2023年內(nèi)審科工作總結(jié)范文

2023年內(nèi)審科工作總結(jié)范文內(nèi)審科工作總結(jié)1

20xx年我們內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)科在局領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)切和各兄弟科室的支持協(xié)作下，在各內(nèi)審會(huì)員單位的主動(dòng)參加、大力支持下，緊緊圍繞年初制定的“夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新特色，全面提升”工作目標(biāo)以及年初全局會(huì)議上提到的創(chuàng)新安排，主動(dòng)實(shí)行《省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，建立健全內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)與監(jiān)督機(jī)制、制度創(chuàng)新機(jī)制、組織與人才培育機(jī)制為主的可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部審計(jì)長(zhǎng)效管理體系。經(jīng)過(guò)一年的努力和實(shí)踐，各項(xiàng)工作取得了較好成效，當(dāng)年被省審計(jì)廳評(píng)為縣級(jí)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作優(yōu)勝單位。下面我簡(jiǎn)潔回顧一下一年來(lái)的主要工作。

一、以抓內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè)為載體，主動(dòng)主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作

一是開(kāi)展內(nèi)審?fù)巾?xiàng)目，提高內(nèi)審業(yè)務(wù)水平與管理水平，充分發(fā)揮內(nèi)審建設(shè)性作用。

我們今年組織各鎮(zhèn)街內(nèi)審機(jī)構(gòu)同步開(kāi)展了全區(qū)公立衛(wèi)生院20xx年度財(cái)務(wù)收支與收費(fèi)狀況審計(jì)調(diào)查，通過(guò)廣泛征求看法、統(tǒng)一工作方案、先行試點(diǎn)審計(jì)、審前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審中溝通補(bǔ)缺、統(tǒng)一匯總分析的組織實(shí)施方式，對(duì)基層內(nèi)審人員起到了較好的崗位練兵作用，提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)實(shí)力，促進(jìn)提高了內(nèi)審質(zhì)量。審計(jì)結(jié)果引起了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)和分管區(qū)長(zhǎng)分別在綜合報(bào)告、衛(wèi)生院“收支兩條線”試點(diǎn)狀況報(bào)告與衛(wèi)生院消防平安隱患專報(bào)上作出批示，要求區(qū)衛(wèi)生局仔細(xì)接受，探討分析衛(wèi)生院存在的問(wèn)題，以改革的思路，不斷解決存在的問(wèn)題；同時(shí)要求有關(guān)部門(mén)對(duì)衛(wèi)生服務(wù)中心“收支兩條線”的閱歷仔細(xì)總結(jié)，加大推廣力度，對(duì)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院消防平安隱患問(wèn)題抓緊整改。促使了衛(wèi)生主管部門(mén)及其他有關(guān)部門(mén)起草并向區(qū)政府提交了《區(qū)xx衛(wèi)生服務(wù)中心“收支兩條線”管理方法》等四項(xiàng)制度，并上報(bào)了建立藥品統(tǒng)一選購(gòu) 配送平臺(tái)的實(shí)施方案，為下一步推動(dòng)衛(wèi)生院的改革、改善醫(yī)政、醫(yī)患關(guān)系供應(yīng)了決策依據(jù)，充分發(fā)揮了審計(jì)的建設(shè)性作用。同時(shí)，在計(jì)算機(jī)專業(yè)人員的協(xié)作下，向?qū)徲?jì)署上報(bào)了計(jì)算機(jī)AO案例。

二是組織舉辦培訓(xùn)班，提高內(nèi)審人員的技能與水平。

針對(duì)目前我區(qū)各鎮(zhèn)街投資項(xiàng)目較多，審計(jì)任務(wù)重、要求高，而基層單位建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)缺乏閱歷、管理薄弱的現(xiàn)狀，經(jīng)年初征求各鎮(zhèn)街看法，向市審計(jì)局申請(qǐng)承辦了市建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)培訓(xùn)班，聯(lián)系邀請(qǐng)了招標(biāo)辦、審價(jià)中心等有實(shí)踐閱歷的老師，就招投標(biāo)程序和法規(guī)，工程造價(jià)限制和審價(jià)管理，建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中的問(wèn)題和關(guān)注點(diǎn)等進(jìn)行闡釋和分析，受到基層內(nèi)審人員歡迎，取得了良好效果。

三是通過(guò)案例演示、建立臺(tái)賬制度，引導(dǎo)促進(jìn)內(nèi)審實(shí)踐工作。

20xx年按鎮(zhèn)街、機(jī)關(guān)、企業(yè)分類分次召集會(huì)議，選擇有特色的案例，請(qǐng)有親身實(shí)踐閱歷的內(nèi)審人員演示講解，滿意內(nèi)審人員借鑒兄弟單位實(shí)踐閱歷的要求，贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。同時(shí)，依據(jù)會(huì)員單位的特定需求，牽線搭橋，幫助聯(lián)系相互學(xué)習(xí)。

同時(shí)通過(guò)建立內(nèi)審臺(tái)賬制度，對(duì)內(nèi)審日常工作、內(nèi)審項(xiàng)目以及內(nèi)審成果的收集整理，形成內(nèi)審臺(tái)賬，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)管理水平的提高。

四是利用多種載體，加強(qiáng)內(nèi)審宣揚(yáng)溝通。

20xx年編印《內(nèi)部審計(jì)》雜志2期，創(chuàng)刊編印《內(nèi)審信息》4期，發(fā)出信息簡(jiǎn)報(bào)報(bào)導(dǎo)38篇其中會(huì)員單位供應(yīng)8篇，被市級(jí)以上報(bào)刊、雜志與網(wǎng)站刊登35篇次。為各鎮(zhèn)街、部門(mén)和企業(yè)剛好溝通信息，加強(qiáng)內(nèi)審人員的溝通供應(yīng)了平臺(tái)，促進(jìn)了我區(qū)各單位內(nèi)審工作共同發(fā)展。同時(shí)，今年恰逢省內(nèi)審工作規(guī)定出臺(tái)，我們利用網(wǎng)站、刊物等形式，在各種培訓(xùn)、會(huì)議等場(chǎng)合多次宣揚(yáng)省內(nèi)審規(guī)定。在8月承辦的我區(qū)以鎮(zhèn)街內(nèi)審負(fù)責(zé)人參與為主的市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)培訓(xùn)班上，9月、11月分別實(shí)行的企業(yè)、機(jī)關(guān)部門(mén)片組會(huì)上，都專題解讀了省內(nèi)審規(guī)定，要求內(nèi)審人員依法開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。

五是修改完善制度，進(jìn)一步深化內(nèi)審考核。

修改完善考核內(nèi)容。今年年初依據(jù)會(huì)員單位的看法建議，相應(yīng)修訂了區(qū)內(nèi)審考核制度中評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，在簡(jiǎn)化考核方式的基礎(chǔ)上，突出強(qiáng)化基礎(chǔ)與提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的考核力度；強(qiáng)化了對(duì)內(nèi)審專職人員、內(nèi)審工作臺(tái)賬及內(nèi)審成果利用等方面的考核力度。使考核更有利于引導(dǎo)的內(nèi)審工作符合新的發(fā)展要求。仔細(xì)組織實(shí)施各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門(mén)、有關(guān)企業(yè)的考核自評(píng)與匯總工作。

二、創(chuàng)新工作方法，做到“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”三個(gè)早落實(shí)，較好完成上級(jí)任務(wù)。

一是為提升我區(qū)內(nèi)審工作的質(zhì)量與水平，今年主要圍繞“內(nèi)審工作在全省、全市保領(lǐng)先”的目標(biāo)，在年初召開(kāi)的全區(qū)內(nèi)審工作會(huì)議上，落實(shí)“做優(yōu)秀項(xiàng)目，寫(xiě)優(yōu)秀論文，編優(yōu)秀案例，出優(yōu)秀調(diào)研課題”的工作任務(wù)，將工作責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)片組、每個(gè)單位、每個(gè)人員身上，給內(nèi)審人員充分的時(shí)間打算，沉下心來(lái)思索，在工作中剛好總結(jié)，工作節(jié)奏緊湊而不忙亂，工作有條不紊地開(kāi)展起來(lái)，報(bào)送的項(xiàng)目、論文、案例水平都比往年有了較大的提高，數(shù)量也較多。當(dāng)年共收到28個(gè)項(xiàng)目檔案、30篇論文閱歷材料、15個(gè)案例；向上級(jí)報(bào)送內(nèi)審項(xiàng)目5個(gè)，舉薦內(nèi)審論文14篇，案例10個(gè)，閱歷材料11篇；現(xiàn)已知2個(gè)獲得省優(yōu)秀與表彰項(xiàng)目，2個(gè)市優(yōu)秀項(xiàng)目，閱歷材料100%接受，省接受2篇，市接受9篇，課題論文與案例暫還沒(méi)有評(píng)比結(jié)果。

