水廠運(yùn)行工工作崗位職責(zé)總結(jié)(共6篇)

水廠運(yùn)行工工作崗位職責(zé)總結(jié)〔共6篇〕第1篇：水廠運(yùn)行工職責(zé)水廠運(yùn)行工職責(zé)一、按照“應(yīng)知應(yīng)會(huì)〞的要求，必須訓(xùn)練的掌握好各種機(jī)電設(shè)備的性能和運(yùn)行狀況，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維護(hù)，保證設(shè)備平安運(yùn)行。二、對(duì)機(jī)泵及電器設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行勤檢查，用“聽、聞、看、摸〞四種方法嚴(yán)密監(jiān)視，并做好機(jī)電設(shè)備小修范圍內(nèi)的工作，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象或較大問題時(shí)，應(yīng)在做好防范措施后〔如斷開電源〕報(bào)告廠領(lǐng)導(dǎo)。三、當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視水壓、電壓、電流，根據(jù)水壓等情況合理調(diào)節(jié)機(jī)組，降低供水單位電耗。四、當(dāng)班人員上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)干私活或與本工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)擅離工作崗位，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，不準(zhǔn)在值班室內(nèi)聚眾談笑、娛樂等，不準(zhǔn)班前飲酒，非本單位人員不得在泵房逗留。五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員應(yīng)提前十五分鐘辦理交接班手續(xù)，交班人員應(yīng)向接班人員講清機(jī)電設(shè)備及其它設(shè)備的運(yùn)行情況，并認(rèn)真做好原始記錄，做到字跡清潔工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，當(dāng)班人員應(yīng)本人簽字，不準(zhǔn)代簽。六、做到文明生產(chǎn)，搞好值班室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做到無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無雜亂物件，設(shè)備見本色。七、當(dāng)班人員因事請(qǐng)假〔請(qǐng)假期間不得私自請(qǐng)人代班或替換班次〕，必須在三天前向廠長書面履行請(qǐng)假手續(xù)，以便安排工作，否那么按失職或曠工論處。第2篇：水廠運(yùn)行工工作總結(jié)【水廠運(yùn)行工工作總結(jié)】2022年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我有幸成為XX水業(yè)的一名員工，從7月到現(xiàn)在，半年很快過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下，我根本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想，做總結(jié)如下一、熟悉水廠工藝流程和操作通過半年來的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)制水工作崗位有了一定的認(rèn)識(shí)。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠，再經(jīng)過加藥間消毒，平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié)，最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的平安、衛(wèi)生工作等。二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己在中水生產(chǎn)過程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責(zé)任重大，不允許出一點(diǎn)過失，因?yàn)殛P(guān)系用戶用水平安，自從來到水廠制水崗位工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，有大局意識(shí)和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，半年來，我的工作能力有了很大提高，根本具備了獨(dú)立的操作能力。在工作中，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及平安操作標(biāo)準(zhǔn)等制水崗位的規(guī)章制度，加強(qiáng)三勤，嚴(yán)守平安規(guī)程，工作中勤奮細(xì)心，遇到意外情況，及時(shí)向部門主管反映。三、面臨的缺乏和合理化建議存在的主要缺乏之處1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特別在本職工作中，對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠，存在著坐靠的現(xiàn)象;3、如何在本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。合理化建議1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改良，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。2、管理模式的的優(yōu)化，一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以到達(dá)組織的既定目標(biāo)。3、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化。四、規(guī)劃自己今后的打算1、繼續(xù)堅(jiān)持\"愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)\"的工作作風(fēng)。2、深入學(xué)習(xí)\"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新\"的工作方法。3、繼續(xù)秉承\(zhòng)"團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力\"的工作態(tài)度。雖然我在半年的工作中取得了一定成績，但離上級(jí)的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在工作主動(dòng)性還缺乏，專業(yè)知識(shí)以及實(shí)際操作還不夠熟練。對(duì)此，我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問題多想方法，積極出點(diǎn)子，做好好廠區(qū)衛(wèi)生，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié)，各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。2022年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策與充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)，為水廠開展做出自己的奉獻(xiàn)，努力工作與水廠共同進(jìn)步，共同成長。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意。【水廠運(yùn)行工工作總結(jié)】述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!