2016年建筑工程項目管理重點題4567

2016年建筑工程項目管理重點題1、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括()A.施工方的質量目標2、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，下列表述中正確的有()A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務C?業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理E.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務3、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于A.工程建設的安全管理目標B.項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標5、建設項目工程總承包方項目管理的主要任務不包括()6、設計和施工任務綜合的承包，以及設計、采購和施工任務綜合的承包7、確定項目監(jiān)理機構人員數(shù)量的步驟包括()。A.確定了程建設強度和工程復雜程度B.確定項目監(jiān)理機構的工作目標和工作內容C.確定項目監(jiān)理機構的管理層次及管理跨度E.套用監(jiān)理人員需要量定額，并根據(jù)實際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量9、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于()類型A.利率類，風險的主要評估主體是利率波動對收益率的影響B(tài).匯率類，風險的主要評估主體是存款利率及匯率的變動對收益率的影響D.股票類，風險的主要評估主體是系統(tǒng)風險和個E.組合類，風險的主要評估主體是產品設計的結構和各種基礎14、下列關于項目范圍管理的表述中，錯誤的一項A.工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過程B.工程項目范圍管理的內容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認和范圍的變更控制和使用功能；二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作D.范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內容是相同的A.保證工程項目的建設質量16、建設工程項目的風險類型有很多種，下列選項中的()屬于建設工程項目風險中17、工程成本表可按成本項目反映本期和本年累計已經辦理工程價款結算的已完工進行現(xiàn)場監(jiān)督管理，但在設計階段、招標階段、施工階段、安裝調試和保修階段的項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本[解析]本題考查重點是對“項目監(jiān)理機構的人員配備”的掌握。項目監(jiān)理機構人員⑤根據(jù)實際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量。因此，本題的正確答案是ADE險、競爭對手風險、客戶風險、項目風險以及其他例如財務、運營以及多種外部風求的改變而“創(chuàng)造需求”，則有可能喪失寶貴的客戶資源。而且如果商業(yè)銀行的核目總投資在3000萬元人民幣以上的勘察、設計、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要B項目錯誤，應為債券類，風險的主要評估主體是存款利率及匯率的變動對收益率而是處理已確立的程序。由于操作風險不是應付重大的未知事項，因此，在企業(yè)面工驗收和總結評價階段，因此，范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內容是項目成本管理中，估算成本、計劃成本、預算成本、實際成本等概念是考生應該理包括：勞動力、建筑材料和設備、周轉材料、項目施工所需的施工設備和臨時設施總費用的80