試用期員工考核管理制度

試用期員工考核管理制度一、制定目的本制度旨在規(guī)范新進入公司試用期員工的考核流程，促進員工個人素質(zhì)的提升，同時提高公司的工作效率和服務質(zhì)量。二、適用范圍本制度適用于新入職的試用期員工。試用期員工是指在公司任職不滿六個月的員工。三、考核標準試用期員工將按照以下標準進行考核：1.工作量根據(jù)試用期員工的工作性質(zhì)和所屬部門的任務要求，試用期員工需要完成一定的工作量。工作量按照執(zhí)行部門的安排進行評估。2.工作質(zhì)量試用期員工的工作質(zhì)量是評估員工績效的重要指標。工作質(zhì)量包括但不限于以下幾個方面：工作效率工作準確性工作質(zhì)量3.行為規(guī)范試用期員工需要遵守公司的行為規(guī)范，包括但不限于：工作時間的打卡辦公室衛(wèi)生服裝及個人形象與同事相處融洽不泄漏公司機密4.學習態(tài)度試用員工需要保持良好的學習態(tài)度，在工作中不斷學習并自我提升。四、考核方式試用期員工的考核將以日常考核、月度考核和終期考核相結(jié)合，按照以下方式進行評估：1.日?？己嗽囉闷趩T工的日常表現(xiàn)將由直屬領導進行考核。領導可以根據(jù)員工的工作量、工作質(zhì)量、行為規(guī)范和學習態(tài)度，對員工的表現(xiàn)進行評價。評價內(nèi)容將被記錄到系統(tǒng)中并作為參考。2.月度考核試用期員工的月度績效將由人事部門進行實時監(jiān)測。人事部門將根據(jù)員工的月度表現(xiàn)，綜合評估員工的工作能力、個人素質(zhì)和工作表現(xiàn)等內(nèi)容，對員工進行打分。3.終期考核試用期員工服務滿六個月后將進行終期考核。終期考核將綜合考慮日常考核和月度考核，對員工進行全面評估，向員工反饋考核結(jié)果并確定是否轉(zhuǎn)正。五、考核結(jié)果根據(jù)試用期員工的考核結(jié)果，將分為以下三類：1.轉(zhuǎn)正試用期員工在考核期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀，符合公司要求，經(jīng)過終期考核轉(zhuǎn)正。2.延長試用期試用期員工在考核期內(nèi)表現(xiàn)一般，但仍有一定優(yōu)勢，經(jīng)過評估后，建議延長試用期。原試用期延長一至二個月。3.聘用失敗試用期員工在考核期內(nèi)表現(xiàn)不佳，不符合公司要求，不予轉(zhuǎn)正，合同終止。六、考核結(jié)果反饋人事部門將對試用期員工的考核結(jié)果進行反饋。根據(jù)當期績效結(jié)果，與員工共同制定下一步行動方案。同時將考核結(jié)果作為員工檔案的一部分，對員工的獎懲和晉升有一定的參考作用。七、評估結(jié)果異議處理試用期員工對評估結(jié)果有異議的，可申請復核。人事部門將對申請進行審核，并及時處理。八、制度執(zhí)行所有員工都有義務遵守本制度，在實際工作中嚴