在剛剛過去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的積極配合下，本人緊緊圍繞公司2022年度中心工作和水廠的目標(biāo)任務(wù)，按照“努力做好五項(xiàng)管理，打好水廠翻身仗〞的年初目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)水廠各項(xiàng)工作，較好的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將2022年工作情況給同志們匯報(bào)如下一、抓好運(yùn)行管理，確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水平安。搞好水廠的運(yùn)行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)平安用水，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù)。今年水廠新進(jìn)員工較多，老員工又調(diào)出去不少，水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。為盡快使新員工進(jìn)入工作角色，水廠組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)新員工進(jìn)行了半個(gè)月的集中培訓(xùn)。通過理論知識(shí)、實(shí)際操作、平安生產(chǎn)等三個(gè)方面的學(xué)習(xí)，并采用老員工一對(duì)一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能，經(jīng)考核合格后及時(shí)充實(shí)到生產(chǎn)崗位上。同時(shí)我們又重新制定和完善水廠各崗位職責(zé)和工作制度，按照廠內(nèi)各崗位職責(zé)和管理制度明確分工，狠抓崗位人員工作制度的落實(shí)，以生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)為準(zhǔn)繩，科學(xué)調(diào)度取水、配水生產(chǎn)，確保供水穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行水廠水質(zhì)管理制度，對(duì)原水、濾前水、濾后水、出廠水隨時(shí)監(jiān)控，加大對(duì)管網(wǎng)水質(zhì)的監(jiān)測(cè)力度，由每周取樣兩次增加到每天一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)水質(zhì)的變化情況，為水廠工藝調(diào)整提供依據(jù)。截止十二月底，水廠完成向城區(qū)供水412萬噸，其中直供企業(yè)用水近140萬噸，出廠水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。二、抓好設(shè)備、設(shè)施管理，保證工藝運(yùn)行穩(wěn)定完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備維修方案，建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)干粉自動(dòng)投加系統(tǒng)、加鹽自動(dòng)控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，責(zé)任到人。標(biāo)準(zhǔn)供水設(shè)施管理制度，明確反響沉淀池排泥、沖洗時(shí)間、濾池反沖周期等，責(zé)任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班清掃一次清水池，確保供水設(shè)施運(yùn)行正常。四月份對(duì)回收水池進(jìn)行了池底硬化改造，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運(yùn)行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費(fèi)用，起到了較好效果。十月份檢查到濾池因運(yùn)行周期較長出現(xiàn)不正常后，及時(shí)組織人員和物質(zhì)對(duì)三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換。由于經(jīng)驗(yàn)缺乏，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷，我們又對(duì)濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理，對(duì)破損濾板進(jìn)行了更換。前后我們忙碌了一個(gè)多月，我們?nèi)齻€(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)和維修人員根本沒有休過星期天，克服了無施工經(jīng)驗(yàn)、無理論知識(shí)的困難，網(wǎng)上查、多方問，終于把濾池維修正常，水質(zhì)恢復(fù)正常。加強(qiáng)對(duì)自備井水源的管理。四月份對(duì)三里河自備井運(yùn)行調(diào)試，五月份頂著炎熱對(duì)具備安裝條件的名門世家小區(qū)內(nèi)自備井進(jìn)行了水泵安裝和調(diào)試運(yùn)行。目前兩個(gè)自備水源井保持每天運(yùn)行一個(gè)小時(shí)，確保能隨時(shí)應(yīng)急啟用，水質(zhì)合格。針對(duì)取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質(zhì)的問題，我們多方想方法，制定了幾種方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影響水廠生產(chǎn)的情況下，完成前池淤泥的清理難題。三、抓好本錢管理，做好節(jié)能降耗工作樹立節(jié)約就是創(chuàng)收的本錢意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行班組本錢核算制度，要求職工從細(xì)微處做起，做好藥耗、鹽耗、電耗的本錢控制，每月月底根據(jù)各班組本錢核算結(jié)果進(jìn)行績效考核。有效提升了班級(jí)人員節(jié)能降耗的主動(dòng)意識(shí)。在公司的大力支持下，加大技術(shù)改造的力度，在去年完成對(duì)取水泵站1#、3#進(jìn)行技術(shù)改造的根底上，上半年又積極配合水泵廠家對(duì)2#水泵進(jìn)行了技術(shù)改造，目前三臺(tái)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，節(jié)能效果明顯。平均取水電耗從0.26度/噸下降到0.23度/噸。同時(shí)積極想方法內(nèi)部挖潛，不斷降低生產(chǎn)成本。比方對(duì)反響沉淀池的沖洗由原來的37KW加壓泵供水改為洗車機(jī)供水后，每月可節(jié)約2000多度電。對(duì)配水泵房內(nèi)管道進(jìn)行改造，增加直供企業(yè)供水管道自流壓力，減少直供企業(yè)的加壓時(shí)間。元月到十二月份，水廠的生產(chǎn)本錢均圓滿完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，并保持穩(wěn)定，全年平均單位電耗由去年的0.313度/噸下降到0.261度/噸。在保證城區(qū)供水的情況下，水廠的每月平均耗電量由去年的十一萬多度下降到九萬度。僅電費(fèi)一項(xiàng)全年為公司節(jié)省開支近20萬元。四、加強(qiáng)平安管理，杜絕事故發(fā)生去年水廠因發(fā)生一起平安事故而失去評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，今年認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善平安管理制度。從新員工進(jìn)廠培訓(xùn)就將平安教育作為重要一課。每月生產(chǎn)例會(huì)、班前會(huì)都要強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)。每月堅(jiān)持一次平安大檢查，查找平安隱患，及時(shí)整改事故苗頭，堅(jiān)決杜絕和遏制了平安事故的發(fā)生。