二是依據(jù)省市年初的培訓(xùn)安排，做好各單位的內(nèi)審培訓(xùn)報(bào)名、聯(lián)系、組織工作。當(dāng)年共有230多人次報(bào)名參與中國(guó)內(nèi)審協(xié)會(huì)、省內(nèi)審協(xié)會(huì)、市內(nèi)審協(xié)會(huì)的19期培訓(xùn)班。其中：19人次參與了中國(guó)內(nèi)審協(xié)會(huì)的`培訓(xùn)4期，91人次參與省內(nèi)審協(xié)會(huì)的培訓(xùn)10期，95人次參與市內(nèi)審協(xié)會(huì)的培訓(xùn)5期。報(bào)名參與國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師考試的人員有20多人。

三是剛好組織開(kāi)展省市內(nèi)審調(diào)查工作。依據(jù)省廳、市局要求，自20xx年11月到20xx年3月，在全省范圍內(nèi)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作調(diào)查。我們依據(jù)要求，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛發(fā)放調(diào)查表近100份，實(shí)行實(shí)地調(diào)查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法，剛好綻開(kāi)了此項(xiàng)工作。

內(nèi)審科工作總結(jié)2

20xx年我們內(nèi)審工作將以深化實(shí)行《省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》為契機(jī)，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，圍繞人才培育這個(gè)xx提升內(nèi)審成果，促進(jìn)內(nèi)審可持續(xù)發(fā)展”的基本思路，主動(dòng)主動(dòng)開(kāi)展內(nèi)審指導(dǎo)服務(wù)工作，提升內(nèi)審為經(jīng)濟(jì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的實(shí)力，打造內(nèi)審品牌，更好地發(fā)揮內(nèi)審的“免疫”系統(tǒng)功能。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，突出人才培育。

擁有一支高素養(yǎng)的內(nèi)審人員隊(duì)伍，是促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。

一是建立內(nèi)審人才庫(kù)。針對(duì)目前內(nèi)審人才普遍缺乏，企業(yè)內(nèi)審人員流淌較常見(jiàn)的現(xiàn)象，結(jié)合本次省市調(diào)查，逐步建立我區(qū)內(nèi)審人才庫(kù)，以較全面地駕馭我區(qū)內(nèi)審人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、執(zhí)業(yè)狀態(tài)等狀況，為今后更好地開(kāi)展工作、組織有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)打下基礎(chǔ)。

二是對(duì)短暫沒(méi)有條件配備專職內(nèi)審人員的單位，指導(dǎo)幫助單位有目標(biāo)性地培育內(nèi)審人員，促進(jìn)單位增加內(nèi)審人才意識(shí)，為今后內(nèi)審工作的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，注意實(shí)績(jī)?yōu)橄取?/p>

一是堅(jiān)持“務(wù)求實(shí)效”的原則，實(shí)行以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、個(gè)對(duì)個(gè)的有針對(duì)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推廣好用案例的應(yīng)用，借鑒百家之長(zhǎng)為我所用。

二是接著選定事關(guān)民生的鎮(zhèn)街內(nèi)審?fù)巾?xiàng)目，實(shí)行各內(nèi)審機(jī)構(gòu)相互交叉審計(jì)的方式，促進(jìn)機(jī)構(gòu)、人員之間的互動(dòng)互學(xué)，以先進(jìn)帶動(dòng)、促進(jìn)相對(duì)欠提高單位的內(nèi)審工作。

三是主動(dòng)引導(dǎo)下屬單位較多的行政主管部門(mén)開(kāi)展內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，推動(dòng)該項(xiàng)審計(jì)工作的常規(guī)化。

四是接著強(qiáng)化在鎮(zhèn)街、機(jī)關(guān)部門(mén)、企業(yè)片組“做優(yōu)秀項(xiàng)目、編優(yōu)秀案例、寫(xiě)優(yōu)秀論文”活動(dòng)，全面提升內(nèi)審成果利用。

三、創(chuàng)新服務(wù)理念，促進(jìn)互幫互學(xué)。

一是搭建平臺(tái)，促進(jìn)相互溝通。以單位、內(nèi)審人員實(shí)際需求為宗旨，做好牽線搭橋工作，促進(jìn)內(nèi)審人員的相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，