安全文明施工措施費管理制度

安全文明施工措施費管理制度一、背景隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工領(lǐng)域安全問題日益突出。為了加強施工安全管理，避免施工安全事故發(fā)生，建筑業(yè)開始使用安全文明施工措施費，并實行管理制度，以規(guī)范企業(yè)安全文明施工措施費的使用管理。二、管理范圍本制度適用于建筑施工企業(yè)的安全文明施工措施費的管理工作。三、費用標(biāo)準(zhǔn)的制定建筑施工企業(yè)依據(jù)實際施工需要，結(jié)合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，定期制定安全文明施工措施費用標(biāo)準(zhǔn)。此標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)施工類型、工期、場地、道路交通、環(huán)保要求以及安全隱患評估等進行制定。四、施工方案編制在制定安全文明施工費用標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，建筑施工企業(yè)每次施工前都必須編制詳細(xì)的施工方案。施工方案應(yīng)當(dāng)包括施工過程中需要采取的所有安全文明措施以及技術(shù)、機械設(shè)備配備情況等內(nèi)容。五、實行預(yù)算管理建筑施工企業(yè)應(yīng)按照施工方案編制的安全文明施工措施費預(yù)算，進行施工費用提取、支出等管理工作。費用預(yù)算應(yīng)當(dāng)包括素材費、設(shè)備費、人員工資及培訓(xùn)費以及管理費用等內(nèi)容。費用預(yù)算應(yīng)當(dāng)在施工前進行，并經(jīng)過相關(guān)部門的審核。六、施工過程管理建筑施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場的管理制度，以確保施工中安全文明措施的實施和費用預(yù)算的合理支配。同時，企業(yè)應(yīng)落實時間節(jié)點的管理和控制，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成相關(guān)安全文明措施。七、費用使用的管理建筑施工企業(yè)在施工完成后，應(yīng)對安全文明施工措施費的使用進行核算、清算和報銷，在保證項目質(zhì)量的前提下，確保此費用的合理使用。八、溢余處理如施工完成后仍有部分安全文明施工措施費未使用，則應(yīng)按照企業(yè)內(nèi)部評審程序，進行調(diào)劑后，退還資方或進行其他妥善的處理。九、責(zé)任制建筑施工企業(yè)應(yīng)建立責(zé)任制，提高安全文明施工措施的管理水平，確保施工安全和質(zhì)量。負(fù)責(zé)人應(yīng)對制度的推行執(zhí)行負(fù)責(zé)，并對制度違規(guī)者進行查處處理。十、總結(jié)安全文明施工措施費的管理制度是建筑施工企業(yè)施工安全管理的重要內(nèi)容，對保障施工現(xiàn)場的安