財(cái)務(wù)室年度工作總結(jié)5篇

第頁共頁財(cái)務(wù)室年度工作總結(jié)5篇財(cái)務(wù)室年度工作總結(jié)5篇財(cái)務(wù)室年度工作總結(jié)1歲月如梭，光陰似箭，20xx年已經(jīng)過去，嶄新的20xx已經(jīng)到來，回憶過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心下、及各部門的協(xié)同努力下，我們克制了一切不利因素，共同完成了本酒店的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過我們大家的共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來!在這里我就20xx年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下：一、20xx年度工作總結(jié)酒店運(yùn)營狀況(一)20xx年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況營業(yè)收入：全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)xxx元，其中：中餐廳收入xxx元;客房部收入xxx元;KTV收入xxx元。(二)20xx年度酒店經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況1、營業(yè)收入：xxx元，營業(yè)本錢xxx元，營業(yè)費(fèi)用xxx元，管理費(fèi)用xxx元，財(cái)務(wù)費(fèi)用xxx元，營業(yè)外收入xxx元，營業(yè)外支出xxx元;凈利潤xxx元。2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)xxx元。3、20xx年客房共接待人數(shù)xxx人(系統(tǒng)上)，客房部出租率xxx%(系統(tǒng)上)平均房價(jià)為xxx元。中餐廳接待人數(shù)xxx人，餐飲毛利率xxx%。平均餐費(fèi)xxx元。(三)財(cái)務(wù)工作20xx年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)1、日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等。2、月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每個(gè)月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等3、每月核對往來款項(xiàng)。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)展及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供給商進(jìn)展應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。4、20xx年12月份完成了酒店20xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成20xx年度預(yù)算工作(營業(yè)額為xxxxx萬)，按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。(四)資產(chǎn)管理工作1、對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。2、制作了酒店固定資產(chǎn)卡片，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。(五)人員培訓(xùn)、酒店活動(dòng)9月份配合人力資部和平安部參加了酒店組織的消防演練工作，積極參與公司組織的聚會(huì)、員工聚會(huì)等工作。在行政部的組織下，配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會(huì)工作由于人員緊缺進(jìn)展了幫助工作。二、工作中存在的缺乏及改良(一)在今后的工作中，我們會(huì)在做好本職工作的同時(shí)，還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作，進(jìn)展多元化的開展，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助。(二)部門之間存在信息不對稱，互相溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取其他部門意見和建議，尋求多方支持，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步開展。(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度，需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會(huì)，分析^p工作配合中存在的問題，及一些活動(dòng)的施行配合的嚴(yán)密性和困難的存在，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。三、20xx年工作方案(一)財(cái)務(wù)工作1、繼續(xù)做好日常工作，快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。2、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并互相協(xié)作補(bǔ)充，在互相配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)視把關(guān)作用。3、加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的催收力度。4、繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。5、嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。(二)財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管1、建立健全財(cái)務(wù)制度，制定一套完好的酒店財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案，對前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)展修改，以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2、對其他各部門所發(fā)布的文件的破綻和合理性進(jìn)展審查，3、對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)展審查和復(fù)核。4、深化一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)展糾正和要求，嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)展操作5、對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺(tái)、庫房、前臺(tái)等)的賬務(wù)進(jìn)展定期和不定期的抽查。6、每年二次，即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)展實(shí)地盤點(diǎn)，并對其中的損耗追查原因，對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實(shí)行獎(jiǎng)罰清楚的規(guī)章制度，對酒店作出重大奉獻(xiàn)的員工進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，對因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)展處分，當(dāng)然罰款不是目的，是為了讓其別人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性。四、建議及意見1、根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時(shí)的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的根底上，調(diào)整好用水溫度和時(shí)間，降低損耗，盡量節(jié)省能，使本錢消耗減至最低程度。2、酒店要重視營銷工作，不斷壯大營銷力量，銷售部要結(jié)合餐飲部、客房部、KTV及廚房做好酒店“團(tuán)隊(duì)會(huì)議、零點(diǎn)散客、宴會(huì)接待”三大塊的營銷工作，打好酒店的營銷牌，做好酒店的營銷工作。建立健全會(huì)員檔案，進(jìn)步酒店的知名度和美譽(yù)度。3、豐富員工文化生活，員工是企業(yè)的珍貴財(cái)富，是推動(dòng)企業(yè)開展的動(dòng)力。重視員工在企業(yè)中的核心作用，創(chuàng)造各種條件改善員工生活、豐富員工文化，進(jìn)步員工對酒店的歸屬感，對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決。評選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工，實(shí)行獎(jiǎng)罰清楚的公司制度。