施工組織設計-修改版

廠區(qū)環(huán)境技改工程-泰安作坊技改工程-泰安作坊博物館工程施工組織設計編制說明及依據(jù)編制說明本施工組織設計為年產50萬噸高檔優(yōu)質輕量玻瓶項目暨一期6萬噸技術改造廠前項目實施階段施工組織設計，擬根據(jù)本工程招標文件、投標文件、施工合同、施工圖紙、施工圖紙審查回復、圖紙會審記錄、巖土工程勘察報告、整個工程實際情況、進場后發(fā)包人對本項目的具體要求和國家頒布的現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程及相關的工藝標準進行編制。因本工程投標時所考慮的承包范圍和施工條件以及政策發(fā)生較大變化，原投標施工組織設計已不能完全滿足本項目實際施工需要。并對原投標施工組織設計進行調整編制。根據(jù)本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質量的終身負責，以“科學、經濟、優(yōu)質、高效”為編制原則。根據(jù)工程技術人員對現(xiàn)場重新踏勘，對場地周邊環(huán)境、地形地貌、施工圍墻的圍擋范圍以及供水、供電、排污等情況，仔細分析施工條件，結合工程結構類型找出特點、重點及施工難點，并本著對業(yè)主負責和資金的合理使用，對工程質量的高度重視，將各種方案進行對比論證，施工組織設計科學合理、技術含量高，并具有較強的針對性和操作性。若在本工程施工過程中，發(fā)生了圖紙變更及其它在本方案中不可預見的變化時，我公司將根據(jù)現(xiàn)場具體情況，編制相應的補充施工組織設計方案，并報送業(yè)主和監(jiān)理工程師審定后，作為本施工組織設計的補充方案。本施工組織設計中凡未注明單位的數(shù)據(jù)單位均為“mm”。第二節(jié)編制依據(jù)2.1依據(jù)招標人提供的招標文件、工程量清單、施工圖紙、投標施工組織設計。2.2本工程的現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實際情況。2.3本工程施工合同。2.4本公司《程序文件》及《質量手冊》2.5本公司自身的技術力量、機械裝備情況2.6國家及相關部委頒布的法律法規(guī)：序號名稱1《中華人民共和國合同法》2《中華人民共和國環(huán)境保護法》3《中華人民共和國安全生產法》4《中華人民共和國建筑法》5《建設工程質量管理條例》6《中華人民共和國節(jié)約能源法》7《建設工程安全生產管理條例》8《工程建筑標準強制性條文》2.7國家及行業(yè)主要規(guī)范、標準序號名稱文件號1混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-20152混凝土結構工程施工規(guī)范GB50666-20113砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-20114建筑裝飾裝修工程質量驗收標準GB50210-20185建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-20026建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-20157建筑物防雷工程施工與質量驗收規(guī)范GB50601-20108屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207-20129建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-201010建筑內部裝修防火施工及驗收規(guī)范GB50354-200511工程測量規(guī)范GB50026-200712建筑施工模板安全技術規(guī)范JGJ162-200813施工現(xiàn)場機械設備檢查技術規(guī)程JGJ160-200814建筑施工安全檢查標準JGJ59-201115建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-201216施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-200517建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-201118建筑工程資料管理規(guī)程JGJ/T185-200919其余未盡之處參考國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準、省、市地方相關關建筑施工管理的有關規(guī)定。工程概況本工程為年產50萬噸高檔優(yōu)質輕量玻瓶項目暨一期6萬噸技術改造廠前項目，使用性質為廠區(qū)配套設施。本工程包括辦公樓、值班宿舍a、值班宿舍b，門衛(wèi)、食堂、浴室等。其中辦公室總建筑面積為6876m2，地下局部一層229m2，地上共六層，值班宿舍a、b兩棟，單棟建筑面積5701.99m2，每棟7層。門衛(wèi)室建筑面積為50.8m2。食堂共計兩層，建筑面積為4166m2，浴室一層建筑面積為348m2，總建筑面積約為22844.78m2.本總包工程內本工程設計使用年限50年，建筑耐火等級:地下室耐火等級為一級，地下室防火設計為一級;地上部分耐火等級為二級?？拐鹪O防烈度:六度，結構類型:框架結構。工程設計等級:二級。本工程位于四川省遂寧市射洪市沱牌鎮(zhèn)，緊鄰城市干道247國道，場內地勢平坦。交通十分方便，地理位置優(yōu)越，整個建筑群以現(xiàn)代的立面風格為主，并充分考慮生態(tài)、低碳與節(jié)能設計。序號項目主要內容1工程名稱年產50萬噸高檔優(yōu)質輕量玻瓶項目暨一期6萬噸技術改造廠前項目2工程地點四川省遂寧市射洪市沱牌鎮(zhèn)3建設單位四川天馬玻璃有限公司4設計單位中國建材國際工程集團有限公司5監(jiān)理單位Xxxx有限公司6施工總承包單位四川建安建設工程集團有限公司7工期要求開工日期：暫定2022年7月11日；竣工日期：暫定2022年9月8日；施工總工期不超過60日歷天。8安全文明施工要求達到政府對施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定及招標文件對該現(xiàn)場的安全文明管理規(guī)定第二節(jié)工程設計概況（1）建筑設計概況建筑特征普通房屋建筑面積總建筑面積約22844.78m2建筑層數(shù)辦公室地下局部一層地上六層，值班宿舍a、b兩棟，地上7層，門衛(wèi)室一層。食堂共計兩層，浴室一層，（2）結構設計概況基礎類型承臺基礎，并結合原有水池基礎結構形式框架結構抗震設防抗震設防烈度為6度砌體材料200厚頁巖空心磚鋼筋HPB300級，HRB400級普通熱軋鋼筋；混凝土強度等級墊層C15、二次結構C20、主體結構梁板c30，柱c40-c30，地下室C30p6工程管理目標工期目標本工程預計開工時間為2022年7月日，共計天。我公司充分考慮到建設單位的投資效益，將按照建設單位的要求按時破土開工，并結合我公司的綜合實力，在施工中采取先進的施工技術方法和科學的施工管理，確保工程在天內完工。質量目標達到國家現(xiàn)行《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》合格標準、國家強制性條文標準要求，以及分戶驗收標準，直至令業(yè)主滿意。安全目標按照公司職業(yè)健康安全管理體系管理手冊和程序文件運行，嚴格執(zhí)行施工安全生產責任制，加強安全生產教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到：無死亡重傷事故發(fā)生、無重大機械設備事故、無火災事故、無違法違紀案件發(fā)生，在施工期間無人員安全事故。成本目標通過先進科學的管理、新技術的開發(fā)應用、材料的控制、合理的施工部署，使本工程成本得到有效的控制，達到降低成本的目的。環(huán)境保護和文明施工目標嚴格按照公司環(huán)境管理體系管理手冊和程序文件運行，嚴格按標準化文明工地的標準進行管理，并達到建設部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標準，讓建設方滿意，將本工程作為“對外形象示范工程”。培訓和教育目標對全體員工進行培訓教育，包括職業(yè)道德、職工素質、規(guī)范學習、圖紙熟悉、操作規(guī)程的掌握等方面的培訓、教育，使全體員工樹立起質量、安全、環(huán)保、文明施工的意識，以增強本公司的施工實力。工程重點難點分析工程特點及重點1.1本工程項目特點體現(xiàn)在高、難、緊、艱、新六大特點上，具體見表2.5-1。序號特點項目內容1高層高高辦公樓一層層高6米3難設計選材廣、組合多本工程設計選材范圍廣，組合多。專業(yè)多，管理難施工過程中存在多個專業(yè)交叉施工，總承包協(xié)調工作量大。