分包單位負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

分包單位負(fù)責(zé)人安全職責(zé)隨著社會(huì)的進(jìn)展，安全問題越來越得到大家的關(guān)注。作為分包單位負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位的安全，在施工中要積極參加、落實(shí)監(jiān)督和實(shí)施各項(xiàng)安全措施，提升施工安全。本文將從安全職責(zé)、安全措施、安全教育和安全改善四個(gè)方面，認(rèn)真闡述分包單位負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。一、安全職責(zé)作為分包單位負(fù)責(zé)人，必需要認(rèn)真履行職責(zé)，為施工工程的安全生產(chǎn)負(fù)起責(zé)任。在某些情況下，施工場(chǎng)地的的安全是與本單位的不安全直接相關(guān)。因此，作為分包單位負(fù)責(zé)人，首先需要做好以下幾點(diǎn)職責(zé)：1.了解工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)安全規(guī)定和要求，訂立安全計(jì)劃，并逐級(jí)報(bào)審上級(jí)安全負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)；2.在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確分工和責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，做到安全生產(chǎn)管理完整全面；3.下達(dá)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全技術(shù)文件，保證員工的安全權(quán)益；4.對(duì)不安全情況實(shí)行適時(shí)、有效措施，確保安全生產(chǎn)保護(hù)措施有力，防患于未然；5.適時(shí)布置安全教育和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)禍害的本領(lǐng)。二、安全措施建筑施工期間是發(fā)生安全事故的緊要時(shí)間段，為了保證施工安全，分包單位負(fù)責(zé)人必需訂立大量的安全措施，并逐條落實(shí)。1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理分包單位負(fù)責(zé)人需要訂立工作區(qū)域的設(shè)劃和施工流程，對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)，并訂立安全保護(hù)制度和員工安全教育制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。2.人員管理要從招工、培訓(xùn)、管理、福利等各方面加強(qiáng)人員管理，“人人防非”意識(shí)落實(shí)，尤其是提高職業(yè)技能及不安全學(xué)問的培訓(xùn)，加強(qiáng)安全學(xué)問的宣揚(yáng)，確保員工的個(gè)人安全。3.舒適度分包單位負(fù)責(zé)人需要保證員工的工作環(huán)境安全、衛(wèi)生、舒適。設(shè)立防塵、降溫、消音、減振等設(shè)施，確保員工的身體健康。4.安全監(jiān)管分包單位負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)管和檢查，獲得適時(shí)的反饋機(jī)制，不斷改善進(jìn)行施工的安全性能。三、安全教育安全教育是防備安全事故的關(guān)鍵措施，也是提升員工安全意識(shí)的有效途徑。為此，分包單位負(fù)責(zé)人需要訂立一系列安全教育措施，包括：1.投入人力物力進(jìn)行安全教育投入人力物力進(jìn)行安全教育，培育員工安全意識(shí)，加強(qiáng)安全文化；2.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，教育職工如何使用安全設(shè)備，并告知他們?nèi)绾畏纻?、如何處置各種緊急情況；3.對(duì)新員工進(jìn)行安全教育，教育他們?cè)诠こ淌┕て陂g的所需安全措施及安全常識(shí)；4.定期進(jìn)行安全教育及應(yīng)急演練，加強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)；5.對(duì)員工進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)及考核，確保員工人人防非，做到應(yīng)知盡知。四、安全改善在安全施工過程中，應(yīng)急處理和改善措施也是非常緊要的。分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)持續(xù)關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)情況，加強(qiáng)掌控措施，適時(shí)發(fā)覺和矯正安全隱患。1.對(duì)安全隱患適時(shí)排查分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)適時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行有力措施適時(shí)處理問題，防止問題擴(kuò)大；2.安全隱患定期檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患要進(jìn)行定期檢查，督促員工時(shí)時(shí)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)安全；3.安全措施不足的改善措施針對(duì)安全措施不足的情況，要適時(shí)實(shí)行相應(yīng)的改善措施，使安全措施得到改善。總之，建筑施工是一個(gè)多而雜的系統(tǒng)工程，要做好美整個(gè)項(xiàng)目的安全管理工作，分包單位負(fù)責(zé)人必需首先認(rèn)真履行本身的安全職責(zé)，搭配施工總承包單位負(fù)責(zé)人共同管理整個(gè)工程的安全問題；其次，建立相應(yīng)的安全措施，確保工程實(shí)施