2023年工作述職報告四篇

2023年工作述職報告四篇工作述職報告篇1

再過兩天，就是寒山寺的鐘聲，就會來充溢期盼與活力的。，我們歷經(jīng)了雪災和震災的祖國，依舊用一屆無與倫比的奧運會向全世界證明白中華民族是不行戰(zhàn)勝的。值此辭舊新之際，作為大華潤之一員，我愿將最為真摯的新年祝愿，獻給我們的祖國，也獻給剛剛度過5歲生日的蘇州華潤燃氣有限公司，祝愿我們每天更美妙。

我是一個足球迷，常常在實況足球的嬉戲中度過夜生活。在每個“賽季”結束的時候，我都會去視察球員的成長曲線，為他們的成長感到快樂，也為作為玩的我對他們的培育感到傲慢。在綠意迷人的公司里，公司給我的平臺恰如一個綠茵場，我同樣是一個球員，每到年終，須遵照公司對員工考評的相關要求，對過去一年來的工作做一總結，找尋不足，謀求改進?；厥?，工程部在嚴經(jīng)理的正確領導下完成了管道建設的繁重任務。我個人負責完成了年年開工的包括蘇州勤美達精密機械有限公司調壓站移位燃氣工程等在內的3項工程的建設管理任務、負責了包括君地風華燃氣工程、綠寶廣場四樓時尚美食閣新增三個用氣點燃氣工程等在內的55項新開工程的建設管理任務，在這55項工程中，有的尚未開工，如濱河路1388號2樓員工食堂燃氣工程；有的已開工建設而未驗收，如何山路365號外資生活服務區(qū)燃氣工程；有的已驗收合格并通氣運行，如毅華電子（蘇州）有限公司燃氣工程；有的工商用戶已通氣運行又倒閉銷戶，如新區(qū)濱河路1388號3樓101室（尋常故事）燃氣工程；有的倒閉銷戶之后又重新建設管道并通氣運行，如濱河路1388號6樓鉆食茶餐廳燃氣工程已是現(xiàn)在通氣的蘇州工業(yè)園區(qū)嘉旺茶餐廳燃氣工程。在這些工程的建設中，我的工作都滿意了用戶對工期和質量的要求，也緊密協(xié)作了諸如材料清理決算送審等環(huán)節(jié)的流程，給用戶和工程供方供應了良好的服務，也給公司樹立了較好的口碑。

此之外，完成材料清理共計66批次合計138項的臺帳登記、歸檔封存和o系統(tǒng)的發(fā)送工作；完成了206項工程送審資料與市場部的移交、歸檔封存、臺帳登記工作；完成各類付款共計463項次的臺帳登記及編號工作；完成46份合同審批表的經(jīng)辦及臺帳登記、業(yè)務系統(tǒng)的發(fā)送工作。當然在這些數(shù)字的后面，是各級領導的支持，是嚴經(jīng)理英明的領導和另二位部門同事辛苦的勞動，我個人只是做了一些簡潔的表面工作。

，集團網(wǎng)站辦得紅紅火火，公司網(wǎng)站也增加了“員工天地”欄目，根據(jù)公司征的通知精神，主動上交稿件，歌頌蘇州，歌頌公司，歌頌同事，如《游3》《魚工小記》《老茅和他的乒乓球》《老查詩鑒賞》《千言萬語說關愛》《夕陽醉了》等等。我有四篇稿件被公司網(wǎng)站和集團網(wǎng)站同時選登；一篇入選《華潤燃氣網(wǎng)站創(chuàng)建一周年特刊》，一篇入選《蘇州華潤燃氣五周年慶特刊》，另有一篇書法作品被集團網(wǎng)站選登，我個人也獲得網(wǎng)站優(yōu)秀撰稿人之殊榮，獲得500元獎金及1800元稿費，倍感榮幸。

，平衡計分卡上與施工管理員有關的關鍵績效指標依據(jù)平安技術部的統(tǒng)計，燃氣工程利潤率達到%（目標值≥%），用戶滿足度為9472（目標值≥90），燃氣工程一次報驗合格率100%（目標值≥95%），用戶綜合滿足度9398%（目標值≥90%），公里管道成本萬元公里，重大平安生產(chǎn)事故數(shù)0次，平安隱患整改率100%。