總之在20xx年里，我們在做好本職工作同時(shí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目的的各項(xiàng)任務(wù)，以最大限度地回報(bào)于公司，為我們公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)財(cái)務(wù)室年度工作總結(jié)21、為實(shí)現(xiàn)公司的方針、目的，理論理論相結(jié)合、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)治理，使之詳細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化，到達(dá)為超市經(jīng)營活動(dòng)全面效勞的目的，成功晉級(jí)為v71系統(tǒng)，以適應(yīng)本超市經(jīng)營開展開業(yè)期間我們用的進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間，但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)進(jìn)銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的缺乏及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營開展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯缺乏，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對系統(tǒng)進(jìn)展晉級(jí)，全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供給商及商品信息，為了保證晉級(jí)成功，我們有時(shí)連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)沒休息將庫存商品導(dǎo)入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了晉級(jí)，為xx以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了珍貴的經(jīng)歷。晉級(jí)成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)展修改，通過上網(wǎng)查資料，與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請教，對商業(yè)電腦公司提需求、談問題，經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研，終于使xx系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營開展。2、調(diào)動(dòng)供給商參與管理的積極性，在xx系統(tǒng)之上安裝scm供給鏈管理系統(tǒng)在完善xx系統(tǒng)進(jìn)步經(jīng)營管理的同時(shí)，為了更好的效勞于供給商，讓供給商更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的嚴(yán)密配合，進(jìn)步雙方工作效率，降低溝通本錢，又把xx系統(tǒng)和scm供給鏈管理系統(tǒng)連接起來，經(jīng)過兩個(gè)月份的初始化、測試，終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供給鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們手把手的供給商怎樣操作查詢，使供給商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣闊供給商的一致好評。3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷、修正缺乏、發(fā)布各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步公司競爭實(shí)力、促進(jìn)公司跨越開展財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷、修正缺乏，發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，如：《費(fèi)用結(jié)算管理制度》及流程、《供給商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫存、負(fù)毛利管理制度》等進(jìn)步了資金使用效益，真實(shí)反映了經(jīng)營結(jié)果。4、加強(qiáng)庫房管理，實(shí)行庫房科學(xué)的記賬制度我們根據(jù)庫房工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到實(shí)在可行的庫房管理方法，把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫房進(jìn)展全面歸納、盤點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)的記帳制度。5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)等除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)才能也是非常重要的。按公司的開展步伐，要有一個(gè)跨越式的飛躍，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司的開展中，做好公司的各項(xiàng)工作。在這一年繁忙的工作中，我深深感受到企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財(cái)務(wù)部要親密配合營運(yùn)部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫房管理，實(shí)現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求形式。進(jìn)一步完善scm供給鏈管理系統(tǒng)，在供給商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結(jié)算功能。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，真正的可以通過系統(tǒng)分析^p、財(cái)務(wù)分析^p實(shí)現(xiàn)對超市開展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。當(dāng)今國際金融經(jīng)濟(jì)形式不斷惡化，而且也涉及到我們國家，超市行業(yè)也受到了影響，好多大型企業(yè)像聯(lián)想、ibm等都在降薪、裁員，但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們增長了10％的工資，這表達(dá)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的活力和活力，20xx年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。我們xx剛剛兩周歲，她活力勃勃、她需要我們每位員工像呵護(hù)嬰兒一樣去保護(hù)她、關(guān)愛她，她很快便是展翅騰飛。作為我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力的工作，為我們共同的xx超市美妙的明天而奮斗。財(cái)務(wù)室年度工作總結(jié)3光陰匆匆流去，轉(zhuǎn)眼在財(cái)務(wù)部工作已經(jīng)有四個(gè)年頭了?；厥走@四年來的工作，確實(shí)是讓我深有感觸。從一定意義上來說經(jīng)歷了從學(xué)生到一個(gè)社會(huì)工作者的成功轉(zhuǎn)型，同時(shí)有了一個(gè)好的開場與定位！不能說我的成長有多迅速，但我能說這四年是給我內(nèi)心沖激最大且真正意義上在走向成熟與理性的四年。工作內(nèi)容與工作感想大體有以下幾點(diǎn)一、在領(lǐng)導(dǎo)與同志們的支持幫助下，盡職盡責(zé)地完成了本職崗位工作。1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理入庫保管工作，工會(huì)賬務(wù)的會(huì)計(jì)記賬工作以及中行個(gè)貸會(huì)計(jì)核算及局部銀行對賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機(jī)構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識(shí)。整理檔案憑證共xx冊，我制單筆數(shù)：xx筆。工會(huì)會(huì)計(jì)核算從原來的手工記賬晉級(jí)到現(xiàn)有的一個(gè)專門軟件記賬，節(jié)約了很多時(shí)間。從我記賬的每一筆分錄到每個(gè)月科目匯總表的編制和每個(gè)季度的資產(chǎn)負(fù)債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費(fèi)用本錢，哪些需要記收入都有專門設(shè)置的科目。工會(huì)會(huì)計(jì)核算中使我對工會(huì)財(cái)務(wù)有了充分認(rèn)識(shí)。個(gè)貸業(yè)務(wù)方面，我主要負(fù)責(zé)合同的錄入及計(jì)算打印中行個(gè)人還款的催收通知單，我利用業(yè)務(wù)休息時(shí)間總結(jié)了這方面的筆記和計(jì)算過程，到達(dá)了事半功倍的效果，四年來個(gè)貸還款共：xx筆。從總部開場施行的iso質(zhì)量認(rèn)證體系無紙化辦公的要求中，使我越發(fā)的對工作認(rèn)真對待與重視了。有時(shí)候我的工作量大，事又雜，都等著我去完成時(shí)，心里煩不免會(huì)使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領(lǐng)導(dǎo)所說的：“不要對拈不上筷子的小事忽略，因?yàn)槌晒θ耸慷际菑男∈麻_場做，從中積累經(jīng)歷的。只有把一件小事情能認(rèn)真做好，那么做大事情的時(shí)候就會(huì)做得更好?！