公司信息化建設(shè)工作總結(jié)

公司信息化建設(shè)工作總結(jié)

（一）強(qiáng)化組織，充實(shí)力氣

今年，集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原先的1名專職人員增加到此刻的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作帶給了有力保障。

（二）完善制度，強(qiáng)化措施

依據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《信息化暫行治理方法》、《信息化制度暫行治理方法》、《信息化工程建立暫行治理方法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行治理方法》等十余項(xiàng)制度，健全了信息化治理體系，確保了信息化建立工作有據(jù)可依，有章可循。

（三）細(xì)心研發(fā)，構(gòu)建平臺(tái)

根據(jù)信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程掌握自動(dòng)化、治理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合治理信息平臺(tái)“四大系統(tǒng)”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個(gè)根底，三個(gè)轉(zhuǎn)變、四位一體”的建立思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺(tái)建立規(guī)劃方案。

經(jīng)過一大批財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺(tái)“四大系統(tǒng)”中財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)治理、決策支持系統(tǒng)正在建立，其中局部模塊已經(jīng)具備上線試驗(yàn)條件；全面預(yù)算、資金治理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報(bào)表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案治理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行；職責(zé)本錢、合同治理、物資治理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動(dòng)化、移動(dòng)辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行。“六大目標(biāo)”階段性實(shí)現(xiàn)，初步到達(dá)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動(dòng)了企業(yè)治理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。

（四）深化應(yīng)用，發(fā)揮功能

根據(jù)邊建立、邊完善、邊上線的思路，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建立，嚴(yán)密協(xié)作，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位賜予了超多支持，在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地屢次集中人員進(jìn)展業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運(yùn)行帶給了根底和條件。透過機(jī)關(guān)相關(guān)部門的專心協(xié)作，加快了信息平臺(tái)建立與應(yīng)用的步伐，推動(dòng)了信息平臺(tái)準(zhǔn)時(shí)上線應(yīng)用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管控、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，初步實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差、零距離治理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化效勞，解決了集中管控與遠(yuǎn)程效勞的問題，推動(dòng)了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型主角向治理型主角轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放治理向精益治理轉(zhuǎn)變。

（五）視頻會(huì)議系統(tǒng)建立及應(yīng)用取得突破

在視頻會(huì)議系統(tǒng)方面，重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司其次會(huì)議室、兩個(gè)局管工程部、三公司MCU及下屬四個(gè)工程部、四公司廣西沿海工程部、北方公司貴廣工程部10個(gè)點(diǎn)的建立工作。目前除竣工工程外，集團(tuán)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)能夠連通10個(gè)子分公司、五公司柳州基地、南方公司其次會(huì)議室、三公司四個(gè)工程、五公司五個(gè)工程和三個(gè)局管工程部共計(jì)24個(gè)點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開各類視頻會(huì)議20余次，參會(huì)人數(shù)5000多人次，保障了會(huì)議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達(dá)，節(jié)省了超多交通、住宿、會(huì)議等費(fèi)用。

（六）機(jī)房建立有序推動(dòng)

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息中心組織對(duì)中心機(jī)房進(jìn)展了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)整、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度持續(xù)穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行帶給了更穩(wěn)定的環(huán)境。

（七）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升

組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展了擴(kuò)容，在原有聯(lián)通10M、移動(dòng)20M、電信30M的根底上，透過比擬選取了對(duì)性價(jià)比高的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)展增加，現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240M，其中聯(lián)通10M，移動(dòng)200M，電信30M。

（八）網(wǎng)站建立有效改造

組織對(duì)現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進(jìn)展了版面改造，在原有根底上豐富了資料，增加了電子雜志等共性化版塊。改版后不管是版式風(fēng)格、還是文字資料等都比原先有了較大的提升。

（九）日常維護(hù)常態(tài)加強(qiáng)

組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計(jì)算機(jī)、效勞器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次，保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。

二、存在問題和缺乏

1、個(gè)別單位對(duì)信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備缺乏，兼職人員多，導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢，安排工作不能準(zhǔn)時(shí)完成。

