個人護理年度計劃

—個人護理年度計劃個人護理年度計劃1

為了全面強化臨床護理工作，深化專業(yè)內(nèi)涵，拓展服務領域，促進優(yōu)質(zhì)護理服務可持續(xù)發(fā)展，以期到達為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務。特制訂20XX年工作計劃如下；

一、強化護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

（一）按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作。

1、重點強化對新入科護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。

2、強化專科技能的培訓：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2X3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃布置操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）強化人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行商量，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施計劃。

布置全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術水平。伴著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診商量等形式更新學問和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、強化護理管理，提高護士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

（二）強化護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、強化護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

（一）連續(xù)施行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反應制度，建立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進一步標準護理文書書寫，從詳情上抓起，強化對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）強化護理過程中的安全管理：

1、連續(xù)強化護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的`角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復顯現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，強化對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設備的常規(guī)檢查意識，平常強化對性能及安全性的檢查，按時發(fā)現(xiàn)問題按時修理，保持裝備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量

（一）在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注意搜集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，取得病人的需求及反

饋信息，按時的提出改進措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作主動性。

五、做好教學、科研工作

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。

（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業(yè)務水平，布置小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。

（四）增加科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術工程1X2項。

（五）計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，按時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20XX年中的工作中肯定能取得好的成果。

個人護理年度計劃2

在20XX年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作詳情。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上注意學問更新主動吸納多學科學問，在隊伍建設上強調(diào)知法、守法、文明標準服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研討者角色。特制訂20XX年護理工作計劃：

一、強化護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，施行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2.重點強化對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理學問，50項護理操作及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，把握多學科學問和力量。

4.伴著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士強化管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要強化監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏實驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的'角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復顯現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量

1.培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。強化主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步標準護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作安全、有效。

2.注意搜集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，取得病人的需求及反應信息，常常聽取醫(yī)生的看法按時的提出改進措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作主動性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“專心服務，制造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3.嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，強化安全管理的責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

4.深化親情服務，提高服務質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，防止人浮于事的局面

我科的護士比例搭配未到達要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應依據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

五、樹立法律意識，標準護理文件書寫

伴著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理服務中強化法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據(jù)，愛護護患的合法權益。

六、強化院感學問培訓，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預防和掌握院內(nèi)感染的發(fā)生

強化醫(yī)院感染的只是培訓，學習醫(yī)院感染管理方法，實行行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的爆發(fā)和盛行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，實行合理的診斷治療方法運用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為實行有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止一、目的——教學相長

（一）實習生

1、通過臨床實習，進一步穩(wěn)固所學理論學問，使理論與醫(yī)學實踐有機結合，形成科學的臨床思維和學習工作力量；

2、了解臨床醫(yī)療及護理的工作特點；

3、把握常見病、多發(fā)病的診療原則和預防措施，把握臨床根本操作技術，初步把握常見危重病的診治原則；

4、樹立腳踏實地、認真負責的良好醫(yī)德醫(yī)風和一心一意為人民服務的精神，為今后從事臨床醫(yī)療等工作打下良好的基礎。

（二）帶教老師

1、通過帶教，對學問溫故而知新及自覺學習、更新學問，與時俱進，跟上醫(yī)學發(fā)展的時期步伐。

2、通過教學準備及詳細的理論講課、教學查房、教學病例商量、技能操作示范、修改醫(yī)療文書等教學活動，自我標準醫(yī)療行為。

3、通過教學活動、為人師表，提升個人外在形象，從而提升我院醫(yī)師隊伍的整體形象。

二、時間

XX年XX月至XX年XX月

三、臨床教學活動內(nèi)容及要求

（一）教學活動內(nèi)容

1、理論大課。每月一次，由科教科組織，主要由高級職稱醫(yī)師主講。

2、教學查房。每周一次，每次60X90分鐘，由科教科與教研室共同組織，主要由中級職稱醫(yī)師完成。

3、教學病例商量。每兩周一次，每次60X90分鐘，由科教科與教研室共同組織，主要由高級職稱醫(yī)師完成。

4、根本技能操作。每月2次，由科教科與教研室共同組織，主要由中級職稱醫(yī)師完成。

5、小講課。每周1次，每次15X30分鐘，由高年資住院醫(yī)師主講，各科室詳細布置。

（二）要求

1、各科室總帶教召集本科室?guī)Ы汤蠋?，學習臨床教學大綱及醫(yī)院教學計劃，商量制訂出本科室的帶教計劃，并嚴格按計劃帶教。

2、凡具有帶教資格的醫(yī)師，必需根據(jù)教學計劃每年完成肯定的教學任務。包括醫(yī)療文書修改、理論大課、教學查房、教學病例商量、根本技能操作及小講課。教學任務完成后，一周內(nèi)將相應的教學資料交總帶教作為科室教學資料保管。