睆乃脑捳Z中使我充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真二字，讓我知道事無巨細(xì)，凡事都應(yīng)該認(rèn)真對待且要有原那么，尤其是對于一個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的人來說，更要用心去認(rèn)真細(xì)心體會(huì)一件事情，這樣才能到達(dá)事半功倍的效果。因?yàn)閺倪@種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個(gè)人對工作的認(rèn)真程度與耐心。這幾年的工作中，確實(shí)讓我對事物的看法有了新的認(rèn)識(shí)且認(rèn)真對待每件事情，也大xx大培養(yǎng)增加了我的耐心和責(zé)任心。2、承當(dāng)了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權(quán)處置單的復(fù)印、移交、登記、上劃資金及其復(fù)印給總部和及每月付費(fèi)的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務(wù)費(fèi)用申請表的復(fù)印登記、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯(cuò)誤。這就時(shí)刻要我繃緊頭腦，不得半點(diǎn)馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號(hào)。四年共對單總筆數(shù)：xx筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，因?yàn)槲覀儐挝坏墓ぷ魈厥庑?，所以回單總要比別的單位要得急，第一時(shí)間就要拿到手。每次只要工程經(jīng)理打來問資金到賬情況時(shí)，我總立馬到銀行拿回單，有時(shí)候總問他們，他們的事多也會(huì)不耐煩，但我都能與他們講明xx我們要得這急的原因。我總認(rèn)為理解是互相的，在我們能理解他們工作的同時(shí)，他們也會(huì)理解我們的工作，并且知道xx我們要這樣急的理由，有了這份理解，工作起來自然順得多了?？吹劫Y金急時(shí)到賬時(shí)工程經(jīng)理與我都開心的笑了。四年來回單總量xx筆。每年底的上劃資金量特別大，接到總公司的郵件后一個(gè)月要上劃幾次，我都能急時(shí)上劃并在上劃后每次復(fù)印留底，然后立即總公司。不得耽誤一分鐘，這就表達(dá)了工作中要及時(shí)的一個(gè)特點(diǎn)。債權(quán)處置單也要把它復(fù)印后由工程經(jīng)理移交檔案室，我也做好了相關(guān)的登記工作，全年共復(fù)印移交檔案室xx份。付費(fèi)這方面今年要比以往年度要得更及時(shí)與快捷，于是第二個(gè)月就得把前個(gè)月的每個(gè)工程的評估費(fèi)、律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、公告費(fèi)…等費(fèi)用總體復(fù)印后一個(gè)月一個(gè)月地統(tǒng)一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量，但只要是工作要求我們這樣的、對每個(gè)工程有一個(gè)完好性記載的過程發(fā)生了哪些相關(guān)費(fèi)用的需要，我哪怕是量再大也會(huì)盡職盡責(zé)的`認(rèn)真完成。只要前臺(tái)工程經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的，我也都會(huì)第一時(shí)間為他們打出對賬單，算出準(zhǔn)確數(shù)字，促使他們的工作能進(jìn)展迅速。二、在工作中從真正意義上領(lǐng)悟?qū)で笕松膬r(jià)值觀、不斷增加自身價(jià)值，在學(xué)習(xí)中激發(fā)人的人生觀，只有不斷學(xué)習(xí)才能使人上進(jìn)，凡事擅長動(dòng)腦筋，才能獲得幸福和快樂，得到智慧。并且要與實(shí)際行動(dòng)相一致，付出總會(huì)有回報(bào)。學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復(fù)雜，但我始終帶著一份認(rèn)真執(zhí)著，對工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會(huì)從中找樂趣，放正心態(tài)，自我調(diào)節(jié)。這一年來使我的效勞意識(shí)和敬業(yè)精神在不斷增加，在接人待物方面要用普通話，這樣才能表達(dá)出一種文明禮貌的舉止，要學(xué)會(huì)先做人，后做事。對人要真誠有愛心，以禮相待；對自己要有信心與恒心；對工作要細(xì)心、有上進(jìn)心。做事與為人處事的時(shí)候要有一定的悟性與應(yīng)變才能。天下沒有學(xué)不會(huì)的事，只要你肯努力肯認(rèn)真學(xué)肯付出，相信沒有什么是干不好的。在實(shí)際工作中，只要是工作的需要，我都會(huì)主動(dòng)加班加點(diǎn)，真正做到我是革xx一塊磚，哪里有需要哪里搬。今年總部要求辦事處員工報(bào)名保險(xiǎn)從業(yè)資格證書的考試，我也踴躍報(bào)名，并且在第一批考過。之后我又報(bào)名考了銀行從業(yè)資格證書，也順利過關(guān)。xx是公平的，只要你付出，就會(huì)有回報(bào)，不要去想什么時(shí)候會(huì)有收獲，關(guān)健是你有沒有百分百的付出，學(xué)習(xí)是如此，工作是如此，做人更是如此。有句諺語說得好：“運(yùn)氣永遠(yuǎn)不可能持續(xù)一輩子，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個(gè)人才能?！痹谏鐣?huì)的工作中使我深化認(rèn)識(shí)到了當(dāng)今社會(huì)，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗，別無選擇的道理。也使我內(nèi)心真正成熟，要腦筋時(shí)刻崩緊弦，這不只是從嘴巴上說說而已，是要以自己實(shí)際行動(dòng)來證明的。我深知我有很多地方存在著缺乏就是在工作中做事比擬急躁且還不夠用心，不夠獨(dú)立。但我相信在辦事處特有企業(yè)文化與特殊職業(yè)的熏陶下，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位員工的影響下，我會(huì)使自己在做工作的時(shí)候換被動(dòng)為主動(dòng)，學(xué)會(huì)有著自己的工作方法與技巧。凡事要相信能靠自己的才能把事情攻克做好。因?yàn)橹挥羞@樣才可以在當(dāng)今競爭的社會(huì)中生存下來，才可以獨(dú)立成熟與成長！如今正值辦事處轉(zhuǎn)型之際，我會(huì)更加努力奮斗，在工作上更加勤奮認(rèn)真負(fù)責(zé)，更加進(jìn)步自己的戰(zhàn)斗力！20xx年，在集團(tuán)公司黨組、董事會(huì)和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初工作會(huì)議所確定的目的，按照建立“五型企業(yè)”要求，以“質(zhì)量效益型”為重點(diǎn)，全年財(cái)務(wù)工作緊扣“圍繞一個(gè)目的，引入兩個(gè)理念，突出三個(gè)重點(diǎn)，創(chuàng)新神華特色的財(cái)務(wù)管理形式，全面構(gòu)建和完善財(cái)務(wù)監(jiān)視、控制和執(zhí)行體系”的主題，真抓實(shí)干，全力落實(shí)年度工作任務(wù)，在做好日常財(cái)務(wù)核算、預(yù)算控制、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的根底上，重點(diǎn)開展了以下八個(gè)方面的工作。一、進(jìn)一步加強(qiáng)本錢調(diào)研、控制、分析^p工作，全方位推進(jìn)以降本增效為目的的企業(yè)精細(xì)化根底管理年初，財(cái)務(wù)部根據(jù)20xx年經(jīng)營預(yù)算預(yù)計(jì)增支21.25億元的情況，及時(shí)向各子〔分〕公司分解下達(dá)了消化增支因素的任務(wù)，明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節(jié)約外購煤本錢；產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)加大自營鐵路、港口運(yùn)量節(jié)約開支；完善定額、增強(qiáng)預(yù)算剛性約束降低可控本錢支出；優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造和合理運(yùn)用金融工具節(jié)約財(cái)務(wù)本錢；標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等詳細(xì)措施，全方位落實(shí)增效目的。財(cái)務(wù)部重點(diǎn)到神新公司、寧煤集團(tuán)、神寶公司、包頭、烏達(dá)、海勃灣礦業(yè)公司開展了本錢控制和標(biāo)準(zhǔn)核算的現(xiàn)場調(diào)研和指導(dǎo)工作，并要求各單位從戰(zhàn)略本錢、工程本錢、運(yùn)營本錢、財(cái)務(wù)本錢的各個(gè)環(huán)節(jié)和不同側(cè)面，研究本錢開支規(guī)律和趨勢，標(biāo)準(zhǔn)本錢核算口徑，實(shí)在強(qiáng)化預(yù)算管理的“剛”性，進(jìn)一步完善和嚴(yán)格內(nèi)部績效考核，全年本錢費(fèi)用總體上控制在預(yù)算之內(nèi)，本錢費(fèi)用占收入的比率完成70.8%，比預(yù)算下降2.5個(gè)百分點(diǎn)。二、繼續(xù)加大資金集中管理力度，進(jìn)步資金使用效率20xx年，財(cái)務(wù)部繼續(xù)推動(dòng)和加強(qiáng)資金集中運(yùn)作的力度,努力進(jìn)步資金使用效率。利用時(shí)間差、利率差等短平快手段，優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造，增加貨幣資金價(jià)值，全年節(jié)約財(cái)務(wù)本錢及增加資金效益3.5億元。在財(cái)務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，累計(jì)貼現(xiàn)3億元，增加內(nèi)部收益6700萬元；積極協(xié)調(diào)國家發(fā)改委，成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%，為煤制油公司節(jié)約建立本錢；與開發(fā)銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務(wù)，每10億元每年可節(jié)約利息支出300萬元；今年以來，繼續(xù)催促、檢查各子〔分〕公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的受權(quán)審批制度，使資金平安得到保障，預(yù)算外開支得到有效控制。三、全面執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么為確保新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行，集團(tuán)公司根據(jù)財(cái)政部、國資委對執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的有關(guān)要求，由財(cái)務(wù)部牽頭，會(huì)同股份公司財(cái)務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財(cái)務(wù)專家，前后歷時(shí)6個(gè)月，經(jīng)過反復(fù)討論、修改，于7月末完成了《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》的編寫工作，新制度更加強(qiáng)調(diào)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)反映；更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)的盈利形式和營運(yùn)效率；更重視資產(chǎn)的質(zhì)量、關(guān)注企業(yè)今后的增長潛能、提醒可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；在確認(rèn)、計(jì)量和財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)造方面，確立了資產(chǎn)負(fù)債表的核心地位，盡力躲避企業(yè)的短期行為，新制度規(guī)定了神華集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策、資產(chǎn)報(bào)廢及減值方法、金融工具分類、本錢費(fèi)用核算口徑、職工薪酬核算、財(cái)務(wù)信息披露等內(nèi)容，為集團(tuán)公司《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》的順利轉(zhuǎn)軌打下了堅(jiān)實(shí)的根底；同時(shí)按照國資委執(zhí)行新準(zhǔn)那么的要求，完成了期初數(shù)調(diào)整、審核和上報(bào)工作。四、開展會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級(jí)工作，建立會(huì)計(jì)根底工作長效機(jī)制。為了全面提升財(cái)務(wù)管理工作程度，建立會(huì)計(jì)根底工作長效機(jī)制，集團(tuán)公司于20xx年3月下發(fā)了《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立和達(dá)標(biāo)晉級(jí)方法》。各子〔分〕公司普遍對照《方法》開展自查自糾和自我評價(jià)，在20xx年7月底之前完成了全部達(dá)標(biāo)工作。集團(tuán)公司從20年9月初起，抽調(diào)各子公司財(cái)務(wù)骨干，組成京內(nèi)、京外兩個(gè)驗(yàn)收小組，歷時(shí)一個(gè)月，完成了全集團(tuán)的檢查驗(yàn)收工作，并得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。陳董事長專門批示“這項(xiàng)工作做的很好，發(fā)現(xiàn)了許多問題，是好事，要繼續(xù)抓好這項(xiàng)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)迫度建立，不斷進(jìn)步各單位會(huì)計(jì)質(zhì)量及全集團(tuán)會(huì)計(jì)質(zhì)量”。各子公司通過第一階段扎實(shí)的自查工作，會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級(jí)工作已初見成效，已驗(yàn)收的21戶子公司中有20戶到達(dá)了“達(dá)標(biāo)”級(jí)，其中13戶到達(dá)了“良好”級(jí)，占全部驗(yàn)收企業(yè)的61.9％。全集團(tuán)會(huì)計(jì)根底工作獲得了很大的提升，財(cái)務(wù)管理工作程度不斷進(jìn)步。五、積極做好稅收籌劃，合理降低稅收負(fù)擔(dān)今年以來，在合規(guī)合法納稅根底上，財(cái)務(wù)部繼續(xù)積極開展了稅收籌劃、爭取和落實(shí)優(yōu)惠政策到位、煤炭稅負(fù)調(diào)查研究等各項(xiàng)工作，獲得財(cái)政貼息和節(jié)約稅費(fèi)支出合計(jì)4.99億元。其中，財(cái)務(wù)部積極向財(cái)政部爭取到國家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)建立期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元；通過與國家稅務(wù)總局、北京市國稅局的積極協(xié)調(diào)，將上海PDU累計(jì)研發(fā)支出2.5億元爭取到所得稅前列支，并于4月底完成了集團(tuán)公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作，節(jié)稅1.11億元；為西五公司爭取運(yùn)費(fèi)抵扣節(jié)稅0.15億元，爭取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元；在財(cái)務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，有關(guān)企業(yè)完成了新投運(yùn)矸石電廠資綜合利用認(rèn)定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認(rèn)定工作，節(jié)稅0.34億元。六、完善財(cái)務(wù)管理制度，穩(wěn)固和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式根據(jù)財(cái)務(wù)開展戰(zhàn)略，結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求，財(cái)務(wù)部擬定了《神華集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告管理暫行方法》、《神華集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)管理試行方法》；根據(jù)新制定的《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》，修訂了《神華集團(tuán)固定資產(chǎn)管理方法》，以及與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購、籌資、固定資產(chǎn)、工程工程、貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、消費(fèi)本錢與存貨、金融衍消費(fèi)品等9項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制指南〔初稿〕，并要求財(cái)務(wù)系統(tǒng)率先開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估和內(nèi)部控制流程再造等工作；在財(cái)務(wù)體制上，繼續(xù)穩(wěn)固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財(cái)務(wù)集中管理形式，神新、神寶、神寧三個(gè)納新企業(yè)也按照財(cái)務(wù)部要求，結(jié)合公司實(shí)際對財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和機(jī)制進(jìn)展了改革，特別是神寶公司對所有財(cái)務(wù)人員通過筆試、面試、考評，重新競聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)行集中統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)工作煥然一新。七、專項(xiàng)工作〔一〕經(jīng)營業(yè)績考核工作財(cái)務(wù)部經(jīng)過精心準(zhǔn)備，于4月中旬向集團(tuán)公司董事會(huì)上報(bào)了20xx年集團(tuán)公司經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績考核的議案和20xx年集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核的議案，以及20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案。