如何設定目標

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!如何設定目標2009年04月18日星期六21:48如何設定目標---設定目標的意義(一)如何設定目標，并達成目標，我們今天一開始說過，成功是什么？

成功就是設定并達成目標，在我們生命的旅程，我們有沒有去設定生命的工作目標，去設定家庭的目標，有沒有設定事業(yè)的目標，有沒有設定收入財富的目標，有沒有學習成長的目標。其實說起來真是的非常非常的簡單，但是我們有沒有這樣去做，現(xiàn)在我們經(jīng)過這個主題就是要告訴大家，我們怎么來做，成功人士他們是如何去設定目標，而且去達成目標。沒有目標就沒有成功，世界上沒有懶惰的人，只有缺少明確目標的人。我們發(fā)現(xiàn)，如果一旦你在生命當中缺少目標，在工作、學習、家庭，你缺少了目標以后，你就缺少了意義，缺少了動力，缺少了希望，缺少了付出的決心，因為你根本沒有方向，你怎么會去付出呢？所以，目標對我們生命當中是非常非常重要的在這當中我給大家分享一下:目標的意義第一個：目標產(chǎn)生積極的心態(tài)；第二個：目標使我們看清使命，產(chǎn)生動力；第三個：目標使我們覺得生存的意義和價值；第四個：目標使我們把重點從過程轉到結果；我們知道我們想要的結果，我們知道為什么要這樣去付出，就會達到什么樣的彼岸；第五個：目標有助于我們分清輕重緩急，把握重點；第六個：目標使我們集中精力，把握現(xiàn)在；第七個：目標能提高激情，有助于評估進展；第八個：目標產(chǎn)生信心、勇氣和膽量；第九：目標能夠使人自然完善、永不停步；第十：目標能夠使你成為一個成功的人。如何設定目標---為什么很多人沒設定目標(二)第一,

設定目標以后害怕失敗，因為沒有設定目標的人太多太多，同時呢，不知道方法，所以設定目標以后怕挫折，怕遭到傷害，如果不用設定目標，我就沒有傷害，比方說我們剛才說了要一百家連鎖店，但是如果達不到一百家，那不是就有挫敗感嗎？剛才我們王老師說了，他要成為頂尖級的演講師，他要超過誰，但是一旦設定了以后，一旦沒有超過，那不是就變成了挫敗感了嗎？所以很多人的時候在設定目標的時候，很多人因為害怕失敗，所以我就不設定目標，我不設定目標就沒有人可以檢驗我，就沒有人說我，我是成功還是失敗，這是進入的一個誤區(qū)。這是對的，所以我一定要設定目標，一定要把目標量化出來，而且看到標底；第二，

第二個是害怕別人恥笑，因為太多的人沒有設定目標，所以很多的人一旦你有目標以后，他們就會打擊你，他們就會恥笑你，他們就會諷刺你，他們會說：“哇，這個人還想做企業(yè)家，這個人你看看他這個德性，他還要做什么連鎖店”“嗯，你看這個人，你看……”所以在生命當中沒有設定目標的人太多太多，但是在這種人呢，他們往往就會去打擊有設定目標的人；第三，

第三個是不知道目標的重要性，他真的沒有知道過，因為在我們的學校，老師沒有講過，在我們成長的家庭，我們的父母他也沒有設定成長過程，至于太多的人他們都不知道目標對人、對團隊、對國家、對整個全世界的所有的人達成的成功來說都是非常至關重要的，所以他不知道；第四,

我們不知道達成目標的方法，有目標以后我們好像不知道這個目標是幻想，所以我們就沒有去設定，從這四個方面我們是說明我們沒有設定目標的原因。如何設定目標----目標金字塔(三)我們在這一張目標金字塔首先是以人生的終極目標來，你想做一個什么樣的人，你70歲、80歲以后，你想做一個什么樣的人，這是人生的終極目標，這就是隨時隨地都要知道你想做一個什么樣的人；第二個是你的主線目標，主線目標等會我們會分享，是在你人生重要的階段，40歲、30歲、50歲、60歲、70歲你要成為一個什么樣的人，這就可以看出你的人生主線目標是一個什么樣的發(fā)展程序，接下來，你要有遠期的目標，遠期的目標我們會分一下，遠期的目標如果太遠，現(xiàn)在變化太快，社會現(xiàn)在的彈性太大，現(xiàn)在都是在不斷的變化，你的目標設定以后，只有一個方向直到一個彼岸，然后隨著變化來不斷地調整，我們不是設定目標以后一塵不變，所以在遠期目標當中，我們鑒定了遠期目標只是十年的時間，所以你能夠在十年的時間當中，設定你工作目標，設定你家庭生活的目標，設定你人際關系的目標，所以接下來呢，在這遠期目標當中，你有沒有設定你人際關系，和什么樣的人在一起，你有沒有設定你自己學習的目標，最遠期目標十年，近期目標一樣，中期目標五年，近期目標一年，從你每周每次設定，所以你看這張金字塔設定目標說是要從上至下，但是實現(xiàn)目標是從你的每天每周每月每季度每半年一步一步地朝著這個方向走。在我們生命當中最少這六個方面，我每天是不是這個工作方式，是不是朝這個方向走，我每天的生活方式是不是朝這個方向走，我每天的學習、成長是不是朝這個方向走，我每天的人際關系是不是朝這個方向走，是不是，如果不是，那就背離了方向，要不要調整，可以調整，因為環(huán)境在變化，你可以做調整，隨時隨地都做調整，但是當你沒有目標以后，你就失去了方向，你就東飄西蕩，所有的行為，都會有一個結果，所有的行動，都會產(chǎn)生一個結果，請注意，你的所有的行動，都會給你帶來一個結果的，但未必這個結果是個好結果，如果你錯誤的行動呢，你犯法的行動呢，肯定是個壞結果對不對，所以呢你要想達到所有的行動，成為一個好的結果，那就目標必須是明確的，而且要有一個正確的決擇，目標必須是正確的目標，所以你的方向是對的，然后決擇是正確的，然后你達成行動的最后結果也就是對的，結果是對的，它是在這樣。這是目標的金字塔，接下來我們展示一下，你要做一個什么樣的人，請現(xiàn)在在座的每一位伙伴，給你兩分鐘的時間，馬上請你填寫，拿起你的紙和筆，馬上行動。請注意，請大家注意我們現(xiàn)在的目標設置是：第一個目標必須是明確的，一定是要非常的明確，不要用形容詞，不用形容詞形容，你寫出來的詞如果是形容詞，那就不是目標，這是第一點。第二點是：目標必須是量化的，你一定要量化出來，你如果不量化出來，我們怎么知道你是達得成還是達不成，你不量化，我有錢，多少叫錢，就像我剛才問你一萬塊是不是錢，十塊錢是不是錢，你不是有十塊錢，你不是很富有嗎？所以要量化，我要成為什么樣的人，職業(yè)經(jīng)理人，但是還不夠量化，什么意思呢，為什么還不夠量化呢？因為這個量化，你還沒有說你要成為一個什么樣的職業(yè)經(jīng)理人，比方說我成為中國十大職業(yè)經(jīng)理人之一，我要成為中國一百強職業(yè)經(jīng)理人之一，我要成為云南省十大職業(yè)經(jīng)理人之一，這就是量化了，十大或者一百都是量化了，第二是要量化出來。第三個是你的目標一定是要有時限的，比方說我八十歲的時候，我五十歲以后，我在什么生命當中，我在什么樣的過程，最后的結論，最后的人生的目標，所以你要有時限，這三點在你人生的目標當中，一定要準確，第一要明確，第二要量化，第三要有時限。我40歲時成為中國一百強職業(yè)經(jīng)理人之一à終極目標

你的人生主線目標從現(xiàn)在開始，一句話，你三十歲你要成為一個什么樣的人，記住，明確，量化，要有時間限制；四十歲，一句話，五十歲，一句話，六十歲，一句話，七十歲，一句話，把每一句話寫下來。30歲…