五、搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持花園單位的榮譽(yù)稱號(hào)今年以來，我們繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)水廠環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。三月份重新進(jìn)行了責(zé)任區(qū)劃分。繼續(xù)實(shí)行責(zé)任區(qū)到人、衛(wèi)生區(qū)包干的管理模式。堅(jiān)持每周一檢查，每月進(jìn)行一次全體職工集中清理活動(dòng)，并制作衛(wèi)生區(qū)責(zé)任牌、設(shè)施標(biāo)示牌等，保持水廠廠容廠貌干凈、整潔、標(biāo)準(zhǔn)、美觀。同時(shí)堅(jiān)持做好每周五的路段創(chuàng)立工作。六、做好其它工作1、認(rèn)真做好輸水管線的巡查工作。及時(shí)處理管線漏水事故三次。發(fā)現(xiàn)管線外露鋼管銹蝕嚴(yán)重，跟公司匯報(bào)后，抓著氣溫下降管線外壁枯燥但又不影響施工的有利時(shí)機(jī)，十月份組織人員對(duì)薄山輸水管線過總干渠、鐵路橋、十里河等三處外露管道進(jìn)行除銹防腐工作，延長輸水管線的使用年限。同時(shí)對(duì)水廠廠區(qū)、取水泵站的管道、閥門等鋼管也進(jìn)行了除銹防腐工作。2、繼續(xù)加強(qiáng)與直供企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)，確保直供企業(yè)用水。要求值班員工樹立效勞意識(shí)，優(yōu)先滿足直供企業(yè)的生產(chǎn)用水，做好用水量的監(jiān)控，隨時(shí)掌握和了解豫龍同力和豫南水泥的用水量變化，積極配合直供企業(yè)修漏工作，與直供企業(yè)負(fù)責(zé)供水的負(fù)責(zé)人建立良好的私人感情，通過私人感情促進(jìn)工作，在因?yàn)榱髁坑?jì)損壞、水價(jià)調(diào)整、管道漏水等諸多意外的情況下，積極協(xié)調(diào)保證每月水費(fèi)足額征收到位，全年共催交水費(fèi)收入近400萬元?？傊?，一年來本人立足本職，努力工作，水廠面貌發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，根本實(shí)現(xiàn)了“打好水廠翻身仗〞的年初目標(biāo)，取得了較好的成績。但我也清醒的認(rèn)識(shí)到，我還有許多地方做的不夠好，比方內(nèi)部管理還不夠細(xì)，一些制度和工作上還沒有落實(shí)到位，工作方法上還有點(diǎn)簡單，和職工交流談心不夠等等，跟公司公司領(lǐng)導(dǎo)和水廠員工的期望還有很多差距。在新的一年里，我一定會(huì)增加責(zé)任感，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作，把水廠各項(xiàng)工作再邁向一個(gè)新的臺(tái)階，為公司開展再做奉獻(xiàn)。水廠***2022年12月31日【水廠運(yùn)行工工作總結(jié)】2光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一年即將過去,回首二00八年來的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、立足本職，做好各項(xiàng)工作辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)方案制定和車輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確，防止疏漏和過失。（一）認(rèn)真做好各種文書工作。1、編寫07年、08年度工作總結(jié)，年初做好07年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各工程標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策，確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。2、征求、收集、編寫、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)〞、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《XX水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反響意見。3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金方案、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫各類請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，截至^一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。5、 從今年五月開始，參與對(duì)部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級(jí)表單，編寫綜合績效季度工作報(bào)告。6、 編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年開展規(guī)劃及2022年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、2022年資金方案等。（二） 做好日常行政事務(wù)管理工作1、 全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。2、 定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元。3、 組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。4、 向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費(fèi)50元，衣物16件。5、 積極開展“水廠開放日〞活動(dòng)，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。6、 參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。7、 公司工會(huì)每月為員工過生日，負(fù)責(zé)填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福。8、 探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。（三） 加強(qiáng)車輛管理，確保行駛平安。全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車、行駛。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛平安，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛平安事故。（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。3、 對(duì)xx泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽，通過競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。4、 為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓(xùn)方案，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績效考核評(píng)分細(xì)那么和說明。二、水源管理，常抓不懈因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個(gè)班組線長、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身平安、設(shè)備平安、水質(zhì)平安等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。1、 積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。2、 每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。3、 每周對(duì)xx截滲井和七里營井群報(bào)警器測(cè)試一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器，確保供水設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)行。4、 冬季來臨前對(duì)xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。5、 七里營查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多，并且車速快，對(duì)員工人身平安造成威脅。我們購置了反光衣服，查井時(shí)穿在身上，保證了員工人身平安。6、 堅(jiān)持報(bào)到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實(shí)處在創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市活動(dòng)中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識(shí)，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志，編寫開展衛(wèi)生活動(dòng)方案、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個(gè)檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位，每天都呆在xx，將任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個(gè)細(xì)節(jié)。比方：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當(dāng)過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊標(biāo)準(zhǔn)。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。四、參加各種文體活動(dòng)1、組織員工排練舞蹈“感恩的心〞、“電話情緣〞，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出缺乏，尋找差距。2、 參加公司工會(huì)舉辦的“書法、攝影、收藏〞藝術(shù)展覽。3、 參加公司周年司慶各種活動(dòng)，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng)，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng)。本人拍攝各類圖片近1000張，屢次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。4、 開展“八一建軍節(jié)〞活動(dòng)，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。5、 承辦第二屆“xx杯〃籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判，代表組委會(huì)宣讀比賽成績。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，分別獲得“XX杯〃籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績。6、 公司成立xx水務(wù)籃球俱樂部，本人擔(dān)任隊(duì)長，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)1、 為了提高自身素質(zhì)，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》工程組成員屢次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會(huì)同工程組成員進(jìn)行討論。2、 屢次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。3、 參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn)，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用椒0?約吧?？?樟鞒獺⑺??碭爬直蛻??饕？?詹問?確矯婺諶蕁?/P>4、 今年11月份初參加了全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專業(yè)的考試，11月份中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報(bào)了工程系列助理工程師。六、缺乏之處1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。2、隨著工作重點(diǎn)的變化，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。3、管理力度不夠，有害怕得罪人的思想。七、下步工作打算1、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮。2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高綜合素質(zhì)。3、積極增進(jìn)同引黃部門關(guān)系，提高原水利用率。4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系，確保原水平安正常供給。5、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn)，包括對(duì)外線人員和廠維修人員進(jìn)行供水管線和供電線路的分布、位置培訓(xùn);XX不停電倒閘操作培訓(xùn)等等。2022年，經(jīng)過努力取得了一些成績，但這離不開公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺(tái)，離不開同事們的大力支持，更離不開XX水廠團(tuán)結(jié)、和諧的良好氣氛。我為擁有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪，我將繼續(xù)努力，與XX水務(wù)同甘苦共患難，全心全意維護(hù)公司利益，勇于承當(dāng)責(zé)任，將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中。第3篇：運(yùn)行工崗位職責(zé)暖通運(yùn)行工崗位職責(zé)一、暖通運(yùn)行工層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：專業(yè)工程師值班工程師二、暖通運(yùn)行工任職要求1、技工等級(jí)證,空調(diào)平安操作證.2、25歲以上,身體健康,視力良好.3、三年以上中央空調(diào)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),會(huì)樓宇自控者優(yōu)先.4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備良好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì),思路清淅,反響敏捷三、暖通運(yùn)行工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)飯店中央冷水機(jī)組等設(shè)備運(yùn)行積極配合維修工做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。2、必須按巡檢制度根據(jù)外界天氣變化及時(shí)進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)節(jié)，努力使空調(diào)區(qū)域的溫度、相對(duì)溫濕度符合規(guī)定的數(shù)值范圍；嚴(yán)格檢測(cè)鍋爐、冷水機(jī)組水質(zhì)，保證鍋爐蒸氣壓力、氣質(zhì)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并按運(yùn)行記錄表做好記錄。3、必須掌握設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告值班工程師或?qū)I(yè)工程師，發(fā)生緊急故障，應(yīng)立即停機(jī)，報(bào)告值班工程師或?qū)I(yè)工程師，組織力量及時(shí)處理。4、按保養(yǎng)規(guī)程做好機(jī)房內(nèi)分管設(shè)備、閥門、管道、水泵日常及月度保養(yǎng)工作，確保重點(diǎn)設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象存在。5、設(shè)備開、停必須及時(shí)轉(zhuǎn)換運(yùn)行狀態(tài)牌，尤其是接到維修停臺(tái)通知后，應(yīng)立即掛檢修牌，假設(shè)因沒有掛上牌造成事故，追究當(dāng)班責(zé)任。6、當(dāng)班人員必須對(duì)所有運(yùn)行記錄表檢查并簽名，除清楚記錄運(yùn)行參數(shù)外，必須記錄清楚巡檢范圍內(nèi)的設(shè)備開、停時(shí)間，停臺(tái)修理原因和停臺(tái)開始及恢復(fù)正常狀態(tài)時(shí)間。每天向值班工程師上報(bào)運(yùn)行情況并累計(jì)當(dāng)天設(shè)備運(yùn)行臺(tái)時(shí)。7、當(dāng)班人員必須嚴(yán)守崗位責(zé)任，服從指揮，不得擅自開機(jī)，嚴(yán)守操作規(guī)程，不得擅自離守，上班不準(zhǔn)打嗑睡和干與工作無關(guān)的事情。8、做好水質(zhì)檢測(cè)的器具、藥品使用保管工作。9、嚴(yán)格按照設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁設(shè)備帶病、超溫、超壓、超時(shí)、超負(fù)荷工作。、暖通、維修工技工崗位職責(zé)1.執(zhí)行管理中心制定的《機(jī)電設(shè)備管理手冊(cè)》和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，熟練掌握設(shè)施、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、特點(diǎn)和維修、保養(yǎng)方法，做一名合格的維修人員。2.負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)的運(yùn)行、維保管理工作，保證空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證各類末端空調(diào)設(shè)備的完好，無超標(biāo)噪音和嚴(yán)重滴漏現(xiàn)象，各類管道、閥門無嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及事故隱患，保證給排水管道通暢。3.定期清潔所管理設(shè)備和設(shè)備房，確保設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備機(jī)房的整潔，定期對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4.發(fā)生突發(fā)情況，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)采取應(yīng)急措施，保證設(shè)施、設(shè)備的正常、完好。5.負(fù)責(zé)按規(guī)定做好空調(diào)、給排水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)及制訂設(shè)備的大、中、小修方案。6.根據(jù)運(yùn)行實(shí)際情況，提出設(shè)備運(yùn)行節(jié)能措施，并保證實(shí)施，使系統(tǒng)能運(yùn)行在最優(yōu)狀態(tài)。7.完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。第4篇：運(yùn)行工崗位職責(zé)各級(jí)運(yùn)行人員崗位職責(zé)規(guī)定第一章總那么第一條為確保機(jī)組平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,必須標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行部各項(xiàng)工作,部門各個(gè)專業(yè)和崗位應(yīng)職責(zé)明確,分工管轄界限清楚,高效優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。第二條本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)行部各運(yùn)行崗位。第二章各級(jí)運(yùn)行人員崗位職責(zé)第三條專業(yè)工程師的崗位職責(zé)〔一〕負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行技術(shù)管理工作，確保設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；〔二〕對(duì)專業(yè)上發(fā)生的技術(shù)事故負(fù)管理責(zé)任；〔三〕負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備的操作、監(jiān)控、調(diào)節(jié)、巡視、事故處理的監(jiān)督，使所有運(yùn)行操作平安、正確、有效；〔四〕負(fù)責(zé)解決本專業(yè)運(yùn)行技術(shù)問題，定期進(jìn)行運(yùn)行分析；〔五〕負(fù)責(zé)對(duì)集控運(yùn)行人員的專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)反事故演習(xí)和專業(yè)考試；〔六〕負(fù)責(zé)掌握設(shè)備和系統(tǒng)變化情況，及時(shí)編制和修改運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖，包括現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備銘牌、標(biāo)識(shí)的更換和定期檢查、試驗(yàn)工程的修改?！财摺池?fù)責(zé)本專業(yè)報(bào)表、操作卡〔單〕的管理，包括卡的增補(bǔ)、修改、更換等。建立、健全專業(yè)設(shè)備臺(tái)賬；〔八〕制止危及設(shè)備及人身平安的行為，負(fù)責(zé)提出改良建議和制定措施；〔九〕研究解決威脅平安生產(chǎn)的技術(shù)難題，積極改善工作環(huán)境提出反事故措施?！彩池?fù)責(zé)有關(guān)“九項(xiàng)監(jiān)督〞的技術(shù)管理?！彩弧惩瓿捎芍魅位蚋敝魅尾贾玫钠渌ぷ?。第四條平安培訓(xùn)專工的崗位職責(zé)〔一〕據(jù)運(yùn)行部工作的特點(diǎn)，在平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)總方針指導(dǎo)下，從事發(fā)電生產(chǎn)第一線的平安監(jiān)督、平安檢查、平安防范、消防平安工作；認(rèn)真落實(shí)完成廠部及本部布置的有關(guān)平安生產(chǎn)、平安管理工作的各項(xiàng)任務(wù)；〔二〕認(rèn)真按“三不放過〞的原那么完成有關(guān)事故及不平安情況的調(diào)查、分析、收集保存有關(guān)事故的資料檔案，建立平安管理的各項(xiàng)臺(tái)帳?！菜摹掣鶕?jù)廠及部門下達(dá)的培訓(xùn)工作方案，完成各項(xiàng)培訓(xùn)管理工作，落實(shí)組織并參加本部對(duì)機(jī)組值班員以下崗位的考試、評(píng)議工作及對(duì)值長資格的初考工作。建立完善本部人員的培訓(xùn)檔案、資料；協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)值班人員的崗位日常培訓(xùn)?！参濉池?fù)責(zé)本部群眾性科技活動(dòng)、合理化建議管理工作?！擦池?fù)責(zé)本部文明生產(chǎn)的管理工作，參加廠、部二級(jí)巡回檢查，落實(shí)有關(guān)整改工程的實(shí)施。七〕負(fù)責(zé)各值、化學(xué)專業(yè)班組的建設(shè)工作，定期檢查各值各班組的根底管理工作?！舶恕池?fù)責(zé)本部臨時(shí)工的管理和培訓(xùn)工作?！簿拧惩瓿捎芍魅位蚋敝魅尾贾玫钠渌ぷ鳌５谖鍡l運(yùn)行部管理員的崗位職責(zé)〔一〕負(fù)責(zé)本部考勤統(tǒng)計(jì)，編制各類行政管理所需的專門報(bào)表，并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；〔二〕負(fù)責(zé)本部門辦公、勞保等用品的方案編制、上報(bào)、物品領(lǐng)取、保管和發(fā)放工作。對(duì)物品的保管和準(zhǔn)確發(fā)放負(fù)有責(zé)任；〔三〕負(fù)責(zé)本部所有的辦公桌、椅，各種低值易耗品和大件耐耗器具的申購、登記和管理工作；〔四〕協(xié)助管理本部臨時(shí)工；〔五〕負(fù)責(zé)專項(xiàng)獎(jiǎng)金的制表、分發(fā)工作，并對(duì)現(xiàn)金的平安保管和保密負(fù)有責(zé)任；〔六〕負(fù)責(zé)廠部各類文件的收簽、傳閱、存檔和保管工作，并根據(jù)各類文件的要求，對(duì)帳目的準(zhǔn)確性負(fù)有責(zé)任；〔七〕負(fù)責(zé)收、發(fā)本部門生產(chǎn)用有關(guān)記錄本、表、文件、資料、各種通知，并負(fù)有整理和保管責(zé)任；〔八〕負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)等公用辦公設(shè)備的保管、保養(yǎng)工作和內(nèi)部文件等打印、復(fù)印、裝訂工作；〔九〕完成由本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六條值長的崗位職責(zé)〔一〕值長是當(dāng)值全廠生產(chǎn)設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、調(diào)度操作、事故處理指揮者，也是本值運(yùn)行人員的行政技術(shù)負(fù)責(zé)人；〔二〕值長對(duì)本值的平安生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任；〔三〕負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的合理調(diào)度及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保設(shè)備在最正確狀態(tài)下運(yùn)行；〔四〕領(lǐng)導(dǎo)和組織全值人員精心地操作與調(diào)整，精心地監(jiān)視，認(rèn)真地檢查，以保持管轄范圍內(nèi)發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備的平安和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。五〕領(lǐng)導(dǎo)和組織全值人員，正確迅速地處理各種事故和異常，采取各種措施努力把事故造成的損失減少到最小限度。〔六〕按照上級(jí)調(diào)度的命令，完成各項(xiàng)調(diào)度操作任務(wù)；〔七〕認(rèn)真執(zhí)行“二票三制〞中的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備試運(yùn)行工作。正確執(zhí)行好各項(xiàng)平安措施及隔絕措施，以確保檢修工作的順利開展及檢修人員的人身平安?！舶恕痴J(rèn)真執(zhí)行廠發(fā)有關(guān)部門各項(xiàng)行政、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，確保全值有秩序、有標(biāo)準(zhǔn)的完成生產(chǎn)、行政管理工作；〔九〕對(duì)本值認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定負(fù)有責(zé)任；〔十〕按班組建設(shè)工作方案要求，認(rèn)真搞好班組建設(shè)活動(dòng)；〔十一〕認(rèn)真做好思想政治工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。〔十二〕完成部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第七條單元長的崗位職責(zé)〔一〕單元長是值長的助手，協(xié)助值長完成發(fā)電設(shè)備的平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、操作及事故處理工作；〔二〕分管本值運(yùn)行根底技術(shù)管理工作及值長授權(quán)進(jìn)行的工作；〔三〕協(xié)助值長領(lǐng)導(dǎo)和組織全值人員精心地操作與調(diào)整，精心地監(jiān)視，認(rèn)真地檢查，以保持管轄范圍內(nèi)發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備的平安和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)重要或重大操作實(shí)施監(jiān)護(hù)和操作。〔四〕在異?；蚴鹿是闆r下，協(xié)助值長正確、迅速地完成各項(xiàng)有效措施的執(zhí)行或協(xié)助值班人員完成事故處理的有關(guān)操作與調(diào)整；〔五〕值長不在時(shí)負(fù)值長的指揮責(zé)任；〔六〕必要時(shí)頂替本值機(jī)組值班員崗位工作；〔七〕負(fù)責(zé)值內(nèi)人員的技術(shù)培訓(xùn)；〔八〕認(rèn)真執(zhí)行“二票三制〞中的有關(guān)規(guī)定，做好設(shè)備試運(yùn)行工作。正確執(zhí)行好各項(xiàng)平安措施及隔絕措施，以確保檢修工作的順利開展及檢修人員的人身平安?！簿拧惩瓿刹款I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)第八條主值班班員的崗位職責(zé)一〕在值長和副值長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本機(jī)組的系統(tǒng)與設(shè)備的平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；〔二〕完成機(jī)組設(shè)備的巡視、正常啟停、運(yùn)行參數(shù)監(jiān)視、調(diào)節(jié)、事故處理等工作。〔三〕認(rèn)真填寫機(jī)組交接班記錄,對(duì)填寫各類運(yùn)行技術(shù)記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)?！菜摹池?fù)責(zé)crt畫面監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理。〔五〕負(fù)責(zé)全廠電氣系統(tǒng)，包括500kv、220kv系統(tǒng)以及廠用電系統(tǒng)的平安運(yùn)行及事故處篇2：運(yùn)行專工崗位職責(zé)xxx水電廠運(yùn)行專工崗位職責(zé)篇3：運(yùn)行工崗位職責(zé)暖通運(yùn)行工崗位職責(zé)一、 暖通運(yùn)行工層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：專業(yè)工程師值班工程師二、 暖通運(yùn)行工任職要求1、技工等級(jí)證,空調(diào)平安操作證.2、25歲以上,身體健康,視力良好.3、三年以上中央空調(diào)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),會(huì)樓宇自控者優(yōu)先.4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備良好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì),思路清淅,反響敏捷三、 暖通運(yùn)行工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)飯店中央冷水機(jī)組等設(shè)備運(yùn)行積極配合維修工做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。2、必須按巡檢制度根據(jù)外界天氣變化及時(shí)進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)節(jié)，努力使空調(diào)區(qū)域的溫度、相對(duì)溫濕度符合規(guī)定的數(shù)值范圍；嚴(yán)格檢測(cè)鍋爐、冷水機(jī)組水質(zhì)，保證鍋爐蒸氣壓力、氣質(zhì)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并按運(yùn)行記錄表做好記錄。3、必須掌握設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告值班工程師或?qū)I(yè)工程師，發(fā)生緊急故障，應(yīng)立即停機(jī)，報(bào)告值班工程師或?qū)I(yè)工程師，組織力量及時(shí)處理。4、按保養(yǎng)規(guī)程做好機(jī)房內(nèi)分管設(shè)備、閥門、管道、水泵日常及月度保養(yǎng)工作，確保重點(diǎn)設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象存在。5、設(shè)備開、停必須及時(shí)轉(zhuǎn)換運(yùn)行狀態(tài)牌，尤其是接到維修停臺(tái)通知后，應(yīng)立即掛檢修牌，假設(shè)因沒有掛上牌造成事故，追究當(dāng)班責(zé)任。6、當(dāng)班人員必須對(duì)所有運(yùn)行記錄表檢查并簽名，除清楚記錄運(yùn)行參數(shù)外，必須記錄清楚巡檢范圍內(nèi)的設(shè)備開、停時(shí)間，停臺(tái)修理原因和停臺(tái)開始及恢復(fù)正常狀態(tài)時(shí)間。每天向值班工程師上報(bào)運(yùn)行情況并累計(jì)當(dāng)天設(shè)備運(yùn)行臺(tái)時(shí)。7、當(dāng)班人員必須嚴(yán)守崗位責(zé)任，服從指揮，不得擅自開機(jī)，嚴(yán)守操作規(guī)程，不得擅自離守，上班不準(zhǔn)打嗑睡和干與工作無關(guān)的事情。8、做好水質(zhì)檢測(cè)的器具、藥品使用保管工作。9、嚴(yán)格按照設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁設(shè)備帶病、超溫、超壓、超時(shí)、超負(fù)荷工作。、暖通、維修工技工崗位職責(zé)1.執(zhí)行管理中心制定的《機(jī)電設(shè)備管理手冊(cè)》和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，熟練掌握設(shè)施、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、特點(diǎn)和維修、保養(yǎng)方法，做一名合格的維修人員。2.負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)的運(yùn)行、維保管理工作，保證空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證各類末端空調(diào)設(shè)備的完好，無超標(biāo)噪音和嚴(yán)重滴漏現(xiàn)象，各類管道、閥門無嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及事故隱患，保證給排水管道通暢。定期清潔所管理設(shè)備和設(shè)備房，確保設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備機(jī)房的整潔，定期對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4.發(fā)生突發(fā)情況，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)采取應(yīng)急措施，保證設(shè)施、設(shè)備的正常、完好。5.負(fù)責(zé)按規(guī)定做好空調(diào)、給排水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)及制訂設(shè)備的大、中、小修方案。6.根據(jù)運(yùn)行實(shí)際情況，提出設(shè)備運(yùn)行節(jié)能措施，并保證實(shí)施，使系統(tǒng)能運(yùn)行在最優(yōu)狀態(tài)。7.完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。篇4：空調(diào)運(yùn)行工崗位職責(zé)空調(diào)運(yùn)行工崗位職責(zé)職位名稱：工程部空調(diào)運(yùn)行工直接上級(jí)：工程部空調(diào)班組領(lǐng)班直接下級(jí)：嚴(yán)格遵守《員工守那么》和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及部門管理規(guī)定。一、熟悉本購物中心冷凍站內(nèi)所屬的設(shè)備及操作規(guī)程：1.熟悉空調(diào)主機(jī)的型號(hào)及操作規(guī)程。2.熟悉各空調(diào)區(qū)域的供回水管路及系統(tǒng)閥門的分布位置。3.熟悉冷凍站內(nèi)所屬設(shè)備的上級(jí)控制電源柜位置及控制開關(guān)狀態(tài)。4.熟悉冷凍站內(nèi)的補(bǔ)水管線和閥門的分布位置;冷卻水和冷凍水及釋、蓄冷水管線和閥門的分布位置;各管線排水閥門的分布位置。5.熟悉冷凍站內(nèi)ba操作系統(tǒng)并做到實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)室外溫、濕度，并根據(jù)外界天氣變化及時(shí)調(diào)節(jié)空調(diào)運(yùn)行工況，從而努力使空調(diào)區(qū)域的溫、濕度符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍。6.熟悉冷凍站內(nèi)各個(gè)水泵的用途與使用范圍及其所屬閥門的用途與使用范圍和分布位置。7.熟悉冷凍站內(nèi)換熱板換的運(yùn)行原理及用途，軟化水處理裝置的運(yùn)行原理及用途。8.熟悉冷凍站內(nèi)供電方式狀態(tài)，線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實(shí)際操作。二、根據(jù)需要，按照操作規(guī)程每天準(zhǔn)時(shí)開啟和關(guān)閉相應(yīng)的制冷或供暖設(shè)備，并按運(yùn)行記錄表作好記錄〔開機(jī)前、停機(jī)前及每小時(shí)記錄一次運(yùn)行數(shù)據(jù)）。三、供暖季時(shí)及時(shí)與鍋爐房聯(lián)系，努力使空調(diào)區(qū)域的溫、濕度符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍。四、 在供冷季結(jié)束后、供暖季開始前的保養(yǎng)與維護(hù)：1.清洗冷卻塔內(nèi)水垢，冷卻塔及冷卻管道做放水處理以免凍裂。2.制冷機(jī)組進(jìn)行回收制冷劑至冷凝器內(nèi)，關(guān)閉各閥門。3.保證機(jī)組油加熱器24小時(shí)通電，配合約克維修人員做好制冷機(jī)組的冬季維保工作。4.清洗冷卻泵過濾網(wǎng)，以保證來年機(jī)組制冷效果。5.供暖管道注水并啟動(dòng)采暖泵試驗(yàn)壓力，保證冬季供暖效果。6.通過換熱板換一、二次側(cè)進(jìn)出水壓力判斷是否需要清洗。7.調(diào)節(jié)集水器，分水器和各系統(tǒng)供回水閥門，確保末端流量。8.根據(jù)水質(zhì)情況置換或更換系統(tǒng)水，并做水質(zhì)檢測(cè)。五、 遇有緊急情況需末端排水和注水時(shí)，要準(zhǔn)確關(guān)閉或開啟所屬空調(diào)區(qū)域的供回水管路系統(tǒng)閥門。六、 設(shè)備開前、停后應(yīng)先檢查其前端電源柜的運(yùn)行狀態(tài)指示〔即是否已送電〕，尤其是接到維修人員停機(jī)維修通知后，應(yīng)立即停止使用故障機(jī)組并掛檢修牌。七、 定期進(jìn)行機(jī)組的保養(yǎng)與維護(hù)：1.