經(jīng)董事會(huì)財(cái)務(wù)審查委員會(huì)審議，并獲得董事會(huì)通過。財(cái)務(wù)部配合企劃部和人力資部于4月底完成了對各子公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定工作。〔二〕財(cái)務(wù)預(yù)、決算編報(bào)工作年初完成了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編審工作，并按時(shí)上報(bào)董事會(huì)；4月中旬完成了20xx年財(cái)務(wù)決算的'編審工作，經(jīng)董事會(huì)審查后及時(shí)上報(bào)國資委和財(cái)政部，并得到財(cái)政部的通報(bào)表揚(yáng)。期間，財(cái)務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)把財(cái)務(wù)決算質(zhì)量關(guān)，確保資產(chǎn)、盈虧的真實(shí)性和可靠性，共整改有關(guān)核算不標(biāo)準(zhǔn)、本錢費(fèi)用列支渠道不準(zhǔn)確、盈虧不實(shí)等重大問題32項(xiàng)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的進(jìn)步?！踩硶?huì)計(jì)信息化建立根據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的有關(guān)要求，財(cái)務(wù)部會(huì)同中介機(jī)構(gòu)，完成了執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么106個(gè)一級(jí)科目和近1000個(gè)明細(xì)科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作。為進(jìn)一步推進(jìn)全集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善，經(jīng)財(cái)務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào)，國華能公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過施行二級(jí)部署，實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)公司的全面對接，使全集團(tuán)離線客戶端使用數(shù)量減少了31戶。同時(shí)，財(cái)務(wù)部與久其、用友軟件公司繼續(xù)完善財(cái)務(wù)報(bào)表、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的資共享，財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量和時(shí)效性進(jìn)一步進(jìn)步?！菜摹巢粩嗵嵘龣C(jī)關(guān)財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量，努力做好總部經(jīng)費(fèi)管理工作。財(cái)務(wù)部在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《神華集團(tuán)公司總部經(jīng)費(fèi)管理暫行方法》、《神華集團(tuán)總部差旅費(fèi)開支暫行規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，對各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)展嚴(yán)格審核和把關(guān)，同時(shí)，為集團(tuán)總部人員提供便捷、周到、細(xì)致的效勞工作，既保證了日常開支需求，又本著節(jié)約的原那么控制了總部經(jīng)費(fèi)支出。〔五〕其他工作財(cái)務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)財(cái)政部，包頭、烏達(dá)三個(gè)破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補(bǔ)助資金11.8億元于3月底到位，保證了三個(gè)破產(chǎn)礦的職工安置費(fèi)用發(fā)放、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順利推進(jìn)；經(jīng)積極向財(cái)政部申請協(xié)調(diào)，于10月底申請到了西三局財(cái)政虧損補(bǔ)貼1億元；積極協(xié)調(diào)國資委，申請同意寧煤集團(tuán)公司開展清產(chǎn)核資工作，夯實(shí)了企業(yè)資產(chǎn)。配合規(guī)劃開展部完成了20xx－20xx年三年滾動(dòng)規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作；配合人力資部開展了西三局企業(yè)辦社會(huì)、離退休機(jī)構(gòu)移交的費(fèi)用底數(shù)測算和調(diào)查摸底工作；配合辦公廳和規(guī)劃開展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作；會(huì)同企劃部完成了對非上市企業(yè)20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定、產(chǎn)權(quán)構(gòu)造設(shè)計(jì)和產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究工作。八、加大培訓(xùn)力度，建立高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍為進(jìn)一步進(jìn)步財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，適應(yīng)財(cái)務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的要求，財(cái)務(wù)部針對新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的施行、新企業(yè)所得稅法的公布、神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度的制定和執(zhí)行等實(shí)際情況，加大培訓(xùn)力度，邀請財(cái)政部、國資委、國家稅務(wù)總局等部委司局、處室領(lǐng)導(dǎo)，以及大專院校專家學(xué)者，利用現(xiàn)場授課、互動(dòng)交流等多種方式，多渠道、有方案地開展了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么、《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》、企業(yè)所得稅法及施行條例、金融知識(shí)的培訓(xùn)，全年共組織7次培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員到達(dá)1200多人，在更新財(cái)務(wù)人員知識(shí)構(gòu)造、進(jìn)步業(yè)務(wù)程度、開擴(kuò)視野方面，獲得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，財(cái)務(wù)部還要求各子〔分〕公司繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，做到老實(shí)守信，恪盡職守，堅(jiān)持職業(yè)操守，盡心盡職地做好財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)室年度工作總結(jié)41、為實(shí)現(xiàn)公司的方針、目的，理論理論相結(jié)合、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)治理，使之詳細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化，到達(dá)為超市經(jīng)營活動(dòng)全面效勞的目的，成功晉級(jí)為v71系統(tǒng)，以適應(yīng)本超市經(jīng)營開展開業(yè)期間我們用的××進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間，但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)××進(jìn)銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的缺乏及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營開展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯缺乏，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對系統(tǒng)進(jìn)展晉級(jí)，全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供給商及商品信息，為了保證晉級(jí)成功，我們有時(shí)連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)沒休息將庫存商品導(dǎo)入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了晉級(jí)，為××以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了珍貴的經(jīng)歷。