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醫(yī)院供應(yīng)室工作制度一、工作內(nèi)容醫(yī)院供應(yīng)室是醫(yī)院內(nèi)重要的物資管理部門,主要職責(zé)為日常醫(yī)療物資采購、庫存管理和分發(fā)。供應(yīng)室的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:采購管理:負(fù)責(zé)醫(yī)院日常用品、手術(shù)用品、藥品等物資的采購工作,確保醫(yī)院儀器設(shè)備、藥品、消毒材料等物資的充足供應(yīng)。庫存管理:負(fù)責(zé)物資入庫、存儲(chǔ)、管理、領(lǐng)取、發(fā)放、核查、報(bào)損等工作,確保物資的合理存儲(chǔ)、科學(xué)管理、便捷分發(fā)。分發(fā)管理:負(fù)責(zé)發(fā)放各科室申領(lǐng)的物資,確保物資及時(shí)分發(fā)到各科室。二、工作流程采購流程醫(yī)院供應(yīng)室根據(jù)醫(yī)院采購計(jì)劃及相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行采購活動(dòng),采取招投標(biāo)或直接詢價(jià)方式經(jīng)過比較,確定采購供應(yīng)商,進(jìn)行合同簽訂、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。庫存流程物資入庫后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分類、編碼、標(biāo)識(shí)并入庫,確保物資準(zhǔn)確、完整、規(guī)范的存放;供應(yīng)室應(yīng)按照管理制度和程序要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地完成簽收、驗(yàn)收、入庫、清點(diǎn)、上架等環(huán)節(jié),確保物資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。庫存管理應(yīng)注意規(guī)定的保質(zhì)期、庫存上限下限、報(bào)警數(shù)量等管理措施,對(duì)過期物資進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幹?。分發(fā)流程各科室需要使用物資時(shí),應(yīng)向供應(yīng)室提出申領(lǐng),供應(yīng)室負(fù)責(zé)審核申領(lǐng)單的合法性,根據(jù)申領(lǐng)單上的物資品種、數(shù)量等進(jìn)行揀貨、配送,并在物資領(lǐng)用單上簽字或加蓋供應(yīng)室圖章,用于核對(duì)、統(tǒng)計(jì)和結(jié)算。三、工作制度采購:供應(yīng)室應(yīng)按照醫(yī)院設(shè)定的采購計(jì)劃和工作程序,負(fù)責(zé)采購物資。采購過程中應(yīng)遵照國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院采購管理制度進(jìn)行。入庫管理:供應(yīng)室應(yīng)建立健全入庫管理制度,對(duì)物資進(jìn)行實(shí)時(shí)入庫,并安排專人進(jìn)行檢查、清點(diǎn)、分類、編碼和標(biāo)識(shí)入庫物資。在入庫過程中,應(yīng)注意采購質(zhì)量的管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的次品、不合格品及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢或退貨。庫存管理:供應(yīng)室應(yīng)建立健全庫存管理制度,按照醫(yī)院制定的物資分配方案妥善安排物資的存放,并定期清點(diǎn)、檢查庫存物資,對(duì)已經(jīng)過期或短期內(nèi)即將過期的物品及時(shí)予以抽查、報(bào)廢。物資領(lǐng)用:科室在領(lǐng)用物資時(shí)必須攜帶物資領(lǐng)用單前往供應(yīng)室,嚴(yán)格按照所領(lǐng)物資領(lǐng)用單及采購計(jì)劃中的數(shù)量領(lǐng)用。領(lǐng)用時(shí)切勿弄混物資品種,已確認(rèn)的領(lǐng)用單不能退回,對(duì)于退回的物資應(yīng)采取及時(shí)處理措施。四、工作要求供應(yīng)室的工作人員應(yīng)按常規(guī)時(shí)間上班,并按時(shí)完成工作任務(wù),不得拖延和耽誤工作進(jìn)度。供應(yīng)室應(yīng)保持物資庫、操作間及配送車輛的清潔衛(wèi)生,因工作原因而產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時(shí)清理。供應(yīng)室應(yīng)認(rèn)真記錄各項(xiàng)物資管理信息,并制定相應(yīng)的報(bào)表,保證工作的透明性和可
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