有關(guān)項目建議書匯編六篇

第頁共頁有關(guān)工程建議書匯編六篇有關(guān)工程建議書匯編六篇工程建議書篇1填報單位：突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計量檢測所報送單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局〔章〕填報日期：二零一二年四月四號國家質(zhì)檢總局科技司制二〇xx年四月工程根本信息表〔一〕申請的理由和必要性；〔二〕相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀分析^p和技術(shù)指標；〔三〕工程主要內(nèi)容及工程完成后到達的目的；〔四〕工程投資概算、經(jīng)費測算標準和方法、經(jīng)費來；〔五〕工程施行方案、進度、擬購置的主要設(shè)備；〔六〕工程社會和經(jīng)濟效益分析^p；〔七〕其他必要的材料突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計量檢測所技術(shù)改造技術(shù)裝備專項工程一、工程申請的理由和必要性突泉縣按照分析^p市場選產(chǎn)業(yè)，初步建立了以禽類養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)、脫水蔬菜為主導(dǎo)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，雞舍面積到達58.8萬平方米，肉雞養(yǎng)殖才能打破3000萬只，脫水蔬菜基地面積6萬畝，并有多家知名食品消費企業(yè)入駐我縣。我所因缺少檢測設(shè)備無法開展食品質(zhì)量平安全方面的檢驗工作，更無法為我縣食品平安提供有效技術(shù)保障。為能保障我縣食品質(zhì)量平安，提升肉、禽類和脫水蔬菜檢驗才能非常必要。結(jié)合突泉縣經(jīng)濟社會開展形勢與基層質(zhì)監(jiān)工作職責(zé)，要做到即履行職責(zé)又促進地方經(jīng)濟開展，保證人民群眾生活、消費、交易的平安有效?，F(xiàn)實危機下，技術(shù)機構(gòu)必須具備先進的技術(shù)設(shè)備，高效的檢測程度才能更好的發(fā)揮技術(shù)機構(gòu)的優(yōu)勢，維護地方食品平安和良好的消費環(huán)境。二、相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀分析^p和技術(shù)指標目前質(zhì)檢室占地面積122平方米，其中化驗室占72平方米，20xx年8月已接入三相電，有效保證大型設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，具備上下水及恒溫空調(diào)。實驗室現(xiàn)有原子吸收光譜儀、氣象色譜儀、原子熒光光度計高效色譜儀、電熱恒溫水浴鍋、酸度計、電熱恒溫枯燥箱、電阻爐、分管光度計、架盤天平等。開展技術(shù)改造技術(shù)裝備工程需新增氣質(zhì)聯(lián)用儀、離子色譜儀等〔需新增設(shè)備已在食品類工程匯總表中表達〕。由于缺少相關(guān)設(shè)備，我所只能開展局部理化工程檢測、微生物檢測、少量食品添加劑中重金屬的檢測、甲醇，乙酸乙酯的檢測等。工程完成后可新增食品及消費用水中重金屬含量的測定。三、工程主要內(nèi)容及工程完成后到達的目的針對檢驗檢測設(shè)備落后，不能滿足區(qū)域性及特色產(chǎn)品檢驗檢測需要的問題，突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計量檢測所申請購置氣質(zhì)聯(lián)用儀、離子光譜儀等儀器。我縣現(xiàn)有獲證企業(yè)17家，其中肉產(chǎn)品加工企業(yè)3家、禽類加工企業(yè)2家、脫水蔬菜企業(yè)1家、白酒消費企業(yè)1家；碳酸飲料消費企業(yè)2家；植物油消費企業(yè)2家；酸菜，醬菜消費企業(yè)3家；面粉，小米消費企業(yè)4家。小作坊58家，其中糕點店24家；熟食店29家；冷凍飲品5家。工程完成后可新增食品添加劑含量的檢驗和食品以消費用水中重金屬含量的檢驗。預(yù)計工程完成后對縣內(nèi)消費廠和小作坊的食品根本完成全項檢驗。四、工程投資概算、經(jīng)費測算標準和方法、經(jīng)費工程施行方案：我所從事食品檢驗人員4人，其中技師2人，技術(shù)員1人，高級工1人。工程負責(zé)人：陳巖，現(xiàn)任突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計量檢測所所長，專科學(xué)歷，具有高級工職稱，從事檢驗檢測工作多年，具有較強的管理才能、技術(shù)才能和業(yè)務(wù)才能，負責(zé)指導(dǎo)工程施行的全工程建議書篇2深圳XX化裝品是集化裝品開發(fā)、消費、營銷為一體，專門從事潔膚、護膚、洗滌類產(chǎn)品消費和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“XXX”商標品牌，擁有八十多個品種，以超市為主要銷售形式，實行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產(chǎn)品熱銷全國一百多個城市，享有一定市場知名度。