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文檔簡介
工程管理制度工程監(jiān)理管理辦法第一章總則第一條為了保證工程建設(shè)項目的質(zhì)量和安全、有效完成投入使用目標(biāo),規(guī)范工程監(jiān)理管理行為,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用于建設(shè)項目中工程監(jiān)理管理的各個環(huán)節(jié)。第三條工程監(jiān)理管理應(yīng)以規(guī)劃設(shè)計、施工過程、工程驗收、投入使用等各個環(huán)節(jié)為重點監(jiān)督管理。第四條工程監(jiān)理管理應(yīng)本著公開、公正、公平的原則進(jìn)行,符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的要求。第五條工程監(jiān)理人員應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)、管理和職業(yè)道德素質(zhì),關(guān)鍵崗位人員應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的資格證書。第二章工程監(jiān)理管理的職責(zé)第六條工程監(jiān)理管理人員的職責(zé)應(yīng)包括:(一)參與工程建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計,對規(guī)劃設(shè)計文件提出專業(yè)意見和建議;(二)了解工程建設(shè)項目的執(zhí)行計劃、施工組織設(shè)計等文件,對文件所載內(nèi)容進(jìn)行審核;(三)監(jiān)督施工方進(jìn)行施工,及時發(fā)現(xiàn)、處理施工過程中的問題;(四)制定并實施工程監(jiān)理計劃,檢查檢驗工程質(zhì)量,對工程質(zhì)量問題及時提出整改措施;(五)記錄、反映工程進(jìn)展情況,編制、匯總施工記錄,報送建設(shè)單位;(六)驗收工程建設(shè)項目,編制驗收報告,推薦建設(shè)單位進(jìn)行驗收,對驗收情況是否達(dá)到規(guī)定要求提出明確意見;(七)協(xié)助建設(shè)單位,提供工程施工、監(jiān)理技術(shù)咨詢等服務(wù);(八)評估工程建設(shè)項目的可行性,并協(xié)助建設(shè)單位編制工程招投標(biāo)文件。第七條工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對自己的監(jiān)理行為承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,并接受建設(shè)單位的監(jiān)督。第八條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定,向工程監(jiān)理人員支付指定的監(jiān)理費(fèi)用;如監(jiān)理人員按照約定服務(wù)期間未能履行監(jiān)理職責(zé),應(yīng)當(dāng)對建設(shè)單位造成的損失予以承擔(dān)。第九條工程監(jiān)理人員與建設(shè)單位之間的爭議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可以向有關(guān)部門申請解決。第三章工程監(jiān)理的具體實施第十條工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范、科學(xué)、實際、有效的原則,依法進(jìn)行。第十一條工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的監(jiān)理計劃,實施監(jiān)管,確保工程建設(shè)流程規(guī)范有序,符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。第十二條工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)對工程建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等各方面進(jìn)行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并處理存在的問題。第十三條工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)做好工程質(zhì)量驗收工作,認(rèn)真保存工程驗收資料。第十四條工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)清楚地記錄工程施工的實際情況、技術(shù)規(guī)格等信息。第十五條工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)切實履行監(jiān)督和管理職責(zé),及時向建設(shè)單位提出問題和建議。第四章工程監(jiān)理管理的監(jiān)督機(jī)制第十六條相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對工程監(jiān)理管理行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第十七條相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對工程監(jiān)理人員進(jìn)行考核評價,對考核結(jié)果不合格的,將予以警告或者追究責(zé)任。第十八條工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定要求開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平。第十九條工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)保守秘密,不得泄露工程建設(shè)
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