2、對(duì)信息安全方面熟悉不夠，信息安全對(duì)企業(yè)和個(gè)人來講尤為重要，目前在整個(gè)集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對(duì)信息安全的重視程度還不夠，存在操作不標(biāo)準(zhǔn)，信息愛護(hù)不嚴(yán)格等問題。

三、20xx年的主要思路和工作重點(diǎn)

緊跟股份公司信息化建立步伐，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，專心開展相關(guān)系統(tǒng)的建立及推廣應(yīng)用工作，進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，加快信息化建立和應(yīng)用步伐，加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)，充分發(fā)揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：

（一）完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門協(xié)作，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線；完善已經(jīng)上線和預(yù)備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿意各部門實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)進(jìn)展需要。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓(xùn)。二是依據(jù)業(yè)務(wù)資料，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，全面掩蓋，力爭(zhēng)每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能到到達(dá)一次培訓(xùn)。透過全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員到達(dá)嫻熟操作程度，切實(shí)表達(dá)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)治理水平。

（三）加快上線運(yùn)行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。一是依據(jù)業(yè)務(wù)治理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程，完善治理臺(tái)賬、內(nèi)部報(bào)表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，植入系統(tǒng)。三是仔細(xì)組織，精細(xì)操作，將各個(gè)模塊的根底數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息共享平臺(tái)以外，其他各單位不得擅自建立、使用相關(guān)系統(tǒng)。

（四）做好相關(guān)工作，力推信息化工作。一是連續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制治理系統(tǒng)、工程治理系統(tǒng)、團(tuán)青治理系統(tǒng)、工會(huì)治理系統(tǒng)、科技治理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是連續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建立，使集團(tuán)公司信息化治理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是連續(xù)加大力度推廣視頻會(huì)議系統(tǒng)，爭(zhēng)取使全部子分公司和較大的工程部全部安裝視頻會(huì)議系統(tǒng)。四是開展集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、綜合治理信息平臺(tái)等系統(tǒng)的信息安全等級(jí)愛護(hù)工作。

公司信息化建立工作總結(jié)

一場(chǎng)突如其來的新冠肺炎疫情，讓我們了解了生命的珍貴與頑強(qiáng)。這場(chǎng)與疫情的戰(zhàn)斗，讓我們延期開學(xué)，晚了近一個(gè)月，也讓我們體會(huì)到信息化治理工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本學(xué)期信息化建立，在疫情防控背景下，我校做了許多實(shí)踐工作。下面從以下幾點(diǎn)總結(jié)本學(xué)期的信息化教學(xué)工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，疫情防控不放松

寒假期間，學(xué)校成立了以校長為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員職責(zé)。疫情防控工作事關(guān)重要，數(shù)據(jù)收集工作較為繁瑣與反復(fù)，需要借助信息化手段，，重質(zhì)量和效益非常重要。教育處和德育處、總務(wù)處親密合作，協(xié)作校長室沈淼副校長做好學(xué)生、教師相關(guān)信息的上報(bào)工作，以及開展各種網(wǎng)絡(luò)、線上會(huì)議，如線上教研組長會(huì)議，線上教師，線上年級(jí)組溝通會(huì)等。疫情期間，通過現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)部門間溝通，以及師生溝通，充分表達(dá)的信息技術(shù)在實(shí)際的運(yùn)用。

二、開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂，師生停課不停學(xué)