為適應(yīng)企業(yè)日益開展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊伍不斷壯大、終端賣場分布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一支既理解企業(yè)和產(chǎn)品，又理解市場，同時具備培訓(xùn)才能的講師隊伍。經(jīng)過與公司總經(jīng)理XX先生、市場部經(jīng)理XXX先生的交流，初步達成合作意向。市場背景洗護用品市場劃分：市場級別主要城市市場特點消費者特點一級市場北京、上海、廣州市場競爭劇烈，品牌繁多，競爭對手多且一般實力雄厚、彈性高，是大投入，大產(chǎn)出型市場。品牌意識很強，消費觀念比擬新，消費時考慮的因素比擬多。二級市場各省的省會城市在這一市場中，還有大概10—20%的市場空間，但這一空間僅合適中、低檔定位。品牌意識較強，消費觀念新穎購物時考慮比擬全面。三級市場內(nèi)地的各地級市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開展，品牌競爭的劇烈程度有所減緩品牌意識不強消費時較多地考慮了價格的因素。四級市場縣、鎮(zhèn)類一級及農(nóng)村市場在這一級市場超市剛建或正在建，大品牌無暇顧及，小品牌又沒有才能跟上。消費者消費時較少考慮到品牌因素，價格具有較高的分量。“XXX”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價格策略(中檔價位)上都可以看出是走群眾消費道路。由于產(chǎn)品具有性價比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤空間大、企業(yè)實力強等優(yōu)勢，在上表所示的二、三極市場應(yīng)該有較大開展空間和競爭力。與此同時，現(xiàn)存以下問題也不容無視：1、我們非一統(tǒng)天下的大品牌領(lǐng)頭羊，故而更應(yīng)重視人員推廣，而現(xiàn)有超市促銷員(尤其在二三級市場)大多未經(jīng)正規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn)，素質(zhì)良莠不齊。假設(shè)先行一步，必占得先機2、產(chǎn)品品種多，涉及門類廣，產(chǎn)品知識難以系統(tǒng)掌握，更需要長期循環(huán)性培訓(xùn)加以穩(wěn)固落實;3、終端分布廣，總部控制力度相對削弱，此時，培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;4、超市消費隨意性大，競爭品牌多，沒有良好終端形象和強大的終端攔截才能，就很難達成理想銷售;5、促銷員可能身兼數(shù)職，自主性高，品牌忠誠度不易維持，而培訓(xùn)就是一種低本錢，高效益，“潤物細無聲”的根植品牌的途徑;6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域，不易集中培訓(xùn);此外，員工培訓(xùn)開展是企業(yè)開展的重要支點，是企業(yè)人力資開發(fā)的核心途徑，同時也是推動企業(yè)管理變革，進步企業(yè)管理程度的重要手段。工作思路鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：1、本工程所指培訓(xùn)首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，消費、研發(fā)部門暫不涉及。2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)培訓(xùn)工作請予充分重視，盡量參與。3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進入成長期，本身積累的大量優(yōu)秀文化、理念，營銷、管理經(jīng)歷應(yīng)加以整理，培訓(xùn)推廣。4、培訓(xùn)工作其本質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者，又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資是本工程的側(cè)重點。5、現(xiàn)有的《XXX促銷培訓(xùn)手冊》嚴格來講，只是一本現(xiàn)場銷售指南，可讀性、可操作性缺乏，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標準不明確，沒有考慮到產(chǎn)品主推方向、目的消費群、消費者購置習(xí)慣、手冊對促銷員工作的指導(dǎo)性等。