我個人就年年工作的不足之處進行了重點的學習和改進。改正了前兩年工作中性子急、毛糙的毛病，基本上能踏踏實實，一步一個腳印的去面對自己手頭的工作；進一步對改版之后的規(guī)進行學習，與同事探討，能比較敏捷的解決工程題；將自己在工作中遇到的諸多題進行總結分析，歸納為閱歷，起先嘗到利用閱歷解決題之喜樂。當然，在過去的一年中，我個人工作中存在不少題。首先是在一些事情上不能很好的堅持原則，公司規(guī)章制度沒有得到很好的執(zhí)行，在將來的工作中這一點必需得到加強；其次，有些工程未能剛好督促施工單位提交資料，也有部分資料修改次數(shù)較多，不能算做很好的竣工資料，這些題的解決有賴于工程管理制度的'進一步明細、執(zhí)行和個人實力的加強；還有些事情，或難分巨細，均向領導請示，增加領導工作量，又未能樹立施工管理員權威；未能很合理的支配工作，導致加班較多，等等。世界一日千里，我也須與時俱進才能跟上時代進步的步伐與公司發(fā)展的速度，，除領導指出的不足之外，個人會在這些題上加強學習，重點改進，以更好的為公司服務。

總體來講，在過去的一年，在施工管理員的崗位上，較好的完成了自己管理的工程建設任務，能夠主動、主動的去做相關工作。在和業(yè)主及施工單位所打的交道中，代表了公司的利益和立場。去年某期《華潤》雜志以“講規(guī)則”為主題發(fā)行，號召將華潤辦成一個講規(guī)則的企業(yè)，我個人也喜在講規(guī)則的環(huán)境中生存，做自己該做的事，得自己該得的分。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領導支配的工作，我都能以很好的執(zhí)行力去完成。

感恩，反思。冬雨潤華年。每當在淅淅瀝瀝的小雨中走進公司的大門，我都為公司給我們供應平臺而感謝。在將來一年中，我將倍加珍惜時日，在領導的領導之下，完善自我，奉獻自我，為公司目標的實現(xiàn)和自身價值的體現(xiàn)而努力工作。

工作述職報告篇2

敬重的各位領導、老師們：

20xx年度，xx小學在xx鎮(zhèn)中心學校的正確領導下，在學校全體教職工的共同努力下，抓住今年是開發(fā)區(qū)教化質量年的重大機遇，緊緊圍繞教化教學這個中心，抓管理、抓教學、抓建設，使我校各項工作逐步向科學化、規(guī)范化、特色化邁進，現(xiàn)就一年來的工作狀況總結匯報如下：

一、學校思想政治工作成效顯著，德育工作途徑進一步拓寬，師生思想素養(yǎng)不斷提高

諸育德為首，搞好學校各項工作，圓滿順當?shù)赝瓿山袒虒W任務，抓好老師隊伍建設，提高學生綜合素養(yǎng)的前提必需要用堅毅有力的思想政治基礎做保證，尤其是在學校的育人工作中，廣闊老師要樹立求真務實的，奉獻進取的師風，培育愛國、團結、博學，創(chuàng)新、勤奮、上進的校風。為落實德育為首的育人原則，一年來，我校著重做了以下幾個方面的工作。

1、做到了與時俱進，進取奉獻。一年來，我校仔細落實老師政治業(yè)務學習制度，采納集體學習和個人學習相結合的方式，通過收看新聞，閱讀報刊，小組探討，集體溝通等形式，仔細學習黨的教化方針、政策，學校全體老師每學期一篇學習心得體會。政治學習制度的落實，有力的指導了我校的教化教學工作。強有力的思想政治工作，增加了老師隊伍的凝合力，調動了老師的工作主動性，學校內部形成了一種求真務實，奉獻進取的工作做風，人人講奉獻，個個比實干，使學校教化教學工作得以有條不紊，井然有序的開展。

2、抓學校領導班子建設。樹立善處、廣納、勤政、高效的政風形象。學校領導班子在工作上統(tǒng)一相識，作風民主，到處以身作則，要求老師做好的，領導領先垂范，勇挑重擔。一年來，我校領導班子成員不斷學習黨的教化方針、政策，加強工作探討，充分發(fā)揮領導班子的整體效能，強化管理育人，服務育人的意識，堅持依法治校。推行以法執(zhí)教。自覺接受廣闊家長、學生及老師的監(jiān)督和指責。班子成員分工明確，各負其責，協(xié)調協(xié)作，相互勾通。由于學校領導班子之間的團結協(xié)作，學校教化教學工作有了新的進展。

