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文檔簡介
事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度一、概述隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的事業(yè)單位參與到社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度的建立和完善,對(duì)于規(guī)范事業(yè)單位的財(cái)務(wù)行為、保護(hù)國家和社會(huì)財(cái)產(chǎn)安全,具有非常重要的意義。本文主要介紹事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度的相關(guān)內(nèi)容。二、財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.預(yù)算編制事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度工作計(jì)劃,按照國家有關(guān)規(guī)定和本單位實(shí)際情況,以收支平衡為原則制定。預(yù)算編制的目的是明確收支數(shù)額及其用途,為完成年度工作計(jì)劃提供資金保障。2.預(yù)算執(zhí)行控制預(yù)算執(zhí)行控制是事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。在預(yù)算控制中,應(yīng)當(dāng)按照總收支計(jì)劃和各項(xiàng)預(yù)算數(shù)列對(duì)每筆支出進(jìn)行審核,并對(duì)超預(yù)算支出進(jìn)行追究。三、會(huì)計(jì)核算管理1.基本要求事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算管理。會(huì)計(jì)核算管理應(yīng)當(dāng)基于真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整的原始憑證,加強(qiáng)日常記賬和財(cái)務(wù)報(bào)表制作管理。2.會(huì)計(jì)憑證管理會(huì)計(jì)憑證包括收據(jù)、發(fā)票、支票、轉(zhuǎn)賬憑證等,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行管理。收據(jù)應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際收支,抬頭、時(shí)間、金額等內(nèi)容明細(xì)清晰。支票應(yīng)當(dāng)由經(jīng)手人嚴(yán)格保管,不得隨意挪用。發(fā)票應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的內(nèi)容和格式進(jìn)行填寫,票據(jù)用途要清晰明確、真實(shí)客觀。3.財(cái)務(wù)報(bào)表管理事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照財(cái)務(wù)制度要求規(guī)范編制日常財(cái)務(wù)報(bào)表,包括收支明細(xì)賬、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等,以反映健康穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況。報(bào)表編制要真實(shí)反映事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況,不得虛構(gòu)或者隱瞞重要信息。四、資產(chǎn)管理1.基本要求事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)資產(chǎn)的登記與管理。資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格區(qū)分公有和私有的性質(zhì),并制定相應(yīng)的管理制度。2.財(cái)產(chǎn)登記管理財(cái)產(chǎn)登記是資產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定對(duì)每一筆資產(chǎn)進(jìn)行登記,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管和管理。登記內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、實(shí)用。3.資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理包括資產(chǎn)保管、使用和報(bào)廢等方面。保管做到詳細(xì)記錄、監(jiān)管、安全保障、防盜防損;使用方面應(yīng)合理規(guī)劃、節(jié)約使用、防止損失;報(bào)廢方面應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和制度規(guī)定,嚴(yán)格管理。五、審計(jì)管理1.基本要求事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)即時(shí)反饋、常態(tài)化管理、閉環(huán)管理。審計(jì)工作參考國家有關(guān)規(guī)定和本單位實(shí)際情況。2.內(nèi)部審計(jì)管理內(nèi)部審計(jì)管理是以公正、廉潔為原則,對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、提出意見改進(jìn),并向財(cái)務(wù)部門進(jìn)行情況匯報(bào),保證資產(chǎn)的安全與真實(shí)性。六、風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警1.風(fēng)險(xiǎn)管理事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,并采取有效的措施,降低風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做到從源頭上鎖定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),分析明確風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)程度、風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并及時(shí)整改。2.預(yù)警管理預(yù)警管理是一種先期通報(bào)風(fēng)險(xiǎn),預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)管理方式。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立預(yù)警機(jī)制,以提前預(yù)警、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的方式來控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。七、結(jié)語以上是事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度的基
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