建筑工程項目管理學習心得（通用6篇）

第頁共頁建筑工程工程管理學習心得〔通用6篇〕建筑工程工程管理學習心得〔通用6篇〕建筑工程工程管理學習心得1這學期學習了一門新課“建筑工程管理”，這門課初看看沒什么。但是上了劉學第一節(jié)課后，感覺要做好一名合格的管理者，要掌握的不只是技術，還要有很好的溝通才能。從中真正的對工程管理有了比擬深化的理解和認識。劉教師在課堂上從頭講到尾，多媒體教學根本上是把原先應該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕，教學手段變了，教學內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化，教師結(jié)合自己的經(jīng)歷在工程理論上有了有效結(jié)合。建筑工程管理包含了許多方面：如工程管理組織，招投標與合同管理，工程本錢管理，進度管理，施工質(zhì)量和平安，信息管理等。一、其中建筑工程工程管理的內(nèi)涵可概括為：自建筑工程工程開場至工程完成，通過工程籌劃和工程控制，使建筑工程工程的費用目的，進度目的和質(zhì)量目的得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理。建筑設計和施工單位受業(yè)主委托承當建立工程的設計及施工，它們有義務對建筑工程工程進展管理。一些大，中型工程工程，業(yè)主，設計單位和施工單位因缺乏工程管理經(jīng)歷，也可委托工程管理咨詢公司代為進展工程管理。在工程建立中，業(yè)主，設計單位和施工單位各處不同的地位，對同一個工程各自承當?shù)娜蝿詹煌涔こ坦芾淼娜蝿找彩遣灰粯拥?。如在費用控制方面，業(yè)主要控制整個工程建立的投資總額，而施工單位考慮的是控制該工程的施工本錢。又如在進度控制方面，業(yè)主應控制整個工程的建立進度，而設計單位主要控制設計進度，施工單位控制所承包局部的工程施工進度。二、工程工程管理的類型可歸納為以下幾種：業(yè)主方的工程管理;設計方的工程管理;施工方的工程管理;供貨方的工程管理;建立工程總承包方的工程管理。在工程工程建立的不同階段，參與工程工程建立的各方的管理內(nèi)容及重點各不同。在設計階段的工程工程管理分為建立單位的設計管理和設計單位的設計管理兩種情況，在施工階段的工程管理那么主要分為業(yè)主的工程工程管理，承包商的工程工程管理，監(jiān)理工程師的工程工程管理。三、建筑工程工程的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常，但在整個管理中起到了很關鍵的作用。一方面是人際關系的協(xié)調(diào);組織關系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關系的協(xié)調(diào);供求約束關系的協(xié)調(diào);這些____在施工工程管理組織內(nèi)部，施工工程管理組織與其外部相關單位之間。四、還有講到的是非常重要的一點就是“平安”，建筑工地上的平安。近幾年來，建筑領域事故頻頻發(fā)生分析^p建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探究預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的安康開展，有重大意義。課上劉教師讓我們看了一段建筑平安方面的紀錄片，里面介紹了一種國外新型的施工平安帶，對于工人在施工操作時的平安隱患起到了決定性的作用，拯救了許多人的性命。我覺得，在平安事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來市場的擴大，法制不健全，平安意識差，平安教育滯后，人員素質(zhì)低，平安投入少有關。我國普遍缺少根本培訓和教育，缺乏應有的平安知識和平安防范意識。另外，民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系平安帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。這是我學習這門課半學期以來的體會和心得。