安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理辦法

安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理辦法一、前言隨著信息化程度的不斷提高，企業(yè)對信息安全的要求也日益提高。隨著企業(yè)規(guī)模的增大，其信息化系統(tǒng)的復(fù)雜度也在不斷提高，因此，如何保證企業(yè)信息安全成為了企業(yè)管理者面臨的一個重要問題。本文旨在介紹安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理的一些基本理念和方法。二、安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理的概念安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理是一種通過統(tǒng)一安全管理、日常風(fēng)險(xiǎn)管控和信息安全事件應(yīng)急等多種手段來降低企業(yè)信息風(fēng)險(xiǎn)的管理方法。其目的是保障企業(yè)信息安全、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定有序的運(yùn)營和技術(shù)環(huán)境。三、安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理的目標(biāo)根據(jù)安全管理的要求，安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理應(yīng)該具有以下目標(biāo)：預(yù)防信息安全事件的發(fā)生，降低安全風(fēng)險(xiǎn)；發(fā)現(xiàn)并控制潛在的安全漏洞，及時采取措施；建立健全的安全管理體系，完善安全管理制度；提高系統(tǒng)的安全性、可靠性、可用性和可維護(hù)性；盡可能地減少對業(yè)務(wù)運(yùn)營的干擾。四、安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理的步驟安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理主要包括以下步驟：1.編制安全管理計(jì)劃企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況，制定《安全管理計(jì)劃》，明確安全管理職責(zé)和安全管理制度、安全風(fēng)險(xiǎn)等級的劃分、安全運(yùn)維管理工具和軟件的選擇等方面的內(nèi)容。2.信息資產(chǎn)分類按照企業(yè)信息管理的要求，將企業(yè)的信息資產(chǎn)分為“非密”、“內(nèi)部”、“秘密”、“機(jī)密”等級。3.應(yīng)用安全管理措施應(yīng)根據(jù)不同的信息資產(chǎn)等級，選取并實(shí)施相應(yīng)的安全管理措施，包括物理安全措施和技術(shù)安全措施。4.實(shí)施日常安全管理根據(jù)安全管理計(jì)劃，制定并執(zhí)行安全管理流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，實(shí)施日常安全管理。5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和控制通過風(fēng)險(xiǎn)評估和威脅情報(bào)分析等手段，及時發(fā)現(xiàn)并控制潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。6.協(xié)助安全事件應(yīng)急處理針對信息安全事件，企業(yè)需要設(shè)立“安全事件應(yīng)急處理組”，及時采取措施，降低安全事件的危害程度。五、安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理的要點(diǎn)1.風(fēng)險(xiǎn)評估方法針對不同的信息資產(chǎn)，可以應(yīng)用不同的風(fēng)險(xiǎn)評估工具和方法，如《ISO/IEC標(biāo)準(zhǔn)》、《國家安全風(fēng)險(xiǎn)評估細(xì)則》等。2.安全管理制度建立全面的安全管理制度和規(guī)范的操作流程，確保企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全。3.安全培訓(xùn)和意識教育針對企業(yè)內(nèi)部人員，加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，提高信息安全意識。4.安全事件的漏洞分析對于出現(xiàn)安全事件時，應(yīng)當(dāng)及時開展漏洞分析和應(yīng)急響應(yīng)工作，以降低類似事件的再次發(fā)生。5.安全建設(shè)的持續(xù)開展企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全建設(shè)作為常態(tài)化的工作，不斷完善安全管理，提高安全水平。六、結(jié)束語安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理是企業(yè)信息安全管理的重要組成部分，是保障企業(yè)信息安全、維護(hù)企業(yè)運(yùn)營穩(wěn)定的重要手段。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在安全