在疫情期間，各年級(jí)、各班開展“停課不停學(xué)”線上培訓(xùn)活動(dòng)。利用信息化教學(xué)手段，借助釘釘平臺(tái)在線直播，保證學(xué)生在家期間，依舊能夠提前學(xué)習(xí)。開學(xué)以后，為防止疫情消失穿插感染，學(xué)校專用教室暫停開放，教學(xué)都以班級(jí)課堂教學(xué)為主。其中，深受影響的課主要是信息技術(shù)課，學(xué)生缺少上機(jī)操作實(shí)踐。信息教研組克制困難，即使在教室上課，也仔細(xì)備課。課堂上，在數(shù)字化一體機(jī)上，給學(xué)生觀看中小學(xué)信息技術(shù)課程配套課程為主，教師講解為輔，課后布置一個(gè)小作業(yè)，一周的時(shí)間，讓學(xué)生在家完成任務(wù)。借助平臺(tái)的力氣，保證學(xué)生能夠完成學(xué)習(xí)任務(wù)。疫情的考驗(yàn)，注意教師專業(yè)化水平、教學(xué)實(shí)踐力量和信息技術(shù)應(yīng)用力量的綜合進(jìn)展，鼓舞教師探究新型的教與學(xué)模式，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。疫情使原來的一些教學(xué)手段從線下變成了線上，但這不影響教師們積極投身教育教學(xué)的熱忱。美術(shù)教師滕金輔導(dǎo)的多位學(xué)生在各類電腦繪畫競(jìng)賽中得獎(jiǎng)。

三、開展網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)，提升教科研力量

由于疫情，這一學(xué)期的教研活動(dòng)多以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為主。我校積極參與常州市、天寧區(qū)組織的各項(xiàng)在線培訓(xùn)，還有網(wǎng)絡(luò)自主研修。如市教科院組織的“擁抱技術(shù)變革教學(xué)”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、剪映APP手機(jī)視頻制作、同屏軟件的使用、常州市“數(shù)字化學(xué)習(xí)”云端學(xué)術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)等。參與培訓(xùn)的教師通過學(xué)習(xí)，總結(jié)資源，給學(xué)校的其他教師進(jìn)展培訓(xùn)。一系列活動(dòng)的開展，教師的教育信息化素養(yǎng)不斷提升。教科研力量提升，需要教師不斷的去學(xué)習(xí)，去探究，去更替。

四、深入教學(xué)討論，加強(qiáng)建立與應(yīng)用

深入信息技術(shù)的討論，利用信息技術(shù)為教與學(xué)效勞，不僅要為了教師的“教”，更要促進(jìn)學(xué)生的“學(xué)”，讓我們的多媒體課件能更好地為教學(xué)效勞。在課堂上教師們主動(dòng)運(yùn)用多媒體給學(xué)生上課，用精彩的圖文并茂的`畫面，更利于學(xué)生把握所學(xué)學(xué)問，為他們的學(xué)習(xí)供應(yīng)幫忙。

五、面臨的問題及將來的進(jìn)展

一學(xué)期來，我們覺得，我校的信息化建立工作還存在著許多缺乏之處，如：教育教學(xué)資源庫尚不完善，沒有教育技術(shù)專項(xiàng)課題，網(wǎng)絡(luò)機(jī)房設(shè)施無法開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)科整合課等等。雖然面臨著種種困難，但我校始終努力提升學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用水平，為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化供應(yīng)保障。努力實(shí)現(xiàn)教科研活動(dòng)的信息化，利用網(wǎng)絡(luò)開展教科研活動(dòng)，逐步開展校際遠(yuǎn)程教學(xué)與聽課、評(píng)課、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等，提高教科研活動(dòng)的水平和層次，實(shí)現(xiàn)師資培訓(xùn)的信息化，利用網(wǎng)絡(luò)建立起信息化的校本培訓(xùn)機(jī)制。這些都需在今后的信息化建立中進(jìn)一步改良。

公司信息化建立工作總結(jié)

為了適應(yīng)現(xiàn)代化、信息化教學(xué)的需要，學(xué)校信息化建立已經(jīng)成為全社會(huì)。學(xué)校信息化建立不僅僅是改善和提升了現(xiàn)有的教學(xué)環(huán)境，更重要的是信息化建立為教育帶來了教學(xué)觀念、教學(xué)思想和教學(xué)方式的變革，是促進(jìn)教學(xué)改革的有力工具。20xx—20xx學(xué)年，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下、在全體教職工的共同努力下，我校的信息化建立工作在各方面都取得了長足的進(jìn)步和進(jìn)展?，F(xiàn)將一年來的工作狀況簡潔總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的治理。

1、進(jìn)一步健全組織構(gòu)造，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。為了更好地運(yùn)用現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)備，推動(dòng)教育信息化工程，我們把教育信息化工作放在重要位置。為了使我校信息技術(shù)教育走上科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、快速進(jìn)展軌道，學(xué)校成立了以領(lǐng)導(dǎo)為組長的信息化建立領(lǐng)導(dǎo)小組，教育處負(fù)責(zé)部署學(xué)校信息化工作的措施和進(jìn)展方向。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視，注意投入。我校投資萬于元，購置了幾部購置了數(shù)碼攝像機(jī)，便利了辦公，同時(shí)也為信息化建立供應(yīng)了條件。

二、充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有作用。

1、課堂教學(xué)的應(yīng)用遠(yuǎn)教工程為各科教學(xué)供應(yīng)了豐富而有價(jià)值的教學(xué)素材，通過合理利用使課堂變得活潑、學(xué)生的積極性大大提高、學(xué)習(xí)效果明顯提高。課堂教學(xué)詳細(xì)實(shí)施步驟如下：

（1）電教治理員依據(jù)各科任教師供應(yīng)的各科名目及教學(xué)進(jìn)度規(guī)劃認(rèn)

真準(zhǔn)時(shí)地下載相關(guān)對(duì)應(yīng)課程資源并準(zhǔn)時(shí)公布資源內(nèi)容。并將資源內(nèi)容對(duì)號(hào)入座存入教師資料庫，確保使資源得到準(zhǔn)時(shí)、充分、有效的利用。

（2）科任教師可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)查閱資源內(nèi)容以備好電教教案。保證每周都利用班班通上課。

（3）教育處負(fù)責(zé)監(jiān)視和檢查，把檢查結(jié)果公布上報(bào)，做到每周一公布，每周一上報(bào)。

（4）電教治理員可依據(jù)教師課后反應(yīng)意見仔細(xì)填寫課后評(píng)定效果。

（5）各科任教師課后仔細(xì)填寫《班班通設(shè)備使用登記冊(cè)》。

三、開展教師培訓(xùn)，著力提高教師教育信息化素養(yǎng)。

加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建立，注意教師專業(yè)化水平、教學(xué)實(shí)踐力量和信息技術(shù)應(yīng)用力量的綜合進(jìn)展，鼓舞教師探究新型的教與學(xué)模式，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，培育教師利用各種信息技術(shù)手段進(jìn)展教學(xué)資源開發(fā)。每學(xué)期通過公開課、觀摩課、示范課等形式，組織教師對(duì)信息化環(huán)境下的教學(xué)模式與教學(xué)策略的選擇、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)資源的集成與整合等方面進(jìn)展研討，在評(píng)優(yōu)課等活動(dòng)中提出明確要求，評(píng)比優(yōu)秀課件，促使教師自覺鉆研、學(xué)習(xí)，在不斷實(shí)踐中提高信息素養(yǎng)。積極組織教師參與信息技術(shù)把握學(xué)科力量的競(jìng)賽和參與各級(jí)各類信息技能研修培訓(xùn)活動(dòng)。

四、深入信息技術(shù)的討論，加強(qiáng)教育資源庫的建立與應(yīng)用。

深入信息技術(shù)的討論，利用信息技術(shù)為教與學(xué)效勞，不僅要為了教師的“教”，更要促進(jìn)學(xué)生的“學(xué)”，讓我們的多媒體課件能更好的為教學(xué)效勞。在課堂上教師們主動(dòng)運(yùn)用多媒體給學(xué)生上課，用精彩的圖文并茂的畫面，更利于學(xué)生把握所學(xué)學(xué)問，為他們的學(xué)習(xí)供應(yīng)幫

助，教師們通過網(wǎng)絡(luò)媒體收看視頻直播，參與網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)培訓(xùn)，豐富了優(yōu)質(zhì)