3、以新《老師法》、《義務教化法》和《中小學老師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩，落實開發(fā)區(qū)教化系統(tǒng)“六條禁令”的要求，致力于良好師德師風的建設，不斷提高老師思想道德素養(yǎng)。一年來，學校常常組織廣闊老師學習教化政策法規(guī)，在廣闊老師中間開展“說文明話，做文明事，創(chuàng)建文明校內”活動，以活動為載體，漸漸樹立依法執(zhí)教的意識，規(guī)范老師的從教行為，堅決制止教化亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，嚴禁老師體罰或變相體罰學生，主動激勵老師樹立良好的教風和師風，做到嚴以律已，為人師表，學高為師，身正為范。在老師的成材和成名上，一手抓老師的職業(yè)道德水準的不斷提高，一手抓老師教學技能，業(yè)務水平的提高，激勵老師成長為品德高尚、工作高效、受社會敬重、令學生及家長敬重的優(yōu)師、名師。

4、以活動為載體，充份調動學校、社會、家庭的力氣，不斷拓寬德育途徑，規(guī)范學生行為。一年來，我們發(fā)揮學校德育工作主陣地作用。因地制宜，利用每周的班隊會、思品課，選擇適合小學生年齡特點的教化內容，變抽象為詳細，化深邃為淺顯，對學生進行愛國主義，集體主義的思想教化和社會公德教化，科任老師重視學生良好品行、學習看法、學習習慣的養(yǎng)成，教會學生尊老愛幼，孝敬父母、互助合作，培育他們正確的道德價值觀和是非推斷的實力。由我校少隊輔導員兼任法制輔導員定期為全校師生舉方法制講座和普法宣揚，用真實的案例教化廣闊學生遵紀遵守法律，至目前，我校的師生違法犯罪為零。我校還主動激勵少先隊員利用寒暑假參與社會公益活動，實踐活動，并把學生活動狀況通過書面反饋給學校，溝通了學校與家庭，社會的聯(lián)系，形成了學校、家庭、社會三位一體的教化網(wǎng)絡，共同為學生創(chuàng)建了良好的成長環(huán)境。

二、進一步加大教化教學管理力度，穩(wěn)步提高教學質量

幾年來，學校堅持質量立校，管理強校，科研興校的指導思想，不斷加強和完善制度建設，嚴格教學管理。以課堂教學為中心，在提高老師教學業(yè)務素養(yǎng)的基礎上，在課堂教學中逐步滲透新課程提出的先進教化理念，極力尋求探究課堂教學“方法與實力、學問與技能、情感看法價值觀”。同步發(fā)展的途徑和目標，取得了較好的效果，我們的詳細作法是：

1、針對老師在教學探討上缺乏應有的理論指導，我們大力提倡在理論指導下進行教學探討和實踐，在實踐探討的過程中進一步加深對理論的相識和提高，一年來，學校組織老師按時進行業(yè)務理論學習，激勵老師堅特寫教學反思并結合老師的實際進行了多次有針對性的校本培訓，如“現(xiàn)代遠程教化技術應用培訓”，“教務主任教研培訓”，“看光盤上名師講座”等。通過培訓探討，大家統(tǒng)一了相識，明確了主攻方向。

2、重點抓好常規(guī)教學以提高老師業(yè)務實力。

本著致力于建設一支師德高尚、業(yè)績突出，發(fā)展?jié)摿Υ蟮睦蠋熽犖椤?/p>

①以課堂教學為中心，發(fā)揮教研組的職能作用，根據(jù)中心學校教化教學管理細則的規(guī)定，對課任老師的學習和教學工作進行動態(tài)管理，定期考核，嚴把備課關，授課關，作業(yè)批閱關，實行教案簽字制度，杜絕無教案或教案打算不充分進課堂的狀況發(fā)生。

②主動開展教學研討活動。以活動促教研，以教研促質量。

③對新安排老師指定專任老師進行幫帶。常常性深化課堂進行指導、交任務、壓擔子，促使青年老師成長，提高了新老師自覺鉆研業(yè)務的實力。

在老師和學生的不懈努力下，學校教學質量穩(wěn)步上升，上學期在中心學校組織的二年級學生統(tǒng)考中我校數(shù)學成果據(jù)全鎮(zhèn)第一。