晉級(jí)成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)展修改，通過上網(wǎng)查資料，與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請教，對商業(yè)電腦公司提需求、談問題，經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研，終于使××系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營開展。2、調(diào)動(dòng)供給商參與管理的積極性，在××系統(tǒng)之上安裝scm供給鏈管理系統(tǒng)在完善×*系統(tǒng)進(jìn)步經(jīng)營管理的同時(shí)，為了更好的效勞于供給商，讓供給商更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的嚴(yán)密配合，進(jìn)步雙方工作效率，降低溝通本錢，又把××系統(tǒng)和scm供給鏈管理系統(tǒng)連接起來，經(jīng)過兩個(gè)月份的初始化、測試，終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供給鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行，我們手把手的供給商怎樣操作查詢，使供給商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品，受到了廣闊供給商的一致好評。3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷、修正缺乏、發(fā)布各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步公司競爭實(shí)力、促進(jìn)公司跨越開展財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷、修正缺乏，發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，如：《費(fèi)用結(jié)算管理制度》及流程、《供給商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫存、負(fù)毛利管理制度》等進(jìn)步了資金使用效益，真實(shí)反映了經(jīng)營結(jié)果。4、加強(qiáng)庫房管理，實(shí)行庫房科學(xué)的記賬制度我們根據(jù)庫房工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到實(shí)在可行的庫房管理方法，把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫房進(jìn)展全面歸納、盤點(diǎn)，實(shí)行科學(xué)的記帳制度。5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)等除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、微機(jī)技能、商品知識(shí)外，工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)才能也是非常重要的。按公司的開展步伐，要有一個(gè)跨越式的飛躍，就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí)，我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感，我們把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司的開展中，做好公司的各項(xiàng)工作。在這一年繁忙的工作中，我深深感受到企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程化的重要性，在今后的工作中財(cái)務(wù)部要親密配合營運(yùn)部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫房管理，實(shí)現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求形式。進(jìn)一步完善scm供給鏈管理系統(tǒng)，在供給商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結(jié)算功能。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，真正的可以通過系統(tǒng)分析^p、財(cái)務(wù)分析^p實(shí)現(xiàn)對超市開展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。當(dāng)今國際金融經(jīng)濟(jì)形式不斷惡化，而且也涉及到我們國家，超市行業(yè)也受到了影響，好多大型企業(yè)像聯(lián)想、ibm等都在降薪、裁員，但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們增長了10％的工資，這表達(dá)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的活力和活力，20xx年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。我們××剛剛兩周歲，她活力勃勃、她需要我們每位員工像呵護(hù)嬰兒一樣去保護(hù)她、關(guān)愛她，她很快便是展翅騰飛。作為我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力的工作，為我們共同的××超市美妙的明天而奮斗。xx年年上半年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各核算單位的通力配合，通過全體人員的共同努力，集中核算的區(qū)直機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位達(dá)172家，實(shí)際核算包括各單位工會(huì)賬在內(nèi)的336套賬，收支總額23。16億元，開出的撥款通知書、轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等共22，306張，拒付xxxx和不標(biāo)準(zhǔn)票據(jù)1，057單〔同比降低55%〕，拒付金額13，362，032元〔同比降低70%〕，嚴(yán)把支出關(guān)，嚴(yán)肅了收支兩條線等相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為區(qū)直行政事業(yè)單位財(cái)政性資金的平安運(yùn)作提供了有效保障。一、與xx年的賬務(wù)順利承接〔一〕完成xx年度部門決算工作xx年部門決算與以往相比變化較大，且時(shí)間緊，任務(wù)重，為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實(shí)，內(nèi)容完好，我們克制了重重困難，及時(shí)、圓滿地完成了這項(xiàng)工作?！捕硲?yīng)用新的會(huì)計(jì)科目、報(bào)表體系今年財(cái)政正式啟動(dòng)了xx年新政府收支xxxx工作，對我們行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重要影響，全新的“功能分類”“經(jīng)濟(jì)分類”等內(nèi)容，對原有的功能分類和經(jīng)濟(jì)分類進(jìn)展了重大調(diào)整。在應(yīng)用過程中，我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式，讓主管會(huì)計(jì)對新的收支分類科目有一個(gè)比擬深層次的理解，較準(zhǔn)確的掌握各科目核算的涵義，并明確了常用的會(huì)計(jì)做賬方法，標(biāo)準(zhǔn)了新科目的運(yùn)用?！踩持鸩饺∠止ぽo助賬一是取消財(cái)政專戶的手工賬。從今年起，取消各主管會(huì)計(jì)的財(cái)政專戶備查賬，改在各單位的根本賬戶科目中，在“應(yīng)繳財(cái)政專戶款”下設(shè)明細(xì)科目，反映各核算單位上繳和財(cái)政返撥的情況，在根本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財(cái)政專戶資金的收支情況。二是逐步取消工程輔助賬。運(yùn)用新軟件對工程實(shí)現(xiàn)了“雙重復(fù)式支出核算”功能，對任何一筆工程經(jīng)費(fèi)支出，可以進(jìn)展細(xì)化的功能核算、經(jīng)濟(jì)核算，可以直接在根本賬務(wù)上對每一筆收支可同時(shí)按財(cái)政撥款的工程和科目記賬，并反映每個(gè)會(huì)計(jì)期末的工程資金的結(jié)余情況，最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要。二、注重統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化核算實(shí)效，完善監(jiān)視職能一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強(qiáng)化“工資直達(dá)”，防止各種變向的錢款濫發(fā)，到達(dá)加強(qiáng)工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出的目的。目前全區(qū)72家單位，納入中心工資系統(tǒng)管理的有137家共計(jì)12149人〔在職在編8650人，離退休1507人，臨聘和雇員1934人，長休和其別人員58人〕，上半年發(fā)放工資總額為54，530萬元。區(qū)城管辦下屬的7家和區(qū)文化公園等4家核算單位約1387人〔在職在編384人，離退休502人，臨聘501人〕，采用單位自制工資表，報(bào)工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進(jìn)展管理，上半年發(fā)放工資總額2492萬元。