學習的路還很漫長，但我堅信只要我們加倍努力，知識可以成就夢想!建筑工程工程管理學習心得2時間飛逝，回想當初準備出來實習的時候，當時的心情還是比擬復雜的，有一點點的失落與渺茫，但更多的是興奮與激情。聽很多學長說，現(xiàn)場施工都是比擬苦，比擬累的，面試的時候用人單位也有提到。經(jīng)過幾個月的施工現(xiàn)場的工作學習，我對施工現(xiàn)場的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上，有更深一步的認識，最重要的是對自己在將來工作才能上有很大的打破。實習地點是在xx集團第五建筑有限責任公司xx分公司北半島二期工程工程部，工作崗位為現(xiàn)場施工員。由于施工現(xiàn)場是多變的，施工員對工作上就不能是一成不變的，它要對整個工作流程做出明確的判斷和領導指揮作用，管理意識、管理作風及借鑒意識要始終處于一個高度警覺的狀態(tài)，所謂管理就是方案、措施、落實，這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍，平安消費為主，確保平安的消費時，任何時候都要注意的，因為現(xiàn)場消費平安第一責任人是工長并不是平安員，平安員負責監(jiān)視作用，施工員為落實第一責任人。施工員的根本技能要強硬，包括圖紙、工藝、測量放線。一個好的施工員要能熟用測量放線，因為一個工程的標高、一條軸線有誤。都關系到后續(xù)工作的正常進展，甚至導致后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的浪費，直接影響的工程的利益?？刂瀑|(zhì)量也與這些息息相關，萬一對這些不夠純熟，不懂，那會讓后續(xù)工作相當被動。再次，施工員要有一定的現(xiàn)場協(xié)調(diào)才能，協(xié)調(diào)才能的強弱，會讓整個施工流程有不一樣的銜接狀態(tài)，施工現(xiàn)場的流程是多變的，隨時有未知的情況出現(xiàn)，這要求其具有一定的應變才能和溝通才能，保證工序能正常進展。砼澆搗是一個看是簡單實際很復雜的工序。要在澆筑之前，保證好人、材、機的準備到位，以及考慮到其中會發(fā)生什么事情，例如;布料機移位，爆模，停電，下雨，攪拌車陷車等情況。這些事情出現(xiàn)后要怎么解決，怎么去做這些工作的準備工作，期間，就是要對這個工序中需要聯(lián)絡的工作人員、工作面、時間等，做進一步的協(xié)調(diào)。最后，施工員還要對現(xiàn)場的材料做出一定的方案，材料方案很重要，直接關系到工程的本錢，也就關系到工程的進度。材料方案其實是對現(xiàn)場施工員的一種經(jīng)歷性的方案，其包括消耗、損耗、現(xiàn)場需求、現(xiàn)場場地堆放限制等。從工程開工土方開挖開場，如何開展現(xiàn)場的工作，現(xiàn)場協(xié)調(diào)很重要;怎么安排挖掘機進場，按什么線路進場，進場后會對周邊的工作對組造成什么的影響，都應一一的考慮清楚，安排幾臺同時進展時，應考慮到我們現(xiàn)場工作面的情況，還有土方搬運的路況怎么樣，甚至考慮到我們施工方指揮監(jiān)視挖掘機的施工員人數(shù)，保證挖掘機按標準開挖，嚴禁亂挖、超挖。開挖前最重要的是要保證，測量放線的準確性;有時候并不是放完線才開場開挖的，有可能會一邊放線打標高，一邊開挖的，所以要保證挖掘機不窩工。做好測量放線就要對現(xiàn)場圖紙進展仔細的熟看，給現(xiàn)場做出對現(xiàn)場更有力測站根據(jù)點，選擇更有利現(xiàn)場施工的觀測點，在土方開挖中由于現(xiàn)場工作環(huán)境復雜，有可能測量放線受到各種因素影響，導致本來的控制開挖基坑的軸線或軸點喪失，這就要求對這種情況有預知才能，對其控制線做出外引的方法，盡量防止現(xiàn)場測量放線的重復工作，進步挖掘機的工作效率。由于現(xiàn)場環(huán)境很復雜，各個工作隊組對施工現(xiàn)場的工作面都要求很大，對于材料的堆放地點還沒有明確固定的位置，所以在土方開挖的后續(xù)工作中要求施工員對現(xiàn)場所需的材料進展方案，不僅要滿足現(xiàn)場每個工作段的需求，又能滿足現(xiàn)場場地有限的要求。