工程成本控制的要點

工程成本控制的要點應紅群目錄前言一、工程成本控制目標的設定二、工程成本控制措施三、工程營造過程中的成本控制原則四、實施有效管理對工程成本控制有

重要影響五、項目竣工結束后的“回頭看”工作結束語前言

隨著房地產行業(yè)的日趨規(guī)范，競爭激烈，房地產企業(yè)在保證產品品質，提供適合市場需求的房源外，項目的成本控制對于項目運作的成功與否及經營利潤無比重要。“利潤=銷售收入—成本費用”這一眾所周知的簡單公式，充分反映成本管理的重要性。“省錢就是賺錢，”誰在成本管理領域走在前面，誰就占據(jù)競爭優(yōu)勢。前言

房地產項目成本由以下幾部分成：

①土地費用

②期間費用（財務、管理、營銷費用等）

③前期費用

④工程營造費用

⑤稅金現(xiàn)重點就工程成本如何控制跟在座同仁共同探討一事、暖工魔程陳成橋本柜控滾制屈目燃標琴的話設謀定一寧、納工根程牛成由本銷控亦制耀目體標暗的投設陶定1觀.工程嫂成本服組成寒部分株的確誓定。主要意有：錫工程榨類前偶期費奶用（延地質糧勘察逼費、閘可行禽性研銅究費曾、規(guī)掀劃設鋪計費譯和“闊三通劑一平刷”等煙）、襲工程規(guī)及配饞套費續(xù)用（抬建安負成本悠、煤原氣、拌通訊歌等）飄、營盈造過擦程中賴管理鴿性質凳的費虛用、瓣有關漸稅金名。一、真工程往成本暗控制框目標法的設奸定2、不拌同的眨產品拿類型彼，成膝本不迎同，朗應分簡別確腫定項惡目的鞠成本之參數(shù)練。要在寶分析蝦和定料位準慮備開但發(fā)的鋪項目閥產品惕類型娘及其醫(yī)可能解發(fā)生立的成突本范使圍的怠基礎燥上，叨參照忽集團虹內已售開發(fā)縣的不克同產綠品的渠成本繳模板背和參骨數(shù)，好制定既針對獲本項延目產敞品可春能實幸現(xiàn)的礎成本麻控制毀數(shù)據(jù)旁和最釋適合奮且可列操作顛的成佳本控諸制模吩式(包括席對項暢目運非作的奏一系惠列管轉理模尚式)。一、輪工程倉成本恨控制個目標脈的設睡定3、制調作項辣目成傅本控良制明頑細表脹，固清化目閃標。目標仇設定匪是控杠制的內前提路，控紀制目獅標明術確了艷，就唉要加滿強過松程追忍求，帝控制扮措施葬自然穴會在結項目勇管理對過程喇中日擁漸清復晰。二偶、平工掉程典成畜本卡控籌制澇措拘施工炸程晶成識本拴控盲制槳可佳分層為園幾擠個艷階虜段飾：（一塌）前期漲階段（二元）勘灘測押、蟻設判計揮階蜻段（妹三和）工友程貸營圈造筍階袍段（一強）思前增期查階紹段尺：交浪必花要示的識錢鎖，控可榮控的臂錢，能省辣則省逝，能縫緩紐奉繳卻的附緩嚷繳消。（二眠）抖勘猶測撿、掉設童計客階磁段肯：影鴿響郊成耐本紅的縫決忙定罪性憶階蘇段初步穴設計飼基本催決定堡工程姜造價愁的6撒5尿%，施蛛工圖司設計蘭影響牙工程指造價亞的25闖-3再5%，胸設蹄計懂階賞段事造凳價鮮控慕制另是由成廟本濟控秧制清的愈源律頭猾和哈關牌鍵筆。1潮.項目在公司值除了叮會與覽設計西師進委行充敬分的夢研討餅式的錘溝通椅，在寬做正困式施曠工圖容之前迅還應惕會同帖本單悶位技挺術人波員甚死至外氏部專浩家對阿建筑艱設計芝方案合、結賭構形脈式、粘地基付處理如方法理等進亭行會劫審，院反復身論證撥，以篇求獲將得最距佳方盡案，屈從而床把設疊計優(yōu)至化發(fā)設揮到驅極致飼。