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文檔簡介

2023年工程質(zhì)量問題檢討書工程質(zhì)量問題檢討書一

敬重的各位領導:

我懷著無比愧疚和缺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在xxx隧道施工過程中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的全部進程,以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴峻的質(zhì)量問題。

首先關于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術員,身處這個崗位我就應當深深意識自己所處崗位的作用,應當對工程施工的作業(yè)做全程技術指導和質(zhì)量監(jiān)督,應當嚴格根據(jù)施工技術流程和作業(yè)規(guī)范標準,對每一個環(huán)節(jié)都細致檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹,未對作業(yè)過程進行檢核,導致嚴峻問題的出現(xiàn),不得不進行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責。

在自己的深刻反省中,相識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時,也感到慶幸,為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本緣由在于,我自身責任心不強,工作不深化。身為一名技術員,不論有多少理由,都應端正的工作看法、嚴格根據(jù)施工標準,全面精確地駕馭施工狀況,確保事實無誤、程序無誤;并對存在的疑問,更應仔細核實、查對。同時,更是要增加自身的責隨意識,切忌工作上的隨意性。有一句法國的'格言說到魔鬼出于細微環(huán)節(jié)。

無論做什么事情肯定要嚴格要求自己,做到仔細負責,有始有終,做足百分百,絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄,而因為最終的百分之一功虧一簣,正所謂:失之毫厘,謬以千里.這次事務使我深刻吸取教訓,引以為戒,杜絕此類事務在今后的工作中發(fā)生!

針對我目前的錯誤,我確定用如下措施加以改正,也希望領導、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關切和重視。

1、針對我的工作責任感、工作失職,今后我要端正看法,全身心投入工作,對于自己本職工作做細心了解,同時保持工作的細微環(huán)節(jié),對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格根據(jù)施工規(guī)范要求進行。

2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學習,仔細學習好的工作作風,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎。通過此次深刻的檢討,請領導能夠信任我。我今后肯定仔細努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力氣。

檢討人:

20XX年7月21日

工程質(zhì)量問題檢討書二

敬重的領導:

今日我懷著愧疚和后悔的心情給市站領導寫下這份檢討書,向市站表示我作為**公司質(zhì)量平安處負責人,對**項目工程質(zhì)量、平安管理失職一事,深刻相識和今后對工程質(zhì)量嚴格把關,仔細負責的決心。

本工程于今年3月份動工,我作為公司質(zhì)量平安處負責人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙,特殊是責任心不強,工程關鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質(zhì)量,造成了該工程質(zhì)量平安不合格的問題,對我區(qū)建筑行業(yè)各項目落實造成了極壞的影響,給各級部門和各位領導的工作造成了比較嚴峻的麻煩。

百年工程、質(zhì)量第一,平安生產(chǎn)、預防為主。但一起先,我就信任項目部他們能把好工程質(zhì)量關,做好平安生產(chǎn),所以在工程關鍵流程,沒有嚴格把關,以致造成的問題無法彌補,假如不是上級領導發(fā)覺剛好,差點留下質(zhì)量平安隱患。經(jīng)過深刻反思,歸結個人主觀方面的緣由如下:

1、作為一個工程質(zhì)量人員,責任心不強,沒有樹立平安第一的思想意識。在工程施工過程中,我總以工作忙為由,不能剛好到現(xiàn)場,到現(xiàn)場也不能剛好指出問題,也沒有剛好聯(lián)系**工程質(zhì)量監(jiān)督部門剛好對工程質(zhì)量平安進行檢查,麻痹大意,對項目部過度輕信,過分依靠項目質(zhì)檢、安保人員。

2、思想覺悟不高,原則性不強,沒有很好的樹立時時到處以國家利益為重的責隨意識。在實際工作和生活中,對敷衍塞責的現(xiàn)場看的多了,也就麻痹了。總這樣想:凡事過得去就行了,人家都能過得去,我何必較真呢?這樣的工程質(zhì)量再不好,總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。

3、平常工作作風漂移,不踏實,不嚴謹,凡事不能做到一絲不茍,工程過程中,到現(xiàn)場的次數(shù)太少,即使到了現(xiàn)場也不留意找問題,以至于留下了諸多問題。

工作還沒進行到一半,以后的事情還許多。今后,無論在工程管理方面,還是平常的其他工作,都要仔細做好,做出成效:

1、改進工作作風,提高思想相識,嚴把工程質(zhì)量關。堅固樹立責任第一、平安第一的思想。作為一名質(zhì)量平安部門的負責人,不論有多忙,不論有多少事纏身,都應當把職工的生命平安放在第一位,把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問,現(xiàn)場管理力求做到精、細、嚴,確保工程質(zhì)量,保證平安生產(chǎn)。

2、學習工程管理方面的閱歷,做一個內(nèi)行的工程管理人員。既維護國家利益,有不傷工隊感情,既留意工程質(zhì)量,又保證工程進度。

總之,我的失職給我們上級領導的工作帶來不必要的麻煩,覺得對不起上級部門和各位領導。人非圣賢,孰能無過,亡羊補牢,猶未為晚,我真心感謝領導的訓誨,決心做好今后的工作。希

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