二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財(cái)政局資產(chǎn)清查，對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)，做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作，減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。三是強(qiáng)化基建、修繕賬務(wù)管理，目前2位會(huì)計(jì)師管理著25個(gè)核算單位35套基建賬，上半年基建賬收支總額達(dá)3。28億元。拒付不合理的基建報(bào)賬共4筆46。4萬元，拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆12。8萬元。四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序，統(tǒng)一培訓(xùn)工作。稽核工作是我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算的一個(gè)亮點(diǎn)，遵照《區(qū)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心會(huì)計(jì)稽核工作細(xì)那么》〔核[xx]5號(hào)〕，以往在社保、銀行、財(cái)政局等機(jī)構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)視部門，在我區(qū)會(huì)計(jì)集中核算中較早引入，今年引來XX區(qū)等兄弟單位紛紛效仿。我們認(rèn)真履行稽核職責(zé)，在事前、事中、事后的稽核工作中擅長發(fā)現(xiàn)和解決問題，明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”，徹底杜絕核銷“人情帳”，促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加標(biāo)準(zhǔn)和完善，配合審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)“財(cái)政支出到哪里，績效追蹤就到哪里?！蔽迨且灾贫日f話，按制度核算，在《工作制度匯編》的根底上，完善了30萬元以下工程工程管理制、工作人員量化考核制度等，更有利于加大對財(cái)政性資金的管理和監(jiān)視力度，進(jìn)步資金使用效益。六是強(qiáng)化檔案管理。我們新建成了1個(gè)檔案室〔b館〕，已搬遷會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄等共3，102冊，為區(qū)審計(jì)局、法院、檢察院、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。七是重視新軟件建立，快速搭建新軟件環(huán)境，根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案，共同開發(fā)，防止被動(dòng)，利用6個(gè)月時(shí)間順利完成了新舊軟件的更替，并依托遠(yuǎn)程專線光纖，準(zhǔn)備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟用新軟件進(jìn)展集中會(huì)計(jì)核算，完備了《使用責(zé)任書》等法律程序，所有區(qū)屬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總，為政府當(dāng)好家、理好財(cái)提供了必備的軟、硬件環(huán)境。三、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍中心內(nèi)設(shè)1室5科，現(xiàn)有干部職工53名，其中黨員28名，會(huì)計(jì)師25名，高級(jí)會(huì)計(jì)師有2名。按照特區(qū)干部好作風(fēng)建立的相關(guān)要求，今年以來尤其重視干部職工的作風(fēng)建立，認(rèn)真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定，樹造了打鐵自身硬的根本素質(zhì)，受到了區(qū)紀(jì)委重視與好評。一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子可以以身作那么，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，扎實(shí)工作，帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣，無任何____舉報(bào)、瀆職、瀆職等行政過錯(cuò)行為。xx年計(jì)財(cái)科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著本年度衛(wèi)生工作重點(diǎn)，迅速調(diào)整工作重心，在衛(wèi)生工程工作、落實(shí)醫(yī)改方案任務(wù)、財(cái)務(wù)管理等方面做了大量的工作，現(xiàn)將本科xx年有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、緊緊抓住衛(wèi)生工程建立的主線條，做好工程申報(bào)、落實(shí)、督察、儲(chǔ)藏等工作。1、抓好工程申報(bào)工作：今年，是中央施行拉動(dòng)內(nèi)需，加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系建立的第一年，也是福建省施行加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立方案的第一年，衛(wèi)生工程工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù)。20xx年中央及省上下達(dá)的我市衛(wèi)生工程共52個(gè)，中央新增投資補(bǔ)助6210萬元。其中：縣級(jí)醫(yī)院工程3個(gè)，中央增投補(bǔ)助4250萬元、社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工程2個(gè)，中央增投補(bǔ)助280萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工程34個(gè)〔含環(huán)境整治工程3個(gè)〕，中央新增投資補(bǔ)助1680萬元。省發(fā)改委下達(dá)福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)建立的土建工程有7個(gè)，其中：省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金550萬元，d級(jí)危房改造工程3個(gè)，省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金170萬元。延平、邵武、建陽、建甌、武夷山等5個(gè)縣〔市、區(qū)〕的57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的根本診療設(shè)備裝備填平補(bǔ)齊省上補(bǔ)助1369萬元。此外，閩北衛(wèi)校、政和中醫(yī)院，XX市婦幼保健院等工程還爭取了中央及省上資金400萬元。20xx年全年共爭取衛(wèi)生工程資金8700萬元。在全省各地市衛(wèi)生工程安排的名次靠前。2、抓好衛(wèi)生工程的督察、落實(shí)工作。衛(wèi)生工程的落實(shí)、催促是確保中央、省上政策貫徹施行的措施。今年，我科在工作任務(wù)相當(dāng)繁重的情況下，仍然注重衛(wèi)生工程的落實(shí)。除了按照省廳要求，每10天或半個(gè)月跟蹤進(jìn)度報(bào)送進(jìn)度表外，還注重實(shí)地督察，每一個(gè)〔市、區(qū)〕都跑過3—4遍，中央及省級(jí)工程共52個(gè)，我科實(shí)地跟蹤催促的工程超過了35個(gè)。除此之外，還創(chuàng)新監(jiān)管手段，根據(jù)衛(wèi)生工程點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，建立了工程建立進(jìn)度電子數(shù)碼庫，要求每個(gè)衛(wèi)生工程不定期地發(fā)送進(jìn)度照片到科室郵箱，以便掌握每一個(gè)工程的形象進(jìn)度。對39個(gè)中央增投工程和10個(gè)省級(jí)加強(qiáng)建立工程的進(jìn)展情況及存在的問題可以做到隨時(shí)都心中有數(shù)。我市抓衛(wèi)生工程工作的扎實(shí)性也得到了省廳的屢次表揚(yáng)。3、做好工程儲(chǔ)藏工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建立情況進(jìn)展了全面的摸底，在此根底上分門別類建立了“XX市衛(wèi)生工程儲(chǔ)藏庫”，為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生工程做好前期準(zhǔn)備工作。4、做好市本級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生工程建立落實(shí)工作。根據(jù)年初局長辦公會(huì)議的精神，以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生工程責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)市本級(jí)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建立工程，目前，第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)視所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建立工程任務(wù)。5、身體力行，實(shí)在做到勤政廉潔地承辦工程業(yè)務(wù)。