例如:磚臺模所需要的是水泥砂漿和砌塊，那就要對工作面上所需要的這材料進展估算，注意，估算包括損耗的量。這些方案的材料，應在工序開場前必需要先到場就位，也就是說這些材料方案，要在未開工前就應該方案好，整個工序的流程就該提早方案好。土方開挖后要對其開挖好的場地進展檢查，深度、尺寸、位置。因其為根底部位，屬于隱蔽工程，關鍵工程。只要在這方面出現(xiàn)問題就會導致整個工程進度的滯后，所以要求盡量在土方開挖后對現(xiàn)場進展再三的檢查，特別注意圖紙中根底墊層、防水層、保護層是否算入開挖深度的計算。假設未算的，其會導致鋼筋工程整體很難作業(yè)，還很難將樓層標高控制。所以現(xiàn)場質(zhì)量檢查很重要。檢查完成后，方可澆搗墊層。對施工現(xiàn)場要始終保證協(xié)調(diào)、連續(xù)、流水;澆筑混凝土是一個看視簡單，其實是很復雜的協(xié)調(diào)工作，對與一個工程能否按時完成任務很重要，我們所面對的對象，自身素質(zhì)有不同的層次，首先，與混凝土公司溝通就表達出來，因為其公司的供給商有不僅僅我們這個工程的買家，所以該如何和它打好關系很重要，交易雙方老實守信就是雙方能長期合作的原那么，應該與其商量的事情要盡量的講明時間，對其承諾的事情就應該如實告知。這樣才要求我方提早與混凝土公司講明混凝土的定量，發(fā)貨的時間。假設在工作中遇到什么與混凝土公司有關的問題，要及時與其公司溝通。簡單的拿一個例子：混凝土公司用于我施工方的泵管質(zhì)量缺陷導致我方混凝土大量浪費;我們應該首先與該公司協(xié)調(diào)混凝土浪費這個責任問題，如我方損失很小，我方可以要求你進展處理(修理、更換等)。假設我方損失大，我們就要從根本出發(fā)，這責任歸屬誰，是什么引起的，影響到什么，并以現(xiàn)場相片，書面發(fā)函告知，并報以損失賠償。假設情況由我方引起，我們就要求其公司拿出根據(jù)，按要求配合。當你面對的是以些素質(zhì)不怎么高的工人面前，你要的是以理服人，你要知道在確保平安的情況下，你一定可以要求工人對他的工作范圍內(nèi)負責;假設出現(xiàn)不服從管理的情況，可以找到其上一級，盡量做到以制度管理和以人管理互相變通;有時候工人是要吼的，但是吼要到達工作的目的。不能聽憑工人胡作，得過且過的思想絕不能有。工作技術方面是一個施工人員最最能表達才能的東西。要求你對現(xiàn)場各種施工工藝要非常理解，對現(xiàn)場的出現(xiàn)的技術問題能非常及時的去解決，一個工程總是會有很多問題，我們要發(fā)現(xiàn)這些問題，就得要去深化的理解問題的所在的各種工藝技術上，發(fā)現(xiàn)根本的東西，光靠發(fā)現(xiàn)還不行，要能及時的去解決各個問題。就簡單的說，根底工程時期對現(xiàn)場施工要到達方便，我們要預知工作中會發(fā)生什么，是什么影響工作進度。天氣是影響工作的很重要的因素，我們在根底工程中就要對現(xiàn)場進展有效的排水措施，對現(xiàn)場進展環(huán)形放坡是排水道，將其讓水流方向至對我們最有利的位置，最后用抽水機將集中的水抽至施工現(xiàn)場以外。為了防止陰雨天氣對大基坑造成積水，導致我們澆筑混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們也采取了采用放坡排水的方法;因為過多的水會使混凝土造成離析導致混凝土標號不合格;其方法是將基坑墊層位置底部放小坡，還在其位置開挖一個小孔，此小孔是將周圍積水集中的，也是利用這個小孔采用機械抽水法將水抽出;此方法能將基坑內(nèi)的水排得相當干凈，保證了砼的澆筑質(zhì)量。當所有的根底完成后，就要考慮到現(xiàn)場的施工場地和材料堆放場地的安置;鋼筋加工廠要考慮到鋼筋進場的方便和平安情況，還要考慮吊運的方便情況，還要有一定的現(xiàn)場經(jīng)歷：鋼筋加工廠會有什么類的鋼筋所需的位置是不一樣的，所以要至少有長40m，寬20m，其上要搭設雙層平安防護棚。鋼管和模板堆放要有固定的位置，不能讓兩個位置混亂，減少對現(xiàn)場材料的重復的整理;材料堆放處要實行掛牌制，確保文明施工。對特殊材料(水泥、膩子粉等)要準備一個枯燥的、便于搬運的室內(nèi)房間存放，規(guī)定先到的先用后到的后用制度牌。