當我30歲時,我要擁有200萬的銀行存款!-à主線目標40歲…接下來我們再看，遠期目標就是十年的目標，十年的目標當中，請你注意，在這十年的目標當中，你的工作目標，你的家庭生活目標，你的學習目標，你的生命目標，你的人際關系的目標，你的健康的目標，你一定要寫出來。接下來是中期目標，中期目標一般是定在五年以內，在五年的時間里，你的工作，你的學習，你的家庭，你的生活，你的心入，你的健康也一樣的去設定你中期的目標接下來是你的近期目標，再接下來是你的今年的目標，是你現(xiàn)在的工作，你現(xiàn)在的家庭生活，你現(xiàn)在的學習狀況，你現(xiàn)在的收入，你現(xiàn)在的人際關系，你現(xiàn)在的健康狀況，所以現(xiàn)在你一樣按照去設定目標。剛才我們已經(jīng)知道，在生命的旅程你一定要通過這樣的方式，不斷地去設定，然后不斷地去達成，然后不斷地去找方法，不斷地去找到你刻服障礙的措施，然后去達成最后的目標，那么在這一點呢，我要給大家分享重點的是在今天剛才我們說的，目標對我們來說，目標是意識著成功的第一步，接下來呢，如何設定目標----價值連成的成功模式(四)我要給大家分享是人生達成目標的價值連成的成功模式。從這一張圖里可以看到，第一步就是你要清楚地知道生命的真實目的，你生命當中最后想得到的結果；第二點者是設定明確的目標，第三點是經(jīng)你以優(yōu)勢劣勢的分析，有了目標，有了劣勢，有了優(yōu)勢，避開劣勢，然后發(fā)揮你的優(yōu)勢，然后是找到實現(xiàn)目標的方法和時間表，最后不斷地評估和檢討，每天，每周，每月不斷的評估檢討，你是不是在朝著這個方向去走，你是不是在按照你原計劃的目標去設定，這樣子去做，然后為什么沒做到，這樣，最后，如果做到了激勵自己，如果沒有做到得罰自己，所以這就是一個人生的目標的一個循環(huán)圖，怎么叫循環(huán)圖呢，當你做到這件事情以后，你可以再循環(huán)做另外一個事情，在其它在事情，在其它在設定新的目標，更高的目標。第一步:找到生命中真實的目的，我們很多人，在設定目標，我們想有錢，我們去追尋錢，用很多辦法去創(chuàng)造財富，去獲得財富，可是我們最終得到的并不是我們真實想要的，比如說人有錢了，他們沒有錢的時候，他們想有錢，但是他們一旦有了錢以后，他們進了監(jiān)獄，有人有錢了以后，家破人亡，有人有錢了以后，觸犯了法律，所以得到的并不是他們想要的。所以，怎么樣找到自己生命中真實的目的呢？在對我們個人有三個方法，這是全世界對于個人總結出來的這三個黃金地域，你一定要記下來，記下來以后，幫助你的孩子，幫助你的家人，幫助你的朋友，你一定要從這三個方面來了解你自己真實想達到的這種目的，第一個是找出生命中最重要的價值觀，第二個是按照優(yōu)先順利排序一到十；第三個是針對前三項重要價值去問自己，這些價值被實現(xiàn)以后，給我?guī)硎裁礃拥暮锰?，如不能夠實現(xiàn)，那這些都有帶什么樣的痛苦，人生的目的與目標符合嗎？

什么叫價值觀呢？

價值觀就是牢固的觀點和是非判斷，就是你的牢固的看法，是非判斷，你認為這些事情是對的，這個事情是錯的，還有你這個事情是重要的，比方說，我們具體說什么是價值觀點，價值觀具體表現(xiàn)誠實，你說誠實重不重要，你說得要是對的，你說不重要也是對的，你知道嗎？這就是說在價值觀觀前，只是看你怎么來判斷它，你認為說正直重不重要，你說重要可以，不重要也可以，還有快樂你需不需要，你需要。還有財富你需不需要，你需要、不需要也可以，還有名譽，還有成就感，還有成功，還有自由，還有健康，這些都屬于，就是對每個判斷你是什么樣的狀態(tài)優(yōu)先順序，是什么樣的判斷來對待它。第二步:接下來就是設定明確的目標，你想做一個什么樣的人，設定你個人生個階段的目標，這個目標的設定有五項原則，請注意大家一定要記住，不論是工作的，生活的，家庭的，無論是任何一件事情，設定目標的時候，這五項，第一項是必須具體的，需要錢，你必須你非常的具體；第二點量化，量化出來多少錢，一萬塊，十萬塊，一百萬塊，一千萬塊還是多少錢；第三個具有挑戰(zhàn)性，現(xiàn)在沒有獲得，你現(xiàn)在想獲得，就是說你你不能把你現(xiàn)在達到條件拿過來作為目標的設立就不可以的；第四點是大小結合，長短結合，就是你設定這個目標的時候，你要和你的環(huán)境結合起來，你設定這個目標以后，你要把你的長遠的規(guī)劃和短期的這個計劃結合起來，短期目標和遠期目標結合起來，第五個是你要有時間的限制，我的財富目標呢，我跟大家分享一下，我是說真實的價值觀，在有一個階段，價值觀的人呢，因為他所受到的學習，教育，所受到的環(huán)境影響是不一樣的，他會在一段時期呢，對一些價值觀非常的期望，非常的想得到，第三步:是對你自己有非常清晰的認識，你的優(yōu)勢是什么？你的劣勢是什么？你的機會是什么，而且你是威脅是什么？借機在今天的這個事件上，你如果沒有遵循這個法則的話，你會付出昂貴的代價，世界上最頂尖的調研大師，他說，每一個人都有特長和天賦，如果一旦找到了他的特長的話，那么他就是一萬個人平均能力之上，所以這樣的人就是天考才，所以如果我們每個人都知道自己的天才在哪里，把天才，把自己最重要的天賦發(fā)揮在自己的事業(yè)上，那這個人就很容易達成自己最高的頂峰，請注意這一個公式，我們一直在尋找個人，個人的特長在哪里，所以這個特長，我們有一個方法給大家分享，那就是你自己最喜歡的事情，干你自己喜歡干的事情，這當中是很重要的，你如何干你最喜歡干的事情就是來自于你小的時候在成長的過程當中也許你就培養(yǎng)了這種特質，因為人是一個冰山，表現(xiàn)出來的只是冰山一角，只有5％左右，那這95％就是人的潛能，儲藏在海的下面，但是這種潛能這，我們生命的，從0歲到成長的這個過程當中，我們不學習了不同的知識，我們接受到的這個外界的世界，有經(jīng)驗，有父母的教育，我們有自己的體會，但是我們的這些東西都集中在自己的潛能當中，這些潛能當中一定有一個特質，一定有你最喜歡，最專注，最特長的事情，一定有的，所以這些世界上的最頂尖的體育專家，體育天才，音樂天才，企業(yè)的管理天才，事實他們就是把自己的生命當中找到他們最特長的特質和優(yōu)勢，然后發(fā)揮出來了，但是我們很多時候呢，也是走了一道彎路，就是不知道自己真實的價值，真正的我們的特長和優(yōu)勢在哪里，為了遠期的一些利益，我舉個例子，很多為了找工作，我們的父母就會說，找工作一定找個安全可靠的，找一個什么什么國營企業(yè)，過去找一些國營企業(yè)，但是不能忽略孩子本身想做的事情，就是我們自己，也會忽略自己想干的事情，我們找的可能就是我們的劣勢，我們去做了我們自己不愿意去做的事情，最后我們還把它當作事業(yè)，把它當作我們終身陪伴著我們的工作，所以我們做得不夠快樂，所以現(xiàn)在為什么要找到你的優(yōu)勢，劣勢的機會呢？就是第一，找到你的天賦，找到你從小的特長，發(fā)揮出你的專長來，然后把你喜歡做的事情，來發(fā)揮到你的事業(yè)上，歸并劣勢，如果我有哪些是不足的，哪些是不夠喜歡的，我有哪些是接觸不到的，因為人是一種吸引定律，你注意了，這是一種定律，什么叫定律呢？就是一定的必然規(guī)律，有個因果定律，這個吸引定律也是一樣的，這個吸引定律就是你一直向往的什么事情，它總是會在你現(xiàn)實生活當中反映出來，就算我想要錢，我想要錢，但是生活當中就是會反映出錢來，我想要地位，我想要地位，生活當中就是有這樣的機遇會發(fā)生，我有時候倒霉，我有時候就倒霉，你就發(fā)生倒霉，我想要機遇機遇……那么吸引定律就過來了，在生命當中真實的就發(fā)生出來了，這一樣的，那么這一個，我們在生命的旅程當中呢？就是我們要知道自己想要的，然后呢去不斷地去關注它，那同時呢，知道不想要的，那么我們同時要回避它，少負代價，第三個就是機會，任何時候都是有機會的，都是有機會的，沒有什么是沒有機會的，不要以為我年輕才有機會，也不要以為我處在什么樣的環(huán)境才有機會，在任何一個時代，任何一個地區(qū)，任何一個企業(yè)和個人，永遠相信我，機會天天諒發(fā)生在你的身邊，就發(fā)生在你的每一時，每一刻，問題是你自己有沒有下決心去抓這機會，你有沒有這樣的靈敏度和這樣的企圖心去看待這些機會，這一切都是機會取決于你的決心，和你的行動力，你有什么樣的危機，這對你是不利的，你這樣去做，你缺少這樣的知識，在太多的人際關系，你缺少太多的知識，你這樣做對你是直接的然機，也要轉換機會，或者是轉換成有用的，所以，發(fā)揮你的特長和優(yōu)勢，才是最關鍵點，我看了一下美國的頂尖企業(yè)，以及包括我們的李嘉誠主席，他要求我們做的有一套程序：SWOT分析，他就是用的這個方法，第一個就是你的優(yōu)勢和劣勢，是內部的，首先分析你內部的優(yōu)勢，因為優(yōu)勢、劣勢本來是針對內部的，你現(xiàn)在的優(yōu)勢在哪里，現(xiàn)在的劣勢在哪？在對外部的機會和危機進行分析，這是他必然的功課，注意了，所有的企業(yè)家他都要做，所有的經(jīng)理人他也要做，那么威脅，分析外部的，一般呢就是機會，威脅。為什么用兩種筆，請注意，一個是優(yōu)勢、劣勢，一個是機會威脅，發(fā)揮你的優(yōu)勢，抓住你的機遇，但是我們要針對你的行業(yè)，和你的特質進行分析，這是第三步。第四步:

就是措施和計劃，簡單地說，那就是行動和方案時間表，當你知道了目標，當你知道了你的優(yōu)勢，接下來的就是你知道用什么樣的方法去搭成目標，想辦法，學習辦法，向成功人士請教方法，向專家請教方法，去達成這個目標，同時排出自己的時間計劃表，每周每月每日開始排出，怎么去達成這個目標，就這么簡單，請注意，我剛才給大家分享的，第一個向專家請教，向行家請教，向成功人士學習，第二個通過自己的學習，找到成功的方法，或者是想出措施和辦法來達成目標；第五步就是評估和檢討，不斷地評估檢討，不要以為設定了目標以后，有了方法有了優(yōu)勢，有了機會，然后就可以達成，還不行，第五:我們不需要的是定期的每日的評估，如果沒有達到，那問題在哪里，怎么改進，進步在哪里，失誤在哪里，下一步怎么辦，第二個每日第周的評估，每月的評估，每季度的評估，我們都要把它當成一種習慣，變成一種制度，在我們公司，我們是把這一套方法運用到了企業(yè)管理，我們是個人要有這樣的計劃，我們的團隊也要有這樣的目標計劃，他有什么業(yè)績，還要完成多少利潤，他要服務多少客戶，他是什么樣的方法，他怎么來評估，他必須制度化，規(guī)范化，標準化，全部都是用表格，是一定要做，每周一的下午兩點鐘我們的部門經(jīng)理就是做這件事情，而且我們每天每個員工就是按照我們的成功日制，每天都要填寫，周一……你是不是這樣做了，你是不是按照之個目標去進行了，你的問題在哪里，通過評估和檢討呢？你就知道了沒有達目標的原因和障礙在哪里，然后呢，沒有達成呢，你要找出下一次的措施和方法，但是如果達成了那我們就繼續(xù)再設定新的目標，所以你看，這樣循環(huán)反復，如果達成目標以后，給自己一個獎勵自己，或者給自己一個什么樣的好處，如果沒有達成，給自己什么樣的痛苦，這一點也是很重要的，逼迫著你增加著你的強烈的企圖心，你說為什么行動力包括決心并不夠，那就是說達成目標以后，我不知道有什么樣的好處，所以自己要給自己一個獎勵，自己要告訴自己我要怎么做，一個什么樣的喜悅和幸?？鞓罚俏曳催^來，如果沒有達成，經(jīng)常提醒自己，如果我沒有達成，那會怎么樣，會遭到什么樣的痛苦，比如說，我如果沒有達成公司給我下達的目標，我的收入就會減少，我的生活也會受到影響，還有我有什么樣的痛苦，我的學習計劃也會遭到錯失，還有我的工作……等我就告訴自己痛苦在哪里？這樣的話，加深我對目標的企圖心和行動力，最后我給大家分享人生達成目標的六大步驟：第一個是生命的目的。清楚地知道生命的目的，你自己真正想要的結果是什么？我們剛才分享到自己真正想要的是什么？然后去設定他，我們最怕是的你真正想要的你設定的又不是你想要的，那不是就違背了你自己心靈的需求嗎？所以，你達到了外在的目標以后，不會給你帶來內在的快樂，甚至你會違背你的價值觀，給你帶來痛苦；第二步是設定明確的目標，當你有了第一步，不是六個方法，是六個步驟，是一步一步地推過來的；第三個你的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，第四步你要找出方法和計劃；第五步進行不斷地檢討和評估；最后得到成功或是失敗，我相信，如果我們在前面的五步做對了，前面五步控制的好，我相信最好的結果一定會是好的，那么剛才我們做自己想做的人，設定目標并達成目標，這是我通過研究頂尖成功人士，我可以分享大家總結的這幾個步驟，是非常非常重要關鍵的。詳細地列出行動配額人生偉業(yè)的建立，不在能制，而在能行。只有行動會產(chǎn)生結果，假如你不去采取行動，你就不會產(chǎn)生任何結果，所以你一定要采取行動?！褚涯愕哪繕朔纸?，把行動配額列出來，為了完成這個計劃，你要采取哪些行動。而且把行動配額分解得很細，越近的計劃越要具體。比爾·蓋茨是一個非常優(yōu)秀的企業(yè)家，他把微軟公司經(jīng)營得很好，因為他讓企業(yè)的遠期目標、中期目標、近期目標實現(xiàn)了很好的平衡。一般來講，遠期可以概括一下，中期要稍微具體，近期就要非常非常具體。而且列出你的行動配額，并把你的行動配額進行詳細的分解，分解到很細致的程度。分解完之后，就要改變自己及團隊。為了達成這個計劃，你自己要做哪些改變，要做你應該做的事情和非常重要的事情，不是做你喜歡做的事情。如果團隊當中有不接受新觀念的行為和做法，那你就要去引導、說服、溝通，讓團隊去做最重要、最有價值的事情。做到調整每一個人的方向，這個很關鍵。●另外一個就是：重復。人非常容易健忘，大多數(shù)人會忘記自己的計劃，會不知道他的計劃在哪里，他要實現(xiàn)一個什么樣的目標。所以個人的計劃一定要不斷地重復，可以準備一個筆記本，記下要實現(xiàn)的所有計劃，并不斷地來看這些計劃，哪些實現(xiàn)了，哪些沒有實現(xiàn)，是什么樣的原因，不斷地來檢討，不斷地給自己一個確認?！臼吕?-2】有一個企業(yè)家，每天都要把他的目標寫５０遍。在沒有賺到錢的時候，怕別人發(fā)現(xiàn)，就偷偷地寫，寫完之后塞到辦公桌里面。天天在寫我要成為賺到多少錢的人，我要怎么樣，當時怕被別人懷疑頭腦有問題，現(xiàn)在他不怕別人看見了，每天還在寫，因為他只用了３年時間就賺了2000萬。這個企業(yè)家經(jīng)營著加油站，他在遼寧開了加油站，在河南又開了加油站，他開始不斷地重復他自己的目標?！裨诠緝炔浚粩嗟剡M行開會、溝通，不斷地提醒下屬員工、同事，告訴他們：我們的目標是什么，我們的計劃是什么，我們今天要達成的計劃是什么。當你每天不斷地重復自己的遠期目標、中期目標、近期目標，你會越來越清晰，越來越明確。通過不斷的重復，使這些計劃深入到每一個人的頭腦當中，深入到每一個人的潛意識當中，讓每一個人認識到，我今天要做的就是實現(xiàn)這個計劃當中的那一部分。

人生計劃的制訂和實現(xiàn)不是坐在那里想出來的，是實際生活中不斷努力的結果，如果能夠隨時記錄你的思想閃光點，可以對人生計劃的實現(xiàn)起到幫助的作用

事實上，設定一個適當?shù)哪繕司偷扔谶_到了目標的一部分。目標一旦設定，成功就會容易得多。

要保持高效率，制定目標就不應該是只此一次，沒有人把目標定好了，實現(xiàn)了，就躺下睡覺。定出來的目標還要時時檢查、規(guī)劃、執(zhí)行，并以發(fā)展的眼光來評估，客觀情況有時需要你在一些方面靈活處理，你觀點變了，目標就要修改。要記住，在實現(xiàn)目標的過程中，你自身的提高是比達到既定目標更加重要的。

定目標應該成為一種生活方式。但每一個人都必須在某一點上起步，才能逐漸成為一個事事都想著目標的人。大多數(shù)人并非天生就有這個本領以下是開始制定目標的六個步驟：

一、確足你的目標及起跑線

沒有目標就沒有前進的方向；沒有起跑線就無從規(guī)劃自已的航程。有時，一個人有了地圖和指南針仍然會無可奈何迷失方向，只有當你知道指南針上的第5點--即你現(xiàn)在所處的位置時，地圖和指南針才能發(fā)揮作用。

二、把目標清楚地表述出來

你大概對表述目標這個概念已經(jīng)熟悉了。高效率的機構--無論是商號、學校、教堂--都通過清楚表述的目標來指引機構內各成員的一切活動。正如鮑勃·湯森在《步步高升》一書中所說："領導人的重要作用之一，是使機構全體同仁全神貫注于既定的目標。"你也需要有某樣東西來給你明確的指引，幫助你集中精力于你的目標。這東西只能由你自己提供，別人無法代勞。

