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工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1.引言為了保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),規(guī)范工程材料的采購、使用和管理,制定本管理制度。本管理制度適用于該公司的所有施工工程,包括但不限于建筑、市政、路橋、水利、電力等。本管理制度的執(zhí)行者應(yīng)當(dāng)遵守相應(yīng)國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定,確保工程材料的合法、合理、安全和有效使用。2.材料采購與管理2.1材料采購施工過程中,所有材料的采購都必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。采購管理人員應(yīng)參考建設(shè)工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程,根據(jù)本工程的特點(diǎn)和要求,制定合理的采購計(jì)劃。采購應(yīng)當(dāng)遵循合理、公平、透明、競(jìng)爭(zhēng)的原則,并且應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮質(zhì)量、技術(shù)性能、供應(yīng)周期、配送方式及質(zhì)量保證能力等因素。2.2材料驗(yàn)收在工程實(shí)施過程中,所有材料均需接受質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)由采購管理人員組織,由質(zhì)量監(jiān)督崗位的人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。被驗(yàn)收的材料應(yīng)當(dāng)符合建設(shè)工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,材料質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合承包合同及工程設(shè)計(jì)要求。對(duì)于混凝土、鋼筋、磚石等材料,應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè),并委托資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行隨機(jī)檢測(cè)。2.3材料管理材料管理是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)。施工管理人員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和需求,合理安排材料的存放、運(yùn)輸、分配。在材料管理方面,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):保證材料正確、完整、干燥;采取妥善的存放方法,防止因材料安放不當(dāng)引起搬運(yùn)難度或垃圾積存問題;編制材料清單,并有專人管理和監(jiān)督。3.建筑材料廠加工現(xiàn)場(chǎng)管理建筑材料廠加工現(xiàn)場(chǎng)管理也是影響工程效果和施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑材料加工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全規(guī)定》進(jìn)行管理。在本企業(yè)施工中,加工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照規(guī)定對(duì)加工木材、鋼材、玻璃和橡膠等材料進(jìn)行統(tǒng)一管理。要嚴(yán)格控制切割、砂光、鉆孔等加工操作的質(zhì)量,確保加工質(zhì)量符合技術(shù)要求。4.廢舊物資管理廢舊物資管理旨在實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程廢棄物的集中、分類、回收、再利用和安全處理。應(yīng)當(dāng)建立妥善的廢棄物資管理制度,由專人負(fù)責(zé)廢舊物資的收集、分類、運(yùn)輸和處理。采取廢舊物資的分類收集和細(xì)分化處理,可以提高物料的綜合利用率,降低建筑工程廢棄物治理的成本和環(huán)境污染問題,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目的。5.應(yīng)急支援在施工中,可能會(huì)發(fā)生緊急情況,需要進(jìn)行及時(shí)處置,以避免造成不必要的損失和影響。為了應(yīng)對(duì)工程管理中樣造成的煙霧、火災(zāi)、地震等意外事件,應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,迅速組織人員和資源,進(jìn)行有效處置。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告給有關(guān)人員,開展及時(shí)有效的應(yīng)急處理工作。在處理過程中應(yīng)注重安全,保護(hù)人身財(cái)產(chǎn)和環(huán)境,最大程度地降低損失。6.結(jié)束語本文介紹了工程材料的采購與管理、建筑材料廠加工現(xiàn)場(chǎng)管理、廢舊物資管理和應(yīng)急支援四方面的內(nèi)容。希望相關(guān)從業(yè)人員能夠認(rèn)

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