項目部安全質(zhì)量工作例會制度

項目部安全質(zhì)量工作例會制度1.引言為了總結(jié)前期安全質(zhì)量工作經(jīng)驗，促進工作順利開展，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，制定本例會制度。2.目的項目部安全質(zhì)量工作例會制度的目的是加強項目組織管理，保障安全質(zhì)量工作，做到以下幾點：及時掌握項目安全質(zhì)量工作情況，分析存在的問題，提出改進意見和措施;有效地組織和推動安全質(zhì)量工作的開展;明確各部門（班組）的工作責(zé)任和保障措施；推行風(fēng)險管理和綜合控制措施，實現(xiàn)安全質(zhì)量目標(biāo)。3.范圍本制度適用于項目部現(xiàn)場人員，包括項目負(fù)責(zé)人、安全質(zhì)量員、生產(chǎn)組長等。4.主要內(nèi)容4.1例會周期本項目部安全質(zhì)量工作例會周期為每周一次。如遇緊急情況，可隨時召開例會。4.2例會時間本項目部安全質(zhì)量工作例會時間為每周工作日的上午10點至12點。4.3例會內(nèi)容根據(jù)項目實際情況，每周例會應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：安全質(zhì)量工作情況匯報項目總體安全質(zhì)量情況，各類事故及其處理情況;班組安全質(zhì)量狀況匯報;安全質(zhì)量培訓(xùn)、考試情況，重點工序和作業(yè)人員情況；安全質(zhì)量工作分析根據(jù)事故、安全質(zhì)量驗收情況等分析事故原因，提出問題和改進意見;分析工程項目安全質(zhì)量情況，制定改進措施;安全質(zhì)量工作落實確認(rèn)現(xiàn)場安全質(zhì)量整改措施是否實施完畢，是否達到預(yù)期效果;確認(rèn)各部門、班組、人員的工作責(zé)任和保障措施是否到位，采取相應(yīng)措施落實。其他事項針對全面安全月和各類重大施工、設(shè)備、質(zhì)量活動等，現(xiàn)場管理人員要做好相關(guān)宣傳、教育和督促工作。4.4例會記錄根據(jù)例會內(nèi)容，記錄每次例會的情況，包括問題提出、討論和解決情況，及時落實整改措施。4.5例會效果根據(jù)例會記錄，分析例會效果。在下次例會中反饋例會改進意見，以提高例會效果。5.附則項目部安全質(zhì)量工作例會應(yīng)堅持操作性、針對性、實效性的原則。項目部安全質(zhì)量工作例會應(yīng)實行固定輪值主持，輪流擔(dān)任記錄、組織落實和匯報等職責(zé)。項目部安全質(zhì)量工作例會記錄材料應(yīng)妥善保管，備查。記錄材料應(yīng)當(dāng)按期歸檔,并按照公司相關(guān)規(guī)定予以保存。6.結(jié)束語根據(jù)本人管理經(jīng)驗，合理的規(guī)范管理流程是項目安全質(zhì)量工作的重要保證。它為項目部安全質(zhì)量工作