（二澤）駁勘寄測思、黑設程計贏階挽段補：影瓶響泉成載本背的唯決北定垃性攻階潑段2.合理孤提高攤設計態(tài)參數(shù)占，節(jié)盒約成蓋本，龍有時撓甚至術能節(jié)導約三安分之跨一的神造價佳。采歇用新纖材料舊、新挎工藝走，用譽替代孟材料霉。如蹈：墻米體自師保溫懼、Ⅲ級鋼倦代替Ⅱ級鋼遙的具爹體技慮術參壩數(shù)。碧如：漲結構蟻形式辰長肢肢、短斑肢、梁框剪坐及防趣火分炮區(qū)、權人防怎分區(qū)粘的合禾理布幕置等荷。案磁例（二）序勘測數(shù)、設刃計階駱段：影響旺成本曉的決精定性材階段3.科阻學政合瓦理惰的志設吊計知能有大嫂大居降谷低膠工照程母造蹈價玻。杏在焰施愉工奏圖今投勇入室使愧用熟前箏，戴項街目西公詢司并還柜務留必傅組詞織順對好建壇筑窗結瓦構續(xù)、汗水批、鞏電獵、擦暖備等食進袖行密詳玩盡絹的稅技膛術適交液底漠，尋施睡工泄節(jié)仿點祖，才明駛確堅建饅筑籍用以材儲及選工否藝專工燥法鍋解屑剖幕，壟盡該可司能燃減降少螞施偉工的過禮程敘中聞的被工披程晝變慮更山和構由封此雹產扮生關的朝費錘用喊。（二辯）購勘長測揀、違設湖計豬階盈段緞：影仰響休成參本涼的裹決兄定那性唇階粥段4煌.當前振設計鄭單位居普遍蔑“重研技術細、輕帝經濟鐵”，茶加上逗設計紙費的句取費兔標準李一般贏按建搖筑面雪積或非投資冤額計亮算，斷不利怨于設優(yōu)計單征位加垂強成調本控哨制，初設計塔保守壯不合而理、肚浪費構大時沾有發(fā)丸生。抓因此蜂在設卡計任籠務書果或投衣資估壁算上奸規(guī)定潑造價粗的限充額，暖并和吹設計纏費掛顏鉤，薪對設似計單陣位采畏取經嬸濟賞(節(jié)糊約)罰(超盒支)的措餡施。（二）則勘測轎、設杏計階抓段：影響拘成本形的決呈定性虎階段5.甲方踢要引虜領設藍計，常而非廣設計達引導改甲方升，這斬就要昨整合雷各類鎖優(yōu)質貪資源徹，使鳴甲方渠具備格形成域有思狂路的暈整體奏設計諒和優(yōu)她化設貫計的陰能力險來支禍撐，乳針對霉項目裕個案緒的特粉殊性嘉需要濱說服吹和引像領設秒計公禁司做濫好設猾計工現(xiàn)作。挨因大隨家都俗知道狗綠城火的設昏計，械在初羽步設嘆計及責建筑濕方案眠、立切面、藏出圖沉質量朱上實限力很食強，咸在由舍綠城榜設計叼把關很這個銀環(huán)節(jié)聲的情新況下咽，若已能保削障設告計出得圖時落間、掙保障溝項目搖的整撇體品雪質的反情況團下，血我們書也可闖嘗試雷把建爛筑和穩(wěn)結構月設計罪分別榴委托稿外包商的方功案。設計飼優(yōu)化嶄，控伐制成商本的冶典型無案例工劣程攜營音造弟階航段教成雨本倡控徒制爛的夸主充要湖環(huán)棍節(jié)招及禍措神施緊有寇：1押.招投攜標關篩，招訓投標練的競啊爭不喜能流懸于形麥式。2.投丸標聚書亮的斤審今核毒關惜。3炎.選柳擇從好穗的汽施項工岡單閑位恨和催項務目偷經璃理縣。4.把好像材料愈關。（三攀）俗工窗程眾營邀造夸階匙段錄：成本灣可控培環(huán)節(jié)云最多嶺，大神有文報章可娘做5委.把好下合約魚關.匯(合同賣的談封判、放履行壞、工康程變輔更的賄簽證秒等)充猾分單發(fā)目揮涼合顫同帽談洽判刻水槽平謹，季嚴綠格政控忌制植合魯同斃未鉛約扇定尤的桿成找本殼上欠升茄。稈建仁立丑合江同災履襪行伯?？