6、建議另編一本《營銷人員手冊》，與《促銷手冊》區(qū)分對應(yīng)，作為市場營銷人員工作及培訓(xùn)之指南。7、企業(yè)內(nèi)刊《XXX》納入體系，可以作為與消費者、經(jīng)銷商、員工的互動平臺，企業(yè)培訓(xùn)的園地、公司文化、形象的傳播載體;8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系，讓培訓(xùn)工作做到“八有”：有目的、有主題、有方案、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評、有成效。工作內(nèi)容圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：1、結(jié)合企業(yè)實際情況，協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護;2、指導(dǎo)培訓(xùn)方案的編定、施行、效果落實反應(yīng)、開發(fā)培訓(xùn)資;3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊》、《營銷人員工作手冊》的整理、完善;4、根據(jù)公司培訓(xùn)崗位劃分及職能描繪，結(jié)合需求，分別設(shè)計不同課程，確定標準、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核。(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動式培訓(xùn));5、制定培訓(xùn)管理制度，協(xié)助落實公司管理政策、銷售措施;6、提供相關(guān)表格、文本;7、為豐富培訓(xùn)內(nèi)容、進步培訓(xùn)效果，協(xié)助公司籌劃施行活動，如拓展訓(xùn)練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等(視實際情況而定);根本培訓(xùn)工程(課程)結(jié)合企業(yè)實際情況，培訓(xùn)課程安排三類：知識性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見附件2)，以下是局部內(nèi)容：1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識、銷售技能培訓(xùn);2、商圈分析^p及業(yè)績提升培訓(xùn);4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、鼓勵方法培訓(xùn)5、對公司企業(yè)文化、管理機制、開展目的、方向理解及對制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);6、終端賣場管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動訓(xùn)練;8、溝通(對內(nèi)、對外、對上、對下)、協(xié)作才能和團隊意識的培訓(xùn);工作步驟因雙方初次合作，暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓(xùn)參謀+講師第一階段：導(dǎo)入期三月份1、企業(yè)內(nèi)部搜集整理資料，開展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析^p，編定培訓(xùn)方案;2、在公司總部以培訓(xùn)或會議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想，明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負責(zé)人，初步建立培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)管理制度;4、安排2—3次專題課程;5、提供相關(guān)表格、文本;第二階段：整合期四—五月份1、根據(jù)上階段工作開展情況，調(diào)整思路;2、指導(dǎo)培訓(xùn)方案的施行、效果落實反應(yīng)、開發(fā)培訓(xùn)資;3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;4、視企業(yè)情況協(xié)助籌劃、施行1—2次活動(如拓展訓(xùn)練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等)。