讓現(xiàn)場能保證平安文明的施工?，F(xiàn)場主體工程進展開場，就要對現(xiàn)場的外架進展平安隱患的排查，兩步三跨一拉結(jié)，外架每三層一滿鋪，每道剪刀撐寬度不應小于4跨，且不應小于6m，并應底至頂連續(xù)設置等;外架工作業(yè)時必需要帶好平安帽和平安帶等等;都是要注意的地方，應該時刻以平安為第一，三寶，四口，五臨邊。主體工作中要對現(xiàn)場整體協(xié)調(diào)到位，各工種都不能窩工，保證現(xiàn)場的工序連續(xù)，要有預見性，每一層首先測量放線，木工一局部上樓面開滿堂架一局部在下兩層拆模，塔吊配合外架工在下兩層安裝卸料平臺，混凝土工對下一層混凝土缺陷進展修補，鋼筋工提早上材料至樓面工作，這樣的話整個流水施工就能進展;對施工組織方案要控制好，假設有天氣問題或工作不連續(xù)耽誤工期，就要采取晚上加班的方式，把時間搶回來，這樣整個流程就能按施工組織方案的走向，對后期的工作就很主動了。在實習工作過程中，除了根本技能有所進步外，還加強預見才能、應變才能、協(xié)調(diào)才能的培養(yǎng)，認識到要完成一個建立工程，不僅僅要有一定的組織和籌劃，還要有全體工程單位的團結(jié)一心、頑強拼搏的態(tài)度。學會了對待事物要從多方面的入手，掌握事情的根本，從細節(jié)著手，抓重點、按要求、按標準的去完成每一項任務。學會在執(zhí)行任務的過程中要多找問題，多找原因，更重要的是面對問題要及時找到多種解決問題的方法，并從多種方法中做出正確的決定。這些工作理論不僅讓自己的時間觀念、溝通才能和應變才能進一步進步，而且也使自己更能吃苦耐勞了，還能很快的適應以后的各種工作環(huán)境，并以最正確的狀態(tài)去對待將來的各種崗位。更重要的是體驗到了團隊合作的重要性，怎樣與人更好的溝通，和進步了處理問題的應變才能。也認識到“標準”的重要，建筑工程講究標準，施工作業(yè)講究標準，做任何事都應做到最好，什么都應該講究標準，以身作那么、以標準作那么才能得到最好的成果。建筑工程工程管理學習心得3完畢了前一段的職業(yè)生活，懷著對將來美妙的憧憬，來到江西省z建筑裝飾工程有限責任公司，開場了我人生新的征程。進入公司的前幾天，我熟悉工作的內(nèi)容和流程的系統(tǒng)框架，學習了一些工作中的技巧，也汲取了一些經(jīng)歷。雖然我學習的是土木工程專業(yè)，也有一定的相關經(jīng)歷，但畢竟對于裝飾工程還是沒有深化的理解。這一塊掌握的知識比擬少。于是我主動要求到各個工程上去學習，同時也感謝公司給予我這個學習的時機，在這段學習過程中，我去了江西省南昌稅務干部培訓學校裝飾工程，江西省稅務局12633呼叫中心裝飾工程，人民銀行183辦公樓庫房維修改造工程，每到一處都有新的認識，自知仍要加強各方面的學習。很快便迎來了公司組織的新員工培訓，通過這次培訓，讓我對人生和職場的認識有了根本上的改變。在理論培訓中，我理解到了公司的歷史和企業(yè)文化，以及公司完好的組織架構(gòu)，以及公司員工必須具備的條件和責任心;以及公司今后的開展方向。通過這些，我也漸漸明確了，自己目前所處的位置，以及今后所要開展的方向，也希望自己的努力，能為公司的開展盡一份力。一個領導的思想映射著一個企業(yè)的思想。湯總在會上講過這么一句話，成功是熬出來的。使我深有感觸。對啊，人不要太患得患失，是金子總會被挖掘出來的。一個員工的努力、盡職，公司是會看到的。從這一句話我們可以領會到，公司給予每一個員工平等的時機。同時，公司也給予每一個員工很大開展?jié)摿Γ镜臋C制也很靈敏，只要你有目的，有效率，有才能，公司就會肯定你，認可你。就會給予你更大的舞臺。所以，心有多大，舞臺就會有多大。從這次的培訓中，我又懂得了一句名言：只要有目的，路就不會消失，這一句名言也將成為我的人生座右銘，讓我終身受益。接著，黃總對整個公司的架構(gòu)，及各個局部所負責的各項業(yè)務進展了詳細的介紹，使我系統(tǒng)的理解到了公司詳細業(yè)務，使我的工作可以和各部門更好的銜接，更使我能在今后的工作中可以明確的認識到自己所承當?shù)呢熑魏土x務。