p證骨金歇制馳度憐（玻盡恰可雕能扣以組支忌票默、惱匯捷票信形頸式瓣支芒付藥）血，星掌迎握開合秘同妄談屯判駁的拿主斑動虹權抄很寬重盯要出。（三）楚工程點營造喬階段腳：成本市可控疾環(huán)節(jié)玻最多妹，大城有文渡章可奏做（三握）葵工容程閑營映造掀階雜段錢：成本疑可控匪環(huán)節(jié)幻玉最多吉，大瞧有文聚章可厘做6框.專項抄設計貧先行蟲。把校好圖穿紙關絲式。7.同步上結算品。8前.不可貓忽視吊全員對成本朱意識凱，團太隊力古量。9.資源批整合藝關。1京0駝.正姿常詞計彼劃申工澡期愈的燦嚴針格幣控桿制養(yǎng)。源另于那招負標律前妹行后之蔽有塘效區(qū)的撿考皮察請。1掠1挎.竣蕉工驗結丟算身關（三商）譽工蘭程蜓營嘆造耍階資段刷：成最本兩可騰控裕環(huán)施節(jié)祥最對多輛，淚大慢有聽文仿章六可習做1恭.基憑坑肌圍為護貍。2泰.優(yōu)脫化央勘蘇察杏方聰案舌。3.注裳重托合接同薪每趣個補細趁節(jié)計。4．津商桌務榜洽俱談材前債，覆一處定未要司搞站清體楚桿洽誼談后的瓶目魚標鋪。案栗例三驗、咸工奪程叮營翼造般過膚程坦中罰的成本主控制豪原則三、令工程評營造老過程惹中的肉成本夸控制飛原則1船.事前寄控制軌為主狠，事恒中控盾制為毅輔，訪堅持輕事后漁反饋胃控制棋原則壇。成子本墻控掛制名要懼做秒到蹲主泳動約控挑制作為底主讀，帝盡階量奧變騙被靜動著為武主樸動暴加械以孔控暑制童，層同歉時往對太無必法可主日動合控合制鉤的國進暑行槐追施蹤闊和默事往中釣控濤制土。三星、捆工留程扣營況造葬過鳥程俗中切的響成舅本薪控桃制正原循則2.節(jié)約念原則萬。節(jié)約違不是廚消極脾的限漢制與索監(jiān)督不，而線是要捷積極云創(chuàng)造促條件泰，著古眼于屋成本葛的事婚前監(jiān)給督、倍過程戶控制貼，在鋪實施芳過程貧中要鄭檢查泉核對案是否披出偏釀差，蠻以優(yōu)屈化施冒工方堤案，父最高董境界普是從薦提高綠項目過的科差學管晶理水雕平入沫手來陣達到炭節(jié)約筐。該光投入兼的就限投入員，該匪節(jié)省閘的就眼節(jié)省此為原團則，道達到挪性價臘比最脅優(yōu)。三眼、俱工脆程己營偏造餓過鴨程匆中熟的俊成章本悟控迅制窯原職則3.全員蘇成本款控制會和全堵過程消成本妄控制倍原則些。前面私已經掘提到烤了全添員成床本意氧識和解團隊夕的力蛋量，銹在這疫里再濁重復席一下離，全設員控巾制涉運及到纏公司墾中所連有部透門、智班組萌和員蠅工的嚇工作棋，并種與每場一個妻員工至的切模身利砌益有斗關，緒要充討分調夾動每償個部住門、堪每一閉位員磚工控濟制成掛本、英關注跳成本間的積罪極性外，真草正樹筒立全枝員控猴制觀肌念。三、偏工程匆營造達過程筑中的蛙成本綠控制密原則全旨過腹程索成侵本者控蠟制驗涉碼及桌項廊目與的疲整尺個勻開榨發(fā)接周雖期殲。汁其鵝中信，背在掏施亮工做管革理堵階桶段鼠中箏，匠如廟制飼定飲最桂佳陽的憂施宗工劈燕方巖案迅，黎按拜照畏設險計忘要危求個和衡施嗎工遺規(guī)綠范揀施監(jiān)工糠，瞇充進分左利森用鑒現(xiàn)曠有燃資標源蔥減蚊少缺施吵工葵成戰(zhàn)本假支盲出巧，谷確粗保值工惱程雕質擾量僻減掛少庫工劇程償返粗工女費季和目工晴程汪移路交糟后投的貍保饑修刑費批等膽。案景例寫：則市厲政砍景冶觀肢營凳造蘆中急如椒何待做遷好袍成暖本吉控妄制三、課工程休營造榨過程腔中的暗成本能控制老原則4.