(yè)道德,同時嚴格自律。做到三慎:慎權(quán),做到權(quán)大不忘責(zé)任重,位尊不忘群眾心;慎微,做到勿以惡小而為之,勿以善小而不為;慎獨,在無人監(jiān)督的情況下,能慎守道德規(guī)范,遵守黨紀國法。

3、以人為本,和諧發(fā)展

在基建工作中,始終堅持以人為本,創(chuàng)造和諧的工作氛圍,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。為更好的激發(fā)全處職工的工作積極性,我堅持尊重、關(guān)心同志,熱情待人;充分維護職工的正常利益,改善辦公條件,適當考慮職工的合理要求。在與外單位的合作過程中,我堅持求和諧,創(chuàng)共贏的工作理念。積極理順好基建單位、施工單位、監(jiān)理等多方面的各類關(guān)系,始終以互助合作的態(tài)度,堅持按制度、按程序辦事的原則,共同應(yīng)對建筑行業(yè)中的高危作業(yè),在保障安全、質(zhì)量的同時求進度,通過科學(xué)決策、優(yōu)化方案求效益。把項目建設(shè)好,作為工作的共同目標,真正實現(xiàn)合作共贏,科學(xué)發(fā)展。

二、以身作則勤勉廉潔

1、知法守法,廉潔做人

堅持學(xué)習(xí)建筑法、合同法、中紀委反腐倡廉文件,熟悉國家、省市相關(guān)法律法規(guī),從思想上認識到廉政建設(shè)極端重要性,增強了拒腐能力。作為基建處處長,嚴格執(zhí)行了基建處廉政建設(shè)十不準規(guī)定,堅持按制度辦事、按程序辦事、按合同辦事。依照國家有關(guān)法律法規(guī)程序進行建筑工程施工管理、驗收、保修工作,從未接受過乙方的任何禮物,從未參加有可能對公務(wù)有影響的宴請和高檔娛樂性消費活動等。自覺做到經(jīng)得起各種誘惑,抗得住腐蝕,堂堂正正做人,踏踏實實做事,干干凈凈從事基建管理工作。同時能夠管理好所在單位的職工遵紀守法,能夠教育管理好自己的配偶和子女,他們也從未做過違法亂紀的事。

2、吃苦耐勞,勤勉工作

對工作認真負責(zé),勤奮努力,總想保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。工作作風(fēng)扎實細致,從不玩虛弄假,更不敷衍塞責(zé)。不管領(lǐng)導(dǎo)在不在場、知道不知道,總是以飽滿的熱情自覺投入到基建管理工作。工作態(tài)度端正,工作思路比較清晰,工作程序得當。

一年來,公司的基建項目較多,基建任務(wù)繁重。為了積極推進公司各項工程建設(shè),較好地完成公司安排的基建工作,我敢于吃苦耐勞,勤勉工作,基本上放棄了雙休日、節(jié)假日,晚上還常常加班。從而確保了各項工作的協(xié)調(diào)及正常運轉(zhuǎn)。

工作中堅持依靠群眾,團結(jié)群眾,堅持原則,樂于奉獻,較好地起到了表率、帶頭作用。2023-2023獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號,2023年獲得市重點工程建設(shè)先進個人等稱號。

三、科學(xué)決策優(yōu)化管理

1、憑借專業(yè),科學(xué)決策

在工作能力方面,能充分運用自己的專業(yè)所長,優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計,科學(xué)合理地安排工程進度,確保工程質(zhì)量,嚴把工程進度款支付和工程結(jié)算關(guān)。初步起草了《公司基本建設(shè)項目圖紙內(nèi)部會審制度》和《公司基本建設(shè)項目在工程質(zhì)量保修責(zé)任期維修的幾點規(guī)定》。

以陳基偉業(yè)三期工程基樁工程為例:先后10多次召開現(xiàn)場論證會議,頂住多重夜里,在有限的時間內(nèi)、確保質(zhì)量的前提下,現(xiàn)場拍板,僅基樁工程一項為公司節(jié)省資金200多萬元。以逸夫教學(xué)樓為例,基礎(chǔ)經(jīng)多種方案比較,設(shè)計優(yōu)化,最終采用高強預(yù)應(yīng)力管樁,較人工挖孔樁(一般認為是最經(jīng)濟的)節(jié)約資金十多萬元,工期節(jié)約1個多月,同時為創(chuàng)建文明工地奠定了基礎(chǔ);以上事例說明,本人能很好地發(fā)揮了自己所學(xué)的專業(yè)優(yōu)勢,為公司基本建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