三、多渠道籌集資金，加高校校設施和校內環(huán)境建設力度

1、在學校建設方面，堅持學校環(huán)境建設與校內文化建設相統(tǒng)一的原則。我們不僅注意校內的綠化，更注意校內文化氛圍的營造和校內文化對學生的熏陶、浸染作用。一年來我們又增植樹木百余株，目前學校綠化面積占校內總面積的20%。在教學樓外懸掛中外先賢和當代名人畫像及傳世良言;在教室內懸掛“中小學生行為規(guī)范”和“小學生守則”，使全校師生目之所及、耳之所染、心之所處都能感受到人文精神的熏陶感染。

2、學校在經(jīng)費非常困難的狀況下，想方設法改善辦學條件和教學設施。今年學校跟吳忠市上橋中心學校主動聯(lián)系爭取獲贈一臺電腦、與紅寺堡電信局聯(lián)系獲贈一臺無線電話和免費連接網(wǎng)絡及免網(wǎng)費，解決了學校設備不足的一點困難。

四、重視學校衛(wèi)生防疫工作，培育學生良好的衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成

學校依據(jù)衛(wèi)生局相關文件精神及中心學校指示。對預防傳染病大力宣揚、全體動員、加強了對校內食堂、飲用水的檢查，仔細落實教室、廁所的消毒工作和報告制度，并邀請村衛(wèi)生防疫人員來我校做講座。一年來，學校以預防“傳染性疾病”為契機，狠抓學校的環(huán)境衛(wèi)生和學生個人衛(wèi)生，督促學生養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生習慣，學校的衛(wèi)生工作比以往有了很大的改觀，為老師的工作、學生的學習創(chuàng)建了干凈的環(huán)境。

五、辦學優(yōu)勢及存在的問題

1、隊伍優(yōu)勢。一所學校能否卓有成效地完成培育人才的任務，關鍵在老師。擁有一支高素養(yǎng)的老師隊伍是學校的生命力之所在。我校老師平均年齡30歲左右，學歷合格率達100%，均屬大專學歷。是一支學歷較高又較年青的老師隊伍。只要我們堅持正確的辦學方向，肯定能實現(xiàn)我們的既定目標。

2、學校老師缺少，不能滿意學校的教學需求。

3、辦學特色還不非常顯明，個別老師的教學觀念和教學方法還比較陳舊，還要加強學習，逐步提高。

六、個人狀況

一年來，本人仔細學習黨的方針、政策和教化法規(guī)，精確地把握了辦學方向，依法治校、依法執(zhí)教，規(guī)范了辦學行為。在教化教學和管理工作中，得到了上級部門和學生家長的確定和支持。

一年來，本人仔細鉆研業(yè)務理論，剛好駕馭教化前沿信息，用現(xiàn)代教化理念指導辦學，我們的教化教學工作取得較好的成果，得到了上級和學生家長的好評。

一年來，本人遵紀遵守法律、嚴以律己。在思想上主動上進，在行動上自覺接受群眾監(jiān)督，實行校務公開，重大開支上會探討集體確定，勤儉節(jié)約、勤儉辦校，克服重重困難，在老師極為缺少的狀況下艱苦求發(fā)展，在逆境中求生存。在班子中充分發(fā)揚民主，團結老師、關切老師，使我校工作井然有序的運行。

在學校致力于“團結、民主、寬松、和諧”的校內人文環(huán)境的營造，這是本人幾年以來一貫的良好傳統(tǒng)。我們在生活上關切幫助老師，在工作中幫扶老師，做了大量的凝合人心的工作，想方設法調動了老師參加學校工作的主動性，使老師對學校的方針、政策產(chǎn)生了認同感。自覺把個人奮斗目標與學校的奮斗目標結合在一起。本人做為校長時常想著以身作則，以德引領，“不用揚鞭自奮蹄”是我們追求的志向境界。目前，老師隊伍思想穩(wěn)定，精神狀態(tài)良好，正朝著我們志向的方向發(fā)展。

最終，我代表xx小學對每一位為學校振興做出努力的老師表示感謝，我認為所謂的管理就是合作，我與在校的各位老師合作特別開心，他們特別盡力，在承受著各種各樣壓力的同時而努力工作，我為他們驕傲。正是你們的工作，奠定了學校發(fā)展的基礎，我為學校的每一個人傲慢。