目標門控制免原則墾。前面權講到已確立刻成本溪控制橡目標規(guī)，目苦標設暫定要煌現(xiàn)實欺可行柄，且品目標東要越摟具體紗越好殼，目啟標控臘制責社任要毅落實吸到每釘個部栗門、股甚至冶個人姿。在讓工作腸中，靠對責翅任部輪門(人)的業(yè)遲績進后行日雀常評畢估和聯(lián)考察過，并府與部滿門的例考核哭掛鉤深，甚自至與豬個人蓄的工者資待貧遇和修晉升掙可能冒性掛奧鉤。三壯、舟工己程鈴營糞造烏過愧程默中粗的任成旗本陡控續(xù)制檔原鉆則5.動態(tài)博控制氏原則腹。工程影營造郵是成假本動傷態(tài)控帽制的擋過程億，要怨堅持狀動態(tài)駛控制亮，就閉是要箭時刻靜收集占成本遵發(fā)生蠻的實系際值泳，與輩目標勞值對筑比，克查找興原因忍，修辣正控添制措資施。四綁、惹實擊施露有軍效磁管演理興對莖工肚程成徑本乓控那制傾有尼重飄要樸影耀響（一）擁加強泡對施福工單毅位的醉過程邊管理1．誘在韻選渡擇藍好疼的歷隊肝伍估以版后辨不辦要醫(yī)疏駕于奮管興理帝。2．春充跟分侍選卻擇烘與跡發(fā)炊揮加各伯監(jiān)才督似主肢體陸的興功豈能鳥。3．合匙理安塑排甲冬方工急程人著員的筋工作呢重點恢。加胞強巨過繁程稍管樓理澇的走典蹤蝶型逝案覽例（二）極跟施惑工企版業(yè)、領作業(yè)鳥班組側建立舅良好弊的溝賞通1．這毀是做期好產陽品管吧理的學關鍵慕。。2．乖合秀理周處們理思好社雙化方籌的梁經寒濟豎利想益堡關烤系藝，綁讓殲施征工餃企啟業(yè)蛋切憲合持甲避方修的仰要瞧求炮，跨總字結精出挨二托點伶方墾法棍：①給保合稀理耗的獨錢宵。②通戴過消甲找方伏辛臭勤稿努走力智，購在暫專典業(yè)漆技坊術真、輸管且理話水消平乖等藝方睛面喇展株示驢甲宗方垮的驗能楊力塊，辰并壞在服管慎理向和伙技橡術州上累給翅施變工猛單蟲位創(chuàng)必童要就的樹支塞持吼、柔幫雨助仍和反服及務員，脆引興領術和源帶獸動米施灶工糖企哥業(yè)過加惡強額科內學引管建理歌和觸執(zhí)躍行擊力蹄，證讓象施頌工密單炭位瞎感活覺駕到娘我錫們導對兆他征的浸真洋誠器幫錦助弟，摩起沾到民“懼傳勇、仍幫聽、勤帶孤”隙的羨作疲用某。采取油的有復效溝邪通和駐服務提案例1.開歐展刑施榴工攜技訴術侮培連訓拼班秤。2府.換付位酒思著考許。3.多交畢流溝枯通（嘆三個碑案例扔）。（二）奔跟施潑工企暮業(yè)、肺作業(yè)棄班組程建立腔良好憤的溝伶通“施臺工技神術培嘩訓班賽”（二熊）怒跟祥施做工奮企底業(yè)黑、撒作寨業(yè)震班欣組太建唱立良良葡好盜的瘦溝琴通“施旋工技際術培超訓班勉”（二違）菌跟摸施厚工卡企病業(yè)監(jiān)、終作淡業(yè)短班材組沫建事立抬良嫁好粒的指溝穩(wěn)通（三）暮管理瓦工作奶分層爸次進談行管理糞層次四要細綠分，熊針對篩不同窩層次舌采取精不同召管理匯方法旬：1.五個先管理丘層次診：施工企業(yè)項目部項目部內部作業(yè)班組作業(yè)工人2.五稠個類管筋理闖關桶系置：①怕業(yè)典主乏和揪施維工忍企叮業(yè)②施甘工企菠業(yè)和閑項目牛部（怠項目射經理婆）③項訓目經夠理和功項目羅部其解他管為理人噸員④寨項餅目腫部早和哀勞已務敬班站組⑤勞議務班賀組承范包人浩和作溫業(yè)工阻人（俗包工軋頭和駱農民牢工）3早.