2、依靠組織,優(yōu)化管理

做好組織協(xié)調(diào)工作。去年7月,基建處進行了人員調(diào)整,根據(jù)我處各個崗位的不同工作性質(zhì)和職工的個體特色,既牢固樹立全處上下一盤棋的思想,以大局為重,團結(jié)協(xié)作;又明確分工,充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢,各司其職。加強處室成員的協(xié)調(diào)意識,提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。

注重與相關(guān)職能部門的溝通、協(xié)調(diào)。如辦公樓改造等項目,經(jīng)過現(xiàn)場考察、方案論證、公開招標、上會研究等環(huán)節(jié),多次向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,與施工單位等部門溝通,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,使基建項目得以順利進行。

四、團結(jié)協(xié)作共創(chuàng)佳績

任現(xiàn)職一年以來,正是公司全面啟動新區(qū)建設(shè)時期,基本建設(shè)任務(wù)重、時間緊、矛盾多、困難大,但在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,基建處的全體同志團結(jié)協(xié)作、共同努力,克服重重困難,高速、安全、低價地完成10余項大的基建工程,新增竣工建筑面積77145多平方米,新增竣工道路面積15300㎡,完成投資近10億元。

五、一肩雙責(zé)勤奮耕耘

作為一名雙肩挑的行政領(lǐng)導(dǎo)干部,在完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項行政任務(wù)的同時,還要兼顧一定的科研工作。但我堅信天道酬勤,靠擠時間和勤奮努力,我在科研方面也取得了一定的成績:申請獲得了科技廳重點研究課題一項;申請獲得國家發(fā)明專利2項,主持完成了多項橫向科研課題,在《建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報》等專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文5篇,參加全國性學(xué)術(shù)會議2次。

六、正視問題明確方向

任職一年來,我的工作和學(xué)習(xí)雖然取得了一定的成績,但還存在著一些不足,具體表現(xiàn)在:

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠。雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃,但由于平時工作較繁雜,有時會產(chǎn)生以干代學(xué)的思想,缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。應(yīng)進一步開拓學(xué)習(xí)的廣度和深度,進一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式,不斷提升高屋建瓴、把握住事物發(fā)展的必然規(guī)律的素養(yǎng)。

2、管理理論學(xué)習(xí)不夠。具體表現(xiàn)在:向領(lǐng)導(dǎo)匯報不夠,不能及時理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,使得工作有時有點被動;對下交流不夠,不利于更好的貫徹上級指示精神及工作效率的提高;對外宣傳不夠,不利于公司其它部門對基建工作的理解和支持。與施工單位的協(xié)調(diào)工作有待進一步加強,順利促進公司基建工程的進度。

3、專業(yè)理論學(xué)習(xí)不夠。具體表現(xiàn)在:每年都在申報各類縱向科研課題,但申報成功不多,特別是大的縱向科研課題(國家自然科學(xué)基金課題等)沒有重大突破;撰寫的專業(yè)學(xué)術(shù)論文數(shù)量和質(zhì)量沒有明顯進步。

針對上述存在的問題與不足,今后爭取努力做到以下幾點:

1、加強政治思想理論學(xué)習(xí),堅定理想信念,保持奮發(fā)向上的勢頭。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述,系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀;并著重以實踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想為主要內(nèi)容,以保持共產(chǎn)黨員先進性為基本要求,堅持用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝自己。堅決克服暮氣、老氣、惰氣、傲氣,增加銳氣、士氣、朝氣,以只爭朝夕和時不我待的精神,全心全意為公司,一心一意干事業(yè)。為領(lǐng)導(dǎo)集體決策當好參謀,為公司建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

2、加強管理理論的學(xué)習(xí),提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。切實轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的觀念,增強科學(xué)發(fā)展意識;切實轉(zhuǎn)變因循守舊的觀念,增強改革創(chuàng)新意識;作為一名基建處的領(lǐng)導(dǎo),不僅需要有過硬的專業(yè)知識,更重要的需要有一定的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,團結(jié)全體員工,扎實完成好公司的每一項基本建設(shè)任務(wù)。

3、加強交流。多向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示,及時理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,工作變被動為主動;多和同事溝通,團結(jié)基建處所有同志,營造良好的工作氛圍,提高工作效率,開創(chuàng)基建處良好工作局面;積極開展對外宣傳工作,爭取得到公司其它部門對基建工作更多的理解、配合和支持。

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇5

20__年我加入了@@@@,轉(zhuǎn)眼間我在公司已經(jīng)工作了2個多月的時間了,回首這2個月的工作,很榮幸能與公司各位同事共同成長和進步,同時我也在大家的身上學(xué)到了很多,以下是我自入職這兩個月來的工作總結(jié)和近期工作計劃:

一、20__年7月-8月主要工作總結(jié):

1、入職后,對公司整體概況,行業(yè)現(xiàn)狀及公司相關(guān)制度等方面進行了深入了解和學(xué)習(xí);

2、主持并參加了6月份的全體員工大會,第一次與天津公司全體員工及山東公司的骨干領(lǐng)導(dǎo)進行了面對面交流,在會上@@@@高瞻遠矚的戰(zhàn)略部署及員工們慷慨激昂的工作熱情,讓我對@@@@有了更加直觀、立體的認識;

3、參加了@@@@企業(yè)宣傳片拍攝錄制工作,深刻感受到了@@@@大家庭的氛圍及強大的生命力;

4、做展會前的準備工作,并將準備工作細化并落實到位;

5、隨@@@@出席“研討會,積極拓展公司業(yè)務(wù)平臺,并根據(jù)聯(lián)盟要求對包括章程在內(nèi)基礎(chǔ)框架文件提出修改意見;

6、根據(jù)公司慣例,每周定期組織召開天津公司周例會,收集和整理各分子公司、辦事處周報并報呈@@@@,通過以上工作對目前公司的業(yè)務(wù)和運營情況加深了了解;

7、按照工作職責(zé)做好各種會議紀要、通知及函件的草擬和發(fā)布工作;

8、隨公司赴¥¥參加了第展覽會,負責(zé)會場協(xié)調(diào)和拍攝等工作,公司在此次展會上的表現(xiàn)取得了巨大成功,獲得了業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致好評;

9、整理在¥¥展會拍攝的照片,并將其分類編存;

10、公司訪客的接待工作;

11、與律師探討OEM合同事宜;

12、參加公司關(guān)于應(yīng)收帳款事宜的對接會,確定并落實應(yīng)收帳款的相關(guān)責(zé)任人及時間節(jié)點;

13、按照@@@@要求,協(xié)同電商部做好公司網(wǎng)站的信息更新工作;

14、協(xié)同電商部就公司網(wǎng)站維護及中英文網(wǎng)站建立等事宜與有關(guān)單位進行磋商并簽訂合同;

15、與____等同事進行工作談話,了解他們的想法動向,將信息及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,以便于公司做出適當調(diào)整;

16、與之前相關(guān)的渠道關(guān)系進行接觸,將公司產(chǎn)品向其推介,逐步尋找并挖掘適合公司的防水項目;

二、近期工作計劃安排:

(1)配合@@@@并協(xié)同公司各有關(guān)部門增強和完善公司各項體系的建設(shè);

(2)配合各有關(guān)部門及責(zé)任人實施應(yīng)收帳款的回收工作;(3)繼續(xù)完善和改革公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容、模式等工作,積極做好對外宣傳工作;

(4)在公司符合高新技術(shù)企業(yè)申報條件的前提下,向國家和地方有關(guān)部門進行申報工作;

(5)做好政府尤其是天津高新區(qū)各有關(guān)職能部門的外聯(lián)及維護工作;

(6)協(xié)助@@@@做好公司“股改”工作;

(7)協(xié)同行政部做好@@@@辦公室辦公家具及相關(guān)設(shè)施的擺放及落實;

(8)在適當?shù)臅r機并征得@@@@同意,赴公司各分子公司、辦事處進行工作調(diào)研,及時對接,反饋問題;(9)做好月例會及年總結(jié)會的組織安排工作;(10)協(xié)助@@@@與戰(zhàn)略伙伴簽署合作協(xié)議;

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇6

我于20__年12月15日進進公司,擔(dān)負公司總經(jīng)理助理一職,轉(zhuǎn)眼之間我已工作了三個月。由于剛來公司的時候是年底,有兩件比較重要的事項跟進,一個是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)預(yù)備,一個是做好年底年終總結(jié)會議的召開,對剛進職的我是個不小的考驗。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的幫助下,順利的完成了這兩項重要任務(wù),也使我不管在工作方法和工作能力上都有了一定的進步,而且也較快的融進到公司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的

關(guān)懷和幫助。

現(xiàn)就這三個月的工作,我做出以下整理和總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)予以批閱:

一、工作總結(jié)

1、積極認真的熟習(xí)公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操縱模式。讓自己快速的進進角色,打好展開工作的基礎(chǔ);

2、文件修訂工作:

1)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20__年提成方案

2)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2023__年度目標和各部分目標拆分

3)修訂目前使用的季度思想?yún)R報專題、月度和半月度會議用表格

3、會議組織和召開

1)從20__年2月起,所有業(yè)務(wù)和采購每個月舉行2次會議,分別是半月度和月度總結(jié)會議,截止目前已成功召開3次,效果比較理想,反響也不錯;

2)每個月的部分經(jīng)理以上總結(jié)會議如期舉行。

4、協(xié)助新店開業(yè)

1)新店開業(yè)宣傳海報、宣傳單的制作印刷;

2)新店開業(yè)物料的預(yù)備和購買;

3)協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當天事項的跟進和職員安排;

4)協(xié)助總經(jīng)理跟進新店開業(yè)的各項事務(wù)跟進。

5、處理平常事務(wù)與總經(jīng)理臨時交付的工作。

二、工作分析與崗位熟悉

作為公司總經(jīng)理的助理,配合好總經(jīng)理做好綜合調(diào)和部分工作和處理平常事務(wù)尤其

重要,總經(jīng)理的工作非常繁忙,如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項工作,完成公司的年銷售目標,是工作的重點和核心,對工作崗位的熟悉有以下幾點:

1、作為總經(jīng)理助理要及時搜集和了解各部分的工作動態(tài),協(xié)助總經(jīng)理調(diào)和各部分之間的業(yè)務(wù)工作,把握公司主要活動情況;

2、協(xié)助總經(jīng)理搜集各部分重要報

表,并校訂各項重要數(shù)據(jù);

3、負責(zé)召集公司辦公會議和其他相干會議,做好會議記錄,并檢查催促會議決議的貫徹實施;

4、負責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔和各部分文書資料搜集回檔管理工作。

三、總結(jié)

短短的三個月過往了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我努力學(xué)習(xí)了每項工作,努力進步自己的工作能力。但是在工作進程中,我還是出現(xiàn)了一些題目和不足,幸虧總經(jīng)理能及時的給與指正,這些也是我在往后的工作中需要不斷總結(jié)和檢討。我相信自己會在以后的工作中,充分發(fā)揮自己的上風(fēng),積極、主動、高效的完成各項工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的氣力。

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇7

自2023年x月x日進入公司已經(jīng)一個月了,在我試用期一個月時間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學(xué)習(xí),我熟悉了公司項目的整個操作流程。

工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議。項目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻,公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月,對這段期間的工作總結(jié)如下:

一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。

本人加入公司時,全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,滿腔熱情,積極進取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯誤、合理建議:

由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調(diào)查研究,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜。合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性。在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對本項目物管工作進行了調(diào)整。

三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力:

接到xx項目后,逐個與部門員工交談,增進了解,利用例會、臨時會議進行培訓(xùn),包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患,及時的講解學(xué)習(xí)消除,同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度:

1、裝修裝飾巡查制度。

2、保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度。

3、保潔勤務(wù)工作流程分配方案。

經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整,每個員工確實做到責(zé)任到人、獎罰到人。做到培訓(xùn)、考核經(jīng)?;?,有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識與技能?,F(xiàn)在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶服務(wù)能力有較大進步。經(jīng)過一過個多月的工作,雖然取得了一些成績,然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時的解決,現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決,本人相信在葉總的帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會更加進步!

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇8

尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

首先,感謝您們能給我機會物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習(xí)的機會。在我試用期一個月時間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學(xué)習(xí),我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議。項目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻,公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月,對這段期間的工作匯報:

一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化

本人加入公司時,全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,滿腔熱情,積極進取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

二、糾正錯誤、合理建議

由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調(diào)查研究,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜。合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性。在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對本項目物管工作進行了調(diào)整。

三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行能力

1、接管xx項目后,逐個與部門員工交談,增進了解,利用例會、臨時會議進行培訓(xùn),包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患,及時的講解學(xué)習(xí)消除,同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度裝修裝飾巡查制度。

2、保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度。

3、保潔勤務(wù)工作流程分配方案。

經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整,每個員工確實做到責(zé)任到人、獎罰到人。做到培訓(xùn)、考核經(jīng)常化,有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識與技能?,F(xiàn)在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶服務(wù)能力有較大進步。經(jīng)過一過個多月的工作,雖然取得了一些成績,然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時的解決,現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決,本人相信在葉總的帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會更加進步。

總經(jīng)理試用期總結(jié)篇9

大家好,以下是我最近在一個公司的試用期的工作總結(jié),請同道中人提提意見。

本人進公司已有兩個多月的時間,亦經(jīng)過這么多時間的工作和學(xué)習(xí),現(xiàn)對于目前公司所面臨的市場形勢和我所展開的銷售工作做一些總結(jié)和分析。如有不妥之處,敬請諒解指正。

自從8月份以來,我這段時間詳細的研究了公司的銷售報表和銷售產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn):

1)公司的銷售額從5月份的100萬左右到6月份的170萬左右到7月份的近300萬左右,從銷售額上來看,銷售業(yè)績是有了一部分的增長,但從銷售單價和銷售利潤來看,卻處于下滑的勢態(tài);

2)從經(jīng)銷商數(shù)量來看,深圳范圍之內(nèi)的經(jīng)銷商公司亦都有過業(yè)務(wù)往來,東莞比較有實力的如創(chuàng)高、名利佳、盈東,也有業(yè)務(wù)往來,但綜合經(jīng)銷商分析來看,以上經(jīng)銷商尤其是比較大的經(jīng)銷商,從我司的拿貨一般局限于重慶鉻酐(黑桶)和inco的硫酸鎳和氯化鎳之類的產(chǎn)品,其余的幾乎很少拿貨,而以上產(chǎn)品幾乎可以說是保本或虧損銷售,毫無多少利潤可言;

從以上三點問題綜合分析來看,我們公司所面臨著以下經(jīng)營問題:

第一、銷售額和利潤的問題

我們公司在七月份的銷售量的增加和市場占有率提高的情況下,利潤并沒有提高或得到改善;其實這種銷量和市場占有率的提升,并沒有實際太大的意義,甚至可以說是極為危險的現(xiàn)象。我們可以想象:一家銷售額很高但利潤率很低的公司,利潤率一旦降下來,會不會產(chǎn)生巨額虧損?

從公司目前的形式來看,我們公司目前內(nèi)部在管理上可供壓低的成本已經(jīng)很少,而外部的市場壓力會越來越大,我們的銷售額一旦做起來,首先會引起競爭同行的注視,沒有任何人愿意把碗里的飯無償?shù)姆纸o別人,在這種情況下,競爭同行肯定會調(diào)整銷售策略和產(chǎn)品價格,來搶占客戶資源。其次,銷售人員和公司,亦會迫于銷售額和市場的壓力,拼命的降低售價或付出更大的銷售成本來爭取客戶,本身來說,公司的產(chǎn)品售價已經(jīng)沒有任何可以再壓縮的空間,一旦迫于市場和銷售額的壓力再次壓低價格和提高銷售成本的話,那么銷售額越高,利潤就越低,也可以說是虧損越來越大。

第二、有關(guān)客戶的管理和控制的問題

一流企業(yè)做規(guī)則,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做市場。對于廣東市場,包括(深圳、東莞)除高力和華創(chuàng)之外的電鍍材料企業(yè)來說,目前還都在為做市場而努力,尤其是在深圳、東莞兩地,對那些不入流的小經(jīng)銷而言,為了在做市場而生存,他們的目的就是為了追逐利益的化。因此,沒有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場形勢來看,他們又是我們公司的主要針對客戶,因此,我們公司沒有辦法完全籠絡(luò)和控制這些小經(jīng)銷商,以我們公司目前的客戶“天力”舉例來說:在七月份的銷售量中,“天力”的進貨額,將近占我們公司總銷售額的三分之一,而“天力”的主要進貨量是以哈薩克斯坦鉻酸和inco系列產(chǎn)品為主,而這些產(chǎn)品價格遠低于高力和華創(chuàng)的同時,“天力”幾乎都要求開具增值稅發(fā)票,而我們自信認為有一定優(yōu)勢的重慶鉻酐(黑桶),“天力”卻不以為然,并多次告訴我們公司說,以上產(chǎn)品的拿貨遠低于我們公司(當時我們公司的售貨價為含稅價16.3元/kg),而華創(chuàng)調(diào)整為含稅價為16.00元/kg,華創(chuàng)的價格對于這些需求量比較大的又想做正規(guī)(發(fā)票)的小經(jīng)銷商而言,是絕對具有誘惑力的,更不要談華創(chuàng)給予這些開具發(fā)票的客戶一個月期數(shù)。因此,這些以“天力”為主的,比如:創(chuàng)高、盈東在深圳、東莞具有一定實力的客戶,在大批量進貨時,尤其是需要發(fā)票的情況下,仍然會以華創(chuàng)為主,不僅是華創(chuàng)給予他們一個月的期數(shù),更重要的是價格亦有一定的優(yōu)勢,而對其它的小型散戶經(jīng)銷商認為我們公司比較具有誘惑力的是:①、1噸半噸都會送貨上門;②、部分產(chǎn)品的不開票價格低于市場。但是,目前的這些小散戶對于我們公司來說,在扣除人工及各方面銷售成本,都可以說是在虧損經(jīng)營。

第三、有關(guān)產(chǎn)品線和優(yōu)勢產(chǎn)品的問題

縱觀我們公司從開業(yè)以來的產(chǎn)品銷售情況,可以看出,我們公司的產(chǎn)品主導(dǎo)銷售一直是以重慶鉻酐、nico系列產(chǎn)品為主,其它只是小量銷售,即使以上主導(dǎo)產(chǎn)品也是主要以小量銷售為主,同時,以七月份到8月上旬的銷售情況來看,我們公司在產(chǎn)品經(jīng)營存在:

1、貨源配合不及時的問題:小的經(jīng)銷商由于資金的限制,一般都不愿意做比較大的庫存,因此,他們需要上游的供貨商具備比較大的倉儲能力,對他們來說可以起到一個倉儲的作用,要貨的話可以隨叫隨到,但從7月20號以來,我們公司在主導(dǎo)產(chǎn)品(重慶鉻酐、硫酸鎳)一直缺貨,做代理或貿(mào)易關(guān)鍵的一環(huán)就是產(chǎn)品供應(yīng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。由于我們公司反復(fù)缺貨,會在一定程度給經(jīng)銷商一種投機、實力不夠的不良印象;

2、產(chǎn)品價格的不穩(wěn)定性:化工類產(chǎn)品的市場價格在一定程度上,一般不會像金屬那樣波動。我們公司自從6月份以來產(chǎn)品的價格一直都變化,比如:以哈薩克斯坦鉻酸為例,6月份到7月15號前不含稅售價為14.8元/kg,7月15號到7月底不含稅售價為15.3元/kg,8月1號至今增長至15.7元/kg。在價格的波動上,我們公司留給經(jīng)銷商一個做好了、好銷了就漲價的印象。

3、產(chǎn)品的問題:記得我剛來公司的時候,__總說過一句話:做貿(mào)易,關(guān)鍵是拿到什么樣的貨。沒錯!這句話是做貿(mào)易公司的基本道理,但是,反過來看,公司目前的現(xiàn)狀,優(yōu)勢產(chǎn)品在哪里?我們究竟拿到了什么樣的關(guān)鍵產(chǎn)品?我們目前認為好銷的優(yōu)勢的,其實銷售出去都是虧損的。而且,目前有些產(chǎn)品《片堿》的價格一壓再壓,可以說遠低于進貨價格,銷售依然無人問津,這些又說明了什么呢?

綜合以上幾個方面,我個人認為,公司目前處于一個關(guān)鍵的時期,首先對內(nèi)來說,公司沒有明確的發(fā)展計劃和階段性的經(jīng)營目標。同時在前期的發(fā)展過程中公司沒有逐漸形成自己核心競爭力的趨勢。對外來說,目前的市場是步履維艱,困難重重。此兩種現(xiàn)象如果不能解決,我們公司下一步的發(fā)展會存在著極大的困擾。明確的發(fā)展計劃和階段性的經(jīng)營目標不是說今天掙多少錢明天掙多少錢的問題,而是企業(yè)如何生存,怎樣生存的更好的問題。所謂的核心競爭力是企業(yè)應(yīng)對于市場和競爭對手的優(yōu)勢所在,我們公司目前的優(yōu)勢在哪里呢?貿(mào)易公司的本質(zhì)決定了我們在競爭中應(yīng)該抓住最基本的東西產(chǎn)品和市場。目前我們所銷售的產(chǎn)品也是在廣東市場上比較有一定知名度的,比如重慶鉻酸,inko產(chǎn)品等。而這些產(chǎn)品幾乎都是高力和華創(chuàng)經(jīng)過一定的時間逐漸做出來的知名度,前期的市場推廣期,別人付出了很大的代價,現(xiàn)在的收獲期,肯定是不會讓我們公司來獲取他們的市場果實??梢哉f目前在廣東市場上好銷售的產(chǎn)品,他們都不會讓我們公司來染指并獲取利潤。因為這些都是他們的勞動成果。不管是目前還是將來我們針對客戶,用目前好銷售的產(chǎn)品作為主打的話,我們都不會有什么優(yōu)勢。而且由于目前的產(chǎn)品不存在營銷技巧和市場推廣的問題,因為幾乎所有的品牌都得到客戶的一定認同,只不過是誰價格高低的問題。但是在價格上我們也沒有什么優(yōu)勢,舉例來說:重慶鉻酸,我們的進貨價是__元/kg。而已華創(chuàng)的目前市場報價是__元/kg。

更可擔(dān)憂的是,我們盡管目前沒有贏利產(chǎn)品售出去并在虧損,但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠家拿不能贏利的產(chǎn)品,另一方面我們又對于下游客戶不停的銷售,再加上需要付的銷售費用和中間的人工成本,可以說我們是自己貼錢幫上下游廠家打工,因此虧損的雪團也會越滾越大。我記得我第一次去總公司的時候,董事長說:辦公司不是拿來虧的。這句話我現(xiàn)在還記憶猶新。

經(jīng)過這么長時間在公司的工作,針對目前的現(xiàn)狀,我有幾點不成熟的建議現(xiàn)提出來供公司參考:

1、確立公司的經(jīng)營目標和市場定位

公司的目標和定位決定了公司后期的發(fā)展,公司的可能對于公司的后期發(fā)展有了一定的目標和定位,但是目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵是整個公司從上到下,都理解和執(zhí)行。公司目前的狀況是整個團隊的大多數(shù)人對于目標的不了解,所以談不上執(zhí)行。同時我相信公司的目標肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題,而是公司在未來怎么長期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的問題。比如說:在經(jīng)營目標上是以華創(chuàng)或高力作為可超越或追趕的對手,還是撇開以上兩者不談,力爭幾年內(nèi)把自己發(fā)展成預(yù)想中的目的。在市場定位上,我們是以小經(jīng)銷商或直接廠家為主,還是以銷售為主導(dǎo)或技術(shù)為主導(dǎo)。

2、培育公司下一步的核心競爭力。

建議公司對華創(chuàng)和高力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論