教學資料包括：

①大課、小講課的教案、講稿、PPT課件及講課記錄。

②病例商量的教案、PPT課件及商量記錄、實習生發(fā)言稿（有實習生簽名）。

③教學查房的教案及查房記錄。

④臨床操作技能培訓的教案、PPT課件及培訓記錄。

3、各科室制訂教學計劃時，分層級布置教學任務，促使人人參與教學活動，通過教學活動到達共同提高的目的。

四、開展臨床教學督導活動。

由教學經(jīng)驗豐富的高級職稱醫(yī)師組成教學督導組，對教學活動進行以導為主，督、導結合的方式，促進教學活動的標準化。

五、開展評教評學活動。

由科教科與教研室共同組織實習生對帶教工作進行評價及向老師了解同學學習情況，搜集、整理、分析數(shù)據(jù)，制訂整改措施，持續(xù)改進臨床教學工作。

六、定期召開評教評學工作會議。

反應臨床教學情況，研討改進措施，促進臨床教學質(zhì)量的持續(xù)提高。

個人護理年度計劃3

一、工作目標

1.完善護理質(zhì)量標準體系，各項工作指標到達二級甲等醫(yī)院要求。

2.全面提高護理服務質(zhì)量，病員滿意率≥95%以上。

3.認真做好護理文書書寫，到達標準要求。

4.強化業(yè)務培訓，提高業(yè)務力量。

二、實施措施

1.整理制定各項護理工作標準，下發(fā)各護理單元。

2.對質(zhì)控委員會成員及科室質(zhì)控人員定期進行護理質(zhì)量管理學問培訓。

3.護理部每季度進行全院護理質(zhì)量綜合目標檢查及考核，結果與效益工資掛鉤。

4.護理部及質(zhì)控委員會確定每周檢查重點，下病區(qū)對全院護理單元進行普查，結果與效益工資掛鉤。

5.質(zhì)控小組每月下病區(qū)檢查3—4次，并對檢查結果進行匯總，在護士長例會上進行通報。

6.護士長做好每周工作自查，并認真填寫工作自查表。

7.連續(xù)執(zhí)行護士長夜查房制度，對夜間、節(jié)假日護理質(zhì)量進行檢查。

8.每季度進行一次患者滿意度調(diào)查，結果在護士長例會上進行反應，對病人反映的問題，要按時賜予答復和解決。

9.每月召開一次護理過失、事故分析商量會。

10.針對護理缺陷，做到現(xiàn)場指出，立刻改正，重大問題按時上報護理部。

11.強化業(yè)務培訓，做到技術操作標準化，基礎理論考核常規(guī)化。

12.年度內(nèi)個人顯現(xiàn)3次以上過失，護理部對其進行當面警告和經(jīng)濟懲罰。

個人護理年度計劃4

一、“創(chuàng)三甲”、“三優(yōu)一滿意”、“十大指標”等工作

1.全面落實“河南省十大指標”、“三好一滿意”活動.

2.參與晨交班、夜查房現(xiàn)場督導：核心制度、應急預案等.

3.XX年“臨床護理實踐指南”全面學習、領悟.

4.《護理常規(guī)》、《護士應知應會》深化學習.

二、優(yōu)質(zhì)護理服務：階段工作布置

1.重點科室“優(yōu)質(zhì)護理服務”開展：11月上旬手術室、產(chǎn)房、供應室；11月下旬血透、急診科、門診注射室、社區(qū)病房.

2.優(yōu)護病區(qū)：細化分級護理、?？谱o理完善公示.

3.績效考核、責任制分工、apn排班等工作完善

4.優(yōu)護病區(qū)：落實優(yōu)質(zhì)服務“八到位”護理質(zhì)量考核。

5.“優(yōu)質(zhì)護理十化標準”工作落實、督導

三、質(zhì)量、安全管理工作

1.“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)年”活動—X運行、歸檔護理文書10月質(zhì)量評比.

2.持續(xù)深化落實：護理安全：12345護理質(zhì)量：精準細嚴.

3.護士長“五常”工作、“四室”管理落實、考核.

4.護理部督查：晨交班、節(jié)假日夜間工作質(zhì)量等.

5.XX年三季度不良大事匯總、分析及全員講座.

四、“三基三嚴”培訓

1.護理業(yè)務查房：五官科

2.護理業(yè)務學習：“本科基礎護理”講座

新生兒護理及產(chǎn)婦健康教育—產(chǎn)科

3.護理學組：手術專業(yè)學組學術活動.

五、新聘請護士崗前培訓

六、新護士長崗位布置、培訓.

七、“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”“服務創(chuàng)優(yōu)年”工作開展.

