高層住宅工程監(jiān)理規(guī)劃(范本)

PAGEPAGE160目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章、工程項(xiàng)目概況 3第二章、監(jiān)理工作范圍 7第三章、監(jiān)理工作內(nèi)容 8第四章、監(jiān)理工作目標(biāo) 11第五章、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 13第六章、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 14第七章、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 16第八章、監(jiān)理工作流程 22第九章、三階段（準(zhǔn)備、施工、保修） 40監(jiān)理工作方法與措施 40第十章、進(jìn)度控制監(jiān)理工作方法與措施 43第十一章、質(zhì)量控制工作方法及措施 53第十二章、投資控制監(jiān)理工作方法及措施 75第十三章、安全監(jiān)理工作方法、程序及措施 84第十四章、旁站監(jiān)理工作方案 94第十五章、質(zhì)量通病及控制措施 98第十六章、建筑節(jié)能監(jiān)理措施 112第十七章、原材料、文明施工及環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施 117第十八章合同及內(nèi)業(yè)資料管理 126第十九章、監(jiān)理工作制度 132第二十章、監(jiān)理設(shè)施 159第一章、工程項(xiàng)目概況一、工程概況：1、工程名稱:2、建設(shè)單位：3、監(jiān)理單位：4、設(shè)計(jì)單位：5、勘察單位：6、施工單位：7、建設(shè)地點(diǎn)：8、投資概算：9、資金來(lái)源：10、計(jì)劃開工日期和竣工日期：2012年-2014年06月30日。11、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格12、工程特征：，。（1）、設(shè)計(jì)依據(jù)：1.1有關(guān)審批文件詳見建施總說明。1.2黑龍江省地質(zhì)工程勘察院提供的《場(chǎng)地巖土工程勘察報(bào)告》和三江建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司提供的《工程地基荷載監(jiān)測(cè)報(bào)告》。1.3國(guó)家現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程：《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50068-2001《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2010《建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》GB50223-2008《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2010《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2002《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ3-2010《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-2008《建筑樁基檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》JGJ106-2003《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50019-2003）《黑龍江省居住建筑節(jié)能65％設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》DB23/1270-2008《地面輻射供暖技術(shù)規(guī)程》（JGJ142-2004）《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50096-2011）《住宅建筑規(guī)范》（GB50368-2005）《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2006）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ242-2011《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-94（2000年版）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054-95《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50052-95《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-98《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50034-2004、地基基礎(chǔ)地基等級(jí)為甲級(jí)、抗震設(shè)防類為標(biāo)準(zhǔn)類；地基土為:①雜填土;②粉土;③細(xì)砂;④中砂;⑤粗砂,抗震設(shè)防強(qiáng)度為6度。、主體結(jié)構(gòu)本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明、結(jié)構(gòu)施工圖、以及《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和結(jié)構(gòu)詳圖》（03G101-1）共同組成本工程結(jié)構(gòu)施工圖。本工程設(shè)計(jì)所采用標(biāo)準(zhǔn)圖集。結(jié)構(gòu)體系與基礎(chǔ)型式：1、本工程設(shè)三層地下室，地上由3棟主樓及多層裙房組成。2、K01﹟，K02﹟，K03﹟樓采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。C1～Y22和S1～S18和2-1～Y15軸裙房采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。3、基礎(chǔ)采用平板式片筏基礎(chǔ)加柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。本工程結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)：K02﹟樓計(jì)算層數(shù)21層，最大計(jì)算高度54.00m，剪力墻抗震等級(jí)為四級(jí)。K01﹟樓計(jì)算層數(shù)26層，最大計(jì)算高度95.70mK03﹟樓計(jì)算層數(shù)21層，最大計(jì)算高度54.00m，剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí)，裙房框架抗震等級(jí)為三級(jí)C1～Y22和S1～S18和2-1～Y15軸裙房框架抗震等級(jí)為四級(jí)，地下室頂板主樓范圍內(nèi)框架梁抗震等級(jí)同上部結(jié)構(gòu)。混凝土結(jié)構(gòu)環(huán)境類別：室內(nèi)地面以下部分與土壤或地下水直接接觸的構(gòu)件（如樁、樁承臺(tái)、基礎(chǔ)梁、柱等）的環(huán)境類別為二（b）類。地上結(jié)構(gòu)外露的梁、柱、女兒墻、欄板、挑檐、雨蓬等的環(huán)境類別為二（b）類?；A(chǔ)及地下室：混凝土墊層C15承臺(tái)、柱C30底板及基礎(chǔ)梁C30P8地下室部分的墻體，框架柱C30、C40、C50地下室頂板梁板C30P6基礎(chǔ)及地下室工程：1、基礎(chǔ)采用平板式片筏基礎(chǔ)。2、地下室施工應(yīng)按《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB50108-2001）的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，地下室防水等級(jí)為一級(jí)，地下室耐火等級(jí)為一級(jí)。、給排水、暖通本工程車庫(kù)采暖形式為散熱器水平跨越式。住宅設(shè)地板輻射采暖，立管采用異程式。采暖主管道采用焊接鋼管。、電氣本工程屬一類高層建筑，應(yīng)急照明、消防電梯、消防風(fēng)機(jī)等消防用電設(shè)備以及客梯用電為一級(jí)負(fù)荷。所有電源進(jìn)線及消防配電干線均采用銅芯電力電纜。設(shè)備安裝：選用的所有電氣產(chǎn)品必須是經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門檢測(cè)合格的產(chǎn)品。凡屬于強(qiáng)制性認(rèn)證的產(chǎn)品應(yīng)取得國(guó)家認(rèn)證標(biāo)志。節(jié)能措施：1、照度設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50034-2004，控制各場(chǎng)所的LPD值不超過規(guī)定。2、住宅公共照明均采用人體自動(dòng)感應(yīng)開關(guān)（消防型）。火災(zāi)時(shí)應(yīng)急照明燈可以強(qiáng)制點(diǎn)亮。3、本工程所有照明均應(yīng)采用高效節(jié)能燈具，光源采用T5的管徑熒光燈或緊湊型熒光燈，所有熒光燈具均應(yīng)采用防火電子鎮(zhèn)流器，功率因數(shù)達(dá)到0.9以上，且要求顯色指數(shù)≥80。第二章、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍：施工階段及保修階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理主要依據(jù)合同文件確定的監(jiān)理職權(quán)與范圍，在施工階段進(jìn)行監(jiān)理。施工階段監(jiān)理的中心任務(wù)就是控制工程項(xiàng)目目標(biāo)，充分運(yùn)用目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理等監(jiān)理基本方法來(lái)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的控制，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的監(jiān)理目標(biāo)。施工階段監(jiān)理主要內(nèi)容是：施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理以及文明施工、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理等。保修階段監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對(duì)缺陷原因進(jìn)行調(diào)整分析并調(diào)查責(zé)任歸屬，審核修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過程并驗(yàn)收，審核修復(fù)費(fèi)用。第三章、監(jiān)理工作內(nèi)容一、合同管理方面：1、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令；2、根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，處理工程變更或合同外增加工程量的有關(guān)事宜；3、公正地處理工程施工承包合同當(dāng)事人提出的索賠；4、組織工地例會(huì)，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，公正地調(diào)解合同爭(zhēng)議。5、提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的或總體的工程監(jiān)理報(bào)告；6、做好監(jiān)理記錄，管理工程監(jiān)理的檔案。二、質(zhì)量控制方面：1、審查工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；2、檢查工程所用的材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量；3、檢查質(zhì)量管理體系（機(jī)構(gòu)、管理制度和人員的素質(zhì)，如特殊工種的上崗證）；4、審查分包單位的資質(zhì)；5、審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查各種配合比（不僅僅是砼）的準(zhǔn)確程度；6、審查各種測(cè)量放樣的方案并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)放樣進(jìn)行檢查和復(fù)核；7、對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)非隱蔽工程進(jìn)行主動(dòng)檢查和控制；8、對(duì)施工過程進(jìn)行過程控制；9、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；三、進(jìn)度控制方面：1、審查并確認(rèn)各種進(jìn)度計(jì)劃；2、定期檢查工程的進(jìn)度，并對(duì)比進(jìn)度計(jì)劃分析原因；3、根據(jù)實(shí)際情況提出進(jìn)度控制的措施。四、造價(jià)控制方面：1、對(duì)實(shí)際完成的工程量進(jìn)行計(jì)量；2、對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行計(jì)價(jià)；3、審查工程付款申請(qǐng)；4、確定工程變更的價(jià)款，以便承發(fā)包雙方進(jìn)行協(xié)商。五、安全監(jiān)理方面：（一）、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容1、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。2、對(duì)中型及以上項(xiàng)目的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。3、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安裝專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）、施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）、基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（4）、冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（5）、施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。4、檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)模制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。5、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。6、審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。7、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。8、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。（二）、施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制定政策法規(guī)詳細(xì)內(nèi)容防治違規(guī)施工作業(yè)。2、定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。3、核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。4、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。第四章、監(jiān)理工作目標(biāo)一、工程質(zhì)量控制目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，要在工程預(yù)定的投資范圍內(nèi)及預(yù)期的工期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，確保達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、施工進(jìn)度控制目標(biāo)：開工日期：2012年05月1日；竣工日期：2014年06月30日。實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)工期的要求，按進(jìn)度總目標(biāo)控制。確保按期竣工，力爭(zhēng)提前完工。三、工程投資控制目標(biāo)：以業(yè)主與承包商簽訂的施工合同造價(jià)為控制目標(biāo)在滿足質(zhì)量要求的前提下，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性，嚴(yán)把計(jì)量支付關(guān)，切實(shí)有效的控制工程投資，力爭(zhēng)投資不超過中標(biāo)合同價(jià)，工程總投資控制在施工合同造價(jià)以內(nèi)。四、合同管理控制目標(biāo)督促合同雙方認(rèn)真履行合同，公平、公正的處理合同糾紛。五、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)杜絕重大安全事故，控制一般安全事故。安全監(jiān)理工作要做到：1、技術(shù)文件審查到位：審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2、實(shí)施監(jiān)理過程中檢查到位：在實(shí)施監(jiān)理過程中安全監(jiān)理監(jiān)督、檢查要到位，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，要及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。3、及時(shí)向行業(yè)主管部門報(bào)告。當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí)，施工單位拒不整改或者不停止施工的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。4、通過安全監(jiān)理到位的工作，使施工單位杜絕重大安全事故的發(fā)生，減少一般事故。六、文明施工控制目標(biāo)督促施工單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)文明施工的法律、法規(guī)，創(chuàng)建文明施工達(dá)標(biāo)工地。七、環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)督促施工單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)，創(chuàng)建環(huán)保達(dá)標(biāo)工地。

第五章、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)代表監(jiān)理員資料員安全監(jiān)理暖通監(jiān)理電氣監(jiān)理員資料員安全監(jiān)理暖通監(jiān)理電氣監(jiān)理給排水監(jiān)理土建監(jiān)理第六章、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃工程名稱項(xiàng)目總監(jiān)姓名項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員情況序號(hào)姓名身份證號(hào)職務(wù)職稱專業(yè)崗位證號(hào)擬進(jìn)場(chǎng)時(shí)間擬離場(chǎng)時(shí)間專職/兼職1234567891011121314第七章、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（一）、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（二）、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（三）、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（四）、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（五）、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（六）、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（七）、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；(八）、審查和處理工程變更；(九)、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(十)、調(diào)整建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；(十一)、對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)。一）、負(fù)責(zé)落實(shí)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任制、規(guī)章、工作規(guī)程；二）、組織編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；三）、對(duì)本人依據(jù)監(jiān)理規(guī)范等有關(guān)規(guī)定編制、審定或?qū)徍瞬⒑炞执_認(rèn)的有關(guān)安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任；四)、依法將有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理情況報(bào)告有關(guān)主管部門。(十二)、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；(十三)、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(十四)、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；(十五)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行監(jiān)理人員工作守則，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極努力地完成本職工作。二、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(一)、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(二)、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；(三)、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；(四)、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；(五)、負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（六）、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（七）、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（八）、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；(九）、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；(十)、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(十一)、配合安全監(jiān)理工程師，做好所監(jiān)理項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作；(十二)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行監(jiān)理人員工作守則，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極努力地完成本職工作。三、安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(一)、安全監(jiān)理工程師必須依據(jù)有關(guān)建設(shè)工程安全監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范，做好項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，對(duì)所承擔(dān)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。對(duì)本人依據(jù)監(jiān)理規(guī)范等有關(guān)規(guī)定編制、審查并獨(dú)自簽字確認(rèn)的有關(guān)監(jiān)理安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。(二)、安全監(jiān)理工程師參與項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的安全監(jiān)理部分的編制。明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度。(三)、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，安全監(jiān)理工程師應(yīng)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。明確安全監(jiān)理工作的特點(diǎn)、流程、方法、措施和監(jiān)控要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。(四)、核查施工單位和分包單位安全生產(chǎn)許可證和施工資質(zhì)及特種起重設(shè)備安拆資質(zhì)。(五)、審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員是否持有上崗證。(六)、核查施工現(xiàn)場(chǎng)安全員及特種作業(yè)人員上崗資格。(七)、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案中的安全措施、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。(八)、審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施，安全電器產(chǎn)品、架設(shè)機(jī)具等有關(guān)產(chǎn)品合格證（檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告或復(fù)試報(bào)告）、生產(chǎn)（制造）許可證是否合法有效。(九)、檢查施工單位擬投入施工使用的大型施工機(jī)械的檢測(cè)檢驗(yàn)、驗(yàn)收備案手續(xù)以及腳手架（安全網(wǎng)）和臨時(shí)用電設(shè)備等安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)是否符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。（十)、安全監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查安全法規(guī)規(guī)定的施工單位報(bào)審的各項(xiàng)安全資料。符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定時(shí)，予以簽字確認(rèn)。(十一）、督促施工單位對(duì)安全制度落實(shí)情況進(jìn)行自查（班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查）；定期參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工檢查；不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員持證上崗情況。(十二)、對(duì)施工過程中的高危作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行巡視檢查，對(duì)容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改（簽發(fā)“監(jiān)理通知”），并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)“工程暫停令”并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門安全機(jī)構(gòu)報(bào)告。