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物資采購(gòu)選擇供應(yīng)商業(yè)務(wù)事

項(xiàng)(廉潔風(fēng)險(xiǎn)流程圖)(總7頁(yè))本頁(yè)僅作為文檔封面.使用時(shí)可以刪除Thisdocumentisforreferenceonly-rai?1yeaf.Maich物資采購(gòu)選擇供應(yīng)商業(yè)務(wù)事項(xiàng)物資采購(gòu)選擇供應(yīng)商業(yè)務(wù)事項(xiàng).“旳s“帛舅俺法4M4X<W^HI?1BM>fc>卜囪嬢艾亦*'T車甥)<^>皆申Y甲至妣聞&簍*料不尊辭

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廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)主要防控措施業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)涉及崗位成人員透擇投標(biāo)單位利用職務(wù)之便,推薦.選擇有傾向件或不合格的供應(yīng)商?招標(biāo)工作小組成員中1、 在合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)擇優(yōu)選拝投標(biāo)単位:2、 定期進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)審査.防止選入不合恪的供應(yīng)商:3、 招標(biāo)小組審批,確保投標(biāo)單位的選拝符合要求。利用職務(wù)便利,授意選擇有利益關(guān)系的供應(yīng)商,謀取私利。單位領(lǐng)導(dǎo)1、 按照“三重一大”事項(xiàng)決策制度要求,對(duì)重大物資采購(gòu)事項(xiàng)集體研究決定:2、 大額采購(gòu)作為廠務(wù)公開事項(xiàng)進(jìn)行公開:3、 執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定。評(píng)標(biāo)接受靖托,進(jìn)行傾向性的評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)』作小組成員中1、 建立評(píng)標(biāo)委員會(huì)名風(fēng)保密制度,保證名單在中標(biāo)結(jié)果確定前嚴(yán)格保密:2、 評(píng)標(biāo)工作小組成員對(duì)某個(gè)投標(biāo)人打分異常.應(yīng)做出書面說明:3、 執(zhí)行公務(wù)回避規(guī)定。收受好處,授意.暗示.影響評(píng)標(biāo)人員進(jìn)行公正評(píng)標(biāo)。招標(biāo)招導(dǎo)小組成員定標(biāo)1,以權(quán)謀私,未按評(píng)標(biāo)工作小組確定的中標(biāo)候選人順序確定中標(biāo)人;」以枝 在評(píng)標(biāo)匸作小組推薦的候選人以外確定中標(biāo)人。招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員中1、 中標(biāo)単位的確定由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組集體確定:2、 對(duì)中標(biāo)結(jié)果有車大卽議或重々變的項(xiàng)目,請(qǐng)示上級(jí)眾’定。簽訂栗購(gòu)合同利用職務(wù)之便,與供應(yīng)商簽訂背離招標(biāo)文件或比價(jià)、直購(gòu)時(shí)承諾的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的合同.實(shí)施采購(gòu)部門有關(guān)人員中合同文本《包括價(jià)恪、質(zhì)雖、數(shù)雖、交貨時(shí)間、技術(shù)要求等內(nèi)容)經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門審核并

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