油過濾器半年更換一次。2.回油系統(tǒng)枯燥器半年更換一次。3.電機(jī)安裝螺釘運(yùn)行期間每班檢查一次。4.機(jī)組所屬配電柜檢查一年一次。5.檢漏周期〔運(yùn)行時(shí)每周一次,停機(jī)時(shí)每兩周一次〕。八、 做好空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備故障記錄，做好外來人員登記記錄和每天的冷凍站能耗記錄。檢查每天的用電量，合理運(yùn)行。避峰蓄冷，減少運(yùn)行本錢。九、 配電室巡視事項(xiàng)：1.高壓進(jìn)線柜外觀完好，指示燈應(yīng)正常，電壓表外觀完好，三相電壓指示應(yīng)平衡，高壓帶電顯示器應(yīng)運(yùn)行正常。2.高壓出線柜操作手柄應(yīng)與高壓斷路器現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)保持一至.各種指示燈的指示狀態(tài)應(yīng)與高壓斷路器現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)保持一至，電流表指示正常，三相電流根本平衡。3.變壓器聲音正常，無斷續(xù)或較大的聲響，溫度控制器顯示正常，上下壓各連接點(diǎn)無變色，三相溫度差距不能過大〔視負(fù)荷溫度而定〕。低壓斷路器無異常聲響主進(jìn)母排無顫抖等無異聲響，各連接點(diǎn)無脫落變色過熱現(xiàn)象。5.低壓出線柜電流表指示正常，三相電流根本平衡，分合閘指示燈與斷路器運(yùn)行狀態(tài)一至，連接母排無顫抖等異常聲響，各連接點(diǎn)無脫落變色過熱現(xiàn)象。十、做好冷凍站內(nèi)空調(diào)主機(jī)和水泵〔泵體、管道〕及值班室、配電室內(nèi)控制柜的清潔衛(wèi)生工作，做到無污跡、無灰塵、無垃圾。十一、接班人員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，要做到交接班兩清〔即設(shè)備的運(yùn)行情況、異常情況、上級(jí)指示和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生情況〕交接班人員互相簽字認(rèn)可。十二、冷凍站及所屬配電室為重點(diǎn)部位和重點(diǎn)設(shè)備，為保證冷凍站內(nèi)設(shè)備的平安、高效、節(jié)能運(yùn)行并延長其使用壽命，制定以下規(guī)章制度，值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守：嚴(yán)守崗位職責(zé)、服從指揮、嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備的平安操作規(guī)程和巡回檢查制度。2.堅(jiān)守崗位，定期巡視電器設(shè)備及冷凍站內(nèi)運(yùn)行的設(shè)備，密切監(jiān)視各儀表的工作情況。正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表。3.日常巡視中要注意管道及所屬閥門是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并及時(shí)處理。4.每天接班時(shí)查看系統(tǒng)壓力及系統(tǒng)補(bǔ)水泵轉(zhuǎn)換開關(guān)位置〔手/自動(dòng)〕。系統(tǒng)補(bǔ)水時(shí)要注意系統(tǒng)里的水壓〔不低于0.4mpa〕并要注意補(bǔ)水泵的運(yùn)行情況，做到及時(shí)為補(bǔ)水泵排氣，防止泵體發(fā)熱影響水泵使用壽命。5.值班人員需定期為系統(tǒng)管道排氣，以保證供冷/暖效果。6.值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守用電制度，不亂拉線，亂用電，違章操作，以免造成人員及設(shè)備損失。7.8.9.檢查清掃設(shè)備時(shí)，需停止所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備保證人員平安。為防止觸電，嚴(yán)禁用濕手操作控制盤內(nèi)的開關(guān)和配線。冬季需根據(jù)室外溫度變化，通過樓宇自控系統(tǒng)設(shè)定啟停二次采暖循環(huán)泵時(shí)間〔夜間啟?！?，以防止凍壞末端空調(diào)設(shè)備。10.努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，防范各種剝蝕、損毀（轉(zhuǎn)載于:運(yùn)行工崗位職責(zé)）設(shè)備、線路的情況發(fā)生，確保平安運(yùn)行。11.值班人員必須掌握冷凍站內(nèi)所屬設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。發(fā)生事故時(shí)，值班人員應(yīng)保持冷靜頭腦，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)班或主管。發(fā)生緊急故障，上級(jí)領(lǐng)班或主管不在時(shí)，值班人員按照操作規(guī)程負(fù)責(zé)組織力量及時(shí)處理。12.對(duì)領(lǐng)班安排的工作要負(fù)責(zé)，不得擅離職守，如離開值班室去巡查或抄表必須通知同值人員。13.嚴(yán)格遵守消防制度，熟練掌握冷凍站內(nèi)各種消防器材的使用方法，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、火情時(shí)要及時(shí)報(bào)警或與消防中控室聯(lián)系。14.在日常工作中對(duì)設(shè)備做到勤檢查、勤調(diào)節(jié)，做好節(jié)能工作。十三、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，精益求精，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，刻苦鉆研操作技能，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，性能及系統(tǒng)情況，注意總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不斷提高本崗位業(yè)務(wù)技能水平。合肥世紀(jì)金源購物中心工程部篇5：運(yùn)行部崗位職責(zé)四川九河電力股份雷波電力托管運(yùn)行部

LJU崗位職責(zé)編寫滕鵬審核祝林茂四川九河電力股份二0一二年十二月四川九河電力股份雷波電力托管運(yùn)行部管理文件匯編目錄四川九河電力股份簡介????????????????2四川九河電力股份雷波電力托管運(yùn)行部組織機(jī)構(gòu)?????4崗位工作職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)????????????????????????5副經(jīng)理崗位職責(zé)???????????????????????7辦公室主任崗位職責(zé)?????????????????????8運(yùn)行車間主任崗位職責(zé)????????????????????9檢修車間主任崗位職責(zé)???????????????????10運(yùn)行管理員〔值長〕崗位職責(zé)?????????????????11運(yùn)行值班長崗位職責(zé)????????????????????13運(yùn)行值班員崗位職責(zé)????????????????????14維護(hù)檢修員崗位職責(zé)?????????????????????15大壩〔取水口〕運(yùn)行值班員崗位職責(zé)???16平安員工作職責(zé)””””””””””””””””””””””16平安員工作職責(zé)””””””””””””””””””””””?18門衛(wèi)崗位工作職責(zé)??????????????????????20四川九河電力股份雷波電力托管運(yùn)行部管理文件匯編四川九河電力股份簡介四川九河電力股份始建于一九八六年，原名為宜賓地區(qū)地方電力開發(fā)公司，一九九四年八月經(jīng)四川省體改委批準(zhǔn)改制為股份制公司〔川改發(fā)【1994】368號(hào)文件，并更名為四川九河電力股份。公司有20mw裝機(jī)水電站一座；llOkv中心變電站二座和88公里110kv輸電線路形