工作述職報告篇3

1、專業(yè)概述及成本限制的必要性

鋼筋工程是一項專業(yè)性很強，嚴謹、細致且工程量非常浩大的分項工程。而且具有不行逆轉性，造成的損失有時是不行估量的。如**地震大量樓房瞬間傾覆、倒塌，其中一部分是結構規(guī)范及鋼筋工程問題給**人民乃至國人帶來恒久的傷痛。

鋼筋在單體造價中比例很大，九中項目總合同價約7500萬，而鋼筋單項工程造價約占15％，鋼筋工程也成為每個企業(yè)盈利的關鍵點。

2、初始施工項目及工作初感想

我于20xx年畢業(yè)于大同高校，5月進入大同南三環(huán)項目工作，主要從事鋼筋工程施工；20xx年5月始兼任九中項目鋼筋工長至今。

在未工作之前對工程建設還充溢許多的懷疑，經(jīng)過一段時間的深化接觸后，才越來越明朗化，通過師傅的仔細講解和自己學習規(guī)范，上現(xiàn)場看工人綁扎，學到了許多學問，也深刻的體會到了這個職位要求細心與嚴謹?shù)目捶ǎ@樣才能保證鋼筋質量才能利用有限的資源創(chuàng)建出無限的資源。

3、大同九中項目鋼筋工程的質量及成本限制過程

項目前期主要對圖紙審查，計算鋼筋總需用量，進入施工階段后報需用安排量，與鋼筋班組組織探討了圖紙規(guī)范及重要疑難點，對鋼筋料單細致審核優(yōu)化，后臺加工及特別過程加工質量、現(xiàn)場綁扎質量限制，主動解決了圖紙及現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種技術性難題，同時最大程度的滿意了現(xiàn)場原材及套筒需求，滿意進度安排需求，也在領導及監(jiān)理中得到認可和敬重。

四、目前工作重點

隨著大部分主體接近尾聲，項目接連進入裝飾裝修階段，工作重點也隨著轉移，主體僅余報告廳，鋼筋工程重點轉移到事后限制，料單統(tǒng)計，成本核算，成本分析；現(xiàn)在兼管試驗樓二次結構裝修、東大門及圍墻施工，各現(xiàn)場文明施工。

我們管理人員要加強自身專業(yè)學問這樣才能指導施工，而鋼筋工程及裝修施工須要將規(guī)范嫻熟駕馭，我現(xiàn)在也在駕馭的過程當中，"不計跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海"，我將在以后的工作當中不斷加強學習，努力提升自己。

五、工作安排

總結過去，展望將來，我確定了接下來工作的努力方向：

1、加強自身專業(yè)學問的學習，進一步熟識結構設計、裝修做法及施工質量驗收規(guī)范標準，用更有力的學問指導施工；

2、施工過程中駕馭度的問題，綜合考慮工程質量、平安、進度、成本；

3、加強和其他部門及監(jiān)理甲方的溝通協(xié)調，以實現(xiàn)更好的工作效率；

4、定期做好每階段的總結。

施工管理工作，是一個動態(tài)管理的工作，過程中必定會不斷出現(xiàn)問題，這就要求我們必需以高度的敏感性和自覺性，剛好發(fā)覺、探討、解決這些新問題，駕馭其特點，發(fā)覺其規(guī)律，找到其解決方法，盡職盡責的做好工作。往后我將一如既往，腳踏實地，更加主動地協(xié)作項目領導完成各項任務，為項目實現(xiàn)質量，成本，進度目標奉獻我的一份力氣。

工作述職報告篇4

縣城關鎮(zhèn)是XX縣委、縣政府所在地，是全縣政治、經(jīng)濟、文化活動的中心。全鎮(zhèn)共轄7個辦事處、16個村委會、16個社區(qū)居委會，有農業(yè)人口5.1萬人，城區(qū)常住非農業(yè)人口10萬人?？h城社會治安形勢的好壞，對全縣的政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響。城關鎮(zhèn)黨委、政府歷來高度重視綜治工作，20xx年度，在縣委、縣政府的正確領導XX縣綜治委的干脆領導下，在城區(qū)各單位、各政法機關、基層各村（居）委會及廣闊干群的主動參加和共同努力下，我鎮(zhèn)綜治工作進一步深化開展，全面落實了上級部署的各階段工作任務，取得了較好成果和新的突破，本人作為城關鎮(zhèn)綜治工作第一責任人，始終將抓好綜治工作，確保一方平安做為自己的主要職責和目標，現(xiàn)將一年來綜治工作開展狀況報告如下：

一、領導重視狀況

社會治安綜合治理工作是一把手工程，領導責任制的落實與否，是能否抓好此項工作的關鍵。城關鎮(zhèn)黨委政府歷任主要領導對綜治工作長期重點傾斜，賜予高度重視，將此項工作列入黨委政府重要議事日程，各級領導均將綜治工作列為任期目標之一，切實樹立為官一任，安民一方的政治責隨意識，與其他中心工作同探討、同部署、同落實、同檢查、同獎懲，并對綜治工作中的重大問題親自過問督辦。城關鎮(zhèn)黨委、政府全年共6次召開聯(lián)席會議，仔細探討綜治工作，聽取相關工作匯報，剛好解決綜治工作中的實際問題。并多次召開全體干部和基層干部大會，對各階段綜治工作剛好傳達貫徹，使上級部署的各項工作任務能夠快速傳達到基層，貫徹到基層。20xx年度，我鎮(zhèn)對綜治工作所需經(jīng)費賜予充分保障，全年共支出綜治特地經(jīng)費4萬余元，向派出所撥專項經(jīng)費10萬元，通過一事一議方式籌集群防群治經(jīng)費30萬元，從人力、物力、財力等方面保障了全鎮(zhèn)綜治工作的正常開展。

二、公安工作與我鎮(zhèn)治安形勢

在去年深化開展嚴打整治斗爭的基礎上，各政治機關尤其是公安機關始終堅持嚴打方針不動搖，始終保持高壓態(tài)勢，部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，親密協(xié)作，日夜辛苦，重拳出擊，重點打擊了各類有組織犯罪、流氓惡勢力犯罪、嚴峻暴力犯罪、多發(fā)性犯罪和各類社會丑惡現(xiàn)象。并針對群眾反映的突出治安問題，實行專項整治、集中整治、突擊檢查等手段進行了治理，相繼開展了“兩搶一盜”專項打擊、自行車被盜專項整治、“三電”專項斗爭、公共消遣場所專項整治、機動摩托車失竊問題專項整治、學校周邊治安環(huán)境專項整治、網(wǎng)吧專項整治等一系列專項整治活動，使局部地區(qū)的突出治安問題得以有效遏制，使今年來困擾我鎮(zhèn)及城區(qū)治安的部分突出問題得以有效解決，我鎮(zhèn)治安形勢明顯改觀，群眾平安感普遍增加。

三、屬地管理工作

依據(jù)綜治工作“屬地管理”原則，縣直各單位的綜治工作由城關鎮(zhèn)黨委政府負責，在今年的屬地管理中，重點開展了以下工作：

1、與67個局級以上單位簽訂了綜治工作責任書，并督促各系統(tǒng)與下屬單位簽訂年度綜治工作責任書114份，個人責任書2萬份，切實做到橫簽到邊，縱簽究竟，將綜治工作的各項目標、任務、措施落實到基層。

2、舉薦12個單位、17名個人受市、縣委兩級綜治工作專項表彰。

3、XX縣政法委、紀檢委、組織、人事局、監(jiān)察局等五部委對城區(qū)綜治委各成員單位進行了半年檢查。

4、XX縣綜治辦、縣直工委，每月對城區(qū)綜治工作及夜間防范狀況進行督查，并對督查結果剛好通報。

5、對部分發(fā)案單位進行了通報與整改。

6、針對在日常檢查是發(fā)覺的問題，仔細探討，剛好通報，落實相關措施。

7、12月上旬，下發(fā)特地文件，要求縣城各單位比照自查表全面開展了綜治自查工作。鎮(zhèn)統(tǒng)一檢查支配在12月下旬進行。

四、平安建設工作

平安建設工作是今年綜治工作的中心，我鎮(zhèn)自新年伊始就起先全面啟動，全年共開展了以下幾個方面的工作。

1、于三月份制訂下發(fā)了鎮(zhèn)年度平安建設工作方案，對本年度創(chuàng)安工作的指導思想、工作目標、主要措施、相關要求等進行了明確，發(fā)放到各單位比照落實。

2、于五月份召開了城區(qū)創(chuàng)安工作大會，縣城各單位、鎮(zhèn)屬各社區(qū)、村相關負責同志200余人參與會議，對今年創(chuàng)安工作進行了全面動員、部署和支配。

3、為使平安建設工作規(guī)范運作，不走彎路，縣城綜治辦于今年5月份起先實施“三書”制度，即創(chuàng)安工作建議書、整改通知書、推翻預先書。在創(chuàng)安工作的各個階段有針對的發(fā)放，有力促進了城區(qū)創(chuàng)安工作的平衡開展，得到了上級的確定和推廣。

4、為進一步規(guī)范平安村（社區(qū)）建設，鎮(zhèn)綜治辦購置統(tǒng)一制式檔案盒350個，統(tǒng)一張貼創(chuàng)巡檔案標簽后發(fā)放到基層運用。同時，為全鎮(zhèn)32個村、社區(qū)統(tǒng)一制作創(chuàng)安工作組織制度圖版32塊，推動了基層村室規(guī)范化建設。

5、城關鎮(zhèn)在財力較為驚慌的狀況下，全年共撥款4萬元用于創(chuàng)安及綜治工作，主要用于圖版制作、外出考察、材料印制、日常督查、防火清障等工作，為創(chuàng)安工作的全面落實供應了有力的保障。

五、群防群治工作

1、基層治安防范工作。今年，我鎮(zhèn)先后下達《群防群治工作方案》、《秋季治安防范工作看法》、《冬防工作方案》等一系列文件和規(guī)定，對基層防范工作的任務、目標、措施、要求等進行了明確，各村（居）委會普遍建立了村級群防群治組織，落實了打更放哨人員，配備了警棍、哨子、袖標、電筒等站崗用具，并要求領導帶班帶班查崗，逐日登記，切實做到了村村有崗、夜夜有哨。尤其是進入冬季以來，各村、社區(qū)分別實行了組織特地巡邏隊、公安承包、村民輪番排班等不同方式開展夜間治安防范工作，堅持晚8點至早4點的巡邏站崗，發(fā)覺和處置了多起違法犯罪行為，使本鎮(zhèn)城鄉(xiāng)的發(fā)案率大幅度下降。為推動冬防工作全面平衡發(fā)展，我鎮(zhèn)還于11月15日組織了城區(qū)冬防工作會議，城區(qū)各派出所、鎮(zhèn)屬各村（社區(qū)）委會負責人共100余人參與了會議。會議對城區(qū)冬防工作進行了全面部署，有力地促進了城區(qū)冬防工作的深化開展。

2、十戶聯(lián)防工作。今年以來，依據(jù)縣綜治委的支配，我鎮(zhèn)細心組織，狠抓落實，在椿櫻、人民路試點工作的基礎上，十戶聯(lián)防活動在我鎮(zhèn)全面推開，全鎮(zhèn)31個村（居）委會共成立十戶聯(lián)防組1120個，分組名單全部登記存檔并分組上墻，各聯(lián)防組根據(jù)十戶聯(lián)防方案的要求，按部就班地開展聯(lián)防活動，取得了較好的效果。

3、群防群治一事一議經(jīng)費收取工作，截止今年10月底，各村委會一事一議經(jīng)費全部收齊并辦好相關手續(xù)，全鎮(zhèn)共收取298648元，由鎮(zhèn)財政所50%返還村委會用于基層防范工作的工具購置、人員酬勞等，剩余50%在冬防工作全面結束后扣除夜查罰款后再予返還，所扣罰款足額用于嘉獎先進單位。

六、沖突排查調處工作

基層各類沖突始終是困擾社會穩(wěn)定的一大難題，為切實做好基層各類沖突糾紛的排查調處工作，我鎮(zhèn)剛好建立健全了各級沖突糾紛排查領導小組，各村（居）委會特地設立沖突糾紛排查信息員，形成常常性的工作機制。全年召集村級治保調解主任例會12次，對各階段的基層沖突糾紛進行摸排、統(tǒng)計、歸類、存檔上報。根據(jù)XX縣綜治委[20xx]18號文件精神。我鎮(zhèn)自今年以來持續(xù)開展了沖突糾紛集中排查調處活動，特地制訂了工作方案，對此次矛排工作專項活動的指導思想、任務目