使自己能集中精力的最佳辦法，是把自己的人生目標清楚地表述出來，說到底每個人都希望發(fā)現(xiàn)自己的人生目標，并為實現(xiàn)這個目標而生活。把人生日標清楚表述出來，能助你時時集中精力，發(fā)揮出高效率。在表述你的人生目標時，要以你的夢想和個人的信念作為基礎，這樣做，有助于你把目標定得具體可行。

三、把整體目標分解成一個個易記的目標

清楚表述未來之夢及人生目標之后（這會幫助你把握方向），你就可以著手制定長期和短期的目標了。目標可以用業(yè)績表示（如推銷1000件某種產(chǎn)品），也可以用時間表示（如每周3次，每次鍛煉一個小時）。目標可以涉及人生的各個領域，視你想取得什么成就而定。以下舉幾個可能是你想制定目標的領域：

個人的發(fā)展；

身體健康方面；

專業(yè)成就；

人際關系；

家庭責任；

財務方面。

想到什么目標先寫下來，開頭不必判斷這些目標是否能實現(xiàn)，也別管它們是長期還是短期的。這個階段重要的是有創(chuàng)意、有夢想。把能想到的都寫下來之后，對照你的人生目標表述檢查一下。問自己兩個問題：

l、這個目標是否使我向理想邁進一步？如果你發(fā)現(xiàn)這些目標之中有什么與你的人生目標表述及你將來的理想不相符，你有兩種選擇：①把它去掉、忘掉；②重新評估你的人生目標表述，考慮改寫。兩者必須選其一。如果你沒有制定與理想相匹配的目標，你就不可能實現(xiàn)自己的理想，成為成功人士。

2、我已經(jīng)記下了為實現(xiàn)理想必須達到的2個至5個目標了嗎？這個問題能幫助你弄清定下的目標是否寫齊了。如果你看到你的理想要求你達到另外幾個目標，就把這幾個也寫下來，把目標都記下來之后，你就可以著手制定成功的戰(zhàn)略了。

（一）人生大目標盡可能偉大

目標愈高遠，人的進步愈大。

人都會有這樣的體會：當你確定只走一公里路的目標，在完成0.8公里時，使會有可能感覺到累而松懈自己。以為反正快到目標了。但如果你的目標是要走10公里路程，你便會作好思想準備和其他準備，調動各方面的潛在力量，這樣走7、8公里才可能會稍微放松一點?？梢娫O定一個遠大的目標，可以發(fā)揮人的很大潛能。

一個人之所以偉大，首先是因為他有偉大的目標。偉大的目標為何能使人偉大呢？

所謂偉大目標，無非是要做大事，考慮更多的人、更多的事，在更大的范圍里解決更多的問題。比如做一個社會活動家或政治家為人類和平、繁榮而奮斗；做一個大律師，為國家的法制之明而奮斗；做一個企業(yè)家、億萬富翁，做一個有作為的省長、市長等等。

因為你要解決大問題，為很多人服務，你就得要有大本事，要有很多知識、技能，有時甚至要超越個人的得失，作出某些重大犧牲。在這一過程中你逐漸變得有超乎常人的知識、能力，胸懷寬廣，大公無私，以你獨有的方式為人民、為國家、為人類的進步服務。當這種服務取得成效后，自然能得到社會和人民的認可與尊敬--你便逐漸變得偉大。

（二）人生大目標不要求詳細、精確

人生大目標是人生大志，可能需要十年二十年甚至終生為之奮斗。這樣的大目標是難精確詳細的，尤其是對成功經(jīng)驗不足、閱歷不深的人來說，更是如此。隨著成功經(jīng)驗的增加、階段性的中短期目標的實現(xiàn)，人會站得更高，這樣對人生大目標的確立會逐漸清晰明確。

所以人生大目標，可以不要求詳細、精確，只要東西南北有個比較明確的方向和大致程度要求就可以了。比如立志做個卓越的科學家、立志做個大企業(yè)家，立志做個改變世界的政治家等。

（三）中短期目標應既有激勵價值，又要現(xiàn)實可行

心理學實驗證明，太難和太容易的事，不具有挑戰(zhàn)性，也不會激發(fā)人的熱情行動。

中短期目標是現(xiàn)實行動的指南，如果低于自己的水平、干些不能發(fā)揮自己能力的事情，則不具有激勵價值，但如果高不可攀，拿不出一個切實可行的計劃來，不能在一兩年內明顯見效。則會挫傷積極性，反而起消極作用。

那么如何掌握一個合適的程度呢？情況完全因人而異。個人的經(jīng)驗、素質水平和現(xiàn)實環(huán)境的許可是決定我們中短期目標的依據(jù)。

由于個人條件不同。我們在制定中短期目標時，一定要根據(jù)自己的實際的情況--經(jīng)驗閱歷、素質特色、所處的環(huán)境條件等使我們的目標既要高出我們的水平，又要基本可行。

比如經(jīng)驗不足時，先做小房子，有蓋小房子成功的經(jīng)驗，便可超出常規(guī)蓋大房子，再蓋摩天大廈。如果完全沒有蓋中小房子的經(jīng)驗，卻突然要制訂蓋大房子的目標，這就不現(xiàn)實可行了。當然，長期停留在蓋小房子的水平上，就沒有激勵價值，也就談不上成功卓越。

（四）中短期目標應盡可能具體明確，并限定時間

中短期目標，或者3-5年，或者1-2年，有的短期目標要短到半年，3個月。這樣的中短期目標，如果還不具體明確的話，那等于沒有目標，只有具體、明確并有時限的目標才具有行動指導和激勵的價值。你要在特定的時限內完成特定的任務，你就會集中精力，開動腦筋，調動自己和他人的潛力為實現(xiàn)目標而奮斗。如果沒有明確具體目標的時限，任何人都難免精神渙散、松松垮垮這樣就談不上成功和卓越。

四、行動起來

你可以界定你的人生目標，認真制定各個時期的目標，但如果你不行動，還是會一事無成。如果你不行動，你就象這樣的一個人：此人一直想到中國旅游，于是定了一個旅行計劃，他花了幾個月閱讀能找到的各種材料--中國的藝術、歷史、哲學、文化。他研究了中國各省地圖，訂了飛機票，并制定了詳細的日程表，他標出要去觀光的每一個地點，每個小時去哪里都定好了。這人有個朋友知道他翹首以待這次旅游。在他預定回國的日子之后幾天，這個朋友到他家作客，問他："中國怎么樣？"這人回答："我想，中國是不錯的，可我沒去。"這位朋友大惑不解："什么！你花了那么多時間作準備，出什么事啦？""我是喜歡定旅行計劃，但我不愿去飛機場，受不了，所以呆在家沒去。"

苦思冥想，謀劃如何有所成就，是不能代替身體力行去實踐的，沒有行動的人只是在作白日夢。

五、定期評估計劃執(zhí)行情況

定取評估進展，是跟行動同等重要的。隨著你計劃的進展，你有時會發(fā)現(xiàn)你的短期目標并未能使你向長期目標靠攏；或者，你可能發(fā)現(xiàn)你當初的目標不怎么現(xiàn)實；又或者你會覺得你的中長期目標中有一個并不符合你的理想及人生的最終目標。無論是何種情況，你需要作出調整。你對制定目標越陌生，越可能估計失誤，就越需要重新評估及調整你的目標。

有些人會犯的另外一個錯誤是走到岔道上了。這些人制定了目標，也寫下了要達到目標必須做的事情，然后把那些指導方針全忘了。有個辦法能防止這種事情發(fā)生你可以把這句話貼辦公室"我現(xiàn)在做的事情會使我更接近我的目標嗎？"