5、每月安排設(shè)計2次課程，確定標準、系統(tǒng)培訓(xùn)、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)全員滾動式培訓(xùn));6、進一步完善培訓(xùn)、考核體系，維護運作;7、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作，解決實際問題;8、建立員工培訓(xùn)考核檔案，為人事考評提供參考;9、提供相關(guān)表格、文本;第三階段：穩(wěn)固期六月份1、根據(jù)終端反應(yīng)情況，檢驗培訓(xùn)效果;2、安排1—2次重點區(qū)域現(xiàn)場培訓(xùn);3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)方案;4、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作，解決實際問題;5、提供相關(guān)表格、文本;注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，詳細情況及進度待與公司負責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。成果移交1、公司培訓(xùn)體系根本建立，正常運作;2、《XXX促銷手冊》、《XXX營銷手冊》完成定稿;3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;4、重點區(qū)域市場現(xiàn)場培訓(xùn)不少于2次(詳細時間、行程與公司協(xié)商決定);5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動施行、培訓(xùn)體系建立及運作等)并指導(dǎo)使用;6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;8、其他相關(guān)參謀效勞;費用1、前期籌劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)效勞綜合報價人民幣XX萬元;2、此為稅后報價;3、效勞期間如籌劃施行活動過程中發(fā)生的場地租用、差旅等費用，由XX公司承當，不在此報價內(nèi);4、此方案由XX公司認可后即生效，付款方式由雙方商議再定;注：該方案為前期草案。內(nèi)容細節(jié)如有出入以《培訓(xùn)工程建議書(工程明細)》為準。工程建議書篇3為全面施行好城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，拉動產(chǎn)業(yè)開展，優(yōu)化經(jīng)濟構(gòu)造，加速某某鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建立進程，促進經(jīng)濟社會又好又快、更好更快開展，制定某某鄉(xiāng)20xx年小城鎮(zhèn)建立方案。一、總體思路和目的任務(wù)〔一〕總體思路。加快城鎮(zhèn)化進程，建立民族文化突出、功能多元化的特色經(jīng)濟承載區(qū)，建成集工業(yè)、商貿(mào)、旅游、度假為一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游特色小城鎮(zhèn)?！捕衬康娜蝿?wù)。充分利用交通區(qū)位優(yōu)勢，突出某某生態(tài)工業(yè)園區(qū)的輻射帶動作用，繼續(xù)擴建政府駐地集鎮(zhèn)建立，完善小城鎮(zhèn)相關(guān)效勞功能;啟動開發(fā)高硐片區(qū)小城鎮(zhèn)建立工程;加快推進大坪至巖寨10公里葡萄長廊生態(tài)旅游觀光建立。二、主要工作內(nèi)容〔一〕駐地集鎮(zhèn)建立1、政府路翻修硬化。從321國道某某小學(xué)門口至政府院壩長200m，寬5m，建成水泥路，硬化面積1000m2，包括邊溝、下水道等設(shè)施配套建立，預(yù)計投入資金12萬元。2、政府駐地場壩。排水溝580米，綠化150平方米，路燈35盞，移民搬遷10戶，預(yù)計投入資金50萬元。資金主要整合一事一議財扶獎補和文化家園資金。3、綜合農(nóng)貿(mào)市場維修。遮雨頂棚、鋼架、平安護欄，預(yù)計投入30萬元。4、政府院壩翻修硬化。長80m，寬50m，水泥硬化面積400m2，預(yù)計投入資金6萬元。5、政府院壩新建休閑亭子。2個，面積12m2/個，預(yù)計投入資金20萬元。6、新建政府院壩梯子。長10m，寬6m，包括梯子兩邊綠化及防護欄等，預(yù)計投入資金20萬元?！捕掣唔闲〕擎?zhèn)建立7、高坪小城鎮(zhèn)建立。移民搬遷50戶，戶均105平方米;停車場3個，共830平方米;電力擴容1300kVA;路燈34盞;活動場所3209平方米;幼兒園1085平方米，建筑面積430平方米;農(nóng)貿(mào)市場占地面積1375平方米，建筑面積430平方米;休閑平臺5處，占地面積467平方米。資金來于高平村土地整治工程?！踩称渌?、某某垃圾填埋場。