4艱場地受限場地內建筑物和環(huán)路分布面積較小，沒有辦公區(qū)和生活區(qū)的修建場地。交通受阻項目場內距離市政道路247國道較遠，無施工道路。5緊工期緊本工程體量雖不大，但是層高較高，甲方催促工期較短。6新四新技術的應用本工程大量采用新技術、新材料和新工藝，光面清水l混凝土、大跨度機械連接技術、管理信息化技術等。工程施工難點2.1人力組織上：本工程高峰期現(xiàn)場施工人員數(shù)量多，且施工人員大多數(shù)為技術工種，在短時間籌集這么多的技術工人難度大。2.2材料供應組織：本工程材料供應量較大，如果采購不及時，甚至導致現(xiàn)場停工待料現(xiàn)場，因此材料的及時供應是本工程施工的又一難點。2.3周轉材的供應：實際施工時周轉材需要較小，但是各種周轉材料品目較多，需要有足夠的資金確保周轉材料的供應。2.4施工流程的確定：本工程施工項目多，涉及到各種施工專業(yè)。因此，統(tǒng)籌安排各工序的先后次序及流水作業(yè)、交叉作業(yè)的順利程度是決定本工程工期的重要一環(huán)。施工對策3.1選派精兵強將，組建精干高效的項目管理班子管理必須以人為本，要使項目的施工質量管理達到合格工程的質量標準，必須選派精兵強將，組建精干高效的項目管理班子。為此，我司將充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢，項目班子的主要施工技術、管理人員都是參加過合格工程施工的骨干，他們業(yè)務能力強，施工管理經驗豐富，精力充沛，組建一個精干高效的項目管理班子，將為工程達到合格工程質量標準，并確保創(chuàng)合格工程提供了強有力的保證。工程質量達到合格工程標準。本工程的重點在于砼的質量控制，鋼筋位置保證準確、模板的投入全部采用全新木夾板施工，以保證建筑物結構外觀質量。施工時，如何進行施工組織管理，在確保工程質量的前提下，降低工程成本。為此我司將投入充足的人力、物力和財力，將本工程作為公司的重點工程，全力以赴支持本工程的施工建設，無論從組織上，還是從管理上，都給予相當優(yōu)厚的條件。3.2精選高素質的施工作業(yè)班組工程施工是一個手工技術要求較高的工作，要使工程質量達合格工程，與施工人員的專業(yè)技能素質有著密切的關系，因此，我公司將充分發(fā)揮曾創(chuàng)出多項合格工程的經驗和有著若干支專業(yè)技能素質高的作業(yè)隊伍的優(yōu)勢，精選施工人員，無論是從專業(yè)技能素質還是從身體素質等各方面都將嚴格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強的高素質的施工作業(yè)隊伍。由于本工程需要配合的施工項目多。所以，如何在短時間內有效組織好各專業(yè)工種的施工將是本工程施工的難點，為此施工作業(yè)班組計劃選派我司之精兵強將，均有多年的專業(yè)操作經驗，確保工程達質量目標的實現(xiàn)。3.3充分發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢，積極推廣應用“四新”技術科技就是生產力，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢也是提高工程施工質量的一個重要方面，為此，我公司將充分發(fā)揮自己的技術優(yōu)勢，積極推廣應用鋼筋豎向連接等十多項“四新”技術，為確保工程質量達合格工程的質量標準提供強大的科技保證。3.4加強技術管理，實施樣板引路、科學施工施工技術的運用將貫穿工程的整個施工過程的始終，因此如果沒有有效的技術管理措施和科學的組織，工程的施工質量將無法得到保證，為此，我公司將根據(jù)長期積累的技術管理經驗，建立一整套技術管理制度和措施，加強作業(yè)指導性文件的研究編制直至最終的落實，開展有針對性地QC活動，確保工程有條不紊、科學組織施工。在施工過程中，全面推行樣板層、樣板間、樣板活，通過嚴格保證樣板制度的實施，控制各工種的標準化、規(guī)范化作業(yè)。3.5加強材料管理，確保使用在工程上各種材料符合要求材料的品質好壞不僅影響工程質量，而且對工程的安全使用和控制環(huán)境的污染至關重要，因此加強材料的管理必須加強。為此，我司將在材料管理方面，從分供應商的選擇到材料的進場驗收、檢測、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴密的管理制度，使運用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，嚴防劣質材料使用到本工程上。為使本工程達到合格工程的標準，對材料的嚴格管理是根本。我司將選派材料專業(yè)工程師專門負責材料的進場檢測,把好材料質量關，堅決杜絕假冒偽劣。3.6加強協(xié)調管理，確保工程按期、優(yōu)質、高效、安全完成工程施工是一項多專業(yè)的社會生產力的大組合，如何組裝好強大的社會生產力，是工程施工質量能否達到合格工程質量標準的又一個重要因素，故此，我公司將充分發(fā)揮協(xié)調管理的經驗和能力，確保工程管理落實到每一個專業(yè)每一個環(huán)節(jié)上，使協(xié)調管理游刃有余。管理出效益，這是我們多年的施工經驗總結。本工程施工工種較多，如何協(xié)調各施工班組，組織穿插施工將是本工程施工組織管理的重點。施工中存在多個專業(yè)班組的施工配合，如土建與水電安裝、裝飾工程等的施工配合問題，所以必須加強管理，嚴格組織協(xié)調將是本工程施工管理的一大重點。3.7加強資料管理，確保工程資料的及時和完整性工程資料是整個工程全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實性，我公司將在本項目設立專職資料員，負責整個工程資料的收集、整理和歸檔，來往函件的收發(fā)以及反映工程生產的聲像資料的拍攝，為使工程達到合格工程提供可靠的憑證。本工程施工管理資料的移交與歸檔關鍵在于管理好如下一些資料：原材料的合格證和檢測報告，見證取樣和監(jiān)督試驗報告，著重關注的是對有害物質的檢測合格證，工程變更資料及甲乙雙方來往函件，各分部工程施工方案、符合國家檔案部門的要求規(guī)格編制成冊的工程竣工圖及有關的技術檔案資料整理。項目組織機構及人員配備項目管理規(guī)劃本公司高度重視本工程的建設，將其列為我公司的重點建設工程，組建由公司常務副總經理為首的工程領導小組，對該工程質量、安全及進度等各方面進行全方位監(jiān)督管理。公司采用全新的項目管理模式，成立項目經理部，實行公司法人代表授權的項目經理負責制。項目經理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經理部，公司法定代表人與項目經理簽訂“項目管理目標責任書”，項目經理部根據(jù)“項目管理目標責任書”編制“項目管理實施規(guī)劃”，并進行項目開工前的準備。項目管理實施規(guī)劃內容充分考慮對整個工程進行如下控制：項目進度控制、項目質量控制、項目安全控制、項目成本控制，項目人力管理、項目材料管理、項目機械設備管理、項目技術管理、項目資金管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現(xiàn)場管理、項目組織協(xié)調、項目竣工驗收、項目考核評價、項目訪問保修。施工期間嚴格按“項目管理實施規(guī)劃”進行管理，在項目竣工驗收階段進行竣工結算，清理各種債權債務，移交資料和工程，并進行經濟分析，做出項目管理總結報告并送公司管理層有關職能部門，由公司管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現(xiàn)“項目管理目標責任書”中的獎罰承諾。項目經理部在保修期滿前根據(jù)“工程質量保修書”和約定進行回訪保修。項目管理人員的配備項目經理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經理部，選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富施工經驗的管理人員進入項目管理班子，對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內建立健全項目經理、項目技術負責人、施工員、內業(yè)、材料員、機械員、質量員、安全員、試驗員、預算員、計劃統(tǒng)計員等崗位責任制，由工程項目經理部定期對各專業(yè)進行考核，確保預定目標的最終實現(xiàn)。項目管理人員配備計劃及名單詳見投標文件項目管理機構組成部分。建立完整的管理組織機構根據(jù)本工程特點，項目管理機構由三個層次組成。1、指揮決策層——工程領導小組工程領導小組是項目施工宏觀決策和保障機構，在公司整個范圍內對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調和調配，為項目提供可靠的保障。項目上的質量安全由公司派專職質量、安全工程師各一名負責對該工程的質量和安全進行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。2、項目管理層——項目經理部實行項目經理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約的協(xié)調，并協(xié)調各專業(yè)施工隊伍之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質量、工期目標交付使用。項目經理部由項目經理、項目技術負責人等組成。下設施工管理部、質量安全部、技術部、計劃成本部、材料設備部、綜合辦公室等五部一室，具體行使項目部各部門的職能。3、施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精心挑選曾施工過多項優(yōu)質工程并有過施工同類型工程經驗的各專業(yè)班組。為實現(xiàn)本公司工期承諾，施工安排上采取基礎、主體、裝飾、安裝分階段施工，各子項工程獨立組織施工。施工組織機構框圖項目部施工組織機構框圖、施工項目運行活動圖、施工項目運行模式及其過程圖詳見下圖所示。項目項目總工公司總經理公司副總經理公司總會計師公司總工程師項目經理材設部工程部質安處經營部財務部審計部技術部人力資源部綜合辦工程部質安部技術部后勤部造價部機電部物資部施工機構的運行機制1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且班子一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。2、根據(jù)項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理部管理體系運作始終能保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài)，使項目經理能有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。3、以項目部已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。變“人管人”，“人盯人”為“制度管人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4、項目管理著重看經濟效益，但更著重看社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶的新任務的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標準分解落實到項目每個管理人員和操作人員人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。項目管理人員崗位職責項目經理管理職責（1）遵守國家有關工程建設和城市建設管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。（2）負責本工程項目部的全面工作，并保證施工合同標的在本工程項目的全面實現(xiàn)。（3）按項目部內部分工，分管財務、經營合同和項目人員的政治思想工作，堅持兩個文明一起抓。（4）根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或專業(yè)分部分項承包工程，協(xié)調分包單位與總包單位之間的關系。（5）主持項目經濟成本分析，負責項目資金合理使用，負責工程成本責任目標的實現(xiàn)和項目經營合同的各項管理工作。（6）參加業(yè)主組織的協(xié)調會議，并組織工程項目內部的各項協(xié)調會議。（7）組織編制和實施工程施工組織設計、施工計劃及技術管理，降低成本，安全生產，堅持文明施工。（8）組織制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設。項目技術負責人管理職責（1）在項目經理和上級部門指導下，對工程技術質量管理全面負責，是質量的直接責任者。（2）認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行公司及項目技術質量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。（3）按項目經理部分工，分管項目工程部工作，組織項目工程部建立健全項目技術質量管理制度，責任制和質量保證體系以及例會制度，負責全面質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問題。（4）主持編制工程項目質量計劃和工程項目質量策劃工作，編制項目工程的施工組織設計、參加圖紙會審、做好單位工程技術交底及安全措施工作。（5）制定推廣“四新”降低成本措施，參加項目經濟活動分析，提高技術管理水平。（6）領導項目工程部管理及質量、安全、試驗、計量測量部門工作，確保項目技術、質量、效益指標的完成。責任工長管理職責（1）在項目經理的領導下，分管土建（或安裝）各自專業(yè)的施工技術工作。（2）認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖、施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程，負責各自專業(yè)的單位工程和分部工程的技術交底工作。（3）負責并組織編寫各自專業(yè)的項目質量計劃。（4）負責組織編寫特殊項目，特殊部位的施工方案。（5）負責各自專業(yè)工程項目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作，確保工程順利交工。（6）參加圖紙會審，參加項目經理部組織的施工進度、質量、安全和創(chuàng)標化文明工地的檢查和評比活動。安全員管理職責1）負責安全檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導安全體系的有效運行，定期組織施工管理人員進行規(guī)范和評安全定標準的學習；2）負責質安全故的調查和分析，根據(jù)處理方案對質量的整改進行監(jiān)督；3）負責現(xiàn)場安全用品的抽樣試驗。4）負責員工的入場教育、考核；負責安全防護措施的落實、防護用品的檢查與整改。5）按職業(yè)安全管理體系實施安全管理及監(jiān)督6）現(xiàn)場消防設施的管理與檢查，消防培訓，組織消防演習。質檢員管理職責（1）負責質量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導質量體系的有效運行，定期組織管理人員進行施工規(guī)范及驗收規(guī)范和評定標準的學習；（2）負責現(xiàn)場質量驗收及整改復查，根據(jù)處理方案對質量的整改進行監(jiān)督；（3）負責現(xiàn)場試驗與抽樣試驗。內業(yè)資料員管理職責（1）在項目部經理部的領導下，負責接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標文件、設計圖紙與設計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。（2）管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設計圖紙等，建立項目施工圖紙和設計變更的工程檔案；負責與總包公司、監(jiān)理方及公司有關部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。（3）及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經項目經理閱批后歸檔。（4）收集、建立與工程建設有關的標準、文件、建筑材料與設備等資料。（5）負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。（6）負責工程部工程預算、決算、結算、工程量計算清單等資料，以及招投標檔案、技術、經濟方面的簽證資料的保管。（7）按建筑主管部門和城建檔案館的有關規(guī)定，收集、檢查、核對建設工程竣工資料；會同公司其他部門將項目立項依據(jù)性批文、批復、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理。（8）負責打字、復印及接聽電話，接待來訪人員并做好記錄。（9）參加有關工程會議并做好記錄工作。（10）對部門電子文檔進行重點備案，避免出現(xiàn)因計算機問題造成重要文檔丟失。（11）負責工程部的日常內務、文案工作。（12）完成公司及項目部領導交辦的其他工作。造價員管理職責（1）負責項目工程總成本的核算，并編制成本分析報告。負責分包單位工程款核算，并建立相應臺賬，歸納。整理各項數(shù)據(jù)進行成本分析。（2）對項目財務工作負責。負責日常賬務處理。費用報銷工作；協(xié)助項目經理控制現(xiàn)場經費的支出。（3）負責編制工程變更、洽商費用統(tǒng)計與分析材料、負責編制項目月、季工程預算盤點表。（4）按月提供項目主要的經濟活動分析資料，對工程提供可靠的成本分析資料。材料員管理職責（1）負責對產品的評價、供應商的評價，選擇合格的供應商；（2）負責對進場材料的驗證、復試、并記錄歸檔；（3）負責對主要材料、設備的進場時間、進場計劃的安排；（4）負責物資庫存管理，制定物資管理辦法，做好物資標識；（5）負責機械設備的安全使用和維護保養(yǎng)。（6）審定材料需用計劃和送審計劃，組織材料送審。施工準備與資源配備計劃技術準備自進場之日立即著手技術準備工作，組建技術組，使技術人員仔細閱讀施工圖紙，了解設計意圖及相關細節(jié)，并組織專業(yè)技術人員對施工圖紙內容進行消化，充分掌握設計意圖和要點，項目技術負責人負責指導分解技術文件，落實到位。參加施工圖設計交底與圖紙會審，設計交底內容寫成會議紀要，圖紙會審內容寫成圖紙會審記錄，作為設計的補充、修改與完善。對圖紙中可能存在的問題進行預審并匯總。通過設計單位有關專業(yè)設計人員進行設計技術交底，然后進行圖紙會審，形成圖紙會審記錄，經各方簽字后與正式圖紙具有同等效力，力求通過圖紙會審把圖紙中的問題基本解決。在施工前收集各種與本工程施工相關的技術規(guī)范等文件，編制各專業(yè)施工方案、作業(yè)指導書、技術交底等技術文件，使工程由始至終處于技術管理之中。認真編制該工程的實施性施工組織設計，施工組織設計要具有可行性、可操作性、針對性作為工程施工生產的指導性文件，并且必須經過企業(yè)技術負責人審核、企業(yè)負責人審批。對一些專業(yè)工程應要提前編制專項方案，通過項目（企業(yè)）技術負責人審核、項目（企業(yè)）負責人審批合格后，報監(jiān)理單位及建設單位進行審批完成后，方可用于指導施工，各專業(yè)工程的專項方案的編制原則上在施工前完成，保留足夠的審批時間及修改時間。項目技術負責人負責并同試驗室迅速對擬采用的原材料進行檢驗分析，確定工程使用的各項原材料，并同時進行混凝土、砂漿的配合比試配工作，及時開出施工配合比。了解施工現(xiàn)場地上和地下物現(xiàn)狀，布置施工平面。根據(jù)施工平面布置圖，修建施工現(xiàn)場圍墻、辦公用房、職工生活區(qū)、臨時庫房、試驗用標準養(yǎng)護室等。資源配置計劃一、施工機械安排為合理安排工期，使工程順利進行，該工程采用1-2臺汽車吊車，作為主體結構施工期間及裝飾期間的材料垂直運輸機械。二、施工組織安排在垂直運輸?shù)玫奖ＷC的前提下，還配備優(yōu)秀的施工作業(yè)隊伍，按照施工程序配置具有豐富施工經驗的鋼筋、模板、混凝土、砌體等專業(yè)施工人員進行施工。施工總體安排是以基礎、上部主體結構、裝飾施工以及總平施工為主導工期，其它工序如室內裝飾施工以及屋面施工穿插其間。施工順序以先地下，后地上，先結構后裝飾的原則進行。勞動力安排計劃勞動力組織原則1、勞動力組織將按主體結構、裝飾裝修等不同階段，分別考慮。為保證施工質量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組應保持相對穩(wěn)定，并隸屬于項目經理部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌調度。1.1、基礎施工階段現(xiàn)場基礎工程已經施工完成。1.2、主體結構施工階段本工程上部主體結構施工階段，組織工序流水施工?，F(xiàn)場組織模板施工班組和鋼筋施工班組及安裝施工班組，以保證施工進度和施工安排的需要，現(xiàn)場主要工種有：模板工、鋼筋工、砼工、普工、磚工、架工、機操工、塔吊工、電工、焊工等。1.3、裝飾工程大面展開施工階段其主要工種有抹灰工、木工、磚工、涂飾工、機操工、防水工、電工等。1.4、室內抹灰、樓地面施工及外墻裝飾階段按預定的施工安排，該施工階段主要內容為室內抹灰、樓地面施工及外墻裝飾施工，該階段時間跨度長，用工較為單一，安裝處于配套布線階段。1.5、竣工收尾階段的勞動力安排本工程竣工收尾階段主要工作為工程交工前的整理和保護工作。2、勞務作業(yè)隊伍由項目經理部招標擇優(yōu)錄取，與其簽訂勞務合同，規(guī)定工期、質量、安全要求，明確責、權、利，實行獎懲兌現(xiàn)。人員培訓計劃項目經理、工長、質安員、內業(yè)技術員1、建筑工程質量檢驗評定標準；2、建筑施工驗收規(guī)范；3、建筑工程質量管理和質量控制；4、本單位編制“質量保證計劃和質量保證措施”；5、“施工組織設計”；6、工程施工技術資料管理辦法。中標后3天計量員、試驗員1、計量、檢測設備管理規(guī)定；2、材料取樣、送檢規(guī)定；3、“質量保證計劃和質量保證措施”；測量員1、經緯儀、水準儀操作規(guī)程；2、儀器使用、維護管理規(guī)定；3、保證計劃和質量保證措施。進場操作前材料員、采購員、庫管員1、檢驗和試驗規(guī)定；2、驗收、入庫、防護管理制度；3、取樣送檢規(guī)定；4、保證計劃和質量保證措施。進場操作前電(氣)焊工、防水工、安裝電工、設備調試工、鋼筋工、木工、瓦抹工、混凝土工、管道工等1、技能培訓，崗位安全操作規(guī)程；2、施工安全操作規(guī)程，施工現(xiàn)場管理制度；3、保證計劃和質量保證措施；4、分項工程施工驗收規(guī)范，質量檢驗和評定標準；5、作業(yè)指導書。進場操作前鋼筋工、木工、瓦抹工、混凝土工、雜工1、指導書；2、現(xiàn)場管理制度；3、施工安全技術操作規(guī)程；4、部分項工程質量標準。進場操作前勞動力計劃施工前根據(jù)工程量計算勞動力需用工日，根據(jù)施工進度計劃合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)，保證勞動力不浪費，不影響工期，質量、安全有保證而制定《勞動力計劃表》，提前作好當?shù)毓凸ふ衅讣皪徫慌嘤枩蕚涔ぷ?。勞動力計劃表詳見“附表三勞動力計劃表”。材料供應計劃及保證措施材料供應計劃首先項目經理對施工現(xiàn)場應有全盤的施工安排和周密的計劃，做到在保證質量、工期的同時制定每日、每周的安排計劃，對機具、材料的進場提出意外應急計劃，并提前制定應急措施。我司將根據(jù)施工圖計算工程量，及時預訂所需鋼材規(guī)格和所需模板、支撐以及進場所需施工材料。所需甲供的材料將在該項工程開工前提交甲方，由甲方及時提供。配合與材料檢驗的實驗室、供應商品砼的攪拌站，將該工程的試驗工作及供應工作列入工作計劃，以保證工程施工順利進行。1.材料的采購和供應原材料的組織分為二大類:第一類為業(yè)主指定的材料，這些材料由我司將編制月需用計劃和業(yè)主共同通過招標選擇供應單位，并負責材料進入現(xiàn)場后的驗收，同時提供場地予以堆放保管。第二類為自行采購材料，按我司的材料管理制度，對于大宗材料根據(jù)需用計劃提前由物質部組織采購，以力爭材料供應的質量和數(shù)量，以便及時供應。2.主要材料進場計劃本工程施工工期緊、工程量大，對材料需求量特大，所用的大宗材料和周轉料具，均提前落實組織采購進場，對一些先行或定制的周轉料具及時進行訂購和加工，其具體進場時間和數(shù)量根據(jù)項目進度要求計劃統(tǒng)一協(xié)調組織，以力爭工程順利進行。材料使用計劃表本工程初期擬投入足夠的周轉材料，以確保工程進度。先期投入的主要周轉材料需用計劃如下表：主要周轉材料進場計劃表（暫定數(shù)量）序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼管腳手架Ф48×3.0mmT50內外腳手架及零用2扣件直角、旋轉個50000搭設腳手架用3清水覆模板15厚m2100015厚清水覆膜板4木方材多種規(guī)格m3500模板龍骨及零用5腳手板4米長50厚腳手板（木板）m2300腳手架上跳板6木紋木板/M2700木紋混凝土成型模板7移動腳手架鋼質套10吊頂、抹灰及設備安裝用8彩條布/m2足量覆蓋、圍擋用9密目網綠色m215370外架用根據(jù)工程施工進度情況，隨時增加周轉材料滿足工程進度的需要注：以上數(shù)量隨實際需要配置。材料保證措施做好材料計劃，材料員提前訂購，需要細加工的材料一定要早預訂，不得因材料而影響工期。具體措施如下:1）多方聯(lián)系供貨方，并對供貨方的生產能力、質量保證措施和信譽度進行調查，確保合格供貨方供貨。落實的供貨方的供應能力要超過工地總需求量的一半以上。2）根據(jù)工程進度計劃制定詳細的材料供應計劃，并提前通知供貨方，以便于提前準備，并派專人巡視、落實供貨方的準備情況。3）定期召開材料供貨方會議，與他們加強溝通，共同明確材料的供應計劃，共同解決材料供應中存在的問題。4）工地實驗室負責對即將進場的材料進行提前檢測，加強進場材料的質量檢查，以防止不合格材料進入現(xiàn)場，影響工期。5）發(fā)現(xiàn)不合格材料的情況存在，及時與供貨方共同分析原因，并幫助供貨方制定解決辦法，以便盡快重新組織生產。6）隨時分析材料供應對工程施工產生的影響，有預見性的提前落實其他供貨方，確保工程的順利進展。施工機具配置計劃一、施工機具準備施工機具設備充分考慮機械配置的合理性與經濟性，保證最經濟的投入獲得最高效率的產出，同時保證機械設備的使用安全。機械設備提前檢修、購置，通過權衡比較，提出合理科學的配置計劃，并保證機械設備的完好率和高效率。二、垂直機械選擇根據(jù)工程特點和現(xiàn)場情況總體布置的生產臨建具體位置，重點考慮大型機械（垂直運輸采用吊車作業(yè)）及一些鋼筋加工機械的布置。本工程建筑物的最大高度為8.1M，因此在結構施工階段選用1-3臺汽車吊進行材料的垂直運輸。為合理安排工期，使工程順利進行，主體結構施工階段小型機械配置如下。2.鋼筋施制作時配置2臺鋼筋彎曲機、2臺切斷機、1臺調直機、3.模板安裝時配置2臺木工加工機械等。三、設備進出場安排根據(jù)施工進度和工程量的需要，本工程的設備進場時間為使用前2天進場，出場時間為工作完成后及時出場，確保工程的施工進度和機械設備的合理安排。四、施工機械設備的保養(yǎng)與維護一、機操人員要嚴格執(zhí)行機械設備操作規(guī)程和機械設備維護保養(yǎng)制度，按期進行設備維護保養(yǎng)。二、機操工要堅持“清潔、緊固、調整、潤濕、防腐”“十字”作業(yè)，填寫運轉和日常檢查記錄。運轉中發(fā)出異常，要及時停機檢修，不得帶病運轉作業(yè)。三、機械設備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動紀律）現(xiàn)象，確保機械設備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。主要施工機械詳見附表一。主要實驗和檢測儀器設備配置見附表二。主要施工方案測量放線一、房屋建筑工程施工測量1、放線依據(jù)根據(jù)建筑設計總平面布置圖，規(guī)劃部門確定的建筑紅線樁、國家高程標樁及現(xiàn)場軸線控制網進行施測。2、測量施工前的技術準備（一）現(xiàn)場測量工作由測量員負責，施測人員應全面熟悉總平面布置圖和各樓層結構平面布置圖，弄清軸線尺寸和樓層標高，并根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段的施測操作方案。（二）施測人員使用的施測儀器應在檢核的有效期內，該工程使用的主要測量儀器見下表：序號設備名稱規(guī)格型號精度等級量限范圍數(shù)量(臺、件)檢定周期1全站儀R-322M±2″360°1242水準儀S3±3mm∞2243鋼卷尺TSB-100m10mm0-100m3一次性檢3、建筑物的定位方法（一）建筑物定位的施測順序發(fā)包人方提供的放線基點→建筑主軸線的建立→軸線控制網的建立→具體施工放線。（二）發(fā)包人方提供放線基點據(jù)發(fā)包人和建筑總平面放線圖提供的放測基點。（三）主軸線的建立根據(jù)總平面圖的坐標點，根據(jù)道路的已有坐標點放出建筑物的角點坐標，然后再根據(jù)建筑物的角點坐標放出其他建筑物的角點。本工程軸線成弧形布置，將全站儀架設于放線基點間的任意一點，照準另一放線基點，建立一條建筑主軸線，施測過程中，采用全站儀定線、轉角，并在該建筑主軸線上建立永久性軸線控制樁。（四）建筑物矩形控制網的建立本工程軸線控制采用“井”字型矩形控制網，其具體步驟如下：第一步：根據(jù)已形成的建筑主軸線和基礎平面布置圖，將全站儀架設于建筑主軸線控制點上，照準建筑主軸線上另一控制點，輸入坐標，定出一條與建筑主軸線垂直的橫軸線。第二步：隨后在視線方向上根據(jù)所需距離，鋼尺量距定出其余控制軸線控制樁的位置，并用木樁標示，并作好半永久性保護措施。第三步：再將全站儀移至其余各控制軸線控制樁的位置。以長邊施測短邊，轉角90°，放測出與建筑主軸線平行（或垂直）的各軸線的位置，并在施工圍墻側建立半永久性軸線控制樁。4、原水準點的引測和±0.000標高的確定根據(jù)發(fā)包人提供的原水準點，將原水準點引測至施工現(xiàn)場，施測結果滿足《工程測量規(guī)范》要求，并在施工現(xiàn)場的不易破壞變形處建立2～3個永久性高程樁，作為整個建筑施工過程中標高控制基準點，再根據(jù)該基點確定首層±0.000標高控制。5、基礎施工階段的軸線和高程控制（一）±0.00以下軸線控制測量1）、根據(jù)房屋軸線控制網，采用全站儀將建筑外墻身軸線引測于場內，并在墻身交匯點用木樁測定于地上，樁頂用小釘作為軸線位置的標志，房屋外墻軸線測定后，再根據(jù)建筑平面圖，將內部軸線一一測出。2)、軸線投測方法:±0.00以下的基礎施工采用全站儀方向線交會法來傳遞軸線；以先主軸線網，后分軸線網的投測方式；引測投點誤差不應超過±3mm，軸線間誤差不應超過±2mm。3)、首先依據(jù)場區(qū)軸線控制樁和基礎平面圖，用全站儀分別投測出基槽（坑）邊線和控制軸線，并設控制樁指導施工。4)、待墊層完后，根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將全站儀架設在控制樁位上，經對中整平后，后視同一方向樁（軸線標志），將所需的軸線投測到施工的平面層上，在同一層上投測的縱、橫軸線不得少于2條。5)、經校核無誤后，在該平面上放出其它相應的設計軸線及細部線。并彈墨線標明作為支模板的依據(jù)。模板支好后，應用兩臺全站儀架設在兩條相互垂直的軸線上檢查上口的位置。6)、當每一層平面或每段軸線測設完后，必須進行自檢、自檢合格后及時填寫報驗單，報送報驗單必須寫明層數(shù)、部位、報驗內容并附一份報驗內容的測量成果表，以便能及時驗證各軸線的正確程度狀況。（二）±0.00以下標高控制施工測量1)、高程控制點的聯(lián)測：在向基坑內引測標高時，首先聯(lián)測高程控制網點，以判斷場區(qū)內水準點是否被碰動，經聯(lián)測確認無誤后，方可向基坑內引測所需的標高。2)、±0.00以下標高的施測：為控制基坑開挖深度，當基坑開挖到槽底，接近設計標高時，應用水準儀在槽壁上測設水平控制樁，作為清理槽底和澆筑墊層的依據(jù)。為保證豎向控制的精度要求，對標高基準點，必須正確測設。在同一平面層上所引測的高程點，不得少于三個，并作相互校核，校核后三點的誤差不得超過3mm，取平均值作為該平面施工中標高的基準點。基準點設置邊坡外穩(wěn)定位置，可使用水泥砂漿抹成一個豎平面，用紅色三角作標志，并標明絕對高程和相對標高，便于施工中使用。軸線與高程傳遞平面示意圖如下：投測前根據(jù)軸線控制網，在±0.00層以下的每一水平施工段中設4個內控點(設置字母軸方向為A和L軸線，數(shù)字軸方向1和12兩條控制線）向右移動1000mm實施，±0.00以上各樓層每一水平施工段留設投測孔4個，采用全站儀、垂準儀進行垂直傳遞。層間垂直測量偏差不超過3mm。建筑全高垂直偏差不超過3H/1000，且小于10mm;先將儀器架在給定的L軸的1號點上前視至1軸與L軸交叉點上，后視在引樁點上各固定點位，再分別前視設置8號點、5號點，并進行固定樁點。再將儀器轉90度順12軸方向前視到A軸與12軸相交點設置2號點位，及2號點引樁點位并進行固定。再將儀器移至2號點處，前視至1軸與A軸相交處分別設置4號點、7號點、6號點，再將儀器后視將2號點后退5米設置一個固定的2號引樁方便開挖后好按引樁進行投入基坑槽內進行定位測量。6、主體階段標高的傳遞基礎施工到±0.00層頂標高時，將場內水準點引測至±0.00層柱側，同時引測點均勻分布，且要求不少于4點。待上一施工層梁側模拆除后，再用鋼尺線錘將下一層的水準點引測到上一層柱上，并用紅三角標示。所有紅色標志點，應采用水準儀對其進行閉合檢查，及時消除誤差。主樓每層軸線控制采用內控法。采用經偉儀與垂準儀按首層定點依次向頂層投放。7、沉降觀測沉降觀測由發(fā)包人專業(yè)分包。第二節(jié)基礎工程現(xiàn)場基礎工程已經完成，不再贅述。第三節(jié)鋼筋施工方案及技術措施一、鋼筋原材料要求1、本工程其縱向受力鋼筋采用抗震鋼筋（鋼材牌號帶"E"）,鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1.25；鋼筋的屈服強度實測值與屈服強度標準值的比值不應大于1.3；且鋼筋在最大拉力下的總伸長率實測值不應小于9%。型鋼及鋼板采用Q235B號鋼，各種預制構件吊鉤及吊掛用的吊鉤均采用未經冷加工的HPB300級鋼筋制作。a.手工焊接：Q235B鋼的焊接（含Ⅰ級鋼筋之間及Ⅰ級鋼筋和Ⅱ級鋼筋焊接）采用E43xx型焊條；Q355B鋼的焊接（含Ⅱ級鋼筋之間焊接）采用E50xx型焊條；Ⅲ級鋼筋之間的焊接采用E55xx型焊條；焊條性能須符合GB5117、GB5118的規(guī)定，選用的焊條型號應與主體金屬相匹配。一級鋼采用盤螺鋼筋，Φ8及以下三級鋼采用盤螺鋼筋，其余采用直條鋼筋。