平安消費事關職工的生命平安和企業(yè)財產(chǎn)平安、事關社會的穩(wěn)定，只有全員懂得平安知識，進步對平安消費重要性的認識，杜絕平安隱患，只有集中力量抓平安消費，堅持平安第一，使職工和管理人員都牢牢樹立平安意識，真正警覺起來，才能真正保障企業(yè)消費的平安進展。所以說企業(yè)平安消費的培訓是非常有必要的。換句話說，對一個企業(yè)來說，平安消費的'培訓不僅是對企業(yè)平安消費的保障，也是對公司職工生命平安的負責。這一點公司非常重視，作為了一個重要的培訓課題。公司的湛總在會上詳細地闡述了平安消費的意義以及技術防范措施，這一點也希望能引起大家的重視。通過公司這次的培訓使我對人生職場的規(guī)劃有了進一步的完善。一個企業(yè)要想長存的開展不能目光短淺，要忍得一時的困難，吃虧也是福。同樣一個人的開展也不能鼠目寸光，要有一個長遠的方案，一步一步來，腳踏實地，步步都要有力，認準了目的就要努力前行。在這里，我將要面對各種各樣或簡單或復雜的工作挑戰(zhàn)，我將在完成這些工作的過程中不斷學習不斷成長，在工作上日趨成熟，使自己的成長融入公司的開展之中，并為公司的開展盡一份力。建筑工程工程管理學習心得4短暫的大學生活即將圓滿的劃上最后一筆這最后的一筆是我們面對將來回憶過去的見證。它就是畢業(yè)實習。畢業(yè)實習是學校培養(yǎng)方案和教學方案的重要環(huán)節(jié)它是所學理論知識與工程理論的統(tǒng)一，也是學生從學校走向社會的一個不可缺少的過度階段。首先，我想先向所有為我的實習提供幫助的領導和我的指導教師致謝，感謝你們?yōu)槲翼樌膶嵙曀龅膸椭团?。使我在我的業(yè)工程預算員的實習中獲得了實際的工作經(jīng)歷，穩(wěn)固并檢查了自己兩年內(nèi)所學習的知識和實際操作才能。其次要感謝施工單位的同事門。在實習期間我以預算員的身份深化到建筑施工單位，對預算員的實際工作范圍做了理解并加以運用。以一個高層綜合住宅樓為實習場所。在預算組長的指導下，參加工程的預決算，并獨立的完成了山西省襄汾縣程家別墅的預算工作。就在這充實的實習學習生活中兩個月的實習任務很順利的完成了。“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催?！睆膶W校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，教師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同。在這宏大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。有時候會覺的來自各方面的壓力都很大。而在學校，有同學教師的關心和支持，每日只是上上課，很輕松。但我相信只要自己努力、勤奮、認真……就會成功。畢竟這才剛剛兩個月?！疤鞂⒔荡笕斡谑廊艘玻叵葎谄浣罟牵I其體膚……”所以在這兩個月里一直把“吃得苦中苦方為人上人。”作為自己的座右銘一直鞭策自己。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。兩個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。我是學建筑工程管理的，在書本上學過很多的理論知識。似乎通俗易懂，但從未付諸理論過，通過兩個月的實習，我把理論和實際相結(jié)合，既穩(wěn)固了理論知識還增加了動手才能。當初很多題、案例在教師的指導下似乎輕而易舉，當自己親臨其境或親自上陣時才知道難度、才意識到自己才能的欠缺和知識的匱乏。在這兩個月的實習期間，才體會到古人曾說過的一句話“書到用時方恨少”?？墒鞘郎鲜菦]有賣懊悔藥。我只能不斷學習，吃苦耐勞，踏實工作，拓寬視野，增長見識，積極面對每一天的挑戰(zhàn)，體驗社會競爭的殘酷。明確今后人生生涯中應該開展的方向，在工作中積累豐富的知識和珍貴的經(jīng)歷，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做好準備。建筑工程工程管理學習心得5當今的建筑主要采用的是框架構(gòu)造或者是框架剪力墻構(gòu)造，磚混構(gòu)造也采用但用的比擬少。我們所參觀的新宿舍和實訓樓都采用的是框架構(gòu)造?？蚣軜?gòu)造主要是用鋼筋混凝土施工，水泥是施工的黏合劑，所以施工前要買多少水泥呢？