(十三)、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，安全監(jiān)理工程師應(yīng)立即向總監(jiān)報(bào)告，并積極配合好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及對(duì)事故的調(diào)查處理工作。(十四)、安全監(jiān)理工程師巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，填寫“監(jiān)理日記”，記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題。(十五)、安全監(jiān)理工程師按照規(guī)定，收集并建立監(jiān)理項(xiàng)目的安全監(jiān)理資料。監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整全面體現(xiàn)安全監(jiān)理工作過程。工程竣工后，按規(guī)定將安全監(jiān)理資料立卷歸檔。(十六)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行監(jiān)理人員工作守則，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極努力地完成本職工作。四、取樣見證員崗位職責(zé)(一)、熟悉并掌握建筑材料取樣標(biāo)準(zhǔn)、取樣批量和取樣方法；(二)、對(duì)建筑材料取樣及留置砂漿、砼試塊、鋼筋焊接或機(jī)械連接接頭試件取樣進(jìn)行見證；(三)、簽認(rèn)有關(guān)取樣單；(四)、負(fù)責(zé)與檢測(cè)站的業(yè)務(wù)聯(lián)系；(五)、登記發(fā)放試驗(yàn)報(bào)告單；(六)、建立并填寫有關(guān)建筑材料見證取樣臺(tái)帳、施工試驗(yàn)臺(tái)帳等。(七)、收集并管理有關(guān)建筑材料見證取樣資料；(八)、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師管理砂漿、砼攪拌站后臺(tái)計(jì)量、拌合物質(zhì)量控制及試塊的留置、養(yǎng)護(hù)、送檢工作。(九)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行監(jiān)理人員工作守則，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極努力地完成本職工作。五、監(jiān)理員崗位職責(zé)(一)、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等的質(zhì)量檢查；（二）、對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位實(shí)施旁站監(jiān)理，填寫“旁站監(jiān)理記錄”；（三）、工序間交接檢查和驗(yàn)收；（四）、負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方及簽署原始憑證；（五）、負(fù)責(zé)記監(jiān)理日記，及時(shí)、如實(shí)填報(bào)原始記錄；（六）、及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切異常情況。（七）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行監(jiān)理人員工作守則，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，（八）、積極努力地完成本職工作。第八章、監(jiān)理工作流程1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程2、施工組織設(shè)計(jì)審批監(jiān)理工作流程 3、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程4、工程進(jìn)度控制監(jiān)理流程5、工程質(zhì)量控制監(jiān)理流程6、工程投資控制監(jiān)理流程7、安全監(jiān)理工作流程8、建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作流程9、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程10、隱蔽工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程11、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程12、計(jì)量工作監(jiān)理工作流程13、工程款支付監(jiān)理工作流程14、合同外工作簽證監(jiān)理工作流程15、工程延期管理監(jiān)理工作流程16、工程保修監(jiān)理工作流程施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程施工測(cè)量放線施工測(cè)量放線承包單位其他開工條件準(zhǔn)備承包單位開工條件：開工條件：1、施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2、征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3、施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4、承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)。5、進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；開工條件自檢、自查，符合開工條件自檢、自查，符合要求填報(bào)開工報(bào)審表承包單位核查開工條件監(jiān)理單位核查開工條件監(jiān)理單位批準(zhǔn)《工程開工報(bào)審表》項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)《工程開工報(bào)審表》項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)建設(shè)單位監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程開工工程開工施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批監(jiān)理工作流程施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制、自審承包單位施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制、自審承包單位施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審承包單位向施工單位詢問和落實(shí)主要問題，并提出審查意見向施工單位詢問和落實(shí)主要問題，并提出審查意見審查審查專業(yè)監(jiān)理工程師施工組織設(shè)計(jì)（方案）審定批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位施工組織設(shè)計(jì)（方案）審定批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查是否按已批準(zhǔn)的方案組織施工檢查是否按已批準(zhǔn)的方案組織施工施工組織設(shè)計(jì)（方案）付諸實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)（方案）付諸實(shí)施承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）調(diào)整、補(bǔ)充編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）調(diào)整、補(bǔ)充文件經(jīng)自審報(bào)審承包單位實(shí)施中施工方案需要調(diào)整、補(bǔ)充時(shí)實(shí)施中施工方案需要調(diào)整、補(bǔ)充時(shí)審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）調(diào)整、補(bǔ)充文件審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）調(diào)整、補(bǔ)充文件專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理單位審定批準(zhǔn)報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理單位審定批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師工付諸實(shí)施承包單位付諸實(shí)施承包單位設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程熟悉施工圖紙、提出問題熟悉施工圖紙、提出問題承包單位各專業(yè)監(jiān)理工程師建設(shè)單位組織各方參加進(jìn)行設(shè)計(jì)交底問題整理綜合設(shè)計(jì)單位總監(jiān)組織提出存在的問題建設(shè)、施工、監(jiān)理建設(shè)單位認(rèn)可提出處理意見建設(shè)單位認(rèn)可設(shè)計(jì)單位整理設(shè)計(jì)交底紀(jì)要整理圖紙會(huì)審紀(jì)要設(shè)計(jì)單位承包單位分發(fā)到有關(guān)各方分發(fā)到有關(guān)各方施工中執(zhí)行建設(shè)單位圖紙會(huì)審記錄會(huì)簽建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理分發(fā)到有關(guān)各方施工中執(zhí)行承包單位分發(fā)到有關(guān)各方施工中執(zhí)行承包單位工程進(jìn)度控制工作流程圖發(fā)中標(biāo)通知書發(fā)中標(biāo)通知書監(jiān)理下達(dá)開工令劃監(jiān)理下達(dá)開工令劃監(jiān)理審批監(jiān)理審批監(jiān)理審批延期計(jì)劃實(shí)施協(xié)調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)理審批延期計(jì)劃實(shí)施協(xié)調(diào)會(huì)議與指令況況任任影響工期監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施完成監(jiān)理審核計(jì)劃實(shí)施完成監(jiān)理審核不同意同意工程竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收頒發(fā)移交證書頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程維修監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束合同保修期結(jié)束建筑工程質(zhì)量控制流程圖按要求填寫：并需附上：1、施工組織設(shè)計(jì)按要求填寫：并需附上：1、施工組織設(shè)計(jì)2、分包人的資格證件3、工程坐標(biāo)施樣及灰線簽證4、管理人員名單及分工單位工程開工報(bào)告承包單位建你設(shè)單位提供：1、施工合同2、與工程有關(guān)的文件建你設(shè)單位提供：1、施工合同2、與工程有關(guān)的文件3、工程施工圖4、工程地質(zhì)和水文勘察資料5、圖紙會(huì)審及變更資料審核開工報(bào)告審核開工報(bào)告監(jiān)理工程師審核結(jié)果審核結(jié)果附上：1、各項(xiàng)材料的出廠合格證2、各項(xiàng)材料的試驗(yàn)報(bào)告附上：1、各項(xiàng)材料的出廠合格證2、各項(xiàng)材料的試驗(yàn)報(bào)告3、配合比通知單4、強(qiáng)度及抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告5、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告6、其他檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告開工開工承包單位整改1、口頭通知承包單位整改1、口頭通知2、發(fā)備忘錄3、發(fā)監(jiān)理通知存在問題施工全過程監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師施工全過程監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師施工試驗(yàn)室檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告監(jiān)理工程師返工審批結(jié)果不合格返工審批結(jié)果必須附上：1、砌筑砂漿強(qiáng)度驗(yàn)收評(píng)定表必須附上：1、砌筑砂漿強(qiáng)度驗(yàn)收評(píng)定表2、混凝土強(qiáng)度評(píng)定3、分部工程質(zhì)量評(píng)定表現(xiàn)場(chǎng)檢查或抽樣檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師返工果不合格返工果合格必須附上：1、質(zhì)量保證資料核查表必須附上：1、質(zhì)量保證資料核查表2、單位工程感觀質(zhì)量評(píng)定表3、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表4、竣工圖填報(bào)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收（初）監(jiān)理工程師竣工資料，竣工圖監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收（初）監(jiān)理工程師竣工資料，竣工圖監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果整改不合格驗(yàn)收結(jié)果整改竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收必須附上：竣工資料竣工圖移交建設(shè)單位使用必須附上：竣工資料竣工圖移交建設(shè)單位使用施工階段投資控制程序簽定施工合同簽定施工合同業(yè)主、承包單位工程預(yù)付款申請(qǐng)承包單位工程預(yù)付款申請(qǐng)承包單位理審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師施工圖紙實(shí)施承包單位提出差價(jià)申請(qǐng)承包單位申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單提出差價(jià)申請(qǐng)承包單位申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位否否審核認(rèn)可申請(qǐng)審核