對翼各宇主噴體掀的炸解扛讀:對叨施桂工姥企逮業(yè)定理賓解貼：賊是牧殼價體背，騙是歌平奪臺夢。對殖項民目故部腸理覆解欣：肌也膛是坐資公源寧整壓合余商始。對蜂作霸業(yè)蘆班崖組杰理捎解根：箭屬持社分會晃共檢享挑資鳥源芹，巴為剛不孔同膝施何工境企嘗業(yè)吐所歉共攪享鑼，全所爺屬宋人獻員腔基跨本炒處憲于引社套會停底行層期，亂底希層恐人帖員幅整愧體聾素資質下相涉對謎較扛低乳，樣難蘭于旗規(guī)泳范搖化牢管旗理枯，河且誕包弱工挽頭護和船農補民溪工仍之餓間槍關擦系間復崇雜鞭，杰容司易事引鳥發(fā)北社助會血問亮題洽。（三）攝管理體工作如分層祥次進季行4友.施工刮企業(yè)扇和項犧目部肉存在疤的現(xiàn)拴狀：①基桑本上抗實行效內部抄承包枯制(掛靠畫施工騎企業(yè))，窗企把業(yè)違和揉項曾目未部遼間損存慰在扭管系理泛費望價沉差用的弱利漁益拖關鎮(zhèn)系幼。②承榴包人株對項管目部浸的人接員也幅是搭亞建起濟來的潮，內箭部也卡存在插磨合菠期，屑工作迷能力弓和觀受念參權差不畝齊，勵內部例管理趨人員非流動地性大軌，導繡致管衛(wèi)理有桶時不涂能銜您接。（三冷）押管周理祝工沾作蟻分煉層館次壩進敞行5.對遲不法同績的職管育理仍層罵次心采貢取付不撈同穿的耀管占理趙方參法俊和機具悲體該措湊施慚：(饞1征)對逢施索工骨企緊業(yè)槍：①合同汁管理判是有禍效手鐵段，法并在冒合同論中加臉強獎眠罰措膛施。②頻醬出挽橄偶欖距枝厚，脫后竊續(xù)雪項委目悄推妨薦私許柱諾練等蚊。以擴優(yōu)大工椅程量廈來爭牲取利刑潤的昌增加及。如廣：1億產育值按8％計忌利潤倒是80汪0萬愚元嫩；10億視產尾值權按5％困計倍利贈潤捧是50背00萬元私。讓刪施工綿企業(yè)宜（包我括項祖目經閃理）僚放眼禿未來梢，打敗出品竄牌，宇來博飛得市燙場與鑒效益揮。（三）智管理膠工作透分層充次進始行(弱2摩)對豈作便業(yè)曉班臨組繭：①加芬大糖施距工機技債術腳等次培蓬訓哭，汗樣句板眉先僅行悔，聾實凳物延解匙讀察。②適度臣的獎南勵和顫經濟睛處罰英手段誦。③黑板薦報爆質光：徒批評域和表帆揚，德抓住主人總增是愛鞋面子換的弱起點。（三異）礎管努理哭工善作囑分扔層撒次辟進公行（三）課管理作工作責分層誕次進蛾行工歐地趴現(xiàn)肚場鄰“逃宣況傳橋欄現(xiàn)”（三）零管理歌工作幻玉分層鞠次進返行獎酒金拿發(fā)湯放樂現(xiàn)木場五、議項目贏竣工用結束偷后的“回堆頭看臘”工氣作五野、勁項產目愛竣絨工群結繁束殼后設的省“詞回庫頭纏看假”找工克作項目故竣工易結束之，項戀目成陳本控烤制目跨標與效現(xiàn)實繼數(shù)據(jù)策有了薪最后兄對比扛結果稈，與猛目標弊數(shù)據(jù)席的關蛾系直幼接說丑明項柳目運輔作管準理的痰成敗替，直犬接說純明成能本控屑制措座施是派否實傻際發(fā)駝生了驢效益鏈。這眨時再薯回頭悠來看什，會始有許濃多感媽悟。塑哪些樹成本搬控制凱了，叫哪些貫應該結可控登制的以但沒斜有控猜制住癢，原良因是驚什么偷，哪寺些成碌本控況制措棗施發(fā)戲揮了顏重要僅作用冶，哪央些是濤要吸鎖取的絕教訓伯等等蕉，會榴十分愉清晰基。這親項回體顧和帽總結齊的工長作十炕分重察要。五、希項目坑竣工巨結束祖后的賠“回鴉頭看賠”工鄭作我們襪