項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度

項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度前言項(xiàng)目質(zhì)量管理是保證項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。在實(shí)際項(xiàng)目中，由于設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)復(fù)雜繁多，涉及面廣，因此需要明確的項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度來指導(dǎo)、保障項(xiàng)目管理的正常實(shí)施，從而保證所建設(shè)的工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求。管理原則項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度的制定必須遵循以下原則：系統(tǒng)性原則：制定的規(guī)定應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一、系統(tǒng)、整合。標(biāo)準(zhǔn)化原則：將標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范融入項(xiàng)目管理，避免盲目的隨意行為。效率性原則：制度的實(shí)施要達(dá)到事半功倍的效果。精細(xì)化原則：管理制度應(yīng)該切實(shí)可操作，避免過度簡單或大而全的情況。合理性原則：項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度應(yīng)考慮實(shí)際情況，權(quán)衡利弊，合理優(yōu)化。管理內(nèi)容項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度包含以下內(nèi)容：一、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目成立時(shí)，需要明確項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，分配各部門職責(zé)和權(quán)限。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括：項(xiàng)目質(zhì)量委員會(huì)、質(zhì)量管理部門、質(zhì)量控制小組、監(jiān)理單位。二、質(zhì)量管理計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理前，必須編制項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃。質(zhì)量管理計(jì)劃包括項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理流程、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量管理時(shí)間表、質(zhì)量管理文件等。三、質(zhì)量管理文件項(xiàng)目質(zhì)量管理文件是項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，必須規(guī)范制定和管理。質(zhì)量管理文件包括：質(zhì)量手冊、程序文件、工作指導(dǎo)書、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)文件、驗(yàn)收記錄等。四、質(zhì)量控制質(zhì)量控制是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要組成部分。質(zhì)量控制包括：設(shè)計(jì)控制、施工控制、材料控制、設(shè)備控制等。五、質(zhì)量保證質(zhì)量保證是項(xiàng)目質(zhì)量管理的最終目標(biāo)，也是最重要的保證措施。質(zhì)量保證包括：質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、糾正措施等。六、質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。質(zhì)量改進(jìn)包括：持續(xù)改進(jìn)、流程改進(jìn)、技術(shù)改進(jìn)、安全與環(huán)保改進(jìn)、管理改進(jìn)等。操作流程一、制定質(zhì)量管理計(jì)劃在項(xiàng)目開始前，應(yīng)制定質(zhì)量管理計(jì)劃，包括項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理流程、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量管理時(shí)間表、質(zhì)量管理文件等。二、執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)按照質(zhì)量管理計(jì)劃執(zhí)行。質(zhì)量管理的具體操作包括：質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等。三、監(jiān)督質(zhì)量管理的實(shí)施應(yīng)建立必要的監(jiān)督機(jī)制，對項(xiàng)目的質(zhì)量管理實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)估和監(jiān)控。四、質(zhì)量管理評(píng)估定期對質(zhì)量管理的達(dá)成情況進(jìn)行測評(píng)，檢驗(yàn)質(zhì)量管理計(jì)劃的有效性、可行性和合理性。五、通過內(nèi)部審核提出改進(jìn)意見內(nèi)部審核是對整個(gè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的內(nèi)審。通過內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)不足，提出改進(jìn)意見，并進(jìn)行相應(yīng)的糾正措施?？偨Y(jié)通過制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，能夠規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化