嚴格把好進場鋼筋的質量關，結構所用的鋼筋必須符合國家現(xiàn)行有關的規(guī)定，每批進場的鋼筋必須有出廠質量合格證明書或檢驗報告單，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋均應有標志，現(xiàn)場按鋼筋生產的爐罐（批）號及規(guī)格分批檢驗，檢驗內容包括查對標志，外觀檢查按規(guī)范規(guī)定抽樣檢驗其力學性能。2、進場的每批鋼筋用完后鋼筋工長，試驗人員必須在試驗報告合格證明書上注明該批鋼筋所用樓層的部位，以便今后進行追溯。3、鋼筋在儲運堆放時必須掛牌，并按級別、品種分規(guī)格整齊堆放，鋼筋與地面之間應支墊不低于200mm的底墊或搭設鋼管架，對數(shù)量大，使用時間長的鋼筋表面加物覆蓋，防止鋼筋銹蝕和污染。4、鋼筋規(guī)格配備不齊需代換時應先經過設計同意方可進行，并及時辦理技術核定單。5、鋼筋表面應干凈，無損傷、油漆、漆污和銹蝕等在使用前應清除干凈。帶有顆?；蚱瑺罾箱P的鋼筋不得使用。二、鋼筋除銹本工程的基礎工程原施工單位已施工后未繼續(xù)施工主體結構，由于時間久遠，長時間沒有防護措施導致施工現(xiàn)場鋼筋由于受到長期日曬雨淋，其表面產生不同程度銹蝕現(xiàn)象，個別部位鋼筋出現(xiàn)片狀老銹，為保證鋼筋與混凝土之間有足夠的粘結強度，符合設計要求，施工前，需將鋼筋進行除銹。鋼筋除銹方式采用人工除銹。除銹前，邀請建設單位、監(jiān)理單位設計單位對現(xiàn)場鋼筋銹蝕程度進行分類劃分，對銹蝕嚴重的鋼筋應采取相應措施，如降級別使用，對于墻柱縱筋銹蝕嚴重的應采取增補縱筋進行補強。搭設除銹操作平臺根據(jù)現(xiàn)場墻柱鋼筋已經綁扎的鋼筋位置，搭設操作平臺，該操作平臺采用48*3.0鋼管扣件搭設，圍繞墻柱四周搭設雙排立桿。立桿間距不得大于1.5米。每隔1.7米滿鋪50厚木板作操作平臺，內排立桿距墻柱鋼筋間距不得大于200mm，每個方向的立面搭設好剪刀撐。相鄰操作平臺在頂部搭設橫向鋼管連接。詳見下圖。操作平臺搭設平面圖2鋼筋除銹技術措施施工前，操作人員必須戴好安全帽，拴好安全帶，并帶好防塵口罩等防護措施。操作人員采用手持式電動角磨機，加裝圓盤鋼絲刷進行除銹。墻柱水平筋由于綁扎絲銹蝕易脫落，除銹前將墻柱水平鋼筋拆除后運輸至地面集中進行除銹。墻柱縱筋除銹時，一手握緊角磨機，一手扶住鋼筋，從上到下依次打磨。角磨機與鋼筋摩擦力度適中，防止力度過大角磨機打滑傷人。遇鋼筋月牙處變換角磨機角度，磨除月牙角部銹跡。打磨一段后，用毛巾將鋼筋表面打磨粉塵擦拭干凈。嚴禁上下同時施工。三、鋼筋的加工制作1、施工現(xiàn)場搭設鋼筋加工房，鋼筋加工制作在加工房內進行。2、鋼筋放樣前認真全面熟悉圖紙，弄清節(jié)點處鋼筋錨固長度，對梁柱節(jié)點處各構件的鋼筋排放位置進行合理安排，避免綁扎時發(fā)生鋼筋交叉打架情況。根據(jù)鋼筋接頭形式、位置、彎鉤形式、長度進行放樣，并按大樣審核制度進行檢查，確保鋼筋的制作質量。3、所有鋼筋尺寸必須滿足施工規(guī)范要求，箍筋做到135度彎勾且平直長度不小于規(guī)范和設計要求，箍筋制作彎心直徑要大于主筋直徑。本工程封閉箍筋使用較多應嚴格按規(guī)范施工。鋼筋制作前，應按照大樣試制檢查無誤后方可進行大批量生產，鋼筋的搭接和錨固長度均應符合設計和規(guī)范要求。4、所有規(guī)格≥12mm的柱鋼筋接長宜采用電渣壓力焊連接，梁主筋和底板水平鋼筋采用閃光對焊，≥25mm以上的鋼筋采用機械連接，鋼筋直徑<14時，水平、豎向鋼筋均采用綁扎搭接接長。其焊條及焊接工藝和質量必須符合《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》的要求。專業(yè)工人須持證上崗，并做好現(xiàn)場焊接鋼筋的隨機取樣工作。鋼筋接頭的試驗方法按《鋼筋焊接接頭試驗方法》中有關規(guī)定執(zhí)行。5、柱豎筋按一個樓層高度下料，接頭相鄰間距不少于500mm且不小于35d；搭接接頭間距不少于600mm；接頭最低距樓面≥1500mm，且應大于柱截面尺寸，同一水平截面接頭數(shù)量≤50%。配制柱鋼筋時應注意下料長度滿足以上要求。6.本工程梁板、墻（柱）等構件的主筋及箍筋、水平筋、分布筋等在放樣、制作、加工、安裝時均按圖示間距施工，如構件尺寸與設計鋼筋間距不合模數(shù)應增加一根鋼筋。保證結構受力安全。三、鋼筋綁扎及定位措施（一）柱子鋼筋綁扎1、施工順序：套柱箍筋→搭接綁扎豎向受力筋→畫箍筋間距線→綁箍筋a．在立好的柱子豎向鋼筋上，用粉筆畫出箍筋間距，然后將已套好的箍筋往上移動，由上往下宜采用纏扣綁扎,扎絲纏在柱子內。b．箍筋與主筋要垂直，箍筋轉角與主筋交點均要綁扎，主筋與箍筋非轉角部分的相交點成梅花交錯綁扎。c．箍筋的接頭（即彎鉤疊合處應沿柱子豎筋交錯布置綁扎）d．柱箍筋端頭應彎成135度，平直長度不小于10ｄ（ｄ為箍筋直徑）。如箍筋采用90度搭接，搭接處焊接，焊縫長度單面焊焊縫不小于5ｄ。e．柱上、下兩端箍筋應加密，加密區(qū)長度及箍筋的間距均應符合設計要求。如設計要求箍筋設拉筋時，拉筋應鉤住箍筋。f、柱筋保護層：墊塊應綁在柱豎筋外皮上，間距一般1000毫米左右(或用塑料卡卡在外豎筋上)以保證主筋保護層厚度尺寸正確。g..當柱截面尺寸有變化時，柱鋼筋彎折的位置、尺寸要符合設計要求。h.柱縱向鋼筋位移控制：為控制鋼筋的位移，柱子定位采用鋼筋焊成定位卡套在柱主筋，控制鋼筋間距位置，下部用混凝土墊塊控制保護層厚度，具體見下圖：柱筋定位卡套大樣圖（二）剪力墻鋼筋綁扎1、施工順序立2～4根豎筋與搭接筋綁牢→畫水平筋間距→綁定位橫筋→綁其余橫、豎鋼筋。2、剪力墻插筋定位3、鋼筋綁扎（1）先立2～4根豎筋，與下層伸出的搭接筋綁扎，畫好水平筋的分檔標志，在下部及齊胸處綁兩根橫筋定位，并在橫筋上畫好分檔標志，接著綁其余豎筋，最后再綁其余橫筋。橫筋放在里面或外面應符合設計要求。（2）豎筋與伸出搭接筋搭接處需綁三根水平橫筋，其搭接長度及位置均要符合設計要求，如設計無要求時按下表施工。（3）剪力墻鋼筋應逐點綁扎，雙排鋼筋之間應綁拉筋和支撐筋，其縱橫間距不大于600毫米，鋼筋外皮綁扎墊塊或用塑料卡。（4）剪力墻與框架柱連接處，剪力墻水平橫筋應錨固到框架柱內，其錨固長度要符合設計要求。如果先澆筑柱混凝土時，柱內要預埋連接筋(或鐵件)，其預埋長度或焊在預埋件上焊縫長度均應符合設計要求。（5）剪力墻水平鋼筋在兩端頭、轉角、十字節(jié)點、聯(lián)梁等部位的錨固長度及洞口周圍加固筋等均應符合設計抗震要求。（6）合模后，對伸出的豎向鋼筋應進行修整，宜在搭接處綁一道橫筋定位，澆筑混凝土時專人看管，澆筑后再次調整以保證鋼筋位置準確。（三）梁鋼筋綁扎1、施工順序模內綁扎：畫主、次梁箍筋間距→放主、次梁箍筋→穿主梁底層縱筋并與箍筋固定住→穿次梁底層縱向筋并與箍筋固定住→穿主梁上層縱向架立筋及彎起鋼筋→按箍筋間距綁扎牢→綁主梁底層縱向筋→穿次梁上層縱向筋→按箍筋間距綁牢。模外綁扎(先在梁模上口綁扎成型后再入模)：畫箍筋間距→在主次梁模上口鋪橫桿數(shù)根→放箍筋→穿主梁下層縱筋→穿次梁下層縱筋→穿主梁上層縱筋→按箍筋間距綁牢→綁主梁下層縱筋→穿次梁上層縱筋→按箍筋間距綁牢→綁次梁下層縱筋→抽橫桿－落骨架于模板內2、定位措施（1）在梁中縱筋雙排或雙排以上的鋼筋，每排鋼筋之間采用直徑25鋼筋作墊鐵，將各排鋼筋隔開。墊鐵設置間距500mm，長度為梁寬-保護層厚度。將雙層或多層梁縱筋分開。梁筋定位示意圖如下：（2）梁構造鋼筋定位：為防止?jié)仓艜r梁腰筋、抗扭鋼筋向下移位，采用?6@500吊筋進行定位，原設計的水平拉鉤按照原設計施工。定位示意圖如下：3、鋼筋綁扎（1）在模板側幫上畫箍筋間距后擺放箍筋。（2）穿梁的上、下部縱向受力筋，先綁上部縱橫筋，再綁下部縱筋。a．框架梁上部縱向鋼筋應貫穿中間節(jié)點，梁下部縱向鋼筋伸入中間節(jié)點的錨固長度及伸過中心線的長度均要符合設計要求。b．框架梁縱向鋼筋在端節(jié)點內的錨固長度也要符合設計要求。（3）綁扎箍筋a．綁梁上部縱向筋的箍筋宜用套扣法綁扎。b．箍筋疊合處彎鉤，在梁中應交錯綁扎，箍筋彎鉤為135度，平直長度為10ｄ，如做成封閉箍時，單面焊縫長度為5ｄ。c．梁端第一個箍筋設置在距離柱節(jié)點邊緣50毫米。d．梁端與柱交接處箍筋加密，其間距及加密區(qū)長度要符合設計要求，（4）在主、次梁受力筋下均墊保護層墊塊(或塑料卡)，保證保護層的厚度。（5）受力筋為雙排時，可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間，鋼筋排距應符合設計要求。（6）梁筋搭接a．梁的受拉鋼筋直徑大于22毫米時，不宜采用綁扎接頭，小于22毫米時可采用綁扎接頭。搭接長度如設計無規(guī)定時參照表2－39。b．搭接長度的末端與鋼筋彎曲處的距離，不得小于鋼筋直徑的10倍。c．接頭不宜位于構件最大彎距處。受拉區(qū)域內I級鋼筋綁扎接頭的末端應做彎鉤(Ⅱ、Ⅲ級可不做彎鉤)，搭接處應在中心和兩端扎牢。d．