認(rèn)可申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核計(jì)量監(jiān)理工程師審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核計(jì)量監(jiān)理工程師索賠申請(qǐng)承包單位索賠申請(qǐng)承包單位立簽認(rèn)付款證書簽認(rèn)付款證書總監(jiān)理工程師索賠申請(qǐng)監(jiān)理工程師索賠申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師報(bào)送業(yè)主付款監(jiān)理單位報(bào)送業(yè)主付款監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作流程施工準(zhǔn)備階段施工單位自檢安全監(jiān)理審查總監(jiān)審批分包單位資質(zhì)及安全許可分包單位資質(zhì)及安全許可施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案特種作業(yè)人員上崗證：專職安全員資格證生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底承包單位申報(bào)安全開工報(bào)告安全監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)審批施工過程專職安全員自檢自查與定期檢查安全監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)審批作業(yè)人員的不安全行為安全管理的缺陷作業(yè)環(huán)境的不安全因素物的不安全狀態(tài)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位項(xiàng)目監(jiān)施工單位拒不整改或者不停止施工的，理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)施工單位拒不整改或者不停止施工的，理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作流程資質(zhì)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系自查施工單位不合格不合格審查監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)、建筑節(jié)能工程施工方案施工單位不合格不合格施工組織設(shè)計(jì)、建筑節(jié)能工程施工方案施工單位監(jiān)理規(guī)劃（含節(jié)能工程監(jiān)理）監(jiān)理規(guī)劃（含節(jié)能工程監(jiān)理）建筑節(jié)能材料、設(shè)備質(zhì)量自檢項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)節(jié)能工程施工上道建筑節(jié)能材料、設(shè)備質(zhì)量自檢項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工單位工序質(zhì)量驗(yàn)收施工單位施工、監(jiān)理按規(guī)定見證取樣復(fù)檢核查質(zhì)量證明文件見證員專業(yè)監(jiān)理工程師不合格不合格建筑節(jié)能材料、設(shè)備驗(yàn)收技術(shù)交底節(jié)能工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位專業(yè)監(jiān)理工程師定施工工藝、工序、定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能工程質(zhì)量樣板間（件）施工、監(jiān)理單位確認(rèn)關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理隱蔽工程檢查驗(yàn)收關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理隱蔽工程檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師填寫相關(guān)記錄巡視檢查、平行檢驗(yàn)巡視檢查、平行檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師填寫相關(guān)記錄節(jié)能工程施工施工單位規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)控資料完整按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行安全、功能檢定節(jié)能工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量自檢、報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收、方法和程序，同相對(duì)應(yīng)的建筑工程規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)控資料完整按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行安全、功能檢定工程物資、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程工程材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)承包單位承包單位核查：出廠合格證、生產(chǎn)許可證（有規(guī)定時(shí)）檢查：核查：出廠合格證、生產(chǎn)許可證（有規(guī)定時(shí)）檢查：規(guī)定進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行二次復(fù)試的材料、構(gòu)件規(guī)定進(jìn)行二次復(fù)試范圍以外的其它材料、構(gòu)件見附注1開箱檢查建設(shè)、監(jiān)理、承包不合格材料、構(gòu)配件質(zhì)量自檢不合格退出現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定批量、方法取樣復(fù)試監(jiān)理工程師見證承包單位承包單位核查：核查：出廠合格證、生產(chǎn)許可證（有規(guī)定時(shí)）：試驗(yàn)單檢查：外觀質(zhì)量合格合格清退出現(xiàn)場(chǎng)承包單位合格合格見見附注2不合格通知廠家處理不合格通知廠家處理設(shè)備驗(yàn)收建設(shè)、監(jiān)理、承包附： 出廠合格證或質(zhì)量證明書；生產(chǎn)許可證（有規(guī)定時(shí)）；試驗(yàn)報(bào)告單；數(shù)量清單。附： 出廠合格證或質(zhì)量證明書；生產(chǎn)許可證（有規(guī)定時(shí)）；試驗(yàn)報(bào)告單；數(shù)量清單。材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量報(bào)審承包單位合格不合格附注2：核查設(shè)備驗(yàn)收資料；檢查設(shè)備及配件的外觀質(zhì)量附注1：設(shè)備驗(yàn)收資料：1、裝箱單（名稱、型號(hào)及規(guī)格、數(shù)量）2、設(shè)備出廠證明（生產(chǎn)廠家、出廠日期、合格證）3、設(shè)備安裝、使用、維護(hù)說明書施工中使用承包單位清理出現(xiàn)場(chǎng)審核報(bào)審資料合格不合格附注2：核查設(shè)備驗(yàn)收資料；檢查設(shè)備及配件的外觀質(zhì)量附注1：設(shè)備驗(yàn)收資料：1、裝箱單（名稱、型號(hào)及規(guī)格、數(shù)量）2、設(shè)備出廠證明（生產(chǎn)廠家、出廠日期、合格證）3、設(shè)備安裝、使用、維護(hù)說明書施工中使用承包單位清理出現(xiàn)場(chǎng)審核報(bào)審資料檢查外觀質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)隱蔽工程質(zhì)量控制流程圖隱蔽工程施工監(jiān)理工程師跟蹤旁站監(jiān)理承包單位整改不合格隱蔽工程自檢整改不合格承包單位隱蔽工程報(bào)驗(yàn)承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查不合格不合格下達(dá)《監(jiān)理通知》專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師合格合格隱蔽工程記錄上簽認(rèn)整改后填報(bào)《監(jiān)理通知回復(fù)單》專業(yè)監(jiān)理工程師承包單位進(jìn)行下道工序施工復(fù)查整改效果承包單位專業(yè)監(jiān)理工程師合格合格檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程整改不合格不合格合格合格檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工單位進(jìn)入下一道檢驗(yàn)批施工監(jiān)理單位組織檢驗(yàn)批驗(yàn)收施工完成，施工單位自檢施工物資資料施工測(cè)量記錄施工記錄隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄施工檢測(cè)資料其它資料施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行過程質(zhì)量控制檢查、檢驗(yàn)施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工整改不合格不合格合格合格檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工單位進(jìn)入下一道檢驗(yàn)批施工監(jiān)理單位組織檢驗(yàn)批驗(yàn)收施工完成，施工單位自檢施工物資資料施工測(cè)量記錄施工記錄隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄施工檢測(cè)資料其它資料施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行過程質(zhì)量控制檢查、檢驗(yàn)施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工分項(xiàng)、分部質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖理理分項(xiàng)工程施工承包單位分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢承包單位分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢承包單位分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)承包單位分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)承包單位分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程質(zhì)量簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師資料資料成分部工程質(zhì)量自檢、評(píng)定承包單位填寫分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，并附相關(guān)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表及質(zhì)保資料分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)填寫分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，并附相關(guān)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表及質(zhì)保資料分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)承包單位分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，質(zhì)保資料審核分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，質(zhì)保資料審核總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員不合格整改分部工程質(zhì)量簽認(rèn)總監(jiān)理工程師分部工程質(zhì)量簽認(rèn)總監(jiān)理工程師計(jì)量監(jiān)理工作流程圖循環(huán)施工單位申報(bào)分部分項(xiàng)工程量計(jì)量表監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收記錄總監(jiān)理工程師審定費(fèi)用計(jì)量并簽發(fā)支付證書投資控制工程師審查費(fèi)用計(jì)量表并簽認(rèn)施工單位申報(bào)計(jì)量段的單價(jià)、費(fèi)用計(jì)量表投資控制工程師審查工程量計(jì)量報(bào)表并簽認(rèn)各計(jì)量段內(nèi)分部分項(xiàng)工程施工完成循環(huán)施工單位申報(bào)分部分項(xiàng)工程量計(jì)量表監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收記錄總監(jiān)理工程師審定費(fèi)用計(jì)量并簽發(fā)支付證書投資控制工程師審查費(fèi)用計(jì)量表并簽認(rèn)施工單位申報(bào)計(jì)量段的單價(jià)、費(fèi)用計(jì)量表投資控制工程師審查工程量計(jì)量報(bào)表并簽認(rèn)各計(jì)量段內(nèi)分部分項(xiàng)工程施工完成工程款支付監(jiān)理工作流程提交可否返回監(jiān)理部重新核定征詢返回意見申報(bào)造價(jià)監(jiān)理工程師初步檢查并征詢各專業(yè)監(jiān)理工程師意見。根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師返回意見匯總工程進(jìn)度款額總監(jiān)理工程師審查工程款及與建設(shè)單位代表共同簽署付款憑證提交建設(shè)單位建設(shè)單位審定工程進(jìn)度款向施工單位辦理工程款支付各專業(yè)監(jiān)理審查認(rèn)可本專業(yè)完成的工程量提出意見施工單位連同完成工程量報(bào)提交可否返回監(jiān)理部重新核定征詢返回意見申報(bào)造價(jià)監(jiān)理工程師初步檢查并征詢各專業(yè)監(jiān)理工程師意見。根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師返回意見匯總工程進(jìn)度款額總監(jiān)理工程師審查工程款及與建設(shè)單位代表共同簽署付款憑證提交建設(shè)單位建設(shè)單位審定工程進(jìn)度款向施工單位辦理工程款支付各專業(yè)監(jiān)理審查認(rèn)可本專業(yè)完成的工程量提出意見施工單位連同完成工程量報(bào)表及形象進(jìn)度提出付款申請(qǐng)合同外工作簽證監(jiān)理工作流程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位提出：（填寫監(jiān)理工作聯(lián)系單）返回返回否否建設(shè)單位審核是、書面通知監(jiān)理單位、施工單位是、書面通知監(jiān)理單位、施工單位施工單位預(yù)算否否監(jiān)理單位審核、計(jì)量（施工單位參加）是是施工單位施工完畢填寫合同外工作簽證報(bào)驗(yàn)表否否現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收質(zhì)量、復(fù)核數(shù)量是是總監(jiān)理工程師審核、簽證返還施工單位返還施工單位施工單位報(bào)建設(shè)單位簽認(rèn)是是返回一份給監(jiān)理單位工程延期監(jiān)理工作流程工程延期事件發(fā)生工程延期事件發(fā)生承包單位提出意向通知承包單位提出意向通知承包單位詳情報(bào)告監(jiān)理單位核實(shí)承包單位詳情報(bào)告監(jiān)理單位核實(shí)性性臨時(shí)延期決定臨時(shí)延期決定承包單位最終詳情報(bào)告承包單位最終詳情報(bào)告監(jiān)理工程師審批延期監(jiān)理工程師審批延期工程保修監(jiān)理工作流程定期對(duì)工程回訪定期對(duì)工程回訪責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位與承包單位辦理終止合同手續(xù)督促維修、確定缺陷責(zé)任第九章、三階段（準(zhǔn)備、施工、保修）監(jiān)理工作方法與措施一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理措施（一）、我們一旦中標(biāo)，按招標(biāo)文件要求，立即組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐工地，進(jìn)駐工地后立即開展施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理主要工作有：1、項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，為設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。2、項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審定《施工組織設(shè)計(jì)》或施工方案。3、總監(jiān)理工程師組織審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，即施工單位按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)確DB23/711-2003的規(guī)定，填寫“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄，”（表C1-01）附記錄規(guī)定的相關(guān)制度、資料等，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)審查確能保證施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。4、分包工程開工前，審查分包單位資質(zhì)。5、查驗(yàn)施工測(cè)量放線。6、查驗(yàn)開工條件，具備開工備件時(shí)，總監(jiān)簽認(rèn)《工程開工報(bào)審表》并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)開工。（二）、進(jìn)駐工地后，建議建設(shè)單位盡快組織召開第一次工地會(huì)議，參建各方見面，溝通施工準(zhǔn)備進(jìn)展情況，安排當(dāng)前準(zhǔn)備工作，明確項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，進(jìn)行監(jiān)理交底。（三）、施工準(zhǔn)備階段的管理目標(biāo)，就是積極地創(chuàng)造開工條件，圍繞各項(xiàng)開工條件，踏踏實(shí)實(shí)地開展準(zhǔn)備工作，確保按建設(shè)工程施工合同約定的開工日期按時(shí)開工。（四）、開工前一周內(nèi)，承包單位提出《項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)》，在承包企業(yè)自審合格的基礎(chǔ)上，填寫《工程技術(shù)文件報(bào)審表》A1，總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)》。（五）、為確保項(xiàng)目施工準(zhǔn)備順利有序進(jìn)行，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)明確施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作項(xiàng)目、內(nèi)容、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人?？偙O(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，出現(xiàn)問題，組織分析原因，提出措施，組織整改。二、施工階段監(jiān)理措施施工階段監(jiān)理的工作方法一般采用事前控制、事中控制和事后控制的方法。事前控制：充分發(fā)揮監(jiān)理單位的技術(shù)和工程管理優(yōu)勢(shì)，結(jié)合對(duì)施工技術(shù)文件的認(rèn)真審閱，完善和優(yōu)化施工技術(shù)和質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；嚴(yán)格承包單位自檢制度，從提高施工水平來(lái)確保工程質(zhì)量。事中控制：對(duì)各工序的施工，從人員資質(zhì)，機(jī)械設(shè)備性能，材料規(guī)格及質(zhì)量到班組操作，自檢方法等都應(yīng)嚴(yán)格控制，及時(shí)糾偏，確保工程規(guī)范化施工。對(duì)于關(guān)鍵部位和重要工序的交接檢查和中間驗(yàn)收，進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督。應(yīng)旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位應(yīng)采取旁站監(jiān)理進(jìn)行全過程監(jiān)控。掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，防止工程事故隱患的發(fā)生。事后控制：監(jiān)理資料應(yīng)與工程進(jìn)展同步，做到各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)、報(bào)審資料齊全，記錄真實(shí)有效。施工階段的監(jiān)理措施可概括地歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。施工階段的監(jiān)理范圍“三控”、“二管”、“一協(xié)調(diào)”和安全、文明施工監(jiān)理。三、保修階段監(jiān)理措施（一）、明確保修期監(jiān)理工作責(zé)任人為項(xiàng)目總監(jiān)。（二）、認(rèn)真處理建設(shè)單位、使用單位投訴，記錄投訴內(nèi)容，及時(shí)處理投訴。（三）、組織并參與承包單位在保修期內(nèi)的定期回訪（四）、對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，組織各有關(guān)單位分析原因，明確責(zé)任，確定處理方案。（五）、跟蹤過程，對(duì)整改項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后予以驗(yàn)收。

第十章、進(jìn)度控制監(jiān)理工作方法與措施進(jìn)度控制監(jiān)理工作方法（一）、進(jìn)度控制方法一）、目標(biāo)管理工程開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員必須對(duì)進(jìn)度目標(biāo)做到心中有數(shù)，結(jié)合施工合同、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)條件等，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行充分的討論分析后，制定出工期總目標(biāo)、分階段目標(biāo)和各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制目標(biāo)，并在施工過程，在對(duì)各種記錄、報(bào)表進(jìn)行分析、對(duì)比的基礎(chǔ)上，分階段地完善各種目標(biāo)。二）、審核對(duì)承包商上報(bào)的各種進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表中的安排、內(nèi)容的分析評(píng)價(jià)，主要著重于計(jì)劃中的各種內(nèi)容是否合理、全面，有利和不利因素的考慮，近、遠(yuǎn)期目標(biāo)的設(shè)立，進(jìn)度正常和延誤的原因，以及相關(guān)措施的審核。審核不僅是對(duì)承包商想法的了解，還可以對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)本身的計(jì)劃進(jìn)行反省，從中找出各種潛在問題。所以，審核工作不能就事論事，也不能走過場(chǎng)，一般是總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員充分分析、討論后的綜合意見。三）、編制流程監(jiān)理工程師按照工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制工作流程，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)范化的管理。四)、實(shí)施動(dòng)態(tài)控制工程進(jìn)度控制是具有周期性的循環(huán)控制。每經(jīng)過一次循環(huán)將得到一個(gè)調(diào)整后的新的施工進(jìn)度計(jì)劃。所以，整個(gè)施工進(jìn)度控制過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)控制的管理過程。五)、主動(dòng)控制為了對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，監(jiān)理工程師必須在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施之前對(duì)影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，進(jìn)而提出保證施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施成功的措施，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的主動(dòng)控制。影響施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的因素影響因素影響原因解決辦法參加建設(shè)各相關(guān)單位的影響包括設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、材料構(gòu)件設(shè)備供應(yīng)單位等發(fā)揮監(jiān)理作用，協(xié)調(diào)進(jìn)度，加強(qiáng)協(xié)作，互相監(jiān)督，按合同辦事。物資供應(yīng)對(duì)進(jìn)度的影響(1)供應(yīng)時(shí)間不及時(shí)(2)供應(yīng)物資質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求監(jiān)理工程師嚴(yán)格把關(guān)資金的影響主要來(lái)自業(yè)主不及時(shí)給足預(yù)付款，拖欠工程款平衡進(jìn)度計(jì)劃與資金供應(yīng)量，及時(shí)對(duì)工程進(jìn)度款項(xiàng)、占用資金的要素進(jìn)行計(jì)劃投放設(shè)計(jì)變更的影響(1)可能是原設(shè)計(jì)的問題(2)業(yè)主提出新的要求(1)加強(qiáng)審圖、表；(2)監(jiān)理工程師應(yīng)從變更問題對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)影響角度進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制隨意變更施工條件的影響主要是氣候、水文地質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)條件等不利因素(1)承包單位應(yīng)利用自身技術(shù)、組織能力(2)監(jiān)理單位協(xié)調(diào)疏通關(guān)系各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響(1)經(jīng)濟(jì)上如延期付款、通貨膨脹、分包違約；(2)技術(shù)上如工程事故、試驗(yàn)失敗、標(biāo)準(zhǔn)改變監(jiān)理單位要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件給予恰當(dāng)?shù)奶幚碜陨砉芾硌诱`(1)組織不力產(chǎn)生影響(2)方案不當(dāng)、計(jì)劃不周、管理不力通過總結(jié)分析，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)并通過接受監(jiān)理改進(jìn)工作六)、監(jiān)理工程師定期地、經(jīng)常地對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查與監(jiān)督在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中，由于各種因素的影響常常會(huì)打亂原計(jì)劃的安排而出現(xiàn)進(jìn)度偏差。因此，監(jiān)理工程師將定期地、經(jīng)常地對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并分析進(jìn)度偏差的原因，以便為施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整提供必要的信息。1、施工進(jìn)度的檢查方式（1）、定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。（2）、由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況。2、施工進(jìn)度的檢查方法施工進(jìn)度的檢查的主要方法是對(duì)比法，即利用已經(jīng)過整理的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與原編制的計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差以及進(jìn)度偏差的大小。通過檢查分析，如果進(jìn)度偏差比較小，應(yīng)在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，排除障礙，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。如果經(jīng)過努力，確實(shí)不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，再考慮對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。七)、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原有進(jìn)度計(jì)劃已不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或需要確定新的計(jì)劃目標(biāo)，就必須對(duì)原有進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整；報(bào)業(yè)主同意后，形成新的進(jìn)度計(jì)劃，作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。八)、進(jìn)行工程延期的控制在工程項(xiàng)目的施工過程中，監(jiān)理工程師是否將施工過程中工期的延長(zhǎng)批準(zhǔn)為工期延誤，對(duì)業(yè)主和承包商都十分重要。1、申報(bào)工程延期的條件。由以下原因?qū)е鹿こ掏掀?，承包單位有?quán)提出延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定，批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。（1）、監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加；（2）、合同中所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對(duì)合格工程的剝離檢查以及不利的外界條件等；（3）、異常惡劣的氣候條件；（4）、由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時(shí)提供施工場(chǎng)地、未及時(shí)付款等；（5）、除承包單位自身以外的其他任何原因。2、為業(yè)主嚴(yán)把“工程延期”關(guān)在施工中若產(chǎn)生工程延期的條件,則承包單位不僅有權(quán)要求延長(zhǎng)工期而且還有權(quán)向業(yè)主提出賠償費(fèi)用的要求，由此將可能造成業(yè)主的額外損失；因此監(jiān)理工程師在下達(dá)工程開工令之前，應(yīng)充分考慮業(yè)主的前期準(zhǔn)備工作是否充分。特別是征地、拆遷問題是否已解決，設(shè)計(jì)圖紙能否及時(shí)提供，以及付款方面有無(wú)問題等，以避免由于上述問題缺乏準(zhǔn)備而造成工程延期。當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，監(jiān)理工程師首先根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，在可能的條件下指令承包商進(jìn)行其他項(xiàng)目或工程部位的施工。這樣既可以減少工程延期時(shí)間，也可以減少其他方面的損失。第二節(jié)、進(jìn)度控制監(jiān)理措施一）、進(jìn)度的事前控制措施1．編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃確定的工期目標(biāo)，是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃、確定和審核施工進(jìn)度與材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。2．審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。3．審核施工單位提交的施工方案。主要審核工期，以及是否提出了充分利用時(shí)間、空間、保證“全天候”施工的合理、可行的技術(shù)組織措施。4．審核施工單位提交的施工總平面圖。主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。5．審定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃。提供項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，審定有關(guān)材料、設(shè)備采供計(jì)劃。6．協(xié)助建設(shè)單位按期限完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除，及時(shí)向施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)。7．協(xié)助建設(shè)單位按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件。8．協(xié)助建設(shè)單位按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付備料款。二）、進(jìn)度的事中控制措施1．監(jiān)理日志應(yīng)反映工程進(jìn)度狀況。逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量，同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間。2．工程進(jìn)度的檢查審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告；計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工程量指標(biāo)完成情況的一致性。3．按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收（需和質(zhì)量驗(yàn)收協(xié)調(diào)進(jìn)行）。4．有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)，專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員需在有關(guān)原始憑證上簽署，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后生效。5．工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，提出確保工期目標(biāo)的措施。必要時(shí)對(duì)計(jì)劃預(yù)以調(diào)整，調(diào)整后的計(jì)劃應(yīng)確保項(xiàng)目總目標(biāo)為前提。6．為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。7．組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)一般應(yīng)定期召開并印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。協(xié)調(diào)會(huì)的主要內(nèi)容是：（1）上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查；（2）協(xié)調(diào)總承包單位不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；（3）總圖管理上的問題；（4）現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜；8．定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況。三）、進(jìn)度的事后控制措施1、進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，分析發(fā)生差異的原因。2、制定保證總工期不突破的對(duì)策措施。3、制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。4、調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，以新的條件組織新的協(xié)調(diào)和平衡。四）、組織措施1、建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，專人協(xié)調(diào)控制工程進(jìn)度，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任。2、將進(jìn)度目標(biāo)分解。將總進(jìn)度目標(biāo)分解為年、季、月進(jìn)度目標(biāo)。設(shè)置階段進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，即進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)，動(dòng)態(tài)管理檢查進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)完成情況并進(jìn)行獎(jiǎng)罰，最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。3、建立進(jìn)度控制審核制度。單項(xiàng)工程、單體工程或某些子分部工程開工前，要求承包商必須上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或技術(shù)措施，內(nèi)容必須包括詳細(xì)、科學(xué)、可靠的進(jìn)度計(jì)劃。4、建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。本工程涉及的承包商、分包商可能較多，很可能因協(xié)調(diào)不良影響工期，應(yīng)通過組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)加以解決。正常情況下每周一次協(xié)調(diào)會(huì)，特殊情況下可增加次數(shù)，有問題隨時(shí)協(xié)調(diào)解決。五）、技術(shù)措施1、建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系。（1）、業(yè)主對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度要有總體計(jì)劃，且這個(gè)計(jì)劃是科學(xué)合理的。（2）、承包商不但要有總體進(jìn)度計(jì)劃，而且要對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程以至特殊的子分部工程都要有具體的作業(yè)計(jì)劃。單項(xiàng)、單位工程計(jì)劃必須符合總計(jì)劃的要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格審查承包商的進(jìn)度計(jì)劃。（3）、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)在于關(guān)鍵線路明顯，便于在控制過程中抓主要矛盾。同時(shí)可以直觀地了解進(jìn)度控制中的矛盾轉(zhuǎn)化過程。2、審核施工進(jìn)度計(jì)劃，其審核內(nèi)容為：（1)、進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。（2)、施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求。（3)、施工順序的安排是否符合施工程序的要求。（4)、勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。（5)、業(yè)主的資金供應(yīng)能力是否能滿足進(jìn)度的需要。（6)、施工進(jìn)度的安排是否與設(shè)計(jì)單位的圖紙供應(yīng)進(jìn)度相一致。（7)、業(yè)主應(yīng)提供的場(chǎng)地條件及原材料和設(shè)備到貨與進(jìn)度計(jì)劃是否銜接。（8)、總分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。3、監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施⑴、經(jīng)常、定期收集進(jìn)度報(bào)表資料進(jìn)度報(bào)表是反映實(shí)際進(jìn)度的主要方式之一，按照監(jiān)理機(jī)構(gòu)的進(jìn)度控制制度規(guī)定的時(shí)間和報(bào)表內(nèi)容，要求承包商定期填寫進(jìn)度報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以便監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)進(jìn)度報(bào)表數(shù)據(jù)了解工程實(shí)際進(jìn)度。⑵、常駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況常駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將隨時(shí)深人到承包商的各項(xiàng)施工作業(yè)活動(dòng)中去，加強(qiáng)進(jìn)度的監(jiān)測(cè)工作，掌握實(shí)際進(jìn)度的第一手資料，力求進(jìn)度數(shù)據(jù)更為真實(shí)、準(zhǔn)確。（3）、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（監(jiān)理例會(huì)）1)、每周組織協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)的重大變更事項(xiàng)，解決各承包單位及甲、乙方之間的重大配合協(xié)調(diào)問題；2)、解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題；3)、解決外協(xié)條件的配合問題。