下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
方中學(xué)學(xué)科基地常規(guī)管理制度一、總則為規(guī)范方中學(xué)學(xué)科基地的日常管理行為,優(yōu)化基地運(yùn)行效率,提高服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理制度。二、基地管理機(jī)構(gòu)方中學(xué)學(xué)科基地的管理機(jī)構(gòu)為基地管理委員會(huì)。三、基地管理人員方中學(xué)學(xué)科基地管理人員包括基地主任、副主任及各管理崗位人員。其中,基地主任和副主任由基地管理委員會(huì)推舉定期換屆產(chǎn)生,其他管理崗位人員按照規(guī)定招聘。四、基地管理范圍方中學(xué)學(xué)科基地是方中學(xué)機(jī)構(gòu)的組成部分,管理范圍涵蓋所有方中學(xué)課程體系相關(guān)課程、活動(dòng)和研究項(xiàng)目。五、基地管理職責(zé)1.基地主任及副主任組織制定基地年度工作計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃,確保基地各項(xiàng)工作有序開(kāi)展;督促管理崗位人員按照工作計(jì)劃開(kāi)展工作,對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制;協(xié)調(diào)基地各部門和相關(guān)單位之間的溝通和協(xié)作;組織開(kāi)展基地活動(dòng);定期召開(kāi)基地管理委員會(huì)和學(xué)科管理會(huì)議,聽(tīng)取各管理崗位人員的匯報(bào)和意見(jiàn),并參考相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行基地戰(zhàn)略規(guī)劃和管理調(diào)整。2.課程管理人員管理基地課程體系建設(shè)和改革,研發(fā)新的課程體系;負(fù)責(zé)課程選題和策劃,組織教師授課、課程評(píng)價(jià)等工作;設(shè)計(jì)課程教材及相關(guān)教具,并編寫(xiě)相應(yīng)教師手冊(cè)和學(xué)生手冊(cè);組織開(kāi)展相關(guān)的課程研究和課程評(píng)審工作。3.研究項(xiàng)目管理人員管理基地研究項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)和實(shí)施進(jìn)度;組織策劃研究項(xiàng)目的實(shí)施方案,責(zé)任人員的分工,實(shí)施后的拓展及推廣;組織相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的交流和聯(lián)合研究。4.活動(dòng)管理人員管理基地活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施;承擔(dān)基地日常宣傳工作;建立和完善活動(dòng)的管理流程,確保各項(xiàng)工作的順暢進(jìn)行。六、基地管理制度方中學(xué)學(xué)科基地管理制度包括:1.基地年度工作計(jì)劃管理制度基地主任和副主任應(yīng)當(dāng)每年起草本年度的工作計(jì)劃;工作計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)涵蓋基地各項(xiàng)工作,包括人員配置、預(yù)算等;組織開(kāi)展工作前,必須進(jìn)行對(duì)工作計(jì)劃的認(rèn)真審批和必要的修改。工作計(jì)劃的具體執(zhí)行責(zé)任分工和時(shí)間表由各管理崗位人員根據(jù)自身職責(zé)制定。2.基地管理會(huì)議制度基地主任和副主任應(yīng)當(dāng)每年定期召開(kāi)基地管理委員會(huì),屆時(shí)將基地工作計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃情況等以書(shū)面形式通報(bào)各管理崗位人員,并聽(tīng)取各管理崗位人員對(duì)基地相關(guān)工作的匯報(bào);學(xué)科管理會(huì)議是基地管理會(huì)議的子項(xiàng)會(huì)議,主要職責(zé)是對(duì)基地的教學(xué)管理工作進(jìn)行專門研究和討論,并提出改進(jìn)建議。3.基地經(jīng)費(fèi)管理制度基地經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé),必須遵守相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,做到收支平衡,并進(jìn)行每季度的經(jīng)費(fèi)使用情況匯總。對(duì)于基地經(jīng)費(fèi)的使用,必須經(jīng)過(guò)審批,不得未經(jīng)批準(zhǔn)私自挪用。4.基地文化宣傳制度基地管理人員應(yīng)確立正確的宣傳思想,注重傳統(tǒng)文化的推廣和繼承,強(qiáng)化基地文化自信?;貎?nèi)部宣傳應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確,為保證基地的形象和聲譽(yù),基地涉嫌不正當(dāng)行為的范圍內(nèi)的嚴(yán)重事件必須進(jìn)行及時(shí)的處理和公布。七、基地管理追責(zé)如果基地管理人員明顯違反了管理制度,會(huì)被給予相應(yīng)的追責(zé)處理;對(duì)于嚴(yán)重違反管理制度的人員,可以給予開(kāi)除、罰款等制裁措施。八、附則
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年甲乙雙方關(guān)于量子通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的施工合同
- 2024年版紅木家具交易協(xié)議細(xì)則版
- 會(huì)計(jì)2023個(gè)人工作計(jì)劃
- 高密度連接線路板項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 2018-2024年中國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資趨勢(shì)前景分析報(bào)告
- 2022-2027年中國(guó)內(nèi)窺鏡行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 車間主管個(gè)人工作計(jì)劃5篇
- 買賣合同模板集合5篇
- 網(wǎng)絡(luò)安全教育觀后感
- 工作計(jì)劃-文檔
- 游戲發(fā)行計(jì)劃書(shū)
- 2023通信中級(jí)傳輸與接入(有線)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)大匯總
- 半導(dǎo)體自動(dòng)測(cè)試設(shè)備(ATE)全球市場(chǎng)、份額、市場(chǎng)規(guī)模、趨勢(shì)、行業(yè)分析報(bào)告2024-2030年
- 領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)守廉潔底線課件
- 礦山三合一報(bào)告
- pet無(wú)紡布生產(chǎn)工藝
- 試驗(yàn)樣機(jī)項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)
- 2022版新課標(biāo)下如何立足課程教學(xué)做好幼小銜接解讀
- 廣東省汕尾市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)化學(xué)試卷(含答案解析)
- 班主任工作規(guī)范與政策法規(guī)
- 信訪業(yè)務(wù)培訓(xùn)班課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論