建筑集團(tuán)嚴(yán)禁工程轉(zhuǎn)包和違法分包管理辦法

建筑集團(tuán)嚴(yán)禁工程轉(zhuǎn)包和違法分包管理辦法1.前言工程轉(zhuǎn)包和違法分包是當(dāng)前建筑行業(yè)中普遍存在的問題，一旦發(fā)生，會(huì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面帶來嚴(yán)重的危害。為了保證工程質(zhì)量和建筑安全，保障業(yè)主的權(quán)益，加強(qiáng)建筑企業(yè)的自律管理，特制定本管理辦法。2.轉(zhuǎn)包和違法分包的定義工程轉(zhuǎn)包是指簽訂承包合同的建筑企業(yè)將主合同項(xiàng)下的全部或部分工程分包給第三方承包商的行為。違法分包是指未經(jīng)批準(zhǔn)、未簽訂合同或未按照批準(zhǔn)的合同內(nèi)容進(jìn)行工程分包的行為。3.嚴(yán)禁工程轉(zhuǎn)包和違法分包建筑集團(tuán)嚴(yán)禁進(jìn)行工程轉(zhuǎn)包和違法分包，對(duì)于任何形式的工程轉(zhuǎn)包和違法分包行為，均不予認(rèn)可和承認(rèn)，且必須嚴(yán)厲處理。建筑集團(tuán)會(huì)通過以下幾種方式來杜絕這種行為的發(fā)生：3.1.嚴(yán)格的投標(biāo)預(yù)審制度建筑集團(tuán)在擬定招標(biāo)文件時(shí)，對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格預(yù)審和背景調(diào)查，掛牌或者撤換違法分包企業(yè)的信譽(yù)記錄，堅(jiān)決杜絕違法分包企業(yè)參與投標(biāo)活動(dòng)。3.2.嚴(yán)格的施工管理制度建筑集團(tuán)在施工管理過程中，將設(shè)立專門的工程監(jiān)理部門，嚴(yán)密監(jiān)督各參建單位，確保施工質(zhì)量得到保證。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的任何工程轉(zhuǎn)包和違法分包行為，將立即采取措施進(jìn)行制止。3.3.強(qiáng)化合同約束建筑集團(tuán)在簽訂承包合同時(shí)，將嚴(yán)格約束各參建單位的作業(yè)程序、規(guī)范和質(zhì)量要求，并且在合同中規(guī)定參建單位不得以任何形式進(jìn)行工程轉(zhuǎn)包和違法分包行為。同時(shí)，建筑集團(tuán)在承包合同中預(yù)留權(quán)利，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的任何工程轉(zhuǎn)包和違法分包行為，將立即實(shí)施違約處理。4.處罰措施4.1.立即終止合同在發(fā)現(xiàn)有違法分包行為的情況下，建筑集團(tuán)將立即終止承包合同，并啟動(dòng)相應(yīng)的違約責(zé)任追究程序。并且，參建單位不得再以任何形式參與建筑集團(tuán)的其他工程項(xiàng)目。4.2.沒收違法所得對(duì)于發(fā)現(xiàn)的工程轉(zhuǎn)包和違法分包行為，建筑集團(tuán)有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)者的違法所得實(shí)行懲罰性罰款，并將罰款所得用于提高施工質(zhì)量。4.3.處理參建單位信譽(yù)記錄對(duì)于有工程轉(zhuǎn)包和違法分包行為的參建單位，建筑集團(tuán)將依照相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰，并把其違規(guī)行為掛牌公示，列入嚴(yán)重失信單位名錄，影響其信譽(yù)度和商業(yè)形象。5.結(jié)語建筑集團(tuán)將貫徹落實(shí)本管理辦法，堅(jiān)決打擊工程轉(zhuǎn)包和違法分包行為，嚴(yán)把施工質(zhì)量和建筑安全關(guān)，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)將重視對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、中層管理人員