接頭位置應相互錯開，當采用綁扎搭接接頭時，在規(guī)定搭接長度的任一區(qū)段內有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率，受拉區(qū)不大于25%，受壓區(qū)不大于50%。（四）板鋼筋綁扎1、清理模板上面的雜物，用粉筆在模板上劃好主筋，分布筋間距。2、按劃好的鋼筋間距，先擺受力主筋，分布筋間距。3、綁扎板筋時一般用八字扣，除外圍兩根鋼筋的相交點全部綁扎外，其余各點可交錯綁扎，如板為雙層鋼筋，兩層鋼筋之間采用C12鋼筋馬凳，以確保上部鋼筋位置，單個馬鐙做法如下圖。根據(jù)板的寬度用單個馬鐙接長成為整排，第一排及最后一排距板邊沿300開始設置，每排距離不大于600mm，中部不足600mm的按600mm計且不少于2道。板面馬鐙做法大樣圖懸挑板鋼筋定位馬鐙做法同板面鋼筋定位馬鐙。4、板上部分布筋的搭接和板端部及板底筋構造5、鋼筋綁扎（1）清理模板上面的雜物，用粉筆在模板上劃好主筋，分布筋間距。（2）按劃好的鋼筋間距，先擺受力主筋，分布筋間距。（3）綁扎板筋時一般用八字扣，除外圍兩根鋼筋的相交點全部綁扎外，其余各點可交錯綁扎。（4）在鋼筋的下面墊好定型墊塊。（5）樓板鋼筋綁扎與模板班組緊密配合，主次梁均應就位綁扎后，再安裝側模板的板模。鋼筋綁扎，針對各部分結構情況，確定各梁的安裝順序和穿插次序。（6）梁板上留設孔洞時，必須按設計要求增設加強鋼筋。6、由于采用地泵澆筑混凝土，泵管穿過樓板處，為保證泵管洞口處質量，在洞口四邊各增設2根500mm長鋼筋，鋼筋大小同板鋼筋。（五）樓梯鋼筋綁扎施工順序：清理模板→模板上劃線→綁扎下部受力筋→綁扎上部負彎矩筋→安放板凳鐵及墊塊。先清除模板內雜物，木屑等，再在樓梯底模上劃出主筋和分布秀的位置線。根據(jù)設計圖紙中主筋，分布筋的方向，先綁扎主筋后綁扎分布筋，每個交點均應綁扎。底板鋼筋綁完后，待踏步模板支好后，再綁扎踏步鋼筋，主筋要錨固到梁內。樓梯馬凳鐵做法同板馬凳鐵做法。（六）二次結構鋼筋二次結構的鋼筋做法參見主體結構各部位的做法。主體結構預留筋采用結構植筋。所有配筋、預留筋等做法參見15G701-3及12G614圖集中做法施工。第七節(jié)模板施工方案及技術措施一、模板材料選用為了使混凝土達到清水混凝土效果，并保證混凝土確保高質量要求的觀感目標，在模板工程上充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，并結合本工程的特點，對周轉次數(shù)多的標準構件采用定型模板，以保證混凝土觀感質量和提高模板的使用率，并便于操作、有效控制混凝土觀感質量。我公司在配模上采用計算機輔助設計軟件FWCAD、品茗軟件進行模板設計與加工，從而確保配模速度與準確率。具體配模方式見下表：配模方案部位模板規(guī)格支撐體系配置數(shù)量基礎墊層100×100木方木支撐全數(shù)配制基礎底板1830*915*15mm厚清水覆膜板鋼管支撐按流水段配制承臺、集水坑、電梯坑磚胎模詳見磚胎模施工方案基礎墻體1830*915*15mm厚清水覆膜板鋼管支撐按流水段配制主體墻體1830*915*15mm厚清水覆膜板鋼管支撐按流水段配制頂板1830*915*15mm厚清水覆膜板鋼管支撐體系，早拆體系按三層周轉樓梯1830*915*15mm厚清水覆膜板碗扣式腳手架支撐體系按三層周轉，樓梯踏步板采用定型鋼制模板后澆帶1830*915*15mm厚清水覆膜板全數(shù)配制二、模板安裝施工工藝流程1.墻柱模板工藝流程找平、定位→拼裝墻?！R時固定→安裝對拉螺栓→加木楞、鋼管、校正、固定→墻模預檢→澆筑砼2.梁、板模板工藝流程放線→驗線→支撐體系→安裝主、次龍骨→安裝梁底模、側模及頂板?！喊宓灼鸸啊抑薄庸獭詸z→預檢→交接檢→澆筑混凝土時鋼筋模板的復查維護→拆?！０迩謇砣?、模板施工設計1.墻模板設計1.1本工程的墻模板主要分布于地下室中，墻木模板采用15mm清水覆膜板，內豎楞使用50*100木方，間距200mm；外橫楞采用2φ48X3.5鋼管按間距450mm布置。內、外墻模板加固采用φ14mm對拉螺栓，與山型扣件配套使用，布置間距為450*450mm。對拉螺栓模板下部1/2墻高以下采用雙螺帽。內墻墻體模板對拉螺栓均加設PVC套管，兩面模板之間設置預制混凝土頂撐（間距500mm,梅花形布置），以控制墻體截面厚度。墻模板上、中、下部各加一道鋼管斜撐上下排交錯布置，每道墻不少于兩處，在豎向鋼筋焊限位筋固定內墻模板下口，保證墻體下腳不移位。地下室外墻模板及人防墻加固用M14對拉螺栓帶止水鋼板，端頭帶小木塊限位片，以防地下水沿對拉螺栓滲入墻內。最下面三道對拉螺栓兩側加雙螺母。對拉螺栓加工如下圖所示，內外剪力墻對拉螺栓加固如下圖所示。對拉螺栓加工圖地上剪力墻對拉螺栓做法如下圖a：內、外墻模對拉螺栓節(jié)點詳圖a.內墻模對拉螺栓節(jié)點詳圖；b.外墻模對拉螺栓節(jié)點詳圖剪力墻模板配制加固圖1.2外墻柱上下樓層接搓部位(如電梯井道的墻體、外圍墻體)做法：在模板的上口100mm位置預留螺栓，下次支模時，必須固定在原砼墻體表面，配模時應增加100mm，接搓部分粘貼海綿條。1.3內墻柱根部防漏漿措施：墻柱垂直度平整度校正后，柱根部縫隙大于20mm的，在墻體根部靠緊模板平放一道50mm×100mm的木方，內豎楞鋼管放在木方上，壓緊木方，木方側面用水平鋼管頂牢。柱腳縫隙小于等于20mm的采用水泥砂漿堵縫。1.4墻體端頭和洞口側模采用通長對拉螺桿進行拉接加固。確保墻體在澆筑混凝土時不移位。2.框架柱模板設計2.1框架柱模板選用15mm厚的清水覆膜板，豎向內楞龍骨選用45ｘ90木方，木方間距為250mm。柱箍選用48ｘ3.0鋼管，在柱子下部1/3凈高范圍內柱箍間距400mm，柱子中間1/3凈高范圍內柱箍間距450mm，柱子上部1/3凈高范圍內柱箍間距600mm。柱截面邊長大于等于600mm的柱模板加固應在每道柱箍中部加設對拉螺桿。見下圖2.2柱模板安裝時，先彈出柱的中心線及四周邊線。通排柱模板安裝時，先將柱腳互相搭牢固定，再將兩端柱模板找正吊直，固定后，拉通線校正中間各柱模板。開間較大部分各柱單獨找正吊直，然后拉通線校正復核。各柱柱模板單獨固定外還應加設剪力撐彼此拉牢，排架系統(tǒng)應設剪力撐，以加強整體穩(wěn)定性，防止?jié)仓炷習r產生偏斜。2.3為了清除柱腳雜物，在柱腳模板預留清掃口，在澆搗混凝土前封堵。3.梁模板設計3.1梁模板選用15mm厚的多層清水覆膜板，內楞龍骨選用50ｘ100木方，木方間距為200mm。梁腹板大于400高的框架梁采用Φ14普通穿墻螺桿加固水平間距500mm，立桿沿梁跨度方向間距為梁寬+0.60m，梁兩側立柱間距1.0m，梁底增加承重立桿1根。立桿上端伸出至模板支撐點長度0.10m，立桿水平聯(lián)系桿步距1.50m，承重架支設:多根承重立桿，鋼管支撐垂直梁截面。承重架采用的鋼管類型為Φ48×3.5，雙扣件連接。15厚清水覆膜板15厚清水覆膜板4.現(xiàn)澆板模板設計4.1現(xiàn)澆板模板采用15mm厚清水覆膜板。主龍骨采用φ48×3.5雙鋼管@1000mm,次龍骨選用50×100mm@200mm。4.2為保證頂板的整體混凝土成型效果，將整個頂板的多層板按同一順序、同一方向對縫平鋪，必須保證接縫處下方有龍骨，且拼縫嚴密，表面無錯臺現(xiàn)象。若與柱相交，則不刻意躲開柱頭，只在該處將多層板鋸開與柱尺寸相應洞口，下墊方木作為柱頭的龍骨。頂板模板及支撐見下圖。15厚清水覆膜板15厚清水覆膜板現(xiàn)澆板支撐架立面簡圖搭設尺寸為：立桿的縱距b=1.10米，立桿的橫距l(xiāng)=1.10米，水平桿的步距h=1.80米。離地面200mm搭設掃地桿。剪刀撐設置于框架梁5.現(xiàn)澆板支架搭設構造設計5.1架體搭設包括立桿、水平桿、剪刀撐布置、聯(lián)接和周邊拉結等必須符合規(guī)范及方案要求。模板支架高寬比不應大于5。5.2立桿1）立桿搭設間距小于等于1100mm，立桿接長時，同步內隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不宜小于500mm，各接頭中心至主節(jié)點的距離不宜大于步距的1/3；立桿接長除頂步可采用搭接外，其余各步接頭必須采用對接扣件連接。且對接、搭接應符合下列規(guī)定：2）立桿上的對接扣件應交錯布置，兩根相鄰立桿的接頭不應設置在同步內。3）搭接長度不應小于1m，應采用不少于2個旋轉扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應小于100mm。4）立桿應采用可調頂托。5.3水平桿：1）每步的縱、橫向水平桿應雙向拉通。搭設要求：水平桿接長宜采用對接扣件連接，也可采用搭接。對接、搭接應符合下列規(guī)定：a、對接扣件應交錯布置：兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設置在同步或同跨內；不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不應小于500mm；各接頭至最近主節(jié)點的距離不宜大于縱距的確1/3；b、搭接長度不應小于1m，應等距離設置3個旋轉扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至搭接水平桿桿端的距離不應小于100mm。