八、臨時性與應急性管理工作。

個人護理年度計劃5

首先感謝主任、護士長對我的信任并給我時機讓我在護理組長的崗位上連續(xù)錘煉，在20XX年中我有許多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有許多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結經(jīng)驗教訓，不斷學習，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將20XX年工作計劃如下：

一、主要工作目標：

1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。

2、滅菌消毒合格率為XX%。

3、藥品、儀器裝備及急救物品完好率XX%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎護理理論學問考核成果平均分＞90分。

6、護理技術操作考核成果平均分＞90分。

7、靜脈穿刺勝利率＞90％。

8、病人對護理工作滿意度為＞95％。

9、掌握本錢，提高收益。

二、保證措施：

1、強化護理管理，確保目標完成。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，實行強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。

2、強化基礎理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎理論，?？谱o理，計劃免疫學問，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍，親密關注護理學問新動態(tài)。

3、強化護理專業(yè)技術操作培訓，特別是留置針的運用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服。定期或不定期進行穿刺失利原因的商量，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺勝利的經(jīng)驗。主動學習與護理相關的新業(yè)務新技術。

4、強化護理操作標準，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。

5、認真做好基礎護理，使護理工作更加標準化。保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發(fā)現(xiàn)問題按時解決。

6、努力改善服務看法，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的'服務看法，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不答應與病人發(fā)生爭吵。

三、藥品的管理：

1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品按時報藥械科處理。

2、建立過量的藥品基數(shù)，依據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又防止積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保運用需要。

四、物品的管理，應以開源節(jié)流，掌握本錢為前提。

1、強化對科室硬件設備的常規(guī)檢查意識，強化各種儀器性能及安全檢查，按時發(fā)現(xiàn)問題按時修理，保持儀器裝備都處于完好狀態(tài)。

2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床運用需求又不鋪張，如輸液器、膠布、棉簽等都應依據(jù)每天的輸液人次過量準備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

3、留置針的管理，每運用1具都應登記，并記錄操及運用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。

五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，催促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術操作規(guī)程和病情的觀看，每個月進行護理技術考核、評比。

急救藥品的熟識及急救技術演練，使每一位護理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的運用。

六、搞好科室團結，提高科室凝聚力，強化自身協(xié)作、協(xié)調(diào)力量，共同呵護護理隊伍這個小團體。

讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們料想的目標還有肯定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫忙下能夠調(diào)動起大家的主動性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天肯定會更加美妙。

從上是我對20XX年所制定的護理工作計劃，在工作中總會不的存在，請主任和護士長多多幫忙，多多體諒！

個人護理年度計劃6

XX年，一個新的起點，又一輪努力的新開頭，我將結合科室的實際情況及護理部的要求，從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護理工作。

一、連續(xù)強化詳情管理及護理人員的層級管理

保證護理安全，XX年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量掌握分工到人，責任到人，充足發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中強化檢查，增加科室各班人員的自我管理力量，標準科室管理。

二、強化業(yè)務學習

提高全科護士的整體素養(yǎng)，制定科室護士培訓計劃，著重培訓護士對產(chǎn)程的觀看及對難產(chǎn)的.推斷，標準護理記錄，以具體記錄整個產(chǎn)程的發(fā)展，從而提高護士對產(chǎn)程異樣的觀看及處理力量，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者按時組織護理查房，并提高全科室的理論及操作力量。

三、嚴格消毒制度，預防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理，產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重，質(zhì)控護士及護士長負責全面質(zhì)控工作，嚴格消毒隔離及物品交接管理，強化院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作，通過檢查與督導，全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理，完成各項護理質(zhì)量掌握欲管理工作。

2、標準處置醫(yī)療廢物、嚴格消毒滅菌，并做好各項登記工作。

3、強化病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。

四、強化護理安全管理

責任組長及質(zhì)檢員充足發(fā)揮作用，每周X次護理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，標準行為，催促改正。同時按時查找科室的擔心全隱患，按時分析改進工作和流程，杜絕擔心全大事發(fā)生。嚴格帶教，將對實習生施行一對一的帶教模式，放手不放眼，強化勞動紀律的管理，制定學習計劃。

五、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作

不斷拓展服務內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量。連續(xù)做好產(chǎn)后護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者看法，改進服務質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

六、強化醫(yī)療裝備、急救藥械的管理

責任到人，將各區(qū)域放置的裝備分給專人負責管理、保養(yǎng)、定期檢查修理，確保每臺裝備都處于良好的備用狀態(tài)。

七、強化健康宣教及產(chǎn)后訪視

在明年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護理等幻燈片，在宣教室每周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切時機做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后X天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后X天來院復診。

八、開設孕產(chǎn)婦學問講座

由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式實行講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求看法和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿意準爸爸、準媽媽對保健學問的需求。

九、標準收費

認真學習收費標準，由總務護士及護士長作好科室收費工程的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅定不收，做好合理收費的管理。

個人護理年度計劃7

首先感謝主任、護士長對我的信任并給我時機讓我在護理組長的崗位上連續(xù)錘煉，在20XX年中我有許多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有許多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結經(jīng)驗教訓，不斷學習，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將20XX年工作計劃歸納如下：

一、主要工作目標：

1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。

2、滅菌消毒合格率為XX%.

3、藥品、儀器裝備及急救物品完好率XX%.

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎護理理論學問考核成果平均分>90分。

6、護理技術操作考核成果平均分>90分。

7、靜脈穿刺勝利率>90%

8、病人對護理工作滿意度為>95%.

9、掌握本錢，提高收益。

二、保證措施：

1、強化護理管理，確保目標完成。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，實行強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。

2、強化基礎理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎理