采購供應(yīng)管理試卷_第1頁
采購供應(yīng)管理試卷_第2頁
采購供應(yīng)管理試卷_第3頁
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文檔簡介

采購供應(yīng)管理試卷第一部分:選擇題下列哪個不是采購管理的一種類型?A.直接采購B.間接采購C.外包采購D.證券采購以下哪項不屬于供應(yīng)鏈管理?A.訂單處理B.采購管理C.倉庫管理D.資源規(guī)劃供應(yīng)商評價主要包括哪些方面?A.交貨時間B.資金狀況C.安全性D.能力和響應(yīng)度下面哪個術(shù)語與旋鈕定價策略最相關(guān)?A.計劃單B.市場定價策略C.計量價值分析D.邊際成本下列哪項是確定采購交易數(shù)量和價值的公式?A.EOQB.JITC.MRPD.CIM第二部分:填空題什么是ROQ?答案:最小重新訂購量管理采購風(fēng)險的關(guān)鍵策略是什么?答案:多元化采購什么是供應(yīng)鏈?答案:所有利益相關(guān)方共同協(xié)商的設(shè)計、制造、分銷和銷售的一系列過程。什么是供應(yīng)靈敏度?答案:根據(jù)市場需求快速調(diào)整生產(chǎn)能力的能力。什么是SCM?答案:供應(yīng)鏈管理第三部分:分析題如何計算采購成本?答案:采購成本=采購價格+運輸成本+保險費用+關(guān)稅+稅收等其他成本。假設(shè)廠家在供應(yīng)的時候銷售方通常會給予折扣,直接采購和間接采購都具有這種類型的折扣。那么,直接采購和間接采購之間的主要區(qū)別是什么?答案:直接采購?fù)ǔI婕霸谏a(chǎn)現(xiàn)場采購原材料和零配件。采購人員可以與供應(yīng)商直接交談,觀察和檢查貨物質(zhì)量,并直接為所購買的貨物付款。間接采購?fù)ǔS糜谫徺I非生產(chǎn)性用品、設(shè)備、維修和其他服務(wù),如人力資源,信息技術(shù)和辦公室用品等。請簡單解釋一下什么是采購協(xié)議?答案:采購協(xié)議是采購者與供應(yīng)商之間達(dá)成的一種合同形式。該協(xié)議中包含了雙方之間采購合同的重要條款和條件,例如交貨日期、價款和付款方式、質(zhì)量要求、缺陷保證等。如何確定供應(yīng)商的最終選擇?答案:最終供應(yīng)商選擇是通過運用評估標(biāo)準(zhǔn)和采購策略來實現(xiàn)的。評估標(biāo)準(zhǔn)包括質(zhì)量、成本、交貨性能、供貨能力等。采購策略則基于公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),考慮整個供應(yīng)鏈的操作,最終選擇最符合企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)的供應(yīng)商。請簡單闡述如何實施供應(yīng)商評估?答案:供應(yīng)商評估可以實現(xiàn)通過制定一系列的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)來衡量供應(yīng)商的能力。評估的對象可以是當(dāng)前的供應(yīng)商或者是潛在的供應(yīng)商。這些標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)通常包括質(zhì)量、可靠性、成本和供貨

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