


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1.引言為了保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),規(guī)范工程材料的采購、使用和管理,制定本管理制度。本管理制度適用于該公司的所有施工工程,包括但不限于建筑、市政、路橋、水利、電力等。本管理制度的執(zhí)行者應(yīng)當(dāng)遵守相應(yīng)國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定,確保工程材料的合法、合理、安全和有效使用。2.材料采購與管理2.1材料采購施工過程中,所有材料的采購都必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。采購管理人員應(yīng)參考建設(shè)工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程,根據(jù)本工程的特點(diǎn)和要求,制定合理的采購計(jì)劃。采購應(yīng)當(dāng)遵循合理、公平、透明、競(jìng)爭(zhēng)的原則,并且應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮質(zhì)量、技術(shù)性能、供應(yīng)周期、配送方式及質(zhì)量保證能力等因素。2.2材料驗(yàn)收在工程實(shí)施過程中,所有材料均需接受質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)由采購管理人員組織,由質(zhì)量監(jiān)督崗位的人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。被驗(yàn)收的材料應(yīng)當(dāng)符合建設(shè)工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,材料質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合承包合同及工程設(shè)計(jì)要求。對(duì)于混凝土、鋼筋、磚石等材料,應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè),并委托資質(zhì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行隨機(jī)檢測(cè)。2.3材料管理材料管理是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)。施工管理人員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和需求,合理安排材料的存放、運(yùn)輸、分配。在材料管理方面,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):保證材料正確、完整、干燥;采取妥善的存放方法,防止因材料安放不當(dāng)引起搬運(yùn)難度或垃圾積存問題;編制材料清單,并有專人管理和監(jiān)督。3.建筑材料廠加工現(xiàn)場(chǎng)管理建筑材料廠加工現(xiàn)場(chǎng)管理也是影響工程效果和施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑材料加工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全規(guī)定》進(jìn)行管理。在本企業(yè)施工中,加工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵照規(guī)定對(duì)加工木材、鋼材、玻璃和橡膠等材料進(jìn)行統(tǒng)一管理。要嚴(yán)格控制切割、砂光、鉆孔等加工操作的質(zhì)量,確保加工質(zhì)量符合技術(shù)要求。4.廢舊物資管理廢舊物資管理旨在實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程廢棄物的集中、分類、回收、再利用和安全處理。應(yīng)當(dāng)建立妥善的廢棄物資管理制度,由專人負(fù)責(zé)廢舊物資的收集、分類、運(yùn)輸和處理。采取廢舊物資的分類收集和細(xì)分化處理,可以提高物料的綜合利用率,降低建筑工程廢棄物治理的成本和環(huán)境污染問題,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目的。5.應(yīng)急支援在施工中,可能會(huì)發(fā)生緊急情況,需要進(jìn)行及時(shí)處置,以避免造成不必要的損失和影響。為了應(yīng)對(duì)工程管理中樣造成的煙霧、火災(zāi)、地震等意外事件,應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,迅速組織人員和資源,進(jìn)行有效處置。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告給有關(guān)人員,開展及時(shí)有效的應(yīng)急處理工作。在處理過程中應(yīng)注重安全,保護(hù)人身財(cái)產(chǎn)和環(huán)境,最大程度地降低損失。6.結(jié)束語本文介紹了工程材料的采購與管理、建筑材料廠加工現(xiàn)場(chǎng)管理、廢舊物資管理和應(yīng)急支援四方面的內(nèi)容。希望相關(guān)從業(yè)人員能夠認(rèn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45286-2025信息技術(shù)手持式移動(dòng)設(shè)備增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 2025年萊蕪下載貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試系統(tǒng)試題
- 單位空調(diào)安裝合同范本
- 刑法中勞務(wù)合同范本
- 刊物設(shè)計(jì)制作合同范本
- 寫好運(yùn)輸合同范本
- 農(nóng)戶貸款合伙經(jīng)營合同范本
- 企業(yè)重組收購合同范本
- 供熱設(shè)備買賣合同范本
- 代理銀行開戶合同范本
- 2025年01月吉林白山市長(zhǎng)白朝鮮族自治縣事業(yè)單位公開招聘工作人員(含專項(xiàng))和邊境村穩(wěn)邊固邊工作專干84人(1號(hào))筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 課題申報(bào)參考:產(chǎn)教融合背景下護(hù)理專業(yè)技能人才“崗課賽證”融通路徑研究
- 2025年四川省阿壩州小金縣面向縣外考調(diào)事業(yè)單位人員13人歷年高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 北京市東城區(qū)2024-2025學(xué)年高三(上)期末思想政治試卷(含答案)
- 1.2 男生女生 課件 -2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級(jí)下冊(cè)
- 【化學(xué)】常見的鹽(第2課時(shí))-2024-2025學(xué)年九年級(jí)化學(xué)下冊(cè)(人教版2024)
- 2025年南通科技職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 真需求-打開商業(yè)世界的萬能鑰匙
- 《礦山隱蔽致災(zāi)因素普查規(guī)范》解讀培訓(xùn)
- 第1課 立足時(shí)代 志存高遠(yuǎn) (課件+視頻)- 【中職專用】高一思想政治《心理健康與職業(yè)生涯》(高教版2023·基礎(chǔ)模塊)
- 19S406建筑排水管道安裝-塑料管道
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論