（4）、對(duì)進(jìn)度資料進(jìn)行整理并與計(jì)劃比較，如有偏差找出原因，提出糾偏措施。（5）、采取進(jìn)度調(diào)整措施對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整必須以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù)，以保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（6）、監(jiān)督實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理機(jī)構(gòu)將及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位的關(guān)系，采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織與合同措施，督促承包商落實(shí)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃。六）、經(jīng)濟(jì)措施1、實(shí)行付款簽證制度，按完成合格的實(shí)物量付款，調(diào)動(dòng)承包商生產(chǎn)積極性。2、建議業(yè)主對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，拖延工期者罰款。3、建議制定現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知單的執(zhí)行情況進(jìn)行量化獎(jiǎng)罰，做到監(jiān)理依據(jù)充分，獎(jiǎng)罰分明。4、合理支付趕工措施費(fèi)。七）、合同措施1、合同中應(yīng)有關(guān)于工期的明確條款。2、合同中應(yīng)有提前或拖延工期的獎(jiǎng)、罰條款。3、合同中應(yīng)有關(guān)于對(duì)分包和指定分包提供配合的條款。4、嚴(yán)格按照《施工合同》規(guī)定，督促各方履行責(zé)任。5、獨(dú)立分包商或分包商合同進(jìn)度要求應(yīng)與承包商進(jìn)度計(jì)劃一致，并明確獨(dú)立分包商或分包商相應(yīng)的進(jìn)度管理責(zé)任。6、強(qiáng)調(diào)承包商負(fù)責(zé)總進(jìn)度，獨(dú)立分包商或分包商以交接單規(guī)定的完成時(shí)間向承包商負(fù)責(zé)。

第十一章、質(zhì)量控制工作方法及措施第一節(jié)、質(zhì)量控制監(jiān)理工作方法監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控過程中，主要是通過內(nèi)業(yè)與外業(yè)二個(gè)方面來(lái)達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。內(nèi)業(yè)方面主要包括審核有關(guān)文件、報(bào)表等；外業(yè)方面主要是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查及試驗(yàn)等。通過二者的相互結(jié)合，在事前、事中、事后，對(duì)施工中人員、材料、設(shè)備、方法、環(huán)境等方面進(jìn)行控制，以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一)內(nèi)業(yè)方面內(nèi)業(yè)方面是指審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表，是對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要途徑。其具體內(nèi)容包括9個(gè)方面。1、審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位的資質(zhì)證明文件，控制分包單位的質(zhì)量。2、審批施工承包單位的開工申請(qǐng)書，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。3、審批施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)以及季節(jié)性施工技術(shù)措施，以確保工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障措施以及適宜的施工環(huán)境。4、審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件(出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等)，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。5、審核施工單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件(檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查等記錄、文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。6、審批有關(guān)設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。7、審批有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其應(yīng)用申請(qǐng)報(bào)告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。8、審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告，確保質(zhì)量缺陷或事故處理的質(zhì)量。9、審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。二)外業(yè)方面外業(yè)方面是指現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與檢查。其主要內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容；質(zhì)量檢驗(yàn)的方法；施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查監(jiān)理采取的工作形式。1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容(1)開工前的檢查。主要是檢查開工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。(2)工序活動(dòng)條件和工序施工過程的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、方法及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)糾偏和加以控制。對(duì)于重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程的質(zhì)量。(3)工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢與互檢的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員進(jìn)行工序交接檢查。隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認(rèn)其質(zhì)量后，才能進(jìn)行下道工序。(4)復(fù)工前的檢查。當(dāng)工程因質(zhì)量問題或其他原因停工后，在復(fù)工前經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可后，下達(dá)復(fù)工指令，方可復(fù)工。(5)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可方能簽署中間驗(yàn)收記錄。(6)對(duì)施工難度大的工程結(jié)構(gòu)或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工對(duì)象，監(jiān)理人員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤檢查。（7）檢查雨季、冬期施工環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量是否存在不利的影響，確保季節(jié)性施工質(zhì)量。2、質(zhì)量檢驗(yàn)的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品、工序過程或工序產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的方法，一般可分為三類，即：目測(cè)法、量測(cè)法以及試驗(yàn)法。(1)目測(cè)法，就是憑感官進(jìn)行檢查，也叫做感覺性檢查。目測(cè)法的方法可歸納為：看、摸、敲、照?！翱础本褪歉鶕?jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查；例如用觀察的方法，檢查現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量；水暖管道安裝的觀感質(zhì)量等?！懊本褪峭ㄟ^觸摸手感進(jìn)行檢查鑒別，例如，涂料是否粘結(jié)牢固、不掉粉等?！扒谩本褪沁\(yùn)用敲擊方法進(jìn)行聲感檢查；例如地磚鋪砌等質(zhì)量均可通過敲擊檢查，判斷有無(wú)空鼓等質(zhì)量問題?！罢铡本褪峭ㄟ^人工光源或反射光照射，仔細(xì)檢查難以看清的部位。(2)量測(cè)法，就是利用量測(cè)工具或計(jì)量?jī)x表，通過實(shí)際量測(cè)結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求相對(duì)照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。量測(cè)的方法可歸納為：靠、吊、量、套?！翱俊笔怯弥背?、塞尺檢查諸如地面、墻面的平整度等?！暗酢笔侵赣猛芯€板、線錘檢查垂直度，如墻、柱的垂直偏差、立管的垂直偏差等?！傲俊笔侵赣昧繙y(cè)工具或計(jì)量?jī)x表等檢測(cè)斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、溫度、濕度等數(shù)值并確定其偏差。“套”是指以方尺套方鋪以塞尺，檢查諸如門窗口角的方正等。(3)試驗(yàn)法，指通過進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或試驗(yàn)室試驗(yàn)等手段取得數(shù)據(jù)，分析、判斷質(zhì)量情況。試驗(yàn)法包括理化試驗(yàn)法、無(wú)損測(cè)試試驗(yàn)法等。例如對(duì)鋼筋機(jī)械連接、焊接接頭的檢驗(yàn)、承壓管道試壓等。3、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查監(jiān)理采取的工作形式采取的主要工作形式為旁站監(jiān)理，巡視和平行檢驗(yàn)。旁站監(jiān)理就是監(jiān)理工程師對(duì)工程施工中有關(guān)地基和結(jié)構(gòu)安全以及水電安裝等的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵施工過程，進(jìn)行連續(xù)不斷地監(jiān)督檢查或檢驗(yàn)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)施工連續(xù)進(jìn)行時(shí)，監(jiān)理人員要連續(xù)跟班監(jiān)理。旁站監(jiān)理是對(duì)關(guān)鍵工序施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的重要手段，凡是屬于應(yīng)旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員必須旁站監(jiān)理。巡視檢查：如果將旁站監(jiān)理比做對(duì)施工中的一個(gè)點(diǎn)（工序關(guān)鍵點(diǎn)）的控制，那么巡視檢查就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行面上的控制。巡視檢查是監(jiān)理工程師日常對(duì)工程監(jiān)督的主要形式之一。平行檢驗(yàn)是監(jiān)理人員對(duì)施工單位已經(jīng)檢驗(yàn)的工程應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。通過平行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)采取措施予以糾正。第二節(jié)、質(zhì)量控制監(jiān)理工作措施一）、施工階段工程質(zhì)量的事前控制措施1、按時(shí)編制好項(xiàng)目監(jiān)理文件，嚴(yán)格按監(jiān)理文件規(guī)定的監(jiān)理程序、工作流程、方法、措施進(jìn)行監(jiān)理：各專業(yè)工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及監(jiān)理規(guī)劃，編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)如何進(jìn)行本專業(yè)的監(jiān)理，進(jìn)行系統(tǒng)的、具體的、有針對(duì)性的安排。在實(shí)施監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理方法與措施有序地開展監(jiān)理工作。嚴(yán)格按規(guī)定的監(jiān)理工作流程來(lái)開展監(jiān)理工作。監(jiān)理工作流程歸納起來(lái)其遵循的基本程序是：施工方案、措施、工程變更：先自審后報(bào)審，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)簽認(rèn)后再實(shí)施；工程材料、構(gòu)配件：先自檢合格（含復(fù)驗(yàn)）后報(bào)審，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后再使用；過程控制：本道工序或隱蔽工程先自檢合格后再報(bào)驗(yàn)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后再轉(zhuǎn)序，隱蔽工程再隱蔽。2、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，熟悉施工圖和技術(shù)資料，了解工程特點(diǎn)和工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求等，并堅(jiān)持施工圖紙未經(jīng)審查不得施工。