在王家寨村修建垃圾填埋場1個，容量2400立方米，預(yù)計投入資金30萬元。三、保障措施〔一〕加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，國土所、財政所等單位負責(zé)人為成員的城鎮(zhèn)建立與管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對城鎮(zhèn)開發(fā)建立工作的綜合協(xié)調(diào)和督查落實，確保城鎮(zhèn)開發(fā)建立工作扎實推進?！捕辰鉀Q用地指標問題。一是以申報移民搬遷安置工程、專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建立工程等方式爭取建立用地指標。二是積極對接縣國土行政主管部門，優(yōu)先安排建立用地指標?！踩扯喾交I措整合資。在建立資金方面，以申報從一事一議財政獎補工程、移民搬遷工程、集團幫扶工程、文化家園工程和招商引資等多渠道籌集整合。〔四〕加強宣傳教育工作。采取形式多樣的宣傳措施，深化宣傳小城鎮(zhèn)建立的重要意義，營造聲勢，鼓舞士氣，充分調(diào)動各方面的積極性，發(fā)動全社會關(guān)心小城鎮(zhèn)建立、支持小城鎮(zhèn)建立和參與小城鎮(zhèn)建立，扎實推進某某鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化進程。xxx二〇xx年xx月xx日工程建議書篇4玉州區(qū)開展和改革局：為了××的需要，加快經(jīng)濟開展進程，增加社會效益和經(jīng)濟效益，××公司擬建××工程。建立地址：××。一、建立規(guī)模：占地面積××畝，預(yù)計年消費××。二、主要建立內(nèi)容：(1)征地；(2)場地“×通一平”；(3)建立××；(4)購置相關(guān)辦公及消費設(shè)備等。三、工程估算總投資××萬元。工程資金××?，F(xiàn)呈上該工程建議書及有關(guān)材料，請審批。申請單位〔蓋章〕××年××月××日聯(lián)絡(luò)人：×××：×××工程建議書篇51.工程工作陳述承約商承約商要具備裝修后現(xiàn)代風(fēng)格住宅的相關(guān)經(jīng)歷，裝備專業(yè)化的設(shè)計、施工團隊?！?〕提供80平兩室一廳的住宅設(shè)計方案。〔2〕提供裝修工程的詳細預(yù)算?！?〕承約商負責(zé)購置主要材料，按工程方案施工并要在三個月內(nèi)完工。2.工程目的的要求〔1〕整體裝修風(fēng)格為后現(xiàn)代，要簡約大方?！?〕主、次臥室要溫馨，主臥中需要梳妝臺，衣柜，大床等必要家具，款式及色彩要與客廳相照應(yīng)。〔3〕客廳要求有電視背景墻，電腦臺，T型沙發(fā)等必要家具，要求設(shè)計節(jié)省空間，營造浪漫時尚的氣氛。〔4〕衛(wèi)生間均使用防水材料，要有一個浴缸及淋浴功能。必須保證熱水器和浴霸的平安性及地面防水性。〔5〕廚房和飯廳相連，一體式廚房。〔6〕電器線路設(shè)計要單線回路，有網(wǎng)線和線。各洗手池、衛(wèi)生間設(shè)計熱水管路，必須保證線路平安?！?〕開工前要提交整體效果圖及各個局部效果圖，如不滿足客戶需求需要酌情修改。(8)工程預(yù)算要盡可能詳細，注明使用材料的品牌、型號、大小、質(zhì)地、價格等。3.客戶供給條款在工程施行以前，承約商在獲得客戶對最終方案的認同。4.合同類型合同采用一個10萬元作為預(yù)算，給提供滿足需求建議書要求工作的`承約商付款。5.客戶的付款方式客戶將按照下面的時間表付款給承約商：當工程完成了1/3時付總額的1/3；當工程完成了2/3時付總額的1/3；當本人已經(jīng)完全滿意于工程，并且承約商已履行了全部合同義務(wù)時再付出總額的最后1/3。6.工程的時間要求在5月1日以前選中一家承約商。工程的期限為3個月，從6月1日到8月1日。所有的可交付物必須在8月1日以前提供給客戶。7.對承約商工程申請書的要求〔1〕內(nèi)容承約商能準確理解需求客戶提供的建議書。承約商應(yīng)有對如何完成每個小工程詳細描繪?！?〕可交付物。承約商要提供的每一份交付物的描繪?！?〕進度方案。列明每周要執(zhí)行的任務(wù)的詳細時間表〔4〕經(jīng)歷。說明一下承約商執(zhí)行過的相似工程〔5〕人事安排。裝修工程人員的詳細簡歷，以及他們在類似工程中的表現(xiàn)。〔6〕本錢。必須說明固定本錢，詳細列舉明細8.對承約工程申請書的評價標準〔1)承約商提出的技術(shù)方法(30%)?！?)承約商在類似工程中的經(jīng)歷(30%)?！?)本錢(30%)?！?)進度方案(10%)。工程建議書篇6目錄第一章工程概述11.1工程概況11.2編制根據(jù)11.3建議書的主要內(nèi)容21.4主要經(jīng)濟技術(shù)指標2第二章必要性和可行性32.1工程提出的背景32.2工程建立的必要性42.3工程建立的可行性7第三章建立規(guī)模與工程方案確定93.1規(guī)模確定93.2工