在詳細(xì)承辦工程申報(bào)、設(shè)備招標(biāo)采購的工作中，始終繃緊廉潔的弦，我們在科室內(nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法，凡涉及到工程申報(bào)的一律按程序向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在設(shè)備招標(biāo)過程中，有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供給商，積極協(xié)調(diào)市級(jí)設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根本診療設(shè)備參數(shù)，始終堅(jiān)持遵循公開、公平、公正的采購原那么，嚴(yán)格按照政府采購法的相關(guān)規(guī)定、步驟操作。目前本年度采購結(jié)果已經(jīng)出來，應(yīng)該說極大地節(jié)約了資金。接下去，我科還將全力以赴地把好采購合同的履行關(guān)，催促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗(yàn)收工作。二、配合出臺(tái)的醫(yī)改方案，積極做好相關(guān)工作xx年醫(yī)改方案出臺(tái)后，我科認(rèn)真梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù)，積極配合省廳做好藥品零差率試點(diǎn)單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)分析^p及其他工作。做好本年度25家縣級(jí)縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩費(fèi)”的測算及考核目的下達(dá)工作。做好醫(yī)改良度表的上報(bào)及監(jiān)測工作，完成20xx—20xx年的全市床位開展規(guī)劃。三、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好日常財(cái)務(wù)管理工作1、認(rèn)真編制xx年度預(yù)算并做好年度預(yù)算執(zhí)行。將衛(wèi)生工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)在預(yù)算編制中得到表達(dá)，20xx年?duì)幦〉哪甓阮A(yù)算比上一年度有了較大幅度的進(jìn)步。認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算，在日常財(cái)務(wù)管理中，既要遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)制度，又要將財(cái)政性資金用好、用足。為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)把好財(cái)務(wù)關(guān)，配合局辦公室做好接待費(fèi)、郵電費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等重點(diǎn)指標(biāo)的控制，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告資金使用情況，做好相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)行情況的分析^p，做好財(cái)務(wù)公開工作。本年度機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)有序，資金平安、不出過失。2、樹立效勞意識(shí)，為基層單位提供優(yōu)質(zhì)效勞。衛(wèi)生局作為一級(jí)預(yù)算單位承當(dāng)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)撥及財(cái)務(wù)監(jiān)視職責(zé)。今年起，我科本著效勞好基層單位的工作理念，建立了撥款的“綠色通道”，快速撥付基層單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2760萬元。并實(shí)行了將各類款項(xiàng)制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)通知單”寄給基層單位等多項(xiàng)效勞措施，盡管加大了科室工作量，但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺(tái)的衛(wèi)生工程政策，及時(shí)掌握工程信息，悉心指導(dǎo)基層單位申報(bào)工程，梳理衛(wèi)生工程督察的主要內(nèi)容，幫助各縣〔市、區(qū)〕做好迎接各級(jí)工程督察組的準(zhǔn)備工作。今年本科室良好的效勞態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評。3、做好財(cái)務(wù)管理的外部協(xié)調(diào)工作。保持與省廳計(jì)財(cái)處、審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改委、物價(jià)局、會(huì)計(jì)集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)絡(luò)，讓衛(wèi)生部門的工作得到相關(guān)部門的理解和支持。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項(xiàng)檢查、中央及省上屢次的衛(wèi)生工程督察、省審計(jì)對我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系的專項(xiàng)審計(jì)，局機(jī)關(guān)治理“小金庫”專項(xiàng)檢查等工作。4、做好公共衛(wèi)生資金的下達(dá)、使用進(jìn)度管理和全市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作。今年下達(dá)及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項(xiàng)資金達(dá)6746萬元。xx年我科由金蓮?fù)緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)被評為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作也得到了省廳的表揚(yáng)。四、做好世行貸款的結(jié)核病工程財(cái)務(wù)工作。按照世界銀行貸款的財(cái)務(wù)管理方法做好債務(wù)分割、提款報(bào)賬、分解配套資金等財(cái)務(wù)管理工作。今年向省廳、市財(cái)____取專項(xiàng)資金32萬元用于全市結(jié)核病工程的配套經(jīng)費(fèi)。財(cái)務(wù)室年度工作總結(jié)5一、xx年度主要工作回憶科學(xué)合理安排資金，做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。詳細(xì)為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”原那么。保證醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保證每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生資料等應(yīng)付款推延2-3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目的。整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率到達(dá)預(yù)期的工作目的。很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，完成起草完善綜合目的責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目的責(zé)任方案施行細(xì)那么自施行以來已有3個(gè)年頭。院務(wù)委員會(huì)決定對醫(yī)院綜合目的責(zé)任制施行細(xì)那么進(jìn)展修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)詳細(xì)的要求，對開場執(zhí)行的醫(yī)院綜合目的施行方案細(xì)那么》進(jìn)展了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸施行。撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析^p演講，按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)演講：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。針對增減原因深化的查找原因并加以分析^p，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。根據(jù)變化因素較大支出科目還進(jìn)展了專題分析^p演講。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析^p演講。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為根據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析^p演講符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。進(jìn)展會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)視工作，根據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》醫(yī)