3、嚴(yán)把工程所需原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量關(guān)。4、嚴(yán)把定位放線抄測(cè)關(guān)對(duì)施工測(cè)量進(jìn)行控制。建筑施工測(cè)量關(guān)系到工程位置是否準(zhǔn)確、高程是否符合設(shè)計(jì)要求，。5、檢查工程中使用的計(jì)量器具，如衡器、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等是否已計(jì)量檢定合格、精度是否滿足要求。6、工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)必須由承包單位負(fù)責(zé)人簽字，且經(jīng)施工單位批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)（方案）作為施工過程中的一個(gè)法規(guī)性文件貫徹執(zhí)行。7、嚴(yán)格工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度8、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，開工前，應(yīng)對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查、檢查內(nèi)容與要求按DB23/711-2003-A.0.1表。二）、施工階段工程質(zhì)量的事中控制措施1、監(jiān)督承包單位按照施工設(shè)計(jì)圖紙和文件、國(guó)家發(fā)布的現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)確認(rèn)的施工工藝和方法進(jìn)行施工，并監(jiān)督承包單位技術(shù)管理人員履行現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)。2、旁站監(jiān)理實(shí)施方案旁站監(jiān)理是指在施工過程中，監(jiān)理人員對(duì)建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督。詳見旁站監(jiān)理方案部分。3、巡視檢查：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取巡視檢查的形式，對(duì)施工過程進(jìn)行全面監(jiān)控。1）、巡視檢查范圍、內(nèi)容：巡視檢查一覽表巡視檢查內(nèi)容支護(hù)位移的量測(cè)，地表開裂狀態(tài)的觀察，附近建筑物和重要管線等設(shè)施的變形測(cè)量和裂縫觀察，滲、漏水基坑內(nèi)外的地下水位變化?，F(xiàn)場(chǎng)砂漿、砼攪拌站攪拌的砂漿、砼強(qiáng)度等級(jí)是否與圖紙上的設(shè)計(jì)要求一致。水泥、砂石、外加劑是否已檢驗(yàn)合格。磅秤配置、使用情況。是否有配比牌，配比牌的內(nèi)容是否符合要求。攪拌機(jī)械運(yùn)行狀況。配合比計(jì)量、攪拌時(shí)間。砼坍落度情況。工程施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗。施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室試模、試驗(yàn)工具配備情況。試化驗(yàn)臺(tái)帳記錄情況。試塊標(biāo)識(shí)情況。試塊標(biāo)養(yǎng)條件。2）、巡視檢查的重點(diǎn)是：（1）、檢查承包單位的施工是否符合工程設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；(2）、檢查承包單位的施工是否符合施工規(guī)范；(3)、檢查承包單位的施工是否按審定的施工方案進(jìn)行；(4)、檢查承包單位的施工是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；(5)、檢查承包單位的施工過程是否存在質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患；(6)、檢查承包單位的施工是否符合施工合同的約定；(7)、檢查承包單位的相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位；(8)、其他有關(guān)的檢查內(nèi)容；3)、巡視檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的處理：巡視監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)先口頭通知施工單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》。監(jiān)理工程師應(yīng)跟蹤整改過程。整改完成后施工單位填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查符合要求后予以簽認(rèn)。4)．對(duì)施工過程中出現(xiàn)的較大的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)采用照相、攝影等手段予以記錄。4、嚴(yán)格施工工序質(zhì)量控制施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構(gòu)成，因此施工階段的質(zhì)量監(jiān)控必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，落實(shí)到各項(xiàng)工序的質(zhì)量監(jiān)控上。在施工工序質(zhì)量控制活動(dòng)中，監(jiān)理工程師通過實(shí)測(cè)、分析、判斷、糾正或認(rèn)可，對(duì)工序活動(dòng)的效果進(jìn)行監(jiān)控。(1)、工序質(zhì)量控制原則1)、設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。2)、上道工序未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工；3)、工序質(zhì)量驗(yàn)收施工單位應(yīng)先自檢，自檢合格后向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)4)、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的工序質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收合格應(yīng)簽認(rèn)分項(xiàng)工程及其檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量驗(yàn)收文件。(2)、工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施的要點(diǎn)是：1)、進(jìn)行工序分析，分清主次，重點(diǎn)控制；2)、對(duì)工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤的動(dòng)態(tài)控制：通過對(duì)工序產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)，判定其產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)。當(dāng)工序處于異常狀態(tài)，則查找出影響質(zhì)量的原因，采取措施排除系統(tǒng)性因素的干擾，使工序活動(dòng)恢復(fù)到正常狀態(tài)，從而保證工序活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量。3）、每道工序進(jìn)行前,監(jiān)督施工單位對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,重點(diǎn)交施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4）、專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位認(rèn)真開展“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），每道工序施工單位經(jīng)自檢合格后向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。5）、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量控制包括工序活動(dòng)條件監(jiān)控和工序活動(dòng)效果監(jiān)控。A、對(duì)工序的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制，包括作業(yè)人員資格、材料半成品是否檢驗(yàn)合格、機(jī)械設(shè)備狀況、工藝方法以及作業(yè)環(huán)境等；B、對(duì)工序活動(dòng)過程的條件控制，包括使用的材料、半成品是否已經(jīng)報(bào)審，工藝過程是否符合施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定和操作規(guī)程的要求。C、對(duì)工序活動(dòng)效果（工序產(chǎn)品）監(jiān)控，運(yùn)用質(zhì)量控制方法、手段，對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，分析判斷工序產(chǎn)品是否合格，合格的允許轉(zhuǎn)序，不符合要求的要進(jìn)行整改。（3)、在工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控時(shí)，設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，做好工序交接檢查。工序質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段基坑支護(hù)及監(jiān)測(cè)基坑支護(hù)及監(jiān)測(cè)的方案應(yīng)符合設(shè)計(jì)，其專項(xiàng)方案應(yīng)符合建質(zhì)[2009]87號(hào)文件的規(guī)定審查樁長(zhǎng)度不得小于設(shè)計(jì)長(zhǎng)度尺量樁的垂直度、樁身彎曲度用鋼尺量錨桿施工的張拉強(qiáng)度及冠梁的施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求觀察支護(hù)位移的量測(cè)測(cè)量地表開裂狀態(tài)的觀察，附近建筑物和重要管線等設(shè)施的變形測(cè)量和裂縫觀察觀察滲、漏水基坑內(nèi)外的地下水位變化測(cè)量降水降水施工方案應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求審查機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況觀察高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ)樁基施工專項(xiàng)施工方案審查混凝土管樁的長(zhǎng)度、壁厚及強(qiáng)度等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求審查、尺量工程定位、樁位驗(yàn)線及樁頂標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求測(cè)量接樁焊接的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求觀察超流態(tài)混凝土灌注樁樁基施工專項(xiàng)施工方案審查鋼筋及混凝土原材料合格證及復(fù)試報(bào)告觀察及審查混凝土配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)審查工程定位、樁位驗(yàn)線及樁頂標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)測(cè)量樁頂標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求測(cè)量模板工程模板工程施工方案及模板設(shè)計(jì)，其中危險(xiǎn)性較大的模板工程應(yīng)編制專項(xiàng)方案。審查模板及其支架的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性現(xiàn)場(chǎng)檢查模板安裝的軸線、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求現(xiàn)場(chǎng)檢查截面內(nèi)部幾何尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求測(cè)量模板的起拱應(yīng)符合施工方案的規(guī)定測(cè)量模板拼縫應(yīng)嚴(yán)密不漏漿現(xiàn)場(chǎng)檢查模板的平整度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定測(cè)量模板拆除時(shí)的砼強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定審查試驗(yàn)單模板拆除的順序及安全措施應(yīng)符合施工方案的規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)檢查鋼筋工程鋼筋的出廠質(zhì)量證明書及復(fù)試報(bào)告。見證取樣；核查；鋼筋強(qiáng)度等級(jí)、規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。觀察、量測(cè)鋼筋表面必須清潔無(wú)片狀老銹。觀察機(jī)械連接或鋼筋焊接接頭強(qiáng)度及受力鋼筋接頭面積占受力筋總截面積的百分率，符合規(guī)范規(guī)定。核查接頭強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)檢查鋼筋搭接接頭位置是否符合設(shè)計(jì)要求，接頭搭接長(zhǎng)度以及受力鋼筋接頭面積占受力鋼筋總截面積的百分率，符合規(guī)范規(guī)定。量測(cè)；現(xiàn)場(chǎng)檢查受力鋼筋的砼保護(hù)層厚度，符合規(guī)范規(guī)定。量測(cè)；現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)監(jiān)理、審查報(bào)告砼工程砼所用的水泥、水、骨料、外加劑必須符合施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。原材料必須有出廠質(zhì)量證明文件，且按規(guī)定見證取樣復(fù)驗(yàn)。核查出廠質(zhì)量證明、試驗(yàn)單砼的配合比、計(jì)量、攪拌