水泥的有效時間有多久呢？都是一個稱職的施工員要考慮的問題。還有磚，如今都不準用紅磚了，制造紅磚的污染大，而且質(zhì)量重，相對于空心磚來講，空心磚質(zhì)量輕，可以減少對根底的壓力。框架構(gòu)造的受力特點，是由荷載把力傳到樓面，再由樓面?zhèn)鞯街?，再由柱子傳到根底，在一教，教師跟我們講到變形縫，變形縫包括伸縮縫、沉降縫和防震縫。他們的作用是保證房屋在正常溫度變化、根底不均勻沉降或地震時有一些自由伸縮，以防止墻體開裂，構(gòu)造破壞。而后澆帶是在高層建筑中來代替變形縫的做法。其做法是每30米到40米留一道縫寬為800毫米到1000毫米的縫隙暫時不澆注混凝土?？p中鋼筋可采用搭接接頭，等荷載差不多穩(wěn)定時，一般是構(gòu)造封頂兩個月后再澆注混凝土。后澆帶都是用于建筑長度大于50米的建筑。而當建筑長度小于50米時并且是框架構(gòu)造，這時為了保證建筑物的整體性和一定的剛度，就的設置單元墻來增加建筑物的整體性和剛度。為了讓我們更好地熟悉施操作，教師把完好的建筑施工圖紙讓我們看，主要是讓我們理解梁的布筋情況，排水系統(tǒng)和電路。感悟：我覺得實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務上才能的進步起到促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們以后立足增添了一塊基石。教師也給了我很多時機和甲方交流，使我懂得了很多將來從事設計工作所要面對的問題。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這幾天的實習是不行的，還需要我們在平時的學習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)歷才行。我們面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。通過這次實習，我還有一個感悟就是建筑行業(yè)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，沒有真本領是不行的。為了以后可以勝任這項工作，如今就必須踏踏實實的學好每一門功課。建筑行業(yè)也是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對這樣一個復雜的交際圈，你可以從他們身上學習到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過接觸不同的對象，增強自己的交際才能，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強!建筑工程工程管理學習心得6近兩個多月的時間里，在亞美裝飾有關部門領導和工作人員的熱心幫助和指導下，我積極參與公司日常經(jīng)營管理相關工作，注意把書本上學到的理論知識對照實際工作，用所學知識加深對實際工作的認識，用工作理論驗證所學的管理理論，試著去探尋日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律，實習中我像正式員工一樣遵守工作紀律，按時上下班，不遲到，不早退，認真完成領導和其他同志交辦的工作，通過實習，我對公司的經(jīng)營管理工作有了更深層次的認識。貴州亞美裝飾的前身是中建四局亞美，企業(yè)注冊資金1500萬元，具有國裝飾裝修工程施工一級總承包資質(zhì)，如今在冊員工200人，企業(yè)年產(chǎn)值超過數(shù)千萬元。先后榮獲貴州裝飾裝修部優(yōu)秀施工企業(yè)、貴州省優(yōu)秀管理企業(yè)等稱號。我實習所在的部門是幕墻裝飾裝修施工工程部，其主要職責是進展現(xiàn)場施工及資料籌備等工作，及時理解各單位消費經(jīng)營、工程進度、施工情況。可以看出，現(xiàn)場裝飾裝修施工工程部在公司中定位于對公司經(jīng)營管理的整體情況調(diào)度與控制。我不僅要把現(xiàn)場各方各面工作的真實情況反應給公司領導，以便于據(jù)此作出決策，還要提出自己的專業(yè)性建議，做好領導參謀、助手的角色，可以在這樣的對企業(yè)開展中起著重要作用的部門參加