六、慶祝已取得的成就

最后要抽點時間慶祝已取得的成就。當你取得預期的成就時，你獎勵自己，小成就小獎，大成就大獎。例如，如果要連續(xù)于幾個鐘頭才能完成某項工作，你應對自己說做完了就休息，吃點東西，或看場球賽。但是決不在完成任務之前就獎勵自己。當你取得一項重大成就時，一定要把慶祝活動搞得終生難忘。人生規(guī)劃人生的規(guī)劃也是一種設計，是為了人生的目標服務的，人生的目標時而變動，同樣人生的規(guī)劃也是要變動的，不斷調整和變化發(fā)展的。一般就有近期，中期，長期，遠期計劃。例如：愛因斯坦進入蘇黎世聯(lián)邦工業(yè)大學，立即為自己擬訂了一份人生策劃，內容如下：“我用四年的時間學習數(shù)學和物理，我希望自己成為自然學科中某一些學科的教授，我將選擇理論性學科”?！拔抑贫ㄓ媱澋睦碛桑?喜歡抽象思維和數(shù)學思維，缺乏想象和對付實際的能力。2這是我自己的愿望，它激勵我作出類似的決定，以考察我的毅力。很自然人總是喜歡干他有能力做的事。另外，科學工作很有獨立性，這和適合我意。”他在大學中不斷的修訂自己的“藍圖策劃”，使每一項都更切合達到目標的需要。比如，他不得不放棄數(shù)學而專攻物理，這是經(jīng)過自我的審視和嚴密分析作出的果斷選擇。愛因斯坦的人生策劃：驚人的思維優(yōu)勢、具有創(chuàng)造性的生命、獨立的個性：生性孤僻，自我意識而后內強烈。獨立的個性使他獲得了內心充分自由，使他提前不如個體時代。好奇心：也可以說是想象力，句有強烈的好奇心，驚人的想象力，他運用想象力的膽量是世界第一的沒有可以和相提并論，想象一個人跟著光線跑并抓住它，大膽的想象，導致他的狹隘相對論的發(fā)現(xiàn)。迷戀自然現(xiàn)象；善于手腦結合；喜歡音樂；閱讀理論類的書，他夢想著具有神奇的個性；愛好哲學，他將冥思苦想和偏愛理論的素質成功地連接為一體，更強化了他.人生規(guī)劃與我的《人生核心目標》聯(lián)系起來，如何的實現(xiàn)我的人生核心目標，分為幾個步驟，這么浩大的工程不是一天就可以實現(xiàn)的，也許要很多年的，做好心理準備的，打一個持久戰(zhàn)，人生不是一天就過完了，每天都要努力來實施計劃，更接近目標。人生的規(guī)劃與時代的步伐相結合的，不是閉門造車，離開了現(xiàn)實條件再完美的任何計劃都是沒有任何意義的，不關注現(xiàn)實，就不能更有效的利用現(xiàn)實條件和各種新的政策。人生的規(guī)劃不能離開對自己的客觀分析，如愛因斯坦是對自己有一個客觀的分析，不是人人都可以成為科學家的，并不是所有的東西你都可以做的，可以得到的。人的能力是有一定局限的，不是為所欲為的。很真實的分析自己，這是你自由控制發(fā)展自己的前提，這樣你才可以更好的發(fā)揮你的能力自己的優(yōu)劣，有的放矢運用自如，知道那里是你的界限，可以云游四海。很少人在意這些東西，大都是自由放任，到那里就是那里，無所謂。其實他有所謂也沒有辦法，從沒有去實踐運用，如果很認真的做了，逐漸的可以使自己指那打那戰(zhàn)無不勝。指導理論：1、目標重要性：一百個人中有兩個人清楚自己的一生要的是什么，并且有可行的計劃，有力的實施，他們都是各行業(yè)的領導者。世上沒有懶惰的人，只有缺乏目標的人，如果缺乏目標就會懶惰。一個人無論有多大的年齡，他真正的人生是從設定目標開始的，以前只不過是在繞圈子而已。無論在工作，學習，生活，人際關系上都要有明確的目標。為什么有的人心胸寬廣因為他有明確的目標，沒有阻礙我的大目標的實現(xiàn)，其他的就是可以理解和寬容的。“有了目標，內心的力量才會找到方向，茫無目標的飄蕩終歸會迷路，你內心那座無價的金礦，也終因不開采而與平凡的塵土一樣”。一個人無論他現(xiàn)在有多大的年齡，真正的人生是從設定目標開始的，以前只不過在繞圈子而已。你有什么樣的目標就有什么樣子的人生,世上有98%的人對心目中喜歡的世界沒有一幅清晰的畫面,他們沒有改善自己生活的目標，無法用一生的目標去鞭笞自己，結果他們繼續(xù)生活在一個他們無意改變的世界里。“一個心中有目標的普通職員，會成為創(chuàng)造歷史的偉人；一個心中沒有目標人，只能是個平凡的職員。”---------貿易巨子J.C.賓尼1953年，耶魯大學對即將畢業(yè)的大學生做了一項調查：所調查的大學生當中，只有3%的人對于他們的想達到的人生目標有非常清楚的計劃，并將它們寫下來。步驟包括；1為什么要達到這個目標。2達到這個目標可能碰到的困難是什么。3需要和那些人，團體和組織合作。4以及達到這個目標需要具備的知識，行動計劃，實現(xiàn)的日期。27年后，又做了調查，發(fā)現(xiàn)了3%的學生成就遠遠的超過了97%的人。用卓越的商業(yè)理念經(jīng)營你的一生，一個成功的，判斷準確的策劃，可以令人一生充滿幸福，戰(zhàn)勝空虛的蠶食。擺脫無意義的生活，判定正確的人生航向，讓成功路上的羅盤牢牢的掌握在自己的手中，培養(yǎng)個性，策劃自我實現(xiàn)的生活方式是最緊迫的任務。3目標定位：成多大的事情，要有多大的打算。要成就什么樣的事業(yè)，幾要做什么樣的打算和計劃，如在技術、管理、科研等不同的領域要不同的發(fā)展規(guī)劃，不同的發(fā)展道路。如果深入的學習技術，我會成為一個專家；在體育保健方面的學習研究，我會成為一個健康咨詢專家；學習研究金融財務，會成為一個理財專家。但是，本人開創(chuàng)一個巨大的商業(yè)領域，政治資本，成就具有歷史影響力的人物，控制一個或多個不同領域的商業(yè)、政治，軍事。本人絕不是一個小市民，小資產(chǎn)級，做事要有大將風范，大氣魄和大手筆的作風，有帝王的膽識和魄力。一個龐大的計劃在我的腦子中形成，為了這個長期的目標，認真的對待。如微軟在發(fā)展戰(zhàn)略上有上千個戰(zhàn)略定位，就是為了適應環(huán)境的變化；軟銀集團的孫正義在開創(chuàng)商業(yè)道路的只初，也是有明確的商業(yè)定位的。3、實施策略：實現(xiàn)人生計劃不一定是一步到位的，也許要走很多的彎路，古人言“曲線救國”是有道理的。如可以先就業(yè)解決基本的生活保障，同時學習實踐，積蓄力量，“先稱王后稱帝”這個道理就是要指導和應用的。然后發(fā)展自己的組織，達到經(jīng)濟和政治地位，或競選進入政治領域，有經(jīng)濟地位就要有相應的政治地位，這個道理適應任何的時代，在中國的未來更顯突出。做主席不一定要自己建立一個國家，開創(chuàng)事業(yè)也是如此，如基因帝國的創(chuàng)立，就是建立在別人的基礎上開拓出來自己的事業(yè)。大事需要遠謀,《三國演義》中講的劉備志向是“中興漢室”“成就霸業(yè)”，但是缺乏正確決策，處處受阻，像個喪家之犬無處著落，但是有了諸葛亮的隆中決策，同時有諸葛亮的有力事實，就沒有近憂可言。同時認識到我的一生要有一個全局，系統(tǒng)的運籌規(guī)劃，考慮可能多的因素模式，重視整體優(yōu)化的方法，人無遠慮，比有近憂，看遠，看透,才使事業(yè)逐步發(fā)展起來。近期目標的實現(xiàn)，有了基礎技術,經(jīng)驗......才有可能實現(xiàn)遠期的目標.如“成就霸業(yè)”是近期目標，“中興漢室”是遠期目標，最高目標確定后,為了制定分段方.諸葛亮做了大量的工作，信息的收集，不同的對象分析，作正確的決策,只是在執(zhí)行中出了錯誤。而本人如何的定位我的人生，如何的實現(xiàn)我的計劃，有多少途徑來實現(xiàn)我的計劃，有沒有明確的規(guī)劃。成什么樣的事，就要有什么樣的思想，要有什么樣的道路。同時要認識到，人生的目標是不斷發(fā)展變化的，一個系統(tǒng)控制的過程。如：從微軟的戰(zhàn)略定位中可以看出，有很多的計劃一時沒有辦法實現(xiàn)或自己沒有辦法實現(xiàn)的，所以要聯(lián)合或要切合實際，只有抓住的東西才是真實的，要以務實的態(tài)度去做事，但是不能沒有想象和夢想，否則你走的不會太遠，也不會有大的飛躍。目標是行動的導航燈，是未來的現(xiàn)實。確立目標是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關鍵，是首要的內容。有效的生涯設計需要切實可行的目標，以便排除不必要的猶豫和干擾，全心致力于目標的實現(xiàn)。有了目標，便有了人生奮斗的方向。明確您的職業(yè)目標，規(guī)劃您的職業(yè)藍圖。技能點1如何對個人的職業(yè)目標按時間進行分解主題詞職業(yè)生涯規(guī)劃和管理·職業(yè)目標設計和實施·按時間分解目標適用情景當想對自己的職業(yè)目標按時間進行分解以便明確地做出目標選擇時查看此技能。技能描述個人職業(yè)目標按時間可以分為短期目標、中期目標、長期目標和人生目標。1．短期目標通常是指時間在一至兩年內的目標，是中期目標和長期目標的具體化、現(xiàn)實化和可操作化，是最清楚的目標。其主要特征主要有：(1)目標具備可操作性；．(2)明確規(guī)定具體的完成時間；(3)對現(xiàn)實目標有把握；(4)服從于中期目標；(5)目標可能是自己選擇的，也可能是企業(yè)或上級安排的、被動接受的；(6)目標需要適應環(huán)境；(7)目標要切合實際。2．中期目標一般為三到五年，它相對長期目標要具體一些，如參加一些旨在提高技術水平的培訓并獲得等級證書等。其特征主要有：(1)通常與長期目標保持一致；(2)是結合自己的志愿和企業(yè)的環(huán)境及要求來制定的目標；(3)用明確的語言來定量說明；(4)對目標實現(xiàn)的可能性做出評估；(5)有比較明確的時間，且可做適當?shù)恼{整；(6)基本符合自己的價值觀，充滿信心，愿意公布于眾。3．長期目標時間為五年以上的目標，它通常比較粗、不具體，可能隨著企業(yè)內外部形勢的變化而變化，在設計時以畫輪廓為主。它的主要特征有：(1)目標有可能實現(xiàn)，具有挑戰(zhàn)性；(2)對現(xiàn)實充滿渴望；(3)非常符合自己的價值觀，為自己的選擇感到自豪；(4)目標是認真選擇的，和社會發(fā)展需求相結合；(5)沒有明確規(guī)定實現(xiàn)時間，在一定范圍內實現(xiàn)即可；(6)立志改造環(huán)境。4．人生目標是指整個人生的發(fā)展目標，時間長至40年左右。一般說來，短期目標服從于中期目標，中期目標服從于長期目標，長期目標又服從于人生目標。具體實施目標，通常是從具體的、短期的目標開始的。牢記要點個人職業(yè)目標按時間可分為：=>短期目標=>中期目標=>長期目標=>人生目標實用范例下面是一從事物流管理工作的張先生在2002年制定的職業(yè)目標，其目標分解清晰、方向一致且具有很強的可實現(xiàn)性。目標中包括有短期目標、中期目標和長期目標。職務目標：2003年6月為本公司物流經(jīng)理2004年6月專業(yè)公司高級物流經(jīng)理2008年6月跨國公司首席物流總監(jiān)成果目標：2003年6月第三方物流項目正式啟動2004年6月?lián)碛凶约旱墓煞?、期權公?008年6月引進最先進國家物流項目，如美國、日本等經(jīng)濟目標：2003年6月年薪10萬2004年6月年薪30萬2008年6月年薪50萬實踐練習請您回答下列問題。您的人生目標是什么?什么時候開始形成這個目標的?為什么設定這個目標?下個十年內您有哪些具體目標?現(xiàn)在起五年內您會做些什么?————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————技能點2如何對個人的職業(yè)目標按性質進行分解主題詞職業(yè)生涯規(guī)劃和管理·職業(yè)目標設計和實施·按性質分解目標適用情景當想對自己的職業(yè)目標按性質進行分解以便明確地做出目標選擇時，查看此技能。技能描述個人職業(yè)目標按性質可以分為外職業(yè)生涯目標和內職業(yè)生涯目標。1．外職業(yè)生涯目標主要是側重于職業(yè)過程的外在標記。它主要包括：工作內容目標、工作環(huán)境目標、經(jīng)濟收入目標、工作地點和職務目標等。其中職務目標通常需要具體化，如總經(jīng)理，即負責全面工作的管理人員，生產(chǎn)部經(jīng)理或營銷部經(jīng)理等部門經(jīng)理則是負責管理一個部門的管理人員。經(jīng)濟目標屬于外職業(yè)生涯目標，比如計劃每年的年薪為lO萬元等。2．內職業(yè)生涯目標側重于在職業(yè)生涯過程中的知識、經(jīng)驗的積累，觀念、能力的提高和內心感受。這些因素不是靠別人賜給您的，而是您通過努力自己獲得和掌握的。其主要包括：(1)工作能力目標：如能夠和上級領導無障礙溝通的能力，組織大型公共關系活動的能力，組織結構設計的能力等。(2)提高心理素質目標：心理素質目標主要包括能經(jīng)受住挫折，經(jīng)受住成功，能夠做到臨危不懼、榮辱不驚。心理素質可以通過情緒智力的培訓加以提高。(3)觀念目標：觀念主要是指對人對事的態(tài)度和價值觀。觀念目標指自己在工作學習中逐步形成一種什么樣的觀念或態(tài)度。(4)工作成果目標：是指發(fā)現(xiàn)和應用新的管理方法，創(chuàng)造新的業(yè)績等。工作成果本身屬于外職業(yè)生涯目標，但在取得工作成果的過程中取得的知識、經(jīng)驗等都屬于內職業(yè)生涯目標，強調取得工作成果的內心的收獲和成就感。外職業(yè)生涯目標和內職業(yè)生涯目標關系密切，內職業(yè)生涯目標的發(fā)展帶動外職業(yè)生涯目標發(fā)展，外職業(yè)生涯發(fā)展目標的實現(xiàn)可以促進內職業(yè)生湃目標的實現(xiàn)。牢記要點個人職業(yè)目標按性質可以分為：=>外職業(yè)生涯目標，包括：工作內容目標........................工作環(huán)境目標........................經(jīng)濟收入目標........................工作地點和職務目標=>內職業(yè)生涯目標，包括：工作能力目標........................提高心理素質目標........................觀念目標和工作成果目標下面這份職業(yè)目標是某公司營銷部經(jīng)理制定的，請閱讀：職務目標：金牌營銷總監(jiān)2002~2004年公司營銷總監(jiān)2004~2007年行業(yè)爭相追捧的職業(yè)經(jīng)理人2007~2008年金牌營銷總監(jiān)能力目標：能順暢清晰地進行即興演講；能冷靜利落地解決突發(fā)事件；能游刃有余地處理協(xié)調各方面的關系。成果目標：能獲得中國營銷界的“金鼎獎”；能在國內權威營銷類刊物上發(fā)表自己的心得和見解。經(jīng)濟目標：前三年年薪以30％的年增長率遞增，到2008年達到年薪30萬。點評：這份職業(yè)目標設定清晰，時間坐標也非常明確，內外職業(yè)目標如經(jīng)濟目標、職務目標等都很具體明確。實踐練習下面的目標為某公司部門經(jīng)理設計的職業(yè)目標，請按性質對他們的目標進行歸類：A．創(chuàng)造每年1000萬的利潤：B．具有同公司決策層無障礙溝通的能力；c．年底前建立公司新的培訓管理制度；D．爭取年底晉升為主管銷售的副總；E．年薪達到15萬；F．提高自己管理團隊的能力；G．進行心理學方面的學習，掌握基本知識；H．三年內具備一個企業(yè)家的全面素質和能力；I．出版一本關于介紹本公司企業(yè)文化方面的小冊子；J．掌握結構設計的能力。其中：1．屬于內職業(yè)目標的有————————————......2．屬于外職業(yè)目標的有————————————————參考答案：1．A、C、D、E、I。R、F、G、H、J．技能點3如何對個人的各項目標進行組合主題詞職業(yè)生涯規(guī)劃和管理·職業(yè)目標設計和實施．目標組合適用情景當想對自己的各項職業(yè)目標進行組合以便明確地做出目標選擇和有效執(zhí)行時，查看此技能。技能描述目標組合是處理不同目標之間相互關系的有效措施，目標組合主要著眼于目標之間的因果和互補關系。各種各樣的目標可以從時間上、功能上和全方位上進行組合，其中全方位組合已超出了職業(yè)的范疇，它涵蓋了人生的全部活動。1．進行時間上的組合職業(yè)生涯目標在時間上的組合可以分為并進和連續(xù)兩種情況：(1)并進組合，是指同時著手實現(xiàn)兩個現(xiàn)行的工作目標或指建立和實現(xiàn)與目前內容不相關的預備職業(yè)生涯目標。建立和實現(xiàn)本職工作以外的目標是居安思危，具有長遠眼光的表現(xiàn)，需要具備較強的時間管理能力和學習上的毅力。(2)連續(xù)組合，是指一個目標實現(xiàn)之后再去實現(xiàn)下一個。連續(xù)而有序地實現(xiàn)各個目標。2．進行功能上的組合職業(yè)生涯目標在功能上可以產(chǎn)生因果關系和互補關系。(1)因果關系組合：通常情況下，內職業(yè)生涯是原因，外職業(yè)生涯是結果。比如能力目標的實現(xiàn)，將有利于職務目標的實現(xiàn)；職務目標的實現(xiàn)，會帶來經(jīng)濟收入的實現(xiàn)。因此，要想實現(xiàn)因果組合，就需要我們不斷更新知識，樹立新觀念，然后去實踐，這樣我們的實踐能力就提高了，職務提升，業(yè)績突出，報酬也就會不斷增加?！?2)互補作用組合：就是把存在互補關系的目標進行組合。如一管理人員希望成為一個優(yōu)秀的部門經(jīng)理的同時得到MBA證書，這兩個目標之間存在著直接的互補作用，實際管理工作為MBA的學習提供實踐的經(jīng)驗和體會，而MBA學習又為實際的管理工作提供理論和方法。3．全方位的組合對目標進行全方位組合是指個人事務、職業(yè)生涯和家庭的均衡發(fā)展，相互促進。這就要求我們在建立職業(yè)生涯目標時，應考慮自己在個人發(fā)展、家庭生活和職業(yè)生涯中的各種愿望。完美的職業(yè)生涯規(guī)劃并不把生活中的其他內容排斥在外，而應在生活中建立不同目標問的協(xié)調關系。牢記要點=>目標組合的方法有：=>進行時間上的組合=>進行功能上的組合=>進行全方位的組合實用范例張華自大學畢業(yè)后去一家大型國企工作，他在2003年開始的時候為自己制訂了如下一系列職業(yè)目標：職務目標：三年內做大型國企總經(jīng)理助理，五年后成為一家商學院的講師并成立自己的企業(yè)，擔任總經(jīng)理。能力目標：三年內精通電子、電器和網(wǎng)絡技術。了解、掌握通訊及與計算機網(wǎng)絡技術相關的最新技術的發(fā)展趨勢，協(xié)助總經(jīng)理領導并管理企業(yè)不斷取得發(fā)展，成為行業(yè)內著名的成功企業(yè)家。成果目標：在兩年后完成題目為“企業(yè)與企業(yè)環(huán)境改造”的課題并出版專著。經(jīng)濟目標：三年后年薪達到5萬元，五年后年薪達到8萬元。案例點評：從這份職業(yè)目標中可以看出，張某有全面發(fā)展的志向，既想成為一位企業(yè)家又想成為一位優(yōu)秀的管理方面的講師，這是一個很好的目標組合。因為當講師是一個很好的總結思考的過程，當總經(jīng)理是一個實踐的過程。能力目標、成果目標和經(jīng)濟目標比較協(xié)調統(tǒng)一。實踐練習請您做下面的實踐練習題。假如您是一家公司的銷售部門經(jīng)理，您是如何認識自己工作中存在的各種目標組合?并試舉例說明。————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————參考答案：銷售經(jīng)理身上體現(xiàn)了兩個職業(yè)：一是管理人員的職業(yè)，一是銷售專業(yè)人員的職業(yè)。做一名優(yōu)秀的營銷專家同時成為成功的管理人員，這兩個并不矛盾的職業(yè)目標可同時進行。技能點4如何制定個人的職業(yè)目標主題詞職業(yè)生涯規(guī)劃和管理·職業(yè)目標設計和實施·目標制定適用情景當想制定個人的職業(yè)目標時，查看此技能。技能描述職業(yè)目標是個人職業(yè)規(guī)劃的首要內容，是人生的指針。有了目標，便有了人生奮斗的方向。職業(yè)生涯目標的制定包括人生目標、長期目標、中期目標和短期目標的制定。1．具體制定目標的步驟如下(1)自我分析，主要是分析自己的專業(yè)、性格、氣質和價值觀等，找出自己的特點；(2)對自己所處的內外環(huán)境如社會發(fā)展趨勢、經(jīng)濟文化環(huán)境等進行分析，確定自己的位置；(3)根據(jù)上面的分析結果，選定職業(yè)和職業(yè)生涯路線，確定朝哪一個方向發(fā)展：(4)確定職業(yè)目標，并把該目標詳細地寫出來。通常是先制定自己的人生目標和長期目標，然后再把人生目標和長期目標進行分解，根據(jù)個人的經(jīng)歷和所處的環(huán)境制定相應的中期目標和短期目標；(5)制定相應的行動計劃和落實措施。2．個人長期職業(yè)目標和人生目標的制定在大多數(shù)情況下，長期職業(yè)目標和人生目標比較粗，不具體，可能隨著企業(yè)內外部形勢的變化而變化，所以在制定時宜以勾畫輪廓為主。具體的注意事項有：(1)人生目標、長期目標要盡可能地遠大，但不要求具體詳細；(2)能夠配合工作環(huán)境的需求；(3)在符合自己的價值觀的基礎上，與社會發(fā)展需求相適應；(4)放眼未來，推測可能的職業(yè)進步。3．短期目標和中期目標的制定在選定了長期目標后，把其具體化、現(xiàn)實化、可操作化，就形成許多的中期目標和短期目標。長期目標、中期目標和短期目標有機聯(lián)系勃形成了個人職業(yè)目標體系。(1)短期目標必須清楚、明確、現(xiàn)實和可行：如果您對短期內期望完成的事業(yè)，有清晰而完整的概念，那么這／1、短期目標的制定就差不多完成了。(2)每一短期目標設輸出目標和能力目標；(3)中期目標制定中有比較明確的時間和語言規(guī)定；(4)中期目標應既有激勵價值，又要現(xiàn)實可行。4．在確定目標過程中應注意的問題(1)目標要符合社會與組織的需要；(2)目標要符合自身的特點，并使其建立在自身的優(yōu)勢之上：(3)目標要高遠但決不能好高騖遠；(4)目標幅度不宜過寬；(5)注意長期目標和短期目標問的結合。當然，在制定人生目標和長期目標時，要多考慮一些自身因素和社會因素，而制定中期目標和短期目標時，則要更多地考慮組織因素。通過制定個人的短期目標、中期目標和長期目標，就形成了完整的個人目標體系的制定。牢記要點制定目標的步驟有：=>自我分析=>內外環(huán)境分析=>選定職業(yè)和職業(yè)生涯路線=>確定職業(yè)目標=>制定相應的行動計劃和落實措施實用范例研究生小A畢業(yè)于某高校的人力資源管理專業(yè)，面對就業(yè)競爭加劇和擇業(yè)難度不斷加大的狀況，他分析自身情況：因參加過三年工作，他已經(jīng)擁有豐富的工作經(jīng)驗；在讀研期間，他又在某一人力資源咨詢公司兼職，在豐富了專業(yè)知識應用的同時，又極大地提高了自己的能力。其制定的職業(yè)目標如下：2003年7月畢業(yè)后去一家較大公司的人力資源部應聘經(jīng)理助理或去中型企業(yè)應聘人力資源部經(jīng)理，使自己能較好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，做到在正式場合實現(xiàn)無障礙溝通和做事能大小兼顧，在經(jīng)濟目標上達到年薪5萬；五年后，即2008年時，在職務上要成為較大公司的人力資源總監(jiān)，擁有較好的團隊協(xié)作意識和有效地管理團隊的能力，年薪達到8萬元。實踐練習請您做下面的實踐練習題。結合自己的實際情況，制定一份期限為3年的中期目標?！?/p>

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唐雷工作室

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四級

2006-5-1817:32我來評論>>相關內容?畢業(yè)將至，如何規(guī)劃自己的人生，如何確立自己的目標呢？高手指點

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2007-5-19?如何從大學開始規(guī)劃人生，以及確定目標。

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2009-7-13?如何規(guī)劃自己的人生目標？

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2007-2-26?如何規(guī)劃人生目標

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2009-10-28?如何填寫人生目標規(guī)劃表

2008-11-1

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規(guī)劃人生

人生目標等待您來回答\o"人生規(guī)劃范"人生規(guī)劃范\o"大學里該怎樣做自己的人生規(guī)劃"大學里該怎樣做自己的人生規(guī)劃\o"我該如何規(guī)劃我以后的人生?"我該如何規(guī)劃我以后的人生?\o"怎么樣規(guī)劃人生的目標！"怎么樣規(guī)劃人生的目標！\o"關于人生規(guī)劃"關于人生規(guī)劃\o"規(guī)劃人生"規(guī)劃人生\o"24歲女教師以后人生該如何規(guī)劃"24歲女教師以后人生該如何規(guī)劃\o"whatwewanttobe；了解人生規(guī)劃及其原因，初二水平的"whatwewanttobe；了解人生規(guī)劃及其原因，初二水平的其他回答

共

2

條首先要設定總的目標就是說你準備做什么樣的工作或者自己的事業(yè)然后才好分步布置目標定了目標就要堅持不懈的努力運氣和機會很重要自己的實力也很重要回答者：

人生啊

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二級

2006-5-1817:16職業(yè)經(jīng)理人必須具備的條件第一個條件是要具備基本素質。這包括他本人的情況，身體條件，外貌條件和受教育的程度，比如，高中、大學這樣的普通教育。當然，他要有培養(yǎng)前途，他本人想當經(jīng)理，這就有基本素質了。第二，他必須掌握企業(yè)行政這個專業(yè)。企業(yè)行政就是怎么當經(jīng)理，怎么行使手中的權利。第三，要有一定的專業(yè)知識。比如是一個卷煙廠的經(jīng)理，至少要知道制作卷煙的基本知識;一個飯店的經(jīng)理，要知道飯店是怎么一回事。具備這幾個條件，我認為我們就可以培養(yǎng)他成為職業(yè)經(jīng)理。一，職業(yè)經(jīng)理的12種企業(yè)行政工作能力職業(yè)經(jīng)理最重要的是要有企業(yè)行政工作能力。A管理模式把它分成12種能力。(一)市場觀念我們必須改變以往對市場經(jīng)濟空洞的、狹隘的理解，建立正確的市場經(jīng)濟觀念。市場經(jīng)濟觀念其實涉及許多方面的深刻、獨特的認識和判定。比如，怎樣理解人治和法治，企業(yè)能人管理和模式化管理，契約及契約道德的問題。我們講忠誠，對誰忠誠?是對企業(yè)忠誠，還是對個人忠誠。在市場經(jīng)濟中，要求忠于契約，什么是契約?書面叫合同，口頭叫承諾。一個市場中能當經(jīng)理的人，必須是--個忠于契約的人。又比如理解競爭與適應，競爭與公平的問題。一個人追求什么?是中庸之道，還是有雄心壯志，這也是市場中需要的觀念，一個沒有雄心的人，是不能當經(jīng)理的。還有，在市場經(jīng)濟中，是追求公平還是追求適應?市場給每個人的條件是很不同的，他的公平是規(guī)則上的公平，而不是條件上的公平。比如我們參加體育比賽，我們只能說規(guī)則是公平的，但是運動員自身的素質，運動員的訓練條件，本身是不可能做到完全一樣的。這只能說大家是不同的，有不同的條件，但是規(guī)則一致，然后競爭。在這里，如果你過多地要求公平，就會陷入無限的痛苦之中，就不能自拔。我們要求一個經(jīng)理有迅速適應環(huán)境的能力，他要追求自己的自身價值。這個價值是什么?就是雇傭價值、使用價值和商品價值。因為他知道，他說的一切充其量不過是雇傭價值，還要問問自己對企業(yè)有沒有用，對上級有沒有用。有使用價值以后，還不能埋怨別人不了解他，要使自己有商品價值、市場價值，就得表現(xiàn)自己、保護自己，或者說保護自己、表現(xiàn)自己。我剛才說的是市場觀點，是一個現(xiàn)代經(jīng)理所必需的。(二)預算控制企業(yè)的能力換句話說，腦子里要有數(shù)字，得能懂經(jīng)濟、懂財務，能知道他要為上級完成哪些利潤指標，而這些利潤指標如何分解。換句話說，企業(yè)要能做出一個適用的預算，而且懂得如何用這個預算來控制他的下屬。也就是經(jīng)理腦子里要時時刻刻有一本賬，這本賬就是預算。每天要對著賬本看，自己完成了多少，下屬完成了多少，怎么跟上級交代，這是用預算控制的。(三)組織能力一個經(jīng)理必須懂得接受任務以后，或接受一個部門以后，或接受一個企業(yè)以后，如何建立一個科學的、既無重疊又無空白的機構。要做出機構安排，完成科學的部門設置。他要為每個部門設計出部門職能，他要為每個部門充填崗位，要為每個崗位寫出一篇完整的、準確的崗位描述。他還要知道如何述職，通過述職把崗位上所有的工作交給企業(yè)的每個人，如何通過定期述職來評價每個下屬的工作，如何通過特別述職調整下屬的工作。另外要會經(jīng)營。建立經(jīng)營部門，知道誰來進行科研，誰來進行設計，誰來生產(chǎn)，誰來賣東西，搞好營銷，還要知道誰為企業(yè)搞好服務，建立好總務、保安、工程維修等等。知道這些模式，然后他為自己企業(yè)建立起一個科學的組織系統(tǒng)。今后這個組織系統(tǒng)時時刻刻為他服務。(四)市場操作能力一個企業(yè)的經(jīng)理必須懂得如何把產(chǎn)品賣出去。怎么賣?要參與市場競爭，怎么競爭?那就是特色。特色，必須來源于企業(yè)文化。那么，要使他的產(chǎn)品具有功能上的、使用上的、花色品種上的、包裝上的、銷售上的特色，就必須會抓住一個核心問題，那就是品牌，有塑造品牌的能力。當然，中國的企業(yè)目前還沒有世界品牌，這是我們所遺憾的。如果我們的經(jīng)理己經(jīng)開始知道如何塑造品牌，那么，五年，十年，二十年以后，一定會在世界上出現(xiàn)大批中國的品牌。要能夠建設自己的企業(yè)文化，并很好地總結自己企業(yè)的歷史，從歷史中、從文化中找到塑造品牌的資源、力量和方向。(五)指揮能力職業(yè)經(jīng)理必須知道如何指揮他的千軍萬馬，而不是一個人。要懂得指揮原則，要知道如何下命令，如何建立督辦系統(tǒng)，如何建立復命系統(tǒng)，要會主持開會，要能在二十分鐘解決兩三個具有實質性的問題，要能夠很好地處理公文。(六)要有控制程序的能力要有設計程序和使用程序的能力。企業(yè)運作不完全靠指揮，企業(yè)最基本的運作是靠自動化程序。如果一個總經(jīng)理只懂得下命令，企業(yè)不會自己運轉，那這個總經(jīng)理就會越當越累。所以要知道解決什么問題，建立什么程序，然后能推動這些程序轉起來，還要檢查這些程序是否落實，并在運轉中調整這些程序，讓程序為自己服務。(七)檢查能力不是單純的檢查，要有建立檢查網(wǎng)的能力。要建立起不同的檢查系統(tǒng)，包括行政檢查、職能檢查、專職檢查等。要善于利用企業(yè)外部檢查，主動爭取政府有關部門的檢查，讓政府幫助自己運作，幫助自己發(fā)展企業(yè)。他有通過這個檢查網(wǎng)分析數(shù)據(jù)的能力，還要有讓這個檢查網(wǎng)不斷工作下去的能力。(八)用人的能力有識別人的能力，要能跟不同類型的人打交道。要容忍不同類型的人，包括能耐大小不同的人，性格特點不同的人，知識結構不同的人。要能把這些不同的人組合在一起，并把他們放到合適的位置上，使企業(yè)形成一個生機勃勃、有活力的集體。(九)培訓能力有授課的能力。他本身就是培訓師，要把他知道的技術、知識，把交給別人的任務，能通過培訓課講清楚，讓下屬清楚地理解他的意圖。要讓下屬把他看作老師，而不是一個冷冰冰的上級;要讓下屬把他看成教練，他隨時能讓他的下屬有所提高;還要能組織起整個企業(yè)的培訓。如果一個經(jīng)理能讓企業(yè)的每一個人都有當老師的機會，企業(yè)員工的積極性一定非常高。他還要讓他的下屬認識到，在這個企業(yè)工作能學到東西，有前途，能提高自身的價值。這個企業(yè)不只是在用人，也在培養(yǎng)人。(十)激勵能力他是一團火，他是火車頭，能推，能拉，能讓整個企業(yè)的人發(fā)揮出自己的潛能往前跑。怎么樣做到?首先，他要懂心理學，要理解他的下屬，知道什么是他下屬所期望的，要會設計和控制下屬的期望值，要能通過不斷滿足，不斷提出新的期望值使企業(yè)不斷向前進。其次，他要理解職工的思想動態(tài)，會用現(xiàn)在世界上比較流行的互動系統(tǒng)做好思想工作。最后，要教會企業(yè)每一個干部如何跟員工談話，要知道如何保護和保持職工的自尊心。他的目的一定是讓下級更好地發(fā)揮自己，為企業(yè)做出貢獻。經(jīng)理還知道如何設計出他的報酬系統(tǒng)。但是在設計報酬系統(tǒng)的時候，要受很多控制，受人力成本的控制、資金的控制。如何用有限的資金，使更多的人發(fā)揮更大的作用，這是一門學問，要給他的下屬創(chuàng)造更多奮斗和提升的機會。他是一個元帥，指揮著千軍萬馬，讓士兵能夠不要命地往前沖;他又是一面旗幟，帶著所有人向希望前進。激勵的能力還包括知道潤滑的作用。企業(yè)不斷地發(fā)生摩擦需要潤滑，但是企業(yè)又需要摩擦來控制，堵住漏洞。他要知道這個分寸，他要設計好一整套解決摩擦、發(fā)現(xiàn)摩擦、緩解摩擦、釋放摩擦的辦法。（十一）法律觀念一個不懂法律的經(jīng)理不是一個現(xiàn)代經(jīng)理。職業(yè)經(jīng)理必須懂得與企業(yè)有關的法律，如公司法、勞動法、稅法、臺資企業(yè)法和經(jīng)濟法等。依法經(jīng)營，用法律保護自己。（十二）電腦知識職業(yè)經(jīng)理必須懂得電腦基本知識，會使用電腦軟件。像A管理模式電腦控制軟件，就讓經(jīng)理用一個手指來提取他所需要的所有資料，用電腦控制企業(yè)。有了以上所說的12項能力，加上以前具備的對企業(yè)忠誠，以及他的基礎教育等基本條件，他應該是一個職業(yè)經(jīng)理了。追求卓越職業(yè)經(jīng)理人------人生設計通則一、職業(yè)經(jīng)理人必須是戰(zhàn)略家現(xiàn)代市場，已不是狹隘的市場，它沒有國界限制，是國際性的世界大市場。市場的變化要受經(jīng)濟、政治、自然等諸多因素的影