c、主節(jié)點處水平桿設置：主節(jié)點處必須設置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴禁拆除。主節(jié)點兩個直角扣件的中心距不應大于150mm。5.4掃地桿模板支架必須設置縱、橫向掃地桿?？v向掃地桿應采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上，橫向掃地桿亦應采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。當立桿基礎不在同一高度上時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定，高低差不應大于1m?？窟吰律戏降牧U軸線到邊坡的距離不應小于500mm。5.5剪刀撐剪刀撐包括兩個垂直方向和水平方向三部分組成，要求根據(jù)工程結構情況具體說明設置數(shù)量。模板支架高度超過4m的模板支架應按下列規(guī)定設置剪刀撐：a、模板支架四邊滿布豎向剪刀撐，中間每隔四排立桿設置一道縱、橫向豎向剪刀撐，由底至頂連續(xù)設置；b、模板支架四邊與中間每隔4排立桿從頂層開始向下每隔2步設置一道水平剪刀撐。剪刀撐的構造應符合下列規(guī)定：c、每道剪刀撐寬度不應小于4跨，且不應小于6m，剪刀撐斜桿與地面傾角宜在45~60之間。傾角為45時，剪刀撐跨越立桿的根數(shù)不應超過7根；傾角為60時，則不應超過5根；d、剪刀撐斜桿的接長應采用搭接；e、剪刀撐應用旋轉扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉扣件中心線至主節(jié)點的距離不宜大于150mm；f、設置水平剪刀撐時，有剪刀撐斜桿的框格數(shù)量應大于框格總數(shù)的1/3。f、剪刀撐的設計：1.沿支架四周外立面滿設剪刀撐；2.中部可根據(jù)需要并依構架框格的大小，每隔10--15m設置。g、頂部支撐點的設計：1.最好在立桿頂部設置支托板，其距離支架頂層橫桿的高度不宜大于400mm；2.頂部支撐點位于頂層橫桿時，應靠近立桿，且不宜大于200mm；3.支撐橫桿與立桿的連接扣件應進行抗滑驗算，當設計荷載N≤12kN時，可用雙扣件；大于12kN時應用頂托方式。6.特殊部位模板安裝設計6.1基礎模板設計1）、墊層模板抗水板、筏板、承臺、地梁等部位的墊層按照下圖施工，墊層四周比結構各寬出100mm，每邊用模板支設。模板采用45mm×90mm的木方加15厚清水模板支設，用Φ22的鋼筋單根長度500mm,錘擊插入土石方中固定木枋。其Φ22的鋼筋按間距500mm設置，尾端不足500mm的按500mm考慮增插一根。支模方式如圖所示：焊接焊接2）.承臺、筏板（集水坑）與抗水板、筏板與集水坑相交處斜坡在上口先澆筑水平方向的墊層砼，支模如下圖所示：1:1放坡1:1放坡3）.集水坑、電梯井處墊層模板15厚清水覆膜板4）、地下室頂板防水混凝土保護層周邊模板安裝，模板按下圖施工：15厚清水覆膜板5）.電梯井、集水坑模板7）擋土墻基礎模板本工程地下室底板負二層及負一層地面導墻水平施工縫均伸出地面500mm，與底板或樓板一起澆筑，模板采用15厚清水覆膜板配45×90mm@200木方背楞，支撐采用鋼管斜撐.8）、基礎后澆帶處模板按下圖施工：.9）、地下室側壁后澆帶處模板6.2不同強度等級砼間模板安裝1）梁板砼與柱砼強度等級不一致時，在梁板500處安裝模板隔離砼。分隔位置采用雙層鋼絲網分隔，支模高度同柱頂標高。如下圖所示：2）純地下室頂板與主樓一層墻體及梁相交處，因純地下室頂板混凝土設計為C30P6抗?jié)B混凝土，與之相交的與主樓一層墻體及梁混凝土采用相同的抗?jié)B等級，采用雙層鋼絲網隔開，如下圖所示：6.3、樓梯模板設計樓梯采用15厚清水覆膜板支設板底，為了保證板底面的平整和光潔，日后裝修時不再抹灰或減少抹灰，樓梯底模（含樓梯梁）采用15mm厚清水覆膜板，主次龍骨采用100×100、50×100木方。支撐體系采用可調鋼支撐，搭設滿堂紅架，根據(jù)開間尺寸分步立柱，立柱間距900mm，縱橫雙向設置，立柱上放U型托。6.4降板區(qū)模板吊模（1）當樓板出現(xiàn)降板，但吊模高度小于或等于100mm時，吊模采用45×90mm支設并作為模板。同時下部采用同標號同樓板厚度混凝土墊塊墊設，上部采用架管或木方對向支撐或斜角支撐來固定木方。（2）當?shù)跄８叨却笥?00mm時，吊模施工方法吊模采用15mm厚清水模板加50×100mm木枋背楞支設，下部采用同結構混凝土標號、同樓板厚度混凝土墊塊墊設。吊模高度大于100的支模詳見下圖：15厚清水覆膜板15厚清水覆膜板6.5、外墻挑板的模板15厚清水覆膜板15厚清水覆膜板15厚清水覆膜板15厚清水覆膜板6.6、預留洞口模板預留洞口采用15厚清水覆膜板支模，中間用木方頂撐，鋼筋通過模板處鋸成凹口。1、門窗洞口模板門窗洞口模板采用定型木模，角鋼加固，加固角鋼中部開Φ14固定孔2個，底側木模上均勻打兩個Φ20mm排氣孔。2、施工縫模板頂板施工縫留置，采用定型模具封擋法6.7、構造柱模板15厚清水覆膜板15厚清水覆膜板6.8、散水模板6.9、排水溝模板6.10、衛(wèi)生間、陽臺吊模衛(wèi)生間、露臺同樓層關系分別為：-50mm、-30mm。衛(wèi)生間、露臺吊模采用50×100mm支設，下部采用同標號同樓板厚度混凝土墊塊墊設。吊模采用15mm厚清水模板加50×100mm木枋背楞支設，下部采用同結構混凝土標號、同樓板厚度混凝土墊塊墊設。為解決吊?；炷猎跐仓r上冒不易裝填振搗，避免吊模處出現(xiàn)混凝土爛根現(xiàn)象。吊模處模板采取底口加寬措施，對吊模高度小于100mm的底口整體采用18mm厚清水模板加寬，保證吊模底口同混凝土接觸寬度為300mm。對吊模高大于100mm的，吊模底口整體采用15mm厚清水模板加寬至500mm。7、模板安裝技術措施7.1、構造柱的模板在安裝完后吊線檢查垂直度，并拉通線校核軸線位置。7.2、樓板支架搭設好后，復核底模標高位置是否正確，當梁跨度較大時，模板應按規(guī)范要求起拱。7.3、板安裝必須符合《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-2015規(guī)范中現(xiàn)澆結構模板安裝的允許偏差的規(guī)定。模板安裝允許偏差（mm）項目允許偏差（mm）軸線位置5截面內部尺寸基礎±10柱、梁＋4，-5層高垂直全高≤5m6全高＞5m8相鄰兩板面高低差2表面平整（2m長度上）58、模板拆除8.1、模板拆除條件模板拆除時使混凝土達到必要的強度，混凝土的強度以同條件養(yǎng)護試塊的抗壓強度為準。具體要求如下：⑴、墻體、柱：墻體、暗柱模板在混凝土澆筑完成后12小時以上，強度等級達到1.2MPa，混凝土不掉角時開始拆除。⑵、頂板、梁：頂板、梁跨度小于8m,混凝土強度達到設計強度標準值的75%以上才能拆模；跨度大于8m,混凝土強度達到設計強度標準值的100%以上才能拆模；⑶、懸挑板：懸挑結構混凝土強度達到設計強度標準值的100%才能拆模。⑷、門窗、洞口：門窗、洞口的內模拆除時，孔洞表面不發(fā)生塌陷，周圍不發(fā)生裂縫后方可拆除。⑸、拆模時，實行拆模申請制度，由模板工長填寫拆模申請，經技術負責人批準后方可拆模。8.2、拆除順序遵循先支的模板后拆，后支的模板先拆，先拆非承重模板后拆承重模板，以及自上而下原則。8.3、模板拆除方法⑴頂板、梁、樓梯模板的拆除先拆梁側幫模，再拆除頂板或樓梯模板。頂板模板或樓梯模板先拆掉水平拉桿，然后拆除鋼支撐，每根龍骨留2根支柱暫不拆除。操作人員站在已拆除的空隙拆去近旁余下的支柱，使其龍骨自由墜落。用鉤子將模板鉤下，等該段的模板全部脫模后集中運出，集中堆放。⑵墻體模板拆除墻體模板拆除：先松動穿墻螺栓、螺母“3”型件，再拆斜支撐及橫豎肋，拆除U型卡后，再用撬棍輕輕撬動模板，由上而下拆除墻體模板，拆除時注意保留最上一層螺栓，作為上部墻體模板連接件，確保接縫處平直。⑶墻體大模板拆除：混凝土強度在達到1.2Mpa后方準拆模（常溫），拆模時以同條件養(yǎng)護試塊的抗壓強度為準并經工程師的鑒認。先拆縱墻后拆橫墻模板，先拆穿墻螺栓再松開地腳螺栓使模板向后傾斜與墻體脫開。如果模板與混凝土墻體吸附或粘結不能離開時，可用撬棍撬動模板下口，不得在墻上口撬模板，或用大錘砸模板，更不允許用塔吊直接吊拉大模板，要保證拆模時不晃動混凝土墻體，尤其拆門窗洞模板，不準用大錘砸模板。拆模時先拆外墻外側模板，再拆除內側模板。注意及時清除模板平臺上的雜物，檢查模板是否有勾掛的地方，調整塔臂至被拆除的模板上方將模板吊出。2）模板拆除質量要求模板及其支架拆除時混凝土強度符合設計要求；無設計要求時，混凝土強度符合相應規(guī)定。側模板拆除時的混凝土強度能保證其表面及棱角不受損傷。模板拆除時，不對