南開大學(xué)23春“行政管理”《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》考試高頻考點(diǎn)參考題庫帶答案_第1頁
南開大學(xué)23春“行政管理”《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》考試高頻考點(diǎn)參考題庫帶答案_第2頁
南開大學(xué)23春“行政管理”《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》考試高頻考點(diǎn)參考題庫帶答案_第3頁
南開大學(xué)23春“行政管理”《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》考試高頻考點(diǎn)參考題庫帶答案_第4頁
南開大學(xué)23春“行政管理”《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》考試高頻考點(diǎn)參考題庫帶答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

長風(fēng)破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。南開大學(xué)23春“行政管理”《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》考試高頻考點(diǎn)參考題庫帶答案(圖片大小可自由調(diào)整)第I卷一.綜合考核(共15題)1.領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力資源,是由組織的制度來規(guī)定的。()A.錯(cuò)誤B.正確2.下列不屬于公共領(lǐng)導(dǎo)者的合法權(quán)的運(yùn)用策略的一項(xiàng)是()。A.不要超越權(quán)限B.突出精神激勵(lì)C.定期行使權(quán)威D.回應(yīng)下屬的需要3.領(lǐng)導(dǎo)者——員工交換理論里,不同水平交換關(guān)系的形成過程中,格蘭和烏爾兵提出的開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者——員工關(guān)系所要經(jīng)歷的三個(gè)階段是;檢驗(yàn)與評估階段、發(fā)展信任階段和合作階段。()A.正確B.錯(cuò)誤4.魅力的概念最初是由貝耶爾提出來的。()A、錯(cuò)誤B、正確5.在貝爾賓的九種團(tuán)隊(duì)角色中,當(dāng)團(tuán)隊(duì)確認(rèn)它的需求時(shí)起關(guān)鍵作用的是塑造者和協(xié)調(diào)者。()A.正確B.錯(cuò)誤6.凱茨提出了三大管理技能,不包括()A、表達(dá)技能B、技術(shù)技能C、人際關(guān)系技能D、觀念技能7.公共部門應(yīng)該具備()的特質(zhì)A.擁有公共權(quán)力B.依法管理社會公共資源C.吸納公共人員D.謀取社會的公共利益8.()屬于調(diào)節(jié)過程的中期階段。A.選擇指導(dǎo)調(diào)解的戰(zhàn)略B.確定問題,制定調(diào)解議程C.尋找解決問題的不同選擇方案D.達(dá)成正式協(xié)議9.不屬于高績效團(tuán)隊(duì)特征的是()A.評估團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)能力B.盡量減少成員間的沖突C.努力確保這些團(tuán)隊(duì)效能所需的資源和設(shè)備D.群體成員之間存在一定程度的差異10.下列不屬于公共領(lǐng)導(dǎo)者職位權(quán)力的使用原則的一項(xiàng)是()A.公正性原則B.公開性原則C.公共性原則D.依法行使原則11.下列哪些項(xiàng)是現(xiàn)代的選才方法()A.面談B.群眾評議C.人盡其才D.隨時(shí)觀察12.凱茨提出了三大管理技能,不包括()A.表達(dá)技能B.技術(shù)技能C.人際關(guān)系技能D.觀念技能13.打破常規(guī)越級管理屬于領(lǐng)導(dǎo)者特立獨(dú)行的表現(xiàn)。()A.錯(cuò)誤B.正確14.領(lǐng)導(dǎo)者--員工交換理論里,不同水平交換關(guān)系的形成過程中,格蘭和烏爾兵提出的開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者--員工關(guān)系所要經(jīng)歷的三個(gè)階段是:檢驗(yàn)與評估階段、發(fā)展信任階段和合作階段。()A.錯(cuò)誤B.正確15.公共組織中的授權(quán),是將組織中的職權(quán)和職責(zé)授予更基層的組織成員。()A、錯(cuò)誤B、正確第II卷一.綜合考核(共15題)1.“皮格梅隆效應(yīng)”可以解決員工對前途的迷茫的問題。()A.正確B.錯(cuò)誤2.在貝爾賓的九種團(tuán)隊(duì)角色中,當(dāng)團(tuán)隊(duì)確認(rèn)它的需求時(shí)起關(guān)鍵作用的是塑造者和協(xié)調(diào)者。()A、錯(cuò)誤B、正確3.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的種類有()。A.人際協(xié)調(diào)B.橫向協(xié)調(diào)C.關(guān)系協(xié)調(diào)D.組織協(xié)調(diào)4.公共組織中的授權(quán),是將組織中的職權(quán)和職責(zé)授予更基層的組織成員。()A.錯(cuò)誤B.正確5.在哈爾平的研究中飛行員作出的社會人際關(guān)系的評價(jià)都從什么進(jìn)行()。1.自信心2.友誼3.熟練4.性情5.合作A.1245B.1234C.1235D.123456.下列屬于公共領(lǐng)導(dǎo)者職位權(quán)力的使用原則的選項(xiàng)是()A.公正性原則B.公開性原則C.公共性原則D.依法行使原則7.尤克爾區(qū)分的組織變革所要達(dá)到的不同目標(biāo)以及相應(yīng)的變革方式是()。A.改變組織成員的價(jià)值與態(tài)度B.改變工作的角色、互動(dòng)的類型、績效的標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)的條件C.改變過去用于工作或支持關(guān)鍵工作行為的技術(shù)D.改變競爭策略8.哪一個(gè)屬于分配性談判?()A.追求自己團(tuán)體的結(jié)果B.將沖突看做雙方的問題C.避免威脅造成防范D.觀點(diǎn)立場的自由交流9.不屬于高績效團(tuán)隊(duì)特征的是()A.評估團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)能力B.群體成員之間存在一定程度的差異C.盡量減少成員間的沖突D.努力確保這些團(tuán)隊(duì)效能所需的資源和設(shè)備10.鼓勵(lì)性—防御性溝通氛圍是由杰克.吉布提出的。()A.錯(cuò)誤B.正確11.與有效領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)研究提出了新口號是:“人人都能成為領(lǐng)導(dǎo)者”,“領(lǐng)導(dǎo)者是每個(gè)人的事”。()A.錯(cuò)誤B.正確12.領(lǐng)導(dǎo)者展示自身形象、成就和能力的目的,是獲得組織內(nèi)外的承認(rèn)。這種確認(rèn)過程具有所謂的“保齡球效應(yīng)”。()A.正確B.錯(cuò)誤13.羅杰斯認(rèn)為人際溝通中的最主要障礙是()A.自我防御心理B.負(fù)面情緒C.評價(jià)傾向D.非言辭行為14.一些研究表明,擁有男性性格的人更容易成為領(lǐng)導(dǎo)者。()A.錯(cuò)誤B.正確15.()屬于調(diào)節(jié)過程的中期階段A.選擇指導(dǎo)調(diào)解的戰(zhàn)略B.確定問題,制定調(diào)解議程C.尋找解決問題的不同選擇方案D.達(dá)成正式協(xié)議第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:A2.參考答案:B3.參考答案:B4.參考答案:A5.參考答案:A6.參考答案:A7.參考答案:ABD8.參考答案:C9.參考答案:D10.參考答案:A11.參考答案:ABD12.參考答案:A13.參考答案:B14.